公路工程平安工地建设方案详细版
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文件编号:GD/FS-3686
(解决方案范本系列)
公路工程平安工地建设方
案详细版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.
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公路工程平安工地建设方案详细版
提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
为了进一步落实工程建设安全生产主体责任、加强施工企业的安全生产管理工作、强化工地的社会治安综合管理措施,及时发现工地存在的安全隐患并落实整改,全力构建稳定、和谐、平安的施工工地,在本项目范围内开展“平安工地”创建活动。现制定方案如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,抓住“创新创优、提质提效”主题活动全面开展契机,结合开展“安全生产年”和创建安全文明施工标准化工地等活动,以完善
建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点,落实工程建设安全生产主体责任,与企业的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全环保措施、饮食卫生保障等工作相结合,把“平安工地”创建活动融入到全线。
二、工作目标
通过“平安工地”创建活动,提高工程质量,强化施工现场管理、确保施工现场安全生产、完善施工现场的安全保卫措施,进一步加强文明施工,加强食品安全卫生管理;杜绝一般以上生产安全责任事故;杜绝一切亡人和重伤事故,轻伤率控制在3‰以内;杜绝车辆、机械设备或火灾等事故;定期对特殊工种作业人员进行健康检查,把职业病控制有最低程度;力保安全“零事故”。
三、编制依据、原则及范围
1、编制依据
(1) **线路基路面工程施工招标文件、施工图纸。
(2)合同条款中规定的有关工程进度、安全质量、资金等要求。
(3)国家安全标准规范、交通部现行规范、规程等法规性文件。
2、编制原则
(1)严格执行和遵守招标人提供的招标文件并且满足施工现场的需要。严格按设计要求进行施工。
(2)根据本合同段工程的特点和要求,在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急,合理安排施工程序与顺序,优化资源配置,分期分批组织施工,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行,施工进度安排时充分考虑气
候、季节对施工的影响,确保施工工期,并力争提前完成。
(3)确立质量目标、制定创优计划、严格按照质量体系动作,以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。
(4)确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。
(5)合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面开展;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用;在确保工程质量标准前提下,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法,做好人力、物力、机械合理调配,组织均衡生产、降低工程成本。
(6)坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道、充分利用当地资源,节约施工临时用地,少占农田及耕地,保护河道及周围环境,不破坏植被。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。
(7)结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程;尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。
(8)严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定。
3、编制范围
**线路基路面工程。
四、“平安工地”活动建设组织机构
建立健全“平安工地”管理机构,项目部成立以项目经理为组长,安全总监为副组长,项目各部室负责人为组员的活动领导小组;领导小组办公室设在项目部,配备专职安全管理人员,日常工作由安质环保部牵头,所有相关部门参与,认真履行各自的生产管理责任,共同做好项目“平安工地”活动管理工作。
活动管理领导小组
组长:***
副组长:***
组员:***等
五、“平安工地”活动项目人员工作任务
1、组长(项目经理)工作任务及职责
1.1对本项目的安全生产负全面的组织领导责
任,管好分管范围内的安全生产工作。
1.2认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度,组织制定本项目安全生产措施,在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时要有安全工作内容。当安全与施工生产发生矛盾时要视安全为第一,并在确保安全的条件下组织施工,不准违章指挥生产。
1.3加强工作责任心和自身的安全生产知识学习,深入施工现场,周密组织,抓重点、把关口、积极组织开展安全生产竞赛。亲自组织安全生产检查,消除各类事故隐患,确保安全施工。
1.4重视抓好行政管理,增强职工的组织纪律性,严格各项规章制度,防止各类非因工事故的发生。
2、副组长工作任务及责任