公路养护施工方案

文件编号：2020年4月

公路养护施工方案版本号： A 修改号： 1 页次： 1.0

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施工组织设计

1.编制依据

2.工程概况

3.施工组织机构及岗位职责

4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

5.主要工程项目的施工方案、施工方法

6.各分项工程的施工顺序

7.确保工程质量和工期的措施

8.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施

9.冬季和雨季的施工安排

10.质量、安全保证体系

11.地方协调能力

12.文明施工措施、环境、人文景观保护措施

一）、编制依据

***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。

二）、工程概况

项目招标人：***

项目招标代理机构：***

项目名称：***

项目建设地点：***

工期：120日历天。

质量要求：合格。

工程概况：挖补坑槽，补植绿化树，常屯桥上部结构，增补警示墩，施划分道线，处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等。

三）、施工组织机构及岗位职责

1、施工组织机构

根据该工程需要组建项目经理部，并将本工程列为我公司的重点工程，委派

一名具有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。

项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。

2、质量管理职责

我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。

1）项目经理职责

（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。

（2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。

（3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。

（4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。

（5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施。

2）副经理职责

（1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。

（2）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。

（3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。

（4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。

（5）组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。

（6）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。

（7）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。

（8）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。

3）总工程师职责

（1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。

（2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺，新技术的研究及推广工作。督促工程技术室作好以下工作：技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制，纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规化及措施的制订。

（3）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。

4）施工技术室

（1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作，关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核。

（2）组织测量室对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。

（3）组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。组织提供采购产

品的标准及主材计划。

（4）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付。

（5）主持纠正措施，预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。

（6）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。

（7）指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬、日施工计划。

5）安质室职责

（1）负责质量计划的宣传，落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。

（2）负责原材料检验，试验工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。

（3）编报质量记录

6）工程试验室职责

（1）认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

（2）具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。

（3）参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。

7）设备物资室职责

（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。

（2）对产品标识和可追溯性监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。

（3）负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、