ABC分类法
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ABC分析表栏目构成如下：第一栏物品名称；第二 栏品目数累计，即每一种物品皆为一个品目数，品 目数累计实际就是序号；第三栏品目 数累计百分数， 即累计品目数对总品目数的百分比；第四栏物品单 价；第五栏平均库存；第六栏是第四栏单价乘以第 五栏平均库存，为各种物品平均资金占用额；第 七 栏为平均资金占用额累计；第八栏平均资金占用额 累计百分数；第九栏为分类结果。 制表按下述 步骤进行：将第2步已求算出的平均资金占用额， 以大排队方 式，由高至低填入表中第六栏。以此栏 为准，将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入 第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1、2、 3、4...... 编号，则为品目累计。此后，计算品目数 累计百分数、填入第三栏；计算平均资金占用额累 计，填入第七栏；计算平均资金占用额累计百分数， 填人第八栏。
这很重 要噢!
ABC分析法的一般步骤： ①计算各种商品的出库金额，按照出库金额大小顺序列出库存商品档次，计 算每一档次商品库存种数及累计数和出库金额及累计值。 ②计算每一档次商品品种数占全部品种数的百分比和每一档次商品出库金额 占出库总额的百分比。 ③按每一档次商品的出库额大小和上面的标准将库存商品分成A、B、C三类 ④根据ABC分析法的结果，在权衡管理力量与经济效益之后，对库存商品采 取不同的管理方法，见下表
⒉方便吞吐发运的原则
货位的选择，应符合方便吞吐的原则，要方便商品的进出库， 尽可能缩短收发货作业时间。除此之外，还应该兼顾以下几 个方面： (1)收发货方式。采取送货制的商品，由于按车排货、发货的 作业需要，其储存货位应靠近理货、装车的场地；采取提货 制的商品，其储存货位应靠近仓库出口，便于外来提货的车 辆进出。 (2)操作方法和装卸设备。各种商品具有不同的包装形态、包 装质地和体积重量，因而需要采用不同的操作方法和设备。 所以，货位的选择必须考虑货区的装卸设备条件与仓储商品 的操作方法适应。 (3)货物吞吐快慢，仓储商品的流转快慢不一，有着不同的活 动规律。对于快进快出的商品，要选择有利于车辆进出库方 便的货位；滞销久储的商品，货位不宜靠近库门；整进零出 的商品，要考虑零星提货的条件；零进整出的商品，要考虑 到集中发运的能力。
2> 针对于整件货架的ABC摆放方法 a、整件货架是用来存放C类商品的，由于C类商品 物流速度慢，物流量小，所以C类商品的存储量很 少，一般只有一两件，所以我们就可以把他放到货 架上，利用货架的高空优势，节约库存面积。 b、整件货架的摆放方法:对于同一货位的同一列只 能摆放同一种商品，摆放原则是里层放新批号商品， 外层放老批号商品;对于高层货位放比较轻，体积比 较小的C类商品; 对第一层货架放体积比较大、比较 重的C类商品 底层放比较重的C类商品. 在以上的原则基础上还得遵徇这样一个原则，买的 较快的尽量放在比较底的货架层，买得比较慢的尽 量放在上层。
5、绘ABC分析图 以累计品目百分数为横坐标，以累计资金占 用额百分数为纵坐标，按ABC分析表第三栏 和第八栏所提供的数据，在坐标图上取点， 并联结各点曲线，则绘成ABC曲线。 按 ABC分析曲线对应的数据，按ABC分析表确 定A、B、C三个类别的方法，在图上标明A、 B、C三类，则制成ABC分析图
ABC分类法的实施
ABC分类法的做法是将每一种产品的年用量乘上单 价，然后按价值的大小排列而成。 如果要对库存商品进行年销售额分析，则：
收集各个名目商品的年销售量，商品单价等数据 对原始数据进行整理并按要求进行计算 作ABC分类表 以累计名目百分数为横坐标，累计销售额百分数为纵坐 标，根据ABC分析表中的相关数据,绘制ABC分析图。 根据ABC分析结果，对A、B、C类商品采取不同的管理 策略。
1> 针对于拆零货架的ABC货位摆放法 拆零货架一共有六层，我们根据货架取货的难易程度把他分 为三个区： A区（取货容易）：货架的3、4层 B区（取货比较容易）：货架的2、5层 C区（取货困难）：货架的1、6层 根据货架的分区我门就知道相应的ABC品的摆放位置拉，相 应的ABC品放到相应的ABC区的货架上，这样一来就可以加 快拣货速度，减少发货时间，提高物流效率。
基于ABC分类法的货位管理
一、A、B、C分类法概论 根据商品的物流属性可以将商品分为A、B、 C C三类： A品：物流速度很快、物流量较大，畅销品 B品：物流速度快、物流量一般，次畅销品 C品：物流速度慢、物流量非常小，滞销品 根据他们的物流属性，我们可以对他们的货 位管理进行不同的处理。
二、在ABC分类的基础上的货位摆放
1、区段方式 2、货品类别方式:（如服饰类、五金类、食 品类） 3、地址式:(例如建筑物第几栋、区段、排、 行、层、格等，按相关顺序来进行编码)
货物存储图
啤酒
金龙 鱼
金龙 鱼
冰红茶
电脑
你学会、掌握 并会应用了吗？
ABC分类法
1.ABC分析法 ABC分类的理论基础是：关键的少数和次要的多数。即在成千上万存储 的商品中，少数几种占用了大部分资金。在销售活动中，成千上万种商品 中，少数几种取得大部分利润。 分类 A类库存 B类库存 C类库存 占总库存品种数百分比 5～10 10～20 70～75 占总出库金额的百分比 70～75 10～20 5～10
ABC分类法的具体步骤
1、收集数据 按分析对象和分析内容，收集有关数据。例如，打 算分析产品成本，则应收集产品成本因素、产品成 本构成等方面的数据；打算分析针对某一系统搞价 值工程，则应收集系统中各局部功能、各局部成本 等数据。 2、处理数据 对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。
3、制ABC分析表
分类管理 管理重点 订货方式
A类
为了压缩库存，投入较大力 量，精心管理，并将库存压 倒最低水平 按经营方针来条件来调节库 存水平，如要降低水平时， 就减少订货量和库存 投入较少的力量管理、增加 库存储备
计算每种物品的订单量，采 用定期订货方式 采用定期定量订货的方式
B类
C类
集中大量地订货
这个也同样 重要哦！
货位编码
为了方便记忆与记录，货位编号、品名、序号等用 来记录的辨识代码就非常重要。它具有以下作用: 1、确定货位资料的准确性。 2、提供和电脑中相应的记录位置以供识别。 3、为进出货、拣货、补货等人员提供存取货物的 位置，方便货品进出、上架及查询。 4、方便盘点。 5、便于计算机处理分析。
货位编码的方式
2> 货位的维护与更新 由于新商品的上架，和老商品的下加，还有 就是一些商品实际销售情况的变动，存在着 货位的变动，所以需要对商品货位进行调整， 在调整的过程中也一定要遵守ABC分类的摆 放原则。 还有就是一定保持实际货位与系统货位的同 步改动，这样才会保证物流环节的顺利进行。
货物组托图
啤酒296*223*268 共18件货物 需要托盘1个 奇数层偶数层
⒈确保商品安全原则
为确保商品质量安全，在货位的选择时，应注意以下几个方面 的问题： (1)怕潮、易霉、易锈的商品，应选择干燥或密封的货位； (2)怕光、怕热、易溶的商品，应选择低温的货位； (3)怕冻的商品，应选择不低于00C的货位； (4)易燃、易爆、有毒、腐蚀性、放射性的危险品，应存放在郊 区仓库储； (5)性能相互抵触或有挥发性、串味的商品，不能同区存储； (6)消防灭火方法不同的商品，要分开储存货区； (7)同一货区的商品中，存放外包装含水量过高的商品会影响邻 垛商品； (8)同一货区储存的商品中，要考虑有无虫害感染的可能。
奇数层
偶数层
（2）电脑显示器517*176*460 共10件货物 需要1个托盘
3）金龙鱼调和油340*250*255共18件货物 需 要2个托盘
奇数层
偶数层
货位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ原则
1、以周转率为基础原则 2、产品相关性原则 3、产品同一性原则。 4、产品类似性原则 5、产品互补性原则 6、产品相容性原则 7、先进先出原则 8、面对通道的原则 9、产品尺寸原则 10、重量特性原则 11、货品特性原则 12、明晰性原则 13、储位表示原则
4、根据ABC分析表确定分类 按ABC分析表，观察第三栏累计品目百分数 和第八栏平均资金占用额累计百分数，将累 计品目百分数为5一15％而平均资金 占用额 累计百分数为60一80％左右的前几个物品， 确定为A类；将累计品目百分数为20一30％， 而平均资金占用额累计百分数也为20一30％ 的物品，确 定为B类；其余为C类，C类情况 正和A类相反，其累计品目百分数为60一80 ％，而平均资金占用额累计百分数仅为5—15 ％。
⒊尽量节约仓容的原则
货位的选择，还要符合节约的原则，以最小的仓容储存最大 限量的商品。在货位负荷量和高度基本固定情况下，应从储 存商品不同的体积、重量出发，使货位与商品的重量、体积 紧密结合起来。 对于轻泡商品，应安排在负荷量小和空间高的货位。 对于实重商品，应安排在负荷量大而且空间低的货位。 除此之外，在货位的选择和具体使用时，还可以根据仓储商 品具有吞吐快慢不一的规律，针对操作难易不一的特点，把 热销和久储、操作困难和省力的商品，搭配在同一货区储存， 这样，不仅能充分发挥仓容使用的效能，而且还能克服各个 储存区域之间忙闲不均的现象。
3> 针对整件堆垛的ABC摆放方法 整件堆垛在有了整件货架之后，一般是用来 摆放A、B品整件的，在摆放的时候也有一定 的原则，对于A（数量多，流动快）应该放到 堆垛的外层，拿取比较方便的地方，对于B品， 数量较多的也要放到外层，数量比较少的就 应该放到里层了。
三、在ABC分类的基础上的货位管理
在上面讲的货位摆放的经常上对货位进行维护、管 理。 1> 货位分配与货位结构的调整根据商品的物流属 性对其分配货位，确定其货位位置、货位大小。 对于A类商品的位置一般在货架的3、4层货位应该 比较大. 对于B类商品的位置一般在货架的2、5层，货位大 小一般. 对于C类商品的位置一般在货架的1、6层，货位比 较小.
什么是ABC分类法
ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏 拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理 法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特 分析法，是指为了达到库存结构合理化，将在库存 商品按当年出库额的大小顺序排列，再计算出每种 商品出库总额的比重，依此为依据把它们分成A、B、 C三类，以便于抓住重点，照顾一般，分别进行存 储控制的一种库存管理办法 。由于它把被分析的对 象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
ABC分类法 分类法
基本思想 该方法由意大利经济学家帕雷托首创。该 方法的核心思想是在决定一个事物的众多 因素中分清主次，识别出少数的但对事 物起决定作用的关键因素和多数的但对事 物影响较小的次要因素。
ABC分类法
我帕累 托发现 了80/20 法则！
“20－80”原则是ABC分类法的指导思想。 所谓“20－80”原则简单的说就是20％的因 素带来80％的结果。 例如20％的产品赢得80％的利润；20％的顾 20 80 20 客提供80％的订单等。 它提示人们，不同的因素在同一活动中起着 不同的作用，在资源有限的情况下，注意力 应该放在起着关键作用的因素上。
这很重 要噢!
ABC分析法的一般步骤： ①计算各种商品的出库金额，按照出库金额大小顺序列出库存商品档次，计 算每一档次商品库存种数及累计数和出库金额及累计值。 ②计算每一档次商品品种数占全部品种数的百分比和每一档次商品出库金额 占出库总额的百分比。 ③按每一档次商品的出库额大小和上面的标准将库存商品分成A、B、C三类 ④根据ABC分析法的结果，在权衡管理力量与经济效益之后，对库存商品采 取不同的管理方法，见下表
⒉方便吞吐发运的原则
货位的选择，应符合方便吞吐的原则，要方便商品的进出库， 尽可能缩短收发货作业时间。除此之外，还应该兼顾以下几 个方面： (1)收发货方式。采取送货制的商品，由于按车排货、发货的 作业需要，其储存货位应靠近理货、装车的场地；采取提货 制的商品，其储存货位应靠近仓库出口，便于外来提货的车 辆进出。 (2)操作方法和装卸设备。各种商品具有不同的包装形态、包 装质地和体积重量，因而需要采用不同的操作方法和设备。 所以，货位的选择必须考虑货区的装卸设备条件与仓储商品 的操作方法适应。 (3)货物吞吐快慢，仓储商品的流转快慢不一，有着不同的活 动规律。对于快进快出的商品，要选择有利于车辆进出库方 便的货位；滞销久储的商品，货位不宜靠近库门；整进零出 的商品，要考虑零星提货的条件；零进整出的商品，要考虑 到集中发运的能力。
2> 针对于整件货架的ABC摆放方法 a、整件货架是用来存放C类商品的，由于C类商品 物流速度慢，物流量小，所以C类商品的存储量很 少，一般只有一两件，所以我们就可以把他放到货 架上，利用货架的高空优势，节约库存面积。 b、整件货架的摆放方法:对于同一货位的同一列只 能摆放同一种商品，摆放原则是里层放新批号商品， 外层放老批号商品;对于高层货位放比较轻，体积比 较小的C类商品; 对第一层货架放体积比较大、比较 重的C类商品 底层放比较重的C类商品. 在以上的原则基础上还得遵徇这样一个原则，买的 较快的尽量放在比较底的货架层，买得比较慢的尽 量放在上层。
5、绘ABC分析图 以累计品目百分数为横坐标，以累计资金占 用额百分数为纵坐标，按ABC分析表第三栏 和第八栏所提供的数据，在坐标图上取点， 并联结各点曲线，则绘成ABC曲线。 按 ABC分析曲线对应的数据，按ABC分析表确 定A、B、C三个类别的方法，在图上标明A、 B、C三类，则制成ABC分析图
ABC分类法的实施
ABC分类法的做法是将每一种产品的年用量乘上单 价，然后按价值的大小排列而成。 如果要对库存商品进行年销售额分析，则：
收集各个名目商品的年销售量，商品单价等数据 对原始数据进行整理并按要求进行计算 作ABC分类表 以累计名目百分数为横坐标，累计销售额百分数为纵坐 标，根据ABC分析表中的相关数据,绘制ABC分析图。 根据ABC分析结果，对A、B、C类商品采取不同的管理 策略。
1> 针对于拆零货架的ABC货位摆放法 拆零货架一共有六层，我们根据货架取货的难易程度把他分 为三个区： A区（取货容易）：货架的3、4层 B区（取货比较容易）：货架的2、5层 C区（取货困难）：货架的1、6层 根据货架的分区我门就知道相应的ABC品的摆放位置拉，相 应的ABC品放到相应的ABC区的货架上，这样一来就可以加 快拣货速度，减少发货时间，提高物流效率。
基于ABC分类法的货位管理
一、A、B、C分类法概论 根据商品的物流属性可以将商品分为A、B、 C C三类： A品：物流速度很快、物流量较大，畅销品 B品：物流速度快、物流量一般，次畅销品 C品：物流速度慢、物流量非常小，滞销品 根据他们的物流属性，我们可以对他们的货 位管理进行不同的处理。
二、在ABC分类的基础上的货位摆放
1、区段方式 2、货品类别方式:（如服饰类、五金类、食 品类） 3、地址式:(例如建筑物第几栋、区段、排、 行、层、格等，按相关顺序来进行编码)
货物存储图
啤酒
金龙 鱼
金龙 鱼
冰红茶
电脑
你学会、掌握 并会应用了吗？
ABC分类法
1.ABC分析法 ABC分类的理论基础是：关键的少数和次要的多数。即在成千上万存储 的商品中，少数几种占用了大部分资金。在销售活动中，成千上万种商品 中，少数几种取得大部分利润。 分类 A类库存 B类库存 C类库存 占总库存品种数百分比 5～10 10～20 70～75 占总出库金额的百分比 70～75 10～20 5～10
ABC分类法的具体步骤
1、收集数据 按分析对象和分析内容，收集有关数据。例如，打 算分析产品成本，则应收集产品成本因素、产品成 本构成等方面的数据；打算分析针对某一系统搞价 值工程，则应收集系统中各局部功能、各局部成本 等数据。 2、处理数据 对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。
3、制ABC分析表
分类管理 管理重点 订货方式
A类
为了压缩库存，投入较大力 量，精心管理，并将库存压 倒最低水平 按经营方针来条件来调节库 存水平，如要降低水平时， 就减少订货量和库存 投入较少的力量管理、增加 库存储备
计算每种物品的订单量，采 用定期订货方式 采用定期定量订货的方式
B类
C类
集中大量地订货
这个也同样 重要哦！
货位编码
为了方便记忆与记录，货位编号、品名、序号等用 来记录的辨识代码就非常重要。它具有以下作用: 1、确定货位资料的准确性。 2、提供和电脑中相应的记录位置以供识别。 3、为进出货、拣货、补货等人员提供存取货物的 位置，方便货品进出、上架及查询。 4、方便盘点。 5、便于计算机处理分析。
货位编码的方式
2> 货位的维护与更新 由于新商品的上架，和老商品的下加，还有 就是一些商品实际销售情况的变动，存在着 货位的变动，所以需要对商品货位进行调整， 在调整的过程中也一定要遵守ABC分类的摆 放原则。 还有就是一定保持实际货位与系统货位的同 步改动，这样才会保证物流环节的顺利进行。
货物组托图
啤酒296*223*268 共18件货物 需要托盘1个 奇数层偶数层
⒈确保商品安全原则
为确保商品质量安全，在货位的选择时，应注意以下几个方面 的问题： (1)怕潮、易霉、易锈的商品，应选择干燥或密封的货位； (2)怕光、怕热、易溶的商品，应选择低温的货位； (3)怕冻的商品，应选择不低于00C的货位； (4)易燃、易爆、有毒、腐蚀性、放射性的危险品，应存放在郊 区仓库储； (5)性能相互抵触或有挥发性、串味的商品，不能同区存储； (6)消防灭火方法不同的商品，要分开储存货区； (7)同一货区的商品中，存放外包装含水量过高的商品会影响邻 垛商品； (8)同一货区储存的商品中，要考虑有无虫害感染的可能。
奇数层
偶数层
（2）电脑显示器517*176*460 共10件货物 需要1个托盘
3）金龙鱼调和油340*250*255共18件货物 需 要2个托盘
奇数层
偶数层
货位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ原则
1、以周转率为基础原则 2、产品相关性原则 3、产品同一性原则。 4、产品类似性原则 5、产品互补性原则 6、产品相容性原则 7、先进先出原则 8、面对通道的原则 9、产品尺寸原则 10、重量特性原则 11、货品特性原则 12、明晰性原则 13、储位表示原则
4、根据ABC分析表确定分类 按ABC分析表，观察第三栏累计品目百分数 和第八栏平均资金占用额累计百分数，将累 计品目百分数为5一15％而平均资金 占用额 累计百分数为60一80％左右的前几个物品， 确定为A类；将累计品目百分数为20一30％， 而平均资金占用额累计百分数也为20一30％ 的物品，确 定为B类；其余为C类，C类情况 正和A类相反，其累计品目百分数为60一80 ％，而平均资金占用额累计百分数仅为5—15 ％。
⒊尽量节约仓容的原则
货位的选择，还要符合节约的原则，以最小的仓容储存最大 限量的商品。在货位负荷量和高度基本固定情况下，应从储 存商品不同的体积、重量出发，使货位与商品的重量、体积 紧密结合起来。 对于轻泡商品，应安排在负荷量小和空间高的货位。 对于实重商品，应安排在负荷量大而且空间低的货位。 除此之外，在货位的选择和具体使用时，还可以根据仓储商 品具有吞吐快慢不一的规律，针对操作难易不一的特点，把 热销和久储、操作困难和省力的商品，搭配在同一货区储存， 这样，不仅能充分发挥仓容使用的效能，而且还能克服各个 储存区域之间忙闲不均的现象。
3> 针对整件堆垛的ABC摆放方法 整件堆垛在有了整件货架之后，一般是用来 摆放A、B品整件的，在摆放的时候也有一定 的原则，对于A（数量多，流动快）应该放到 堆垛的外层，拿取比较方便的地方，对于B品， 数量较多的也要放到外层，数量比较少的就 应该放到里层了。
三、在ABC分类的基础上的货位管理
在上面讲的货位摆放的经常上对货位进行维护、管 理。 1> 货位分配与货位结构的调整根据商品的物流属 性对其分配货位，确定其货位位置、货位大小。 对于A类商品的位置一般在货架的3、4层货位应该 比较大. 对于B类商品的位置一般在货架的2、5层，货位大 小一般. 对于C类商品的位置一般在货架的1、6层，货位比 较小.
什么是ABC分类法
ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏 拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理 法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特 分析法，是指为了达到库存结构合理化，将在库存 商品按当年出库额的大小顺序排列，再计算出每种 商品出库总额的比重，依此为依据把它们分成A、B、 C三类，以便于抓住重点，照顾一般，分别进行存 储控制的一种库存管理办法 。由于它把被分析的对 象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
ABC分类法 分类法
基本思想 该方法由意大利经济学家帕雷托首创。该 方法的核心思想是在决定一个事物的众多 因素中分清主次，识别出少数的但对事 物起决定作用的关键因素和多数的但对事 物影响较小的次要因素。
ABC分类法
我帕累 托发现 了80/20 法则！
“20－80”原则是ABC分类法的指导思想。 所谓“20－80”原则简单的说就是20％的因 素带来80％的结果。 例如20％的产品赢得80％的利润；20％的顾 20 80 20 客提供80％的订单等。 它提示人们，不同的因素在同一活动中起着 不同的作用，在资源有限的情况下，注意力 应该放在起着关键作用的因素上。