2013杂志改版方案

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2013年襄阳商界杂志改版方案

一、改版背景

据市文化新闻出版部门统计,截止2012年底,襄阳市同类期刊杂志有30种之多,真正走进市场、具有一定影响的期刊杂志也有近10种,整个期刊广告市场竞争异常激烈。冷静分析襄阳地区财经杂志办刊情况,《大都会》、《新襄阳》挂靠襄阳日报,政治性强,从内容到形式,基本属于部门刊物性质;《魅力襄阳》是DM杂志,今年也在进行改版,朝时尚化方向发展。综观襄阳本地期刊杂志发展态势,襄阳商界改版势在必行。

二、杂志定位

襄阳商界自成立以来,逐步形成了时尚、高端、前卫、品鉴等特点,拥有一定的口碑。《襄阳商界》是有性别的,他就像一位成熟男人,他的肤色呈重金属颜色,他的质地疏朗有致。面对良莠不齐的同类期刊杂志,襄阳商界卓而不群,傲视群雄。襄阳商界杂志以广大中小企业为主要服务对象,立足于展示高端财富人群的时尚生活,辐射一切对时尚、财富以及美好生活有渴望的都市人群,传递时尚、品位、关怀的价值观。向那些注重生活质量和生活品位的人们,展示财富生活的真实细节。是一本建立在知识趣味层面上的,兼具人文关怀和审美快感的精英读本和主题刊物。

三、改版内容

1、刊名

建议沿用现在的刊名,其理由如下:

现用刊名体例采用魏碑体,“商界”与“襄阳”一横一纵,有层次感、厚重感,仿佛一座丰碑,矗立在读者心中,整体风格显得大气、庄重。同时,采用现有刊名体例,有别于其他同类刊物。

2、版权页

现有版权页上,很多有“头衔的”人没有发挥应有作用,没给商界做出一点贡献。本着求真务实的态度,改版后的商界,版权页应做大的调整,把那些切实为能商界出谋划策,能给商界带来经济效益和社会效益的领导和知名人士请进来。

3、理事会名录

现有理事会名录是延续多年而不断添加的结果,相当多企业早已没与商界合作,一些单位也没起到应有作用,因此,必须对理事会名录做相应调整。应根据刊物发展实际,兼顾市工商联、市商业联合会和彩诚实业实际以及商界客户情况,综合确定理事会名录。

4、板块设置

改版后的商界杂志,栏目设置按板块细分成系列标签,根据实际内容不定期出现。其板块和标签如下:

(1)、资讯 18P

情报:商业文化信息集纳(图文)

封面故事:对封面主体的解读,强调故事性、趣味性、商业性。(如果封面不是人物,而是企业形象展示、楼盘广告等,可用一个P进行故事形式进行解读。)

面孔:对新近国内商业娱乐等众多领域涌现出的新人物拉网式扫描。(文图,简洁)

谈资:网罗天下新鲜事,增强可读性。包括新收藏、新体验、新思想、新记录、新课程、新政要、新点子等。

家居:完美生活必须的家居配饰。

艺术:全球化的艺术面面观。

智囊团:商界活动主要策划组织者、商界重头文章的作者风采展示。

幕后:探访故事背后的故事,名人背后的名人。

(2)、专题 20P

政策解读:立体化、深度化、背景式、前瞻式解读财经政策,给人以丰富的启迪。

案例:精选国家产业发展、民营企业发展典型案例,配以专家点评。

商会:多角度、多层次生动展示商会(市总商会、外地驻襄商会、襄阳在外地商会和行业协会以及县市区工商联)工作业绩、奋斗历程,深度挖掘他们的精神内涵与核心价值

观。

非公:纪实式、全景式报道全市非公企业50强建设襄阳的生动实践。

民生:紧扣民生热点,多角度、全方位透视问题、困难,提出对策。

文化:用历史的纵深视野,用鲜活灵动的语言,诠释中国文化的丰富性、多样性,给读者以智慧启迪。

(3)、财智 20

家族:解读中国家族企业成功奥秘,破解家族企业面临的难题。

投资:刊登国内经济学家、投资专家,针对经济大势和具体策略,给出最精准的分析和最中肯的建议。

商业:探寻商业活动规律,解码商业活动手段,为商务活动家提供独家参考。

品藏:品鉴艺术品,收藏艺术品,在一品一藏间,揭示艺术品市场规律。

公募:股市、债券、基金新产品分析与推介。

(4)、人物 16

领袖:遴选国内外商界领袖人物,剖析他们成功的奥秘,展示他们独特的领袖魅力。

新新人类:亦庄亦谐,新锐机智,深度展示另类生活家的独特人生经历和生活经验。

草根:用朴实的笔调,文学的语言,记录都市街头巷尾的草根艺术家的平民情怀。

(5)、时尚 10

风尚:潮流时装、配饰

名车:

名表:

名校:国内外名校巡礼

乐仕:酒店、茶楼

乐游:旅游

乐购:购物

乐享:奢华享受

运动:各类休闲运动

健康:养生、美容

四、修订后的广告服务收费标准(见附件)

五、改版后《襄阳商界》面临问题

由于商界定位、宣传内容和栏目设置以及发行渠道都做了大幅度调整,势必会出现以下问题:

一是信息来源狭窄。改版后的信息需求比现阶段稿源需求会大大增加,特别是大量反映工商联业务工作的信息来源,需要有效工作机制加以保障。

二是人手不够。表现为发行力量和采编力量两个不够。改版后的重点发行对象是全市2000多家规模以上民营企业,要实现“一对一”服务模式,把杂志投递到这些企业家手里,

没有一支强大的发行队伍或发行手段,是无法完成的。同时,改版后的商界稿件质量要求高,与现阶段商界的采编力量和采编人员素质要求存在明显矛盾。

三是经费短缺。上述问题和矛盾集中表现为,缺乏经费支撑。由于封面人物的取消和杂志风格的改变,会直接导致高端客户“退避三舍”,断了商界以往主要收入来源,而短期内又难以有效解决经费来源。

六、工作建议

改版后的襄阳商界杂志,任务重、头绪多,涉及更多更具体的工作层面。为了完成繁重的宣传任务,特向市工商联提出如下建议:

1、提高商界队伍素质。鉴于襄阳商界人手有限的实际,请市工商联协调新闻部门,对商界采编人员免费进行业务培训,将现有采编人员培养成兼具采访、拍摄、编辑、设计、发行能力的复合型人才,以适应新时期商界工作需要。

2、聘任特约撰稿人。请市工商联出面,以会议形式,向全市经济部门聘用一批有较高政策理论水平、有全局眼光的领导、机关干部、企业家和社会各界人士,为商界特约撰稿人。同时,市工商联机关确定一名日常事务联系人,负责县市区工商联建立特约通讯员队伍,常年向他们征稿。

3、出台相关政策规定。商界一定意义上讲,担负着市工商联机关刊物的职能。因此,建议市工商联建设商界采编人员绿色通道,在采访内容、采访时间、采访成本上提供必要帮助,不至于到企业采访吃闭门羹。

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