高速公路工程施工应急救援预案

高速公路工程施工应急救援预案

根据《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《建设工程安全生产管理条例》，施工个企业必须组织制定并实施生产安全、环境污染事故应急救援预案。对项目内可能发生的各类生产安全事故，做到及时预警、迅速应急、有效救援，最大限度的避免或降低人员伤亡、财产损失及环境污染。结合本项目部的实际情况，特制定本预案。

（一）、目标

对本项目部可能诱发各类安全、环境污染事故的危险源、环境因素进行检查、排查、整改，同时加强对自然环境条件、周边环境条件变化的观测、检查，积极预见、准确判断、果断决策，及时采取可行性措施，避免因防范不足导致事故的发生。更好地适应法律法规和经济活动的要求，为本项目部员工和周边居民提供安全、良好的工作和生活环境，确保本项目部应急反应工作快速、有序、高效地进行，有效地避免或降低事故对人员、财产和环境造成的损失。（二）、预警机制

1、项目部各管理、生产指挥人员要牢固树立安全、环境

风险意识，对办公、生产及生活区域的各种安全、环境条件，按照标准管理程序和有关规定要求，进行科学严格的对风险、环境因素辨识，并提出预防措施。

2、对周边生存环境条件实行必要的检测检查，各施工生

产现场应对热带气候、洪水、大雾、雷雨大风、高温、废弃物、地质灾害、机械设备运行故障、用电用水等可能引发安全环境事故的外部因素进行有效地观测、检测、监测。

当发现外部条件发生异常变化时，要加大观测检测密度，加大值班领导，及时与当地有关部门取得联系，密切观测外部因素变化动态，对可能发生的事故灾害，及时发布警报，同时确定预警范围和应急准备，随时启动应急救援预案。

3、项目部建立以各级主要负责人为主的险情预警预报管

理体系，当接到上级及当地有关部门重大险情预报、项目施工过程中遇有客观条件发生异常常变化或接到各施工点重大事故报告时，以及在内、外部环境条件所做出的险情预测将出现征兆或苗头时，预警体系首先启动，有关人员及时到位，迅速对基本情况、复影响范围、损失程度做出基本估计，并及时、简明报告上级领导，采取及时防范措施。

（三）、危险源辨识、环境因素的识别

1、本项目施工现场的危险源主要是指：

⑴、边挖（填）边通车，施工环境恶劣。

⑵、机械设备对环境适应能力不足。

⑶、高边坡施工作业。

⑷、桥涵基坑开挖防护力度不足。

⑸、起重设备未经安全技术检测鉴定投入使用。

⑹、运输车辆无视交通规则。

⑺、高空作业人员未按规定穿戴安全防护用品。

⑻、机械设备运行失控。

⑼、用电安全、防火安全等。

⑽、洪水、雷电、台风以及山体滑坡等自然灾害等。2、按国家环境保护法法规等有关规定的环境因素，主要

对水资源、大气资源以及安静生活环境，进行严格的防控，严格防止因办公、生产和生活而产生的粉尘、废水、各类废弃物、噪音、振动及有毒有害物质等，对自然环境造成的污染。同时要严格防止环境污染对员工及居民的身体健康带来的危害。对上述环境因素要进行严格的检测和识别，对可能存在的环境事故隐患进行严格的整改、防治。（四）、生产安全与环境事故的分类及等级

1、生产安全事故的分类

根据国家对生产安全事故分类划分的有关标准，结合本项目部的实际情况，本项目部生产安全事故主要包括：

1.1、坍塌。

1.2、起重伤害。

1.3、高处坠落。

1.4、物体打击。

1.5、触电。

1.6、车辆伤害。

1.7、机械伤害。

1.8、火灾。

1.9、中暑、食物中毒。

2、生产安全事故等级

等级划分以国家对建筑安装施工生产安全事故等级（建设部1989年第3号令）为准。

2.1一级重大事故：

损失情况：①死亡三十人以上，②直接经济损失三百万

元以上。具备其中之一者。

2.2二级重大事故：

损失情况：①死亡十人以上，二十九人以下，②直接经

济损失一百万元以上，不满三百万元。具备其中之一者。

2.3、三级重大事故：

损失情况：①死亡三人以上，九人以下，②重伤二十

人以上，③直接经济损失三十万元以上，不满一百万

元。具备其中之一者。

2.4、四级重大事故：

损失情况：①死亡二人以下，②重伤三人以上，十九

人以下，③直接经济损失十万元以上，不满三十万元。

具备其中之一者。

3、环境事故的分类

根据国家有关环境事故标准中有关相应的界定，结合实际情况，本项目的环境事故主要包括：

水、大气、粉尘、噪声污染。

机械废油、泥浆、生活废气污染等

4、环境事故等级

环境事故等级主要分为：轻度污染、中度污染、严重污染。当发生轻度污时，应立即采取相应防治措施，清除污染源，防止污染扩大化。当发生中度以上环境事故则要进行彻底的整改。

（五）、应急救援组织机构和职责

1、组织机构

项目部成立应急救援领导小组，负责本项目的安全、环境预警及应急救援指挥任务，编制应急救援预案，建立指挥系统网络。

1.1项目部应急救援组织：

总指挥：项目经理张会昌

副总指挥：项目副经理黎自安、黄贤坤

成员：综合办公室、桥梁组、路基组、机械组及各作业队。

1.2项目部应急救援迸领导小组下设专业组：

①、抡险救援组：设在项目经理室，负责日常工作。

②、对外联络组：设在综合办公室，机械组配合。

③、事故调查组：设在综合办公室，桥梁组、路基组、

机械组配合。

④、善后工作组：以发生事故单位为主，综合办公室、

桥梁组、路基组、机械组配合。

项目部应急救援领导小组负责项目部的安全、环保预警及应急救援的指挥，综合办公室负责编制项目部预警及应急救援预案，根据有关规章制度和程序，负责项目部预警及应急救援的具体实施工作。

2、项目部应急救援联络方式

2.1、领导小组全体成员的手机24小时开通。

2.2、办公室电话：

2.3、建设指挥部安检办公室电话：

2.4、总监办安检办公室电话：

2.5、应急救援电话：急救120，火警119、交通事故122。职责

3、项目部应急救援领导小组，担负本项目的安全环保预警及应急救援的指挥职能，基本职能主要包括：

3.1负责审定本单位的《预警应急救援预案》；

3.2建立预警应急救援机构，组建应急救援队伍；

3.3总指挥负责应急救援的全面工作，副总指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；