紧急应变预案

1目的

1.1提供一个紧急应变指南，以便在紧急应变事故发生时，能够迅速动员组织，采取正

确行动，而有效地控制灾害、减轻损失。

2适用范围

2.1适用于真正事故发生时的应变指导

2.2日常训练的教材

3权责：

3.1总经理：负责紧急应变二级的指挥，及紧急应变预案的核准。

3.2安全负责人：负责紧急应变一二级的指挥，及紧急应变预案的确认。

3.3消防大队

3.3.1负责紧急应变时现场的扑救、人员的疏散、安全防护及内外部联络等工作。

3.3.2负责拟制消防演习实施计划、及执行并完善相关日常培训工作。

3.4安全委员会：负责紧急应变一级的抢救工作，及事故原因的分析。

4文件内容

4.1紧急应变预案的修订

4.1.1本预案修订的目的在于使计划配合工厂现阶段紧急事件处理的实用性和有效

性，修订时机包括：

4.1.1.1公司生产制程发生改变、公司扩建。

4.1.1.2客观环境发生改变，如安全通道、道路、邻厂等。

4.1.1.3救灾设备变更及增加。

4.1.1.4实际紧急事件检讨结果。

4.1.1.5教育训练检讨结果。

4.1.1.6公司组织发生变更及人员调动。

4.1.2紧急救援预案修订由安全委员会成员负责执行，由安全责任人负责审核，总经

理核准后生效。并由安全委员会负责传达到各部门，各部门取得最新的紧急救

援预案后负责部门内部人员的教育和培训工作。

4.2一般说明

4.2.1工厂描述

4.2.1.1山阳金属（常州）冷拉钢有限公司位于常州市武进经济开发区锦华路258

号1号楼。

4.2.2适用范围

4.2.2.1适用于发生火灾；

4.2.2.2油品或有害化学品的泄漏；

4.2.2.3水电气供应的中断；

4.2.2.4人员的大量流失；

4.2.2.5关键设备故障；

4.2.2.6批量退货造成的交货迟延。

4.2.3应变权责区分

4.2.3.1在某些轻微以外灾害时，公司不必动员所有人力和物力救灾，亦无须厂

外及地方单位支持，故本预案将紧急应变定义成不同等级，以便应用恰

当的应变能力解决不同的紧急应变，当紧急应变严重性升级时，应变能

力将相应增加。见“公司可能发生的紧急应变形式与等级分类”。

公司可能发生的紧急应变形式与等级分类

4.2.3.2对于各阶段紧急应变的指挥权规定，第一及第二阶段紧急应变的指挥权

在本公司，第三阶段紧急应变的指挥权则是以消防部门为中心，而本公

司为辅。见下表“紧急应变等级公司内外职责表”。

紧急应变等级公司内外职责表

4.2.4紧急应变注意事项

4.2.4.1厂内发生火灾时，由电工立即关闭公司电源。

4.2.4.2警报响起时，各种生产作业都要暂停工作，静待部门主管的指挥。

4.2.4.3当警报或通讯系统故障时，用手提扩音器作内部通报，用移动电话对外

联络。

4.2.4.4公司发生火灾时，将大门打开。

4.3公司紧急应变流程与组织

4.3.1紧急应变预案运作

4.3.1.1在事故发生时，紧急应变预案应该随手可得。本预案运作可以由公司环

境管理代表决定开始执行，最高管理者为应变总指挥，在夜间或假日发

生事故时，则由值班人员担任事故指挥，直到消防大队或最高管理者接

管。

4.3.1.2第二、第三阶段紧急应变时，紧急指挥中心成立。紧急指挥中心设在门

卫休息室，若紧急指挥中心处于紧急应变影响的范围内，则由最高管理

者或代理人选择其他安全地区为紧急指挥中心。而此刻公司应变组织及

厂外支持组织也应立即组成并采取有效应变行为。

4.3.1.3发现事故及潜在事故发生时，由目击者向当班主管汇报，部门主管确认

灾变的严重程度并确定无法控制时，以现场电话或亲自向课长以上人员

报告下列资料：

a报告人姓名

b事故发生地点

c事故形态

4.3.1.4课长担任现场指挥人员，指挥第一阶段应变计划进行抢救；若为第二阶

段紧急应变时，则由总经理或安全责任人担任现场指挥；若为第三阶段

紧急应变时，则配合武进区消防支队进行应变指挥。

4.3.2应变组织和职责

4.3.2.1公司内应变组织与权责

负责本公司内一级、二级可控制火灾的抢救，及人员的疏散。

4.3.2.2公司内应变组织与权责

当公司的火灾本公司无法控制时，通知新区消防支队进行扑救，同时本

公司的组织应在条件允许范围内进行协助，及做好人员疏散工作。5. 参考文件及附件

5.1 《火灾发生紧急应变管理程序》（SKSB048）

5.2 《环境紧急应变管理程序》（SKSB050）

紧急应变计划运作流程