高校财务预算管理制度范本
学校财务预算管理制度范文(3篇)
学校财务预算管理制度范文一、总则1.1 目的和意义学校财务预算管理制度的制定旨在规范学校财务预算的编制、执行和监督工作，保障学校财务运行的稳定和有效。
1.2 适用范围该制度适用于学校财务部门及相关财务人员，在学校财务预算管理中的具体岗位和职责。
1.3 基本原则（1）合法性原则：财务预算的编制、执行和监督必须遵循国家法律法规和学校相关规定。
（2）科学性原则：财务预算要科学合理，符合学校的经营特点和实际情况。
（3）公开透明原则：财务预算的编制、执行和监督过程应公开透明，保证相关信息的公正公开。
（4）综合协调原则：学校财务预算的编制和执行需要各部门相互协作、协调一致。
二、财务预算的编制2.1 财务预算年度的确定每年财务预算的编制工作按照学校的年度计划进行，一般以学年为单位进行。
2.2 财务预算编制的程序（1）确定预算编制周期：学校财务部门根据学校工作计划确定财务预算编制工作的时间节点。
（2）预算指标分解：根据学校年度计划，财务部门将年度预算指标进行分解，并确定各部门的预算编制责任。
（3）预算编制要求：财务部门向各部门下发预算编制的具体要求和标准，明确预算编制的原则和指引。
（4）预算编制审核: 各部门根据财务部门下发的预算编制要求，按照科目和项目分别完成预算编制工作，然后财务部门对预算进行审核。
（5）预算编制调整：在预算审核工作中，如发现预算不合理或存在问题，需要及时进行调整。
三、财务预算的执行3.1 预算执行的原则（1）依法依规：财务预算的执行必须依法依规进行，不得超越法律法规和学校规定的权限和范围。
（2）权责对等：预算编制责任部门要承担相应的预算执行责任，确保预算落实到位。
（3）效益导向：预算执行要追求最大的效益，确保学校财务运行的平稳和可持续发展。
3.2 预算执行的程序（1）预算执行计划制定：财务部门要根据年度预算和学校的实际情况，制定详细的预算执行计划。
（2）经费拨付安排：财务部门按照执行计划进行经费拨付安排，及时将经费拨付到各部门。
2024年学校经费预算管理制度(二篇)
2024年学校经费预算管理制度第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。
第二条、预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。
首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。
第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每____月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。
其预算执行情况,由财会室定期向主管财务校长汇报。
第四条、经费管理办法:量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。
1、全校人员经费(包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费)，由分管校长按国家政策和学校的有关决定确定，通知财会室执行。
由财会室实行统一管理、一级核算。
2、公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费，根据年度计划由学校统筹管理，并加强督促，严格控制支出在限额范围之内。
3、学校负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。
第五条、经费使用规定及审批程序1、在县教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。
2、每年____月底，由财会室提出《学校统筹经费管理方案》和《部门经费分配方案》，经校务会议讨论，校长批准。
财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费的有效使用。
3、县财政局、县教育局等上级部门下达的专项经费，必须专款专用。
4、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在规定的范围内，本着节约的原则掌握使用。
如有违反制度者，财会室有权拒绝支付相关费用。
5、不在预算经费计划安排内的开支，由财务室(或相关人员)写出专项报告，报校长特批。
6、基建费支出的审批程序:(1)基建预付款由分管校长审核、校长审批。
高校财务预算管理制度3篇
高校财务预算管理制度3篇为明确财务预算，保障高校的教学秩序，应订立规范的高校财务预算管理制度。
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高校财务预算管理制度篇一第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。
财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的紧要形式，财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度进展计划，保障学校各项事业的健康协调进展，足够日常运行的财务需求。
第二条学校财务预算贯彻“支持进展、量入为出、收支平衡、勤俭节省”的原则，收入须落实，支出应从严，不做赤字预算，保持学校事业可持续进展。
学校财务决算贯彻“依法、精准、完整、适时”的原则，实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。
第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。
学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算，包含学校运行财务预算和全部专项财务预算等；部门预算为学校依照教育部要求所做的收支预算；学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算；专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。
与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。
第四条学校全口径综合财务预决算，在校财经领导小组领导下编制，并由校财经领导小组审核后，提交学校党委常委会审核批准。
学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。
第五条维护学校财务预决算的严厉性，一经批准不得任意更改，未列入预算的项目一般不得开支。
第二章预算编制第六条学校依据章程和进展规划，明确下达下一年度学校进展的目标、任务与要求，据此编制年度收支计划。
第七条部处、直属单位。
学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承当的任务编制收入与支出的年度需求预算，经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。
第八条学院、直属系。
学校人力资源处依据各院（系)的建设目标、岗位设置和承当的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算，在与各院(系）沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。
学校经费预算管理制度范本
学校经费预算管理制度范本学校经费是教育事业中极为重要的资源，合理的经费预算管理制度可以保证经费的有效利用和合理分配，促进学校各项工作的顺利开展。
下面是学校经费预算管理制度的范本，以供参考。
一、总则1. 学校经费预算管理制度的制定目的是规范学校经费的预算和管理活动，确保经费的合理使用和财务的安全性。
2. 预算管理制度适用于学校内所有经费的预算和管理工作。
3. 学校经费预算管理遵循公开、公平、公正的原则，确保经费的使用符合相关规定和政策。
二、预算编制1. 学校经费预算根据学校的工作计划、发展需求和财务状况进行编制。
2. 预算编制工作由学校财务部门负责，经校领导审核后提请学校决策机构审议和批准。
3. 学校经费预算编制需充分考虑学校各项工作的实际需求和正常运转所需经费，确保开支和收入之间的平衡。
三、预算执行1. 学校经费预算执行由各部门负责人按照预算计划和相关制度进行。
2. 各部门在预算执行过程中，应严格按照预算计划开展经费的使用和支出，严禁违规挪用经费或进行未经批准的支出。
3. 学校财务部门对经费的执行情况进行监督和管理，及时发现和解决预算执行过程中的问题。
四、经费监督1. 学校设立独立的经费监督和审计机构，对学校经费的使用进行全程监督和审计，确保经费使用符合预算计划和相关规定。
2. 学校内设监督员，对经费的使用情况进行日常监督和检查。
同时，学校鼓励广大师生参与经费的监督工作，提高经费使用的透明度和效率。
3. 对于违反经费使用规定的行为，学校将依法依规进行处理，追究相关人员的责任，确保经费使用的合法性和规范性。
五、经费报告1. 学校应按照相关规定和要求，定期向上级主管部门和社会公开经费的使用情况和财务状况。
2. 经费报告应包括年度经费使用情况、经费入库和支出明细、经费结余和使用率等内容。
3. 学校财务部门应保管好相关资料和凭证，确保经费报告的真实性和准确性。
六、附则1. 学校经费预算管理制度的具体实施细则由学校财务部门负责制定。
学校财务管理制度范本(8篇)
学校财务管理制度范本（8篇）学校财务管理制度精选范本【篇1】第一章、总则第一条：为规范学校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》、《濠江区教育系统单位财务内控制度》、《濠江区教育系统会计工作职责》和《濠江区教育系统出纳工作职责》以及其他有关财经法规与教育法律法规的规定，结合我校办学特点，制定本学校财务管理制度。
第二条：财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;规范财务和会计行为;坚持勤俭办学的方针，厉行节约，杜绝奢侈浪费;正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条：财务管理的任务是：合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理;科学配置学校资源，努力节约支出，提高资金使用效益;加强资金管理，建立健全财务规章制度，规范校内经济秩序;如实反映学校财务状况;对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。
第二章、财务组织管理制度第一节财务管理体制第一条：校长对本校财务管理、会计核算和会计资料的合法性、真实性及完整性负领导责任。
第二条：本校财务工作接受上级主管部门以及财政、审计、纪检、监察、税务、物价等部门的领导、检查、监督和业务指导。
第二节校长对财会工作的领导职责第一条：贯彻党和国家的财经方针、政策、法律和法规，执行上级业务主管部门的文件精神，遵守各项财会法规和财经纪律。
第二条：对财会人员进行政治思想和职业道德的教育，定期进行专业业务培训，提高专业人员的业务素质，提高理财水平。
第三条：领导财会人员建立健全本校财务规章制度，规范学校财务行为，对学校重点经济活动制定财务控制和监督办法。
第四条：坚持民主集中制原则，根据学校班子集体决定，对学校的重大经济事项作出决策，审阅学校各类报表，对财务管理提出指导性意见。
第三节会计工作职责第一条：贯彻执行《会计法》、国家统一的会计制度及财务部门的各项财务政策、法规和制度。
第二条：负责工会财务、帐目等会计档案的监督、使用、管理工作。
经费预决算管理制度范本(三篇)
经费预决算管理制度范本一、财务预算管理的基本内容（一）预算管理是利用预算对学校内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地____和协调学校的教学活动，完成既定的管理目标。
学校财务预算是在预测和决策的基础上，围绕学校战略目标，对一定时期内学校资金取得和投放、各项收入和支出、学校经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。
财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成学校的全面预算。
（二）学校财务预算围绕学校的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。
二、预算管理的原则学校编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要求：1、实行总量平衡，进行全面预算管理；2、确保定量定支，加强财务风险控制；3、确保切实可行，围绕经营战略实施。
三、财务预算管理的____机构（一）确定财务预算管理工作组组长：学校法定代表人财务预算管理工作组成员。
其他班子成员，具体实施部门负责财务预算管理事宜，并对学校法定代表人负责。
（二）管理职责（1）学校财务管理的职责主要拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议、平衡财务预算方案，____下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，____审计、考核财务预算的执行情况，督促学校完成财务预算目标。
学校财务管理在学校法定代表人的领导下，具体负责____学校财务预算的编制、____、汇总、上报、下达、报告等具体工作，跟踪监督财务预算的执行情况，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议。
（2）学校业务、人事等职能具体负责各项业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作，并配合财务预算管理工作组做好学校总预算的综合平衡、协调、分析、控制、考核等工作。
经费预决算管理制度范本（二）第一章总则第一条为适应公司发展，规范公司的工程预决算管理工作，保护公司利益，建立公平、公正、公开、诚信的平台，达到控制提高投资效益的目的，特制定本制度。
学校财务预算管理制度（4篇）
学校财务预算管理制度一、总则为规范学校财务管理，提高财务预算的科学性和透明度，确保财务资源的合理配置和有效使用，特制定本《学校财务预算管理制度》。
二、预算编制的基本原则（一）科学性原则：财务预算编制必须建立在科学合理的基础上，经过充分的调研和分析，保证预算的准确性和可行性。
（二）合理性原则：预算编制应根据学校实际情况，合理确定收入预算和支出预算，以确保学校财务平衡和稳定运行。
（三）公平性原则：预算编制过程中应公平公正，各部门的需求得到充分考虑，确保财务资源的合理配置。
（四）透明度原则：预算编制和执行过程应公开透明，相关部门和人员应及时了解学校财务状况和预算执行情况。
（五）灵活性原则：预算编制应灵活适应学校发展变化的需求，随时调整预算计划，确保财务预算符合学校发展的实际需要。
三、预算编制的程序（一）收集信息：相关部门应按照要求提供本部门的相关信息和需求，包括预算编制依据、预算编制范围、预算指标等。
（二）建立预算编制工作小组：学校应成立财务预算编制工作小组，负责收集、整理和审核预算信息，拟定预算方案。
（三）编制预算方案：财务预算编制工作小组根据收集到的信息，结合学校发展规划和实际情况，编制预算方案，并向校领导和相关部门征求意见。
（四）审核预算方案：校领导和相关部门对预算方案进行审核，提出意见和建议，财务预算编制工作小组根据意见和建议对预算方案进行修改完善。
（五）批准预算方案：经校领导批准后，预算方案正式生效。
四、收入预算的编制（一）确定收入来源：学校应确定收入来源，并按照不同来源分别列出收入项目和金额。
（二）制定收入预算：根据确定的收入项目和金额，制定收入预算表，明确每个项目的预算金额和具体使用规定。
（三）审核收入预算：财务部门对收入预算进行审核，确保预算金额合理、可行。
五、支出预算的编制（一）确定支出项目：学校应确定支出项目，并按照不同项目分别列出支出金额。
（二）制定支出预算：根据确定的支出项目和金额，制定支出预算表，明确每个项目的预算金额和具体使用规定。
学校财务预算管理制度(五篇)
学校财务预算管理制度1.目的依据北方汇银控股集团财务预算管理规定，加强资源配置，控制经营成本，提高经营管理绩效，全面实现集团总体经营和管理目标。
2.范围适用于中投国开投资(____)有限公司预算管理过程。
3.职责3.1财务部____建立预算管理体系，编制年度预算，根据实际情况调整预算的编制；强化预算基础工作，确保预算贯彻公司整体经营战略；3.2财务部负责子公司年度资金预算申请的审核，日常资金使用状况；____公司负责子公司对应业务年度资金预算申请的审核，日常资金使用状况的监管；3.4财务部负责本公司的财务核算工作，按照财务标准使用资金，对公司财务状况和资金使用情况负责；3.5财务部各业务部门的资金使用情况进行监督、审核；____公司各业务部门按财务标准使用资金并按规定途径提交资金需求；3.7总经理负责对年度预算的最终审批。
4.定义财务预算。
财务预算包括资金使用预算和经营预算，通过对资金预算的审批，控制公司费用开支，以达到对经营预算的控制。
5.程序5.1资金预算的程序：预算编制，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
根据公司制定发展战略和对预算期经济形势的初步预测，提出下一年度公司预算目标，并确定预算编制的政策，下达至业务部门。
各预算业务部门按照公司下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的预算，经过财务部审核的方案，上报股东大会。
财务预算汇报是指各公司会计就实际情况与预算情况向集团公司提供的财务数据，包括主要经营指标的实际数据和预算数据，存在的数据差异，从数据上寻找差异产生的原因，为进一步的财务分析提供数据基础。
财务预算分析是指财务管理中心就财务数据进行审核、汇总、分析后从财务角度提出的相关意见。
5.3预算监督财务管理中心审计部应对日常经营信息和财务信息以及预算的执行情况进行跟踪监督，分析预算与实际收支情况的差距，监督、控制各部门的预算使用，就经营、财务等各方面提出意见和建议。
学校经费预算管理制度(4篇)
学校经费预算管理制度第一章绪论1.1 引言学校经费预算管理制度是为了规范学校经费的使用和管理，确保学校经费的合理、高效使用，推动学校的发展和提高教育质量。
本制度旨在建立完善的学校经费预算管理机制，明确各部门的职责和权限，规范经费预算的编制、审核、执行和监督工作，有效避免学校财务风险，保证学校的可持续发展。
1.2 目的和意义学校经费预算管理制度的目的是为了推动学校事业的发展，提高学校的教育质量和办学水平，实现学校的可持续发展。
具体来说，学校经费预算管理制度具有以下几个方面的意义：（1）明确职责和权限：明确各部门的职责和权限，确保经费预算编制、审核、执行和监督的科学性和合理性。
（2）规范经费预算工作：确立科学、合理的经费预算制度和流程，提高学校财务管理的效率和准确性。
（3）提高资源利用效率：合理分配经费，提高经费使用的效率和效益，充分发挥经费在学校事业发展中的作用。
（4）规避财务风险：加强对经费使用的监督和控制，及时发现和解决财务风险，保证学校经费安全。
（5）提高学校声誉：通过严格管理学校经费，提高学校的形象和声誉。
第二章经费预算编制2.1 经费预算的定义经费预算是指学校在某一时期内为了完成学校各项工作任务所需要的经费的计划和安排。
经费预算的编制应基于学校的教育教学和发展需求，并符合学校的发展目标和规划。
2.2 经费预算编制的原则（1）科学性原则：经费预算应建立在科学的依据和数据基础上，综合考虑学校的教学和发展需求，确保经费的合理配置和利用。
（2）透明和公正原则：经费预算的编制应公开透明，了解经费的来源、用途和执行情况，确保预算的公正和公平。
（3）可操作性原则：经费预算应具有可操作性，能够根据需要进行调整和修改。
（4）持续发展原则：经费预算应根据学校的发展需求和趋势，进行规划和预测，促进学校的持续发展。
2.3 经费预算编制的程序（1）依据：经费预算的编制应以学校的发展目标和规划为依据，同时充分考虑学校实际情况和各项政策法规。
学校预算管理制度模板
学校预算管理制度模板第一章总则第一条为了规范学校预算管理工作，提高资金利用效率，根据《中华人民共和国预算法》和相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各相关部门的预算编制、执行、监督管理等工作。
第三条学校预算管理应坚持公开、公平、公正、诚实原则，加强内部控制，防范风险，保障教育教学和科研工作的正常开展。
第四条学校预算管理应遵循科学决策、规范操作、透明公开、合法合规的原则，严格执行财务制度和财政纪律，确保资金合理使用。
第五条学校预算管理部门应建立健全预算执行情况监督和考核制度，加强对学校各部门的预算执行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。
第六条学校各部门应认真执行预算管理制度，严格遵守预算纪律，确保资金使用合法、规范、透明。
第二章预算编制第七条学校各部门应根据学校发展规划和工作任务，按照统一的预算编制要求，合理安排资金使用计划。
第八条学校各部门在编制预算时应综合考虑相关因素，包括人员工资、办公费用、设备购置等各项支出，确保预算合理、科学、规范。
第九条学校各部门应按照预算管理部门的要求，及时提交预算编制方案，并经过审核批准后方可执行。
第十条学校预算管理部门应根据学校的实际情况和预算编制要求，定期组织预算编制培训，提高各部门的预算编制水平。
第三章预算执行第十一条学校各部门应严格按照批准的预算方案执行，不得擅自改变资金使用计划，确保资金使用合法合规。
第十二条学校各部门应根据实际工作需要，严格按照预算支出计划进行资金申请和使用，不得私存公款或挪用资金。
第十三条学校各部门在执行预算过程中如有资金调整需求，应及时向上级汇报申请，并经过审批后方可操作。
第十四条学校各部门在执行预算过程中如有费用节约或支出不明问题，应及时向预算管理部门报告，接受监督并整改。
第四章预算监督第十五条学校预算管理部门应加强对各部门预算执行情况的监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。
第十六条学校预算管理部门应建立健全预算执行考核机制，对各部门的预算执行情况进行绩效评价，及时奖惩。
学校财务预算管理制度
学校财务预算管理制度学校财务预算管理制度范本（精选3篇）在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是店铺为大家整理的学校财务预算管理制度范本（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学校财务预算管理制度1为确保学院管好用好资金，提高资金使用效率，特制定本办法。
一、预算管理的内容学院预算指根据学院事业发展计划和工作任务编制的年度财务收入支出计划,在每年开始前编制,预算的内容包括收入预算和支出预算组成。
学院实行预算管理制度，学院所有收入，包括财政补助收入、教育事业收入、经营收入以及其他收入都要纳入学院的收入预算。
学院的所有支出，包括学院工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出、学院发展支出等必须纳入学院的支出预算。
学院实行《部门预算》与《学院内部管理预算》相结合，首先根据学院教育事业及发展情况，编制《学院内部管理预算》，然后再将其转化为上报上级的“一上”《部门预算》，上报上级主管部门，以上报上级“二上”《部门预算》为依据，再细化编制《学院内部管理预算》，依据其进行日常财务管理工作。
二、预算管理机构学院成立预算管理领导小组。
院长任组长，党委书记任副组长，委员由学院副院级领导组成。
在学院财务处设预算管理办公室，财务处长兼办公室主任，成员为财务处有关会计。
预算管理领导小组负责对学院预算方案、各预算管理责任中心提出的预算调整方案进行审定，并对预算执行情况提出考核意见。
为保证预算的执行，落实预算管理的责任，学院确定预算管理责任中心，对预算的执行负责。
根据高等学校财务管理制度和学院规模，学院预算实行“院长统一领导，资金分块管理”的管理模式，为此，学院划分为：院级预算管理责任中心，由院长负责，对学院全部收入、支出进行管理，并对学院资金进行分块分工管理。
教学管理责任中心，由教学院长负责分块的教学资金的收支管理。
学生管理责任中心，由党委副书记负责划块的学生支出、学费收入的管理。
学校财务预算管理制度模版（三篇）
学校财务预算管理制度模版第一章总则为了规范学校的财务预算管理，提高资金使用效益，合理安排财务资源，特制定本制度。
第二章预算编制1. 学校每年于年初制定财务预算编制计划，具体包括编制财务预算的分工和时间节点等内容。
2. 学校根据上一年度的财务情况和今年的发展需求，确定编制财务预算的原则和指标。
3. 财务预算编制主要包括各项收入和支出预算，以及绩效考核等内容。
第三章预算审核1. 学校设立财务预算审核委员会，由学校领导和财务人员组成。
2. 财务预算审核委员会负责对编制的财务预算进行审核，包括检查预算编制的合理性、准确性和可行性等。
3. 财务预算审核委员会审核通过的预算将提交学校领导进行审批，并通过学校内部公示。
第四章预算执行1. 学校财务部门负责组织财务预算的执行工作，及时下达预算，并开展资金进展情况的监控。
2. 各部门要按照预算执行情况进行资金使用，并做好相应的财务记录和报账工作。
3. 财务部门要对各部门的资金使用情况进行监督和检查，确保资金使用合规、经济、有效。
第五章预算调整1. 学校的财务预算调整有两种情况：一是年度预算绩效评估情况发生重大变化；二是突发事件导致预算无法执行。
2. 预算调整需要经过财务预算审核委员会的审核和学校领导的审批，并进行相应的公示。
第六章预算报告1. 学校每年年底要编制财务预算报告，总结和分析年度财务预算的执行情况，并进行经济效益评价。
2. 财务预算报告要向学校领导和相关部门进行报告，同时公示在学校内部。
第七章责任追究1. 对于财务预算管理过程中的违规行为，学校将追究相关责任人的责任，并采取相应的纠正和惩处措施。
2. 各部门要按照财务预算管理制度的要求，切实履行职责，确保预算管理的规范性和有效性。
第八章附则1. 本制度由学校财务部门负责解释，并根据实际情况进行调整和完善。
2. 本制度自颁布之日起生效。
总结以上是学校财务预算管理制度的模板，用于规范学校财务预算管理的流程和要求，以提高财务资源的使用效益。
学校财务预算管理制度范本(精选3篇)
学校财务预算管理制度范本（精选3篇）学校财务预算管理制度1第一章总则第一条为了进一步加强学校全口径预算管理，强化预算调控的职能，科学配置办学资源，保证资金的合理使用，促进我校教育事业的可持续发展。
根据《中华人民共和国预算法》《事业单位财务规则》（财政部令第68号）、《高等学校财务制度》（财教〔〕488号）、《新乡学院财务管理办法》（校财字〔〕5号）和《新乡学院关于建立经济责任制的实施办法》（院党字〔〕17号），结合我校实际，特制定本办法。
第二条本办法包括：预算管理体制、预算收支范围、预算编制方法、预算执行、附则等。
第三条预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，不得编制超出学校综合财力的赤字预算。
收入预算要遵循积极稳妥的原则，不可预测收入不作为预算收入的编制依据。
支出预算应当统筹兼顾，保证重点，勤俭节约，要优先保证人员经费，保障基本运行、教学科研和重点项目支出，控制一般性支出，集中财力办大事。
第四条预算年度从公历1月1日起，至12月31日止。
第五条预算收入和预算支出以人民币元为计算单位。
第二章预算管理体制第六条学校预算实行“统一领导、分级管理”的预算管理体制。
第七条学校党委会、校长办公会是学校预算管理的决策机构，其主要工作职责是审查、批准学校关于预算的规章制度，确定学校预算编制的方针、原则，审议、批准学校预算编制方案。
学校教职工代表大会（以下简称“教代会”）是预算方案的监督机构，代表教职工对预算方案进行审议，并有权提出质询。
第八条财务处是学校预算管理的职能部门，主要负责组织实施学校预算的编制、预算指标的分配、预算的执行和调整。
第九条各职能管理部门负责对其管理职责范围内各类经费预算申报的立项审核和汇总上报，并提供相关测算依据。
第十条各预算责任单位是本部门预算的责任主体，负责组织编报本部门年度预算草案，落实本部门预算收入和支出计划。
第十一条学校预算按照财务公开要求，坚持“两上两下”原则。
基础数据________于各部门，财务处汇总平衡后，报经学校研究；根据学校研究意见，财务处修改以后，再次征求各部门意见，提交学校研究。
学校经费预算管理制度范文
学校经费预算管理制度范文1. 引言学校作为一个组织机构，需要规范管理其经费预算，以确保经费的有效利用和合理分配。
本文将介绍一套学校经费预算管理制度，旨在确保学校经费的合理使用，提高财务管理的效率和透明度。
2. 经费预算编制2.1. 目标确定：学校需明确经费预算的目标和重点，如提升教学质量、改善校园设施、加强科研能力等。
这些目标应与学校的整体发展战略相一致。
2.2. 预算编制流程：编制经费预算需要明确的流程，包括信息收集、预测和规划、编制、审批、执行和监督等环节。
各环节应有明确的责任和参与者，确保预算的科学性和准确性。
2.3. 数据分析和依据：编制经费预算需要依据学校的历史数据和实际情况进行分析，如学生人数、教职工数量、设备更新等因素。
同时，还需参考相关政策法规和业界标准，确保预算的合理性和可行性。
3. 经费预算审批3.1. 预算审批机构：学校应设立专门的预算审批机构，负责审查和批准经费预算。
该机构应由校领导和相关职能部门组成，确保预算的合理性和合规性。
3.2. 预算审批程序：预算审批程序应明确和规范，包括预算材料的提交、审查、评审和决策等环节。
审批程序应公开透明，确保各方利益的平衡和公正。
4. 经费预算执行管理4.1. 经费支出管控：学校应建立健全的经费支出管理制度，确保预算的执行与控制。
具体包括制定预算执行计划、设立经费使用权限、制定经费使用流程等。
同时，学校应加强对经费使用的监督和检查，及时发现和纠正不当行为。
4.2. 经费收入管理：学校经费预算除了支出管理外，还需加强对经费收入的管理。
具体包括建立收入核算和监控体系、优化资金流转流程、开展收入监测和风险评估等。
5. 经费预算绩效评估5.1. 绩效评估指标：学校应明确经费预算绩效评估的指标体系，包括财务绩效、教育教学绩效、科研和社会服务绩效等。
这些指标应与学校的发展目标相一致，反映学校的整体运行情况。
5.2. 绩效评估周期：经费预算绩效评估应定期进行，周期通常为一年或一个学期。
学校经费预算管理制度范文（三篇）
学校经费预算管理制度范文是指学校对经费的分配和使用进行规范管理的一系列制度和措施。
下面是一个学校经费预算管理制度的基本内容：1. 经费预算编制原则：按照学校教育教学工作的需求和发展规划，以科学、公正、公开、合理和可行的原则进行预算编制。
2. 经费预算编制周期：经费预算一般按照学年为周期进行编制和执行。
具体时间由学校根据实际情况确定。
3. 经费预算编制程序：学校应设立专门的经费预算编制组织机构，负责进行预算编制工作。
预算编制应充分征求各相关部门和单位的意见，综合考虑课程设置、教职员工编制、设备购置、教育教学改革和研究项目等方面的需求，制定合理的经费预算。
4. 经费预算执行和监督：学校应设立专门的经费预算管理组织机构，负责经费预算的执行和监督工作。
经费预算应根据实际需要进行分批次执行，确保经费使用的及时性和有效性。
同时，还要建立健全的监督制度，加强对经费使用情况的监督和审计。
5. 经费使用范围：经费应主要用于教育教学工作的需要，包括师资培训、教学设备、教科书、实验室耗材、校舍设施维护等方面。
经费使用应严格按照预算编制和批准的项目进行，不得擅自改变用途。
6. 经费使用权限：学校应明确各级领导、部门和个人的经费使用权限，确保经费使用的合理性和安全性。
同时，要建立健全预算控制和审批制度，防止滥用和浪费经费。
7. 经费使用报告和审计：学校应定期向上级主管部门和相关单位报告经费使用情况，并接受上级主管部门和相关单位的审计。
经费使用情况报告和审计结果应公开透明，接受社会监督。
以上是学校经费预算管理制度的一些基本内容，每个学校可以根据自身情况进行具体制定和调整。
学校经费预算管理制度范文（二）学校经费是教育事业中极为重要的资源，合理的经费预算管理制度可以保证经费的有效利用和合理分配，促进学校各项工作的顺利开展。
下面是学校经费预算管理制度的范本，以供参考。
一、总则1. 学校经费预算管理制度的制定目的是规范学校经费的预算和管理活动，确保经费的合理使用和财务的安全性。
学校财务预算管理制度（三篇）
学校财务预算管理制度学校内部的财务预算管理规则与程序构成了财务预算管理制度，其主要目标是实现财务资源的优化配置，提升使用效率，严格遵守预算编制、执行和监管的准则。
该制度旨在保证学校财务活动的规范化、透明度和有效性。
其核心内容通常涵盖以下几点：1. 预算编制：设定详细的预算编制流程，确定参与人员和关键财务指标，同时明确各时间节点和操作步骤。
2. 预算审核：设立专门的预算审核组织或委员会，以评估预算编制的合理性和可实施性，确保预算的科学性和精确性。
3. 预算执行：规定执行阶段的责任分配和权限界定，制定执行流程和标准，同时强化对执行过程的监督和检查。
4. 预算调整：设定调整预算的规程和触发条件，明确调整的权限和执行流程，以保证调整过程的合理性和合规性。
5. 预算监督：构建预算执行的监督体系，强化对执行情况的监控，及时识别并解决可能出现的问题和不足。
6. 财务报告：规定财务报告的编制规范和提交时限，以保证财务信息的准确无误和公开透明，为决策提供可靠依据。
财务预算管理制度应根据学校的实际状况进行灵活调整，以确保预算管理的科学性和有效性，进而提升学校的财务管理水平。
学校财务预算管理制度（二）一、引言学校财务预算管理制度的制定，旨在系统且有效地规范学校财务预算的编制、执行与监督流程，确保学校财务资源的科学配置与高效利用。
本制度的核心目标在于构建一个科学、规范、透明、公正的财务预算管理框架，以支撑学校依据既定预算计划实施高效、有序的财务管理活动。
二、预算编制1. 基本原则(1) 预算编制需紧密契合学校发展战略，以推动学校持续发展为导向。
(2) 严格遵守国家法律法规及相关政策规定，确保预算编制的合法性与合规性。
(3) 预算编制应基于事实，确保收入与支出的真实性、准确性及可靠性。
(4) 鉴别并优先保障教学与科研工作的关键预算需求，确保核心任务的资金需求。
(5) 注重预算编制的可行性，强调其实操性与实施效果。
2. 预算编制程序(1) 数据收集：及时汇集财务数据及其他相关统计数据，为预算编制提供坚实基础。
学校经费预算管理制度范本
学校经费预算管理制度范本第一章总则第一条为规范学校经费预算管理，提高资金使用效益，制定本制度。
第二条学校经费预算管理应遵循公开、公平、公正、公认的原则，确保资金使用的透明度、效能性和规范性。
第三条学校经费预算管理应遵守财务制度，履行法律法规和相关政策的要求。
第四条学校经费预算管理应注重成本控制与效益评估，提高资源利用效率，确保公共财务稳定和可持续发展。
第五条学校经费预算管理应加强内部控制，防范和减少经费虚报、挪用、滥用和浪费的行为。
第二章经费预算编制第六条学校经费预算编制应遵循科学性、可操作性和可控性的原则。
第七条学校经费预算编制应结合学校发展规划，明确学校各项任务、目标和调整方向。
第八条学校经费预算编制应参考历史预算数据和实际支出情况，合理确定预算项目和金额。
第九条学校经费预算编制应注重收入和支出的平衡，合理分配各项开支，确保经费使用的合理性和科学性。
第十条学校经费预算编制应根据预算编制的时间节点和要求，在规定的时间范围内进行。
第三章经费预算审批第十一条学校经费预算审批应根据职权权限和程序规定进行，保证审批的合法性和严谨性。
第十二条学校经费预算审批应注重内部审定部门和各级审批机构之间的沟通和协调，实现审批流程的畅通、高效。
第十三条学校经费预算审批程序包括提出申请、内部审核和上级审批等环节。
第十四条学校经费预算审批应及时反馈审批结果和意见，并明确预算执行的条件和限制。
第十五条学校经费预算审批应加强对重大项目和投资的审查和把关，确保资金使用的合理性和效益性。
第四章经费预算执行第十六条学校经费预算执行应根据预算文件和规定，严格按照执行计划进行。
第十七条学校经费预算执行应遵循效益优先、安全保障、节约用途的原则。
第十八条学校经费预算执行应加强内部管理，健全财务制度和预算管理制度。
第十九条学校经费预算执行应加强资金监督和监控，及时发现和解决资金使用的问题和风险。
第二十条学校经费预算执行应注重监督和评估，及时总结经验，提出调整和改进意见。
学校经费预算管理制度(3篇)
学校经费预算管理制度是指学校为合理安排和管理经费预算，确保经费使用的合理性、公正性和效益性而制定的一套规范和程序。
一、经费预算编制1. 按照学校的发展目标和实际需求，制定年度经费预算计划。
2. 预算编制需充分考虑学校的人员、设备、设施、活动等方面需求，合理分配各项经费。
二、经费预算审核1. 学校财务部门对预算编制进行审核，审核内容包括预算的合理性、科学性和可行性。
2. 财务部门还需与各部门负责人进行沟通，了解各部门的实际需求和预算要求。
三、经费预算执行1. 学校各部门根据预算计划开展经费使用，确保严格按照预算执行。
2. 经费使用过程中，要做到合理、节约、规范，不能出现超支和滥用的情况。
四、经费监督和管理1. 学校主管部门要定期进行经费的监督和检查，确保预算执行的合规性和有效性。
2. 学校财务部门要建立完善的经费使用记录和报账制度，确保经费的归集和流转过程的透明和规范。
五、经费预算评估和调整1. 学校要定期对经费预算的执行情况进行评估和分析，及时发现问题并提出改进意见。
2. 随着学校的发展和需求的变化，经费预算可能需要进行调整，但调整必须经过合理的审批程序。
以上是学校经费预算管理制度的一些基本内容，不同学校根据实际情况还可以制定相关的细化规定。
这样的制度能够帮助学校更好地管理经费预算，提高经费的使用效益，确保经费使用的公正性和透明度。
学校经费预算管理制度（2）第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。
第二条、预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。
首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。
第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每____月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。
高等学校预算经费管理制度
第一章总则第一条为加强高等学校预算经费管理，规范经费使用，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我校各级预算单位，包括学院、研究所、行政单位等。
第三条我校预算经费管理遵循以下原则：（一）依法理财：严格执行国家法律法规，确保预算编制、执行、监督等环节合法合规。
（二）预算管理：实行预算编制、执行、监督相分离的管理体制，确保预算管理的科学性、规范性和有效性。
（三）公开透明：加强预算信息公开，接受全校师生监督。
（四）效益优先：合理配置资源，提高资金使用效益。
第二章预算编制第四条预算编制工作由学校财务部门负责，各部门、各单位参与。
第五条预算编制遵循以下程序：（一）各部门、各单位根据学校发展规划和年度工作计划，编制年度预算建议草案。
（二）学校财务部门对各部门、各单位的预算建议草案进行汇总、审核，形成年度预算草案。
（三）学校党委常委会审议、批准年度预算草案。
第六条预算编制内容应包括：（一）教育事业经费预算：包括人员经费、公用经费、基本建设经费等。
（二）科研经费预算：包括纵向科研项目经费、横向科研项目经费等。
（三）其他专项经费预算：根据学校实际需要，合理编制专项经费预算。
第三章预算执行第七条预算执行实行分级管理，各部门、各单位负责本部门、本单位的预算执行。
第八条预算执行应遵循以下规定：（一）严格执行预算，不得擅自调整预算。
（二）加强预算执行监控，确保预算资金合理使用。
（三）建立健全预算执行分析制度，定期对预算执行情况进行分析，发现问题及时整改。
第四章预算监督第九条学校财务部门负责对预算执行情况进行监督，确保预算资金安全、合规使用。
第十条预算监督内容包括：（一）预算编制的合规性。
（二）预算执行的及时性、准确性和有效性。
（三）预算资金的合规使用。
第五章附则第十一条本制度由学校财务部门负责解释。
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高校财务预算管理制度范本第一条：为了贯彻执行《辽宁省高等学校财务管理办法》，加强预算管理，保证学校各项事业顺利发展，根据《中华人民共和国会计法》、《高等学校财务制度》和有关法规，结合学校实际情况，制定本规定。
第二条：学校年度财务预算是根据学校的年度工作计划和任务，结合学校的财力状况编制的年度财务收支计划，由收入预算和支出预算组成。
收入预算包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等项内容。
支出预算包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出、对附属单位支出和上缴上级支出等项内容。
第三条：学校财务处在主管校长的领导下，负责学校财务预算的管理，具体组织实施。
第二章：编制预算的原则第四条：按照量入为出，收支平衡的总原则编制学校的收支预算。
收入预算：坚持积极稳妥的原则，根据预算年度的收入增减因素，编制收入预算。
支出预算：坚持统筹兼顾，突出重点、保证刚性支出、勤俭节约的原则编制支出预算。
第五条：按规定财政补助收入只能用于事业支出;专项资金专款专用;经营收入与经营支出按照配比的原则进行编列。
第三章：编制财务预算的程序第六条：年终认真分析本年度财务预算执行情况，资金使用效益情况，总结经验，为下年度预算编制打好基础。
第七条：学校各部门根据年度事业发展计划和任务提出本部门预算，财务处参考以前年度预算执行情况及各部门本年度预算汇总情况，结合本年度财务收支增减因素编制本年度财务预算建议方案。
第八条：财务处将年度财务预算建议方案向校d委常委会汇报，经d委常委会研究、讨论并修改后上报上级主管部门，经上级主管部门批复后执行。
第四章：财务预算的执行第九条：年度财务预算经批准后，财务处在二日内将预算指标下达到各有关部门，各部门收到预算指标后，将资金使用计划与审批人手迹和印章十日内报财务处，财务处根据各部门的计划开始执行预算，同时行使管理和监督的职能。
第十条：加强收入预算的管理。
应纳入学校预算管理的一切收入及时入帐，不得截留、挪用;按规定应上缴财政专户的各项非税收入要足额及时缴入财政专户，并按用款计划申请核拨后及时入帐。
第十一条：加强支出预算的管理。
在预算执行过程中，严格控制各项支出预算指标，严格执行有关法律法规规定的开支范围和标准，不得随意改变资金用途和支出规模;财政补助收入和非税收入有指定用途的，应按规定的支出项目开支。
第十二条：努力提高资金使用效益。
在执行预算时，按轻、重、缓、急合理安排资金，满足学校各项事业发展的需要，同时加强财务管理，杜绝跑、冒、滴、漏;每月对预算执行情况进行统计和分析，并将信息及时反馈给各部门和主管校领导。
第十三条：各部门在年终将本部门年度预算经费使用情况及效果进行分析和总结后转给财务处。
财务处对全校预算执行情况进行全面汇总和分析，为下一年度财务预算预算的编制提供可靠的依据。
第五章：财务预算的调整第十四条：学校财务预算在执行过程中原则上不予调整。
如果学校事业计划有较大调整或国家政策发生变化对收支预算影响较大，确需调整预算时，由学校d 委会议讨论决定并报请主管部门和财政部门批准后才能调整预算。
高校财务预算管理制度篇2第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。
财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的重要形式，财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度发展计划，保障学校各项事业的健康协调发展，满足日常运行的财务需求。
第二条学校财务预算贯彻支持发展、量入为出、收支平衡、勤俭节约的原则，收入须落实，支出应从严，不做赤字预算，保持学校事业可持续发展。
学校财务决算贯彻依法、准确、完整、及时的原则，实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。
第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。
学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算，包括学校运行财务预算和全部专项财务预算等;部门预算为学校按照教育部要求所做的收支预算;学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算;专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。
与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。
第四条学校全口径综合财务预决算，在校财经领导小组领导下编制，并由校财经领导小组审核后，提交学校d委常委会审核批准。
学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。
第五条维护学校财务预决算的严肃性，一经批准不得随意更改，未列入预算的项目一般不得开支。
第二章预算编制第六条学校根据章程和发展规划，明确下达下一年度学校发展的目标、任务与要求，据此编制年度收支计划。
第七条部处、直属单位。
学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承担的任务编制收入与支出的年度需求预算，经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。
第八条学院、直属系。
学校人力资源处根据各院(系)的建设目标、岗位设置和承担的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算，在与各院(系)沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。
学院、直属系的公用经费部分，由财务处根据学院人数等因素，综合核定后汇总编制。
第九条其他或专项。
人力资源处编制全校人员经费的支出预算;教务处编制本科生学费收入、有关办学收入及本科教学支出等预算;研究生院编制研究生学费收入、有关办学收入及研究生培养支出等预算;学生处编制全体学生住宿费收入预算，本科生奖助学金、学生活动费等有关支出预算; 211/985 办公室编制 211工程、 985工程专项资金收支预算;科学技术发展研究院编制科研项目资金的收支预算;基建部门根据教育部立项批复和学校d委常委会决议编制基本建设预算;资产管理处编制学校产业、资产、住房补贴、修购项目的收支预算;后勤保障处编制学校后勤保障的收支预算等。
第十条学校财务处在校长和分管校领导指导下，负责汇总形成校级综合预算草案和专项预算草案，其中专项预算须符合国家下达该专项经费部门的有关规定和程序。
根据学校实际财力和收支平衡的原则负责对综合预算草案进行必要的调整，形成学校全口径预算初步方案，并提交校财经工作领导小组审议。
第十一条收入预算的来源要落实，没有把握的收入，不得列入预算，不能把专项资金、银行贷款视为学校自有资金。
支出预算要从严，坚持统筹兼顾、支持发展、保证重点、勤俭节约的原则。
属于国库集中支付经费的预算要力求科学、规范、合理，确保国库集中支付经费足额、及时使用。
第十二条学校因发展需要或新增重大建设项目需要负债运行时，应由有关部门提出详细贷款、融资、还款方案，根据三重一大原则和有关规定分别报请校财经工作领导小组、校长办公会议、学校d委常委会审议通过后方能列入预算。
第十三条为应对学校事业发展过程中的突发事件，按校级综合预算支出总额的1%设立学校的总预备金。
需动用总预备金时按预算外立项程序审批，并从严控制。
总预备金缺额时应及时补足。
第十四条学校于每年11月开始编制下年度全口径综合财务预算，当年1月完成本年度的预算草案的编制，年度正式预算于每年春学期开始之前或之初下达。
第十五条经校财经工作领导小组审核的预算初步方案应提交学校d委常委会审核批准，形成正式预算方案，并向学校教职工代表大会报告。
第十六条根据教育部的要求，部门预算在校级综合财务预算和有关专项预算的基础上由财务处编制，由校长审核签署上报。
第三章预算执行第十七条各级领导、部门均应加强预算管理，确保预算的完整性，维护预算的’严肃性。
第十八条在分管财务校领导的主持下，校财务处按照常委会批准的预算执行方案，将预算划分为校级和校内各部门、各院(系)的二级预算执行方案，实行条块结合、以条为主的支出预算执行模式，并分解到有关校领导。
校领导对其所分管范围内的预算执行情况负责。
第十九条学校各职能部处的预算中如果涉及到分配给各院(系)或其他部处的经费，须由其在学校预算下达后的一个月内，按照预算分配的标准、项目、金额等及时下达预算执行计划。
第二十条校财务处应做好预算执行中的各项指标的分解、下达计划等工作，要对预算执行情况向校财经领导小组提交季度报表及紧急情况报告，及时反馈预算的执行情况。
预算执行结束后，结合决算情况向学校d委常委会一并报告。
第二十一条已经列入预算的支出，各部门要精打细算，遵守财经纪律，严格财务管理，杜绝超支或擅自改变用途。
第四章预算调整第二十二条严格执行财务预算，对确因情况变化或特殊原因需调整预算的，按下列原则和程序执行。
1、有关部门(单位、个人)因特殊情况提出的20万元以上财务预算内调整的申请，由其分管校领导签署意见后，提交校财经工作领导小组进行审核，由校财经工作领导小组给出是否同意调整的意见。
其中：单笔经费调整在200万元及以上者，须将审核意见报学校d委常委会审核决定;单笔经费调整在100万元至200万元之间者，须将审核意见报校长办公会议审核决定。
2、有关部门(单位、个人)因特殊情况提出的20万元及以下财务预算内调整的申请，由其分管校领导签署意见后，提交分管财务校领导和总经济师共同审核决定。
第二十三条严格控制预算外开支，原则上不受理预算外立项申请。
确因特殊原因需在预算外立项支出的，按下列原则和程序执行。
1、有关部门(单位、个人)确因特殊原因提出的10万元以上的预算外的立项申请，由其分管校领导签署意见后，提交校财经领导小组进行审核，由校财经领导小组给出是否同意立项的意见，并落实经费来源或出处。
其中：单笔预算外申请经费在100万元及以上者，须将审核意见报学校d委常委会审核决定;单笔预算外申请经费在50万元至100万元之间者，须将审核意见报校长办公会议审核决定。
2、有关部门(单位、个人)确因特殊原因提出的10万元及以下的预算外的立项申请，由其分管校领导签署意见后，提交分管财务校领导和总经济师共同审核决定。
3、需动用学校总预备金支持预算外立项的，按照上述原则和程序执行，但应从严控制。
第二十四条严格控制 211工程、 985工程等专项经费的调整，确因特殊原因需要调整者，必须按照专项经费下达部门规定的程序进行调整和审核。
专项经费调整的额度和审批权限参照第二十三条的规定执行。
第五章决算第二十五条在预算年度终了时，在校财经工作领导小组领导下，校财务处应当依法、准确、完整、及时编报年度决算草案，报学校d委常委会审核批准，并向学校教职工代表大会报告。
第二十六条编制决算草案时，必须做到数字真实、计算准确、内容完整、帐表相符、说明清楚、报送及时。
应清理、核对年度预算收支和各项缴款拨款数字;检查各类会计事项处理情况，确定年度收支范围;清理往来款项;检查各项税金计算及缴纳情况和专用基金的提取及使用情况;做好年终对帐工作，清查货币和各项资产实际结存数。
在做好年终清理工作的基础上按要求进行年终结帐和转帐工作。