某大学软件园技术施工组织设计方案完整版
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（2） 在业主及总包指定的区域施工，严格遵守其关于现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。
（3） 积极遵守政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。
（3）对应用于本工程的任何设备材料，须送国家认可的质检部门进行批量抽样检查。除了对取样和试验所规定的责任外，还应负责对全部设备材料、工艺装置、测量设备进行日常检查和测试以控制其技术质量，并保证它们与技术规范或批准的样品相一致。
第二章、施工现场平面布置
现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。
二、现场材wenku.baidu.com管理及机械管理
（1）严格按照总包单位的工程现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。预制场地做到内外整齐，清洁安全。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。
（2）施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，应及时清理施工现场，做到工完场清。余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。
（3）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。经常保持机身等周围环境的清洁。进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）。
（4）认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
在本工程施工中，我们将严格执行国家《建筑施工安全检查标准》中有关文明施工的条款、《天津市建设工程施工安全操作规程》及总公司关于文明施工及实施CI战略的相关规定，创建“花园式”工地。
一、现场布置及厂容要求
（1） 为使施工人员时刻铭记本工程的各项管理要求，施工现场设置醒目标牌和彩图，即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、文明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施工分片包干区域图。
（4） 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。
（5） 办公区域按总包要求布置，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期组织检查评比。
（6）围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组，确定现场CI目标及实施计划。现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程”七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。
2.设备、材料供应
所有材料类型和质量应满足合同的要求，并至少应该等同于批准的样品标准。材料的运输、搬运和储存必须防止其变质或过期、损坏或污染。
（1）关键的设备材料的采购，在选择设备材料供应商时应事先征得监理工程师或业主的认可。
（2）自行采购的设备材料须满足设计要求，且制造商须通过ISO9000质量认证，产品性能要求不得低于设计图纸所列型号的相应要求。交货时需提交制造商的产品合格证、检测报告、相关技术资料及监理工程师认为必须的其他资料，并按规定进行验收后方可投入安装。其中管件及管道等应按有关标准进行防腐处理。
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第一章、综合说明
一、编制说明
本施工组织设计是“(大学软件园)生活区一期采暖工程分包采购1标段”招标阶段的投标技术文件，以下称“施工组织设计”。它是根据招标文件的要求进行编制的。
本施工组织设计以介绍主要的分部、分项工程施工方法及质量保证措施为主，同时兼顾主要的施工措施与组织管理等内容，对材料及做法尚未明确部分将根据以往工程施工经验叙述，中标后结合实际情况再行制定相应的施工措施另行呈报。
本工程所使用的各种原材料及设备，我们将根据总工期进度计划，按照施工阶段的工程材料用量，分批组织货源陆续进场，以减少现场材料仓储面积及保证材料使用的技术要求。
根据本工程的重要性，天津市机电设备安装公司的领导非常重视，我们将按照全方位的管理模式设立组织机构，实行项目承包管理责任制，履行施工过程中的计划、组织、指挥、监督、协调、控制六项职能，选派综合素质高、具有丰富经验的项目经理、施工工长及各专业技术人员组成的项目经理部，并选择专业配套、思想过硬、技术高超、经验丰富的施工队伍担任此项任务，打出天津市机电设备安装公司的施工特色与技术水平。
b.与质量监督部门的合作
本标承包人应密切配合质量监督部门，完成有关资料审查、材料抽检、设备鉴定、设备验收、调试验收等各项质量监督工作。
c.与业主代表的合作
业主代表是业主委派驻工程现场的代表人，负责本工程的有关各方面的协调工作，并配合业主有关部门处理有关事务。本标承包人应配合业主代表做好各项协调工作，接受业主代表的有关指令和指示。
二、工程概况
1.该项目位于天津工业大学西青新校区内。
2.工程规模：总建筑面积50001.92平方米。
三、工程范围：
工程设计图纸及工程量清单中规定的全部内容。
四、工程特点
1.合作要求
此标段所有工程，必须按照业主的统一要求和安排，在监理工程师的组织下，落实各项合作、配合措施。
ａ.与材料供应商的合作
承包人必须严格按照供货商的要求及指导方案进行安装。确保与供货商之间有良好的密切交流。
（3） 积极遵守政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。
（3）对应用于本工程的任何设备材料，须送国家认可的质检部门进行批量抽样检查。除了对取样和试验所规定的责任外，还应负责对全部设备材料、工艺装置、测量设备进行日常检查和测试以控制其技术质量，并保证它们与技术规范或批准的样品相一致。
第二章、施工现场平面布置
现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。
二、现场材wenku.baidu.com管理及机械管理
（1）严格按照总包单位的工程现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。预制场地做到内外整齐，清洁安全。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。
（2）施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，应及时清理施工现场，做到工完场清。余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。
（3）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。经常保持机身等周围环境的清洁。进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）。
（4）认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
在本工程施工中，我们将严格执行国家《建筑施工安全检查标准》中有关文明施工的条款、《天津市建设工程施工安全操作规程》及总公司关于文明施工及实施CI战略的相关规定，创建“花园式”工地。
一、现场布置及厂容要求
（1） 为使施工人员时刻铭记本工程的各项管理要求，施工现场设置醒目标牌和彩图，即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、文明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施工分片包干区域图。
（4） 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。
（5） 办公区域按总包要求布置，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期组织检查评比。
（6）围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组，确定现场CI目标及实施计划。现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程”七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。
2.设备、材料供应
所有材料类型和质量应满足合同的要求，并至少应该等同于批准的样品标准。材料的运输、搬运和储存必须防止其变质或过期、损坏或污染。
（1）关键的设备材料的采购，在选择设备材料供应商时应事先征得监理工程师或业主的认可。
（2）自行采购的设备材料须满足设计要求，且制造商须通过ISO9000质量认证，产品性能要求不得低于设计图纸所列型号的相应要求。交货时需提交制造商的产品合格证、检测报告、相关技术资料及监理工程师认为必须的其他资料，并按规定进行验收后方可投入安装。其中管件及管道等应按有关标准进行防腐处理。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)
第一章、综合说明
一、编制说明
本施工组织设计是“(大学软件园)生活区一期采暖工程分包采购1标段”招标阶段的投标技术文件，以下称“施工组织设计”。它是根据招标文件的要求进行编制的。
本施工组织设计以介绍主要的分部、分项工程施工方法及质量保证措施为主，同时兼顾主要的施工措施与组织管理等内容，对材料及做法尚未明确部分将根据以往工程施工经验叙述，中标后结合实际情况再行制定相应的施工措施另行呈报。
本工程所使用的各种原材料及设备，我们将根据总工期进度计划，按照施工阶段的工程材料用量，分批组织货源陆续进场，以减少现场材料仓储面积及保证材料使用的技术要求。
根据本工程的重要性，天津市机电设备安装公司的领导非常重视，我们将按照全方位的管理模式设立组织机构，实行项目承包管理责任制，履行施工过程中的计划、组织、指挥、监督、协调、控制六项职能，选派综合素质高、具有丰富经验的项目经理、施工工长及各专业技术人员组成的项目经理部，并选择专业配套、思想过硬、技术高超、经验丰富的施工队伍担任此项任务，打出天津市机电设备安装公司的施工特色与技术水平。
b.与质量监督部门的合作
本标承包人应密切配合质量监督部门，完成有关资料审查、材料抽检、设备鉴定、设备验收、调试验收等各项质量监督工作。
c.与业主代表的合作
业主代表是业主委派驻工程现场的代表人，负责本工程的有关各方面的协调工作，并配合业主有关部门处理有关事务。本标承包人应配合业主代表做好各项协调工作，接受业主代表的有关指令和指示。
二、工程概况
1.该项目位于天津工业大学西青新校区内。
2.工程规模：总建筑面积50001.92平方米。
三、工程范围：
工程设计图纸及工程量清单中规定的全部内容。
四、工程特点
1.合作要求
此标段所有工程，必须按照业主的统一要求和安排，在监理工程师的组织下，落实各项合作、配合措施。
ａ.与材料供应商的合作
承包人必须严格按照供货商的要求及指导方案进行安装。确保与供货商之间有良好的密切交流。