技术管理制度

工程技术管理制度

第一章总则

第一条为加强项目部工程技术管理，规范技术管理行为，完善技术管理流程，提高技术管理效率，争取技术经济效益，在项目施工中积极采用新材料、新技术和新工艺，制定先进的技术方案，注重施工中关键技术的研究和重大课题的攻关，积极开展技术革新和合理化建议活动，结合分局的管理办法及本工程实际情况，特制定本办法。

第二条工程技术管理是工程管理的重要环节，也是提升自身形象和素质，增强社会声誉，保证工程质量，获取最大经济效益的最根本性工作。技术管理的工作成效是通过在建设项目中取得的经济、社会效益而间接反映出来的。

第二章编制依据

第三条工程技术管理的依据是：国家住建部所颁布的法规、法令、基本建设的技术政策；设计文件；国家、省市以及地区的行业标准、规范、有关规定；与建设单位签订的合同和其它经济合同。

第三章组织机构及职责权限

第四条机构设置

（一）项目设立技术质量生产管理办公室（以下简称技质产办），在项目经理、项目总工的领导下全面开展工程技术管理工作。

（二）项目部技术管理机构设置为：决策层（以项目经理为核心，由领导班子成员组成）—管理层（以项目部技质生办产为核心，由项目部各职能部门组成）—执行层（项目部下属各外协队）。技术管理组织机构图见附件1。

第五条职责

（一）项目经理职责

1、贯彻执行国家、行业、地方、公司及分局的有关工程技术政策、法规、制度。

2、领导有关技术、科技档案、科研等工作，对新技术科研成果

及合理化建议进行审批。

（二）总工程师职责

1、全面负责项目部技术管理工作。

2、主持召开项目部技术工作会议和大型专题技术会议，对会议讨论和施工中发生的重大技术问题作出的决定负责，在项目经理批准后组织贯彻实施。

3、负责总进度计划的编制和调整，组织年、季、月度计划的编制和审查。

4、组织全体工作人员认真学习有关合同文件、技术文件，以合同为依据开展各项技术工作。

5、组织设计交接桩及复测工作，负责项目的测量管理和试验管理工作。

6、承担对外技术联系，负责合同中的图纸供应催促和设计变更联系工作。

7、负责对业主、监理、设计等相关单位的技术沟通和反馈工作。

8、参与各项科技攻关、技术革新活动，指导作业队QC小组活动，做好各项技术成果的鉴定、申报工作。

9、负责组织项目部各类施工方案优化项目，研究推广新技术、新工艺，研究各种施工要素的优化配置。

（三）各副经理职责

1、参加有关技术、科技档案、科研等工作，对新技术及科研成果提出合理化建议。

2、负责本职范围内的技术管理工作。

（四）技术质量管理办公室职责

1、在项目部总工程师的领导下，全面负责项目部技术管理工作，指导各外协队技术管理和现场施工技术工作。

2、负责项目部所承建的工程及各项施工内容施工组织、方案的编制和技术交底工作。

3、负责编制年、季、月计划。对生产提出合理化建议和技术依

据。

4、负责图纸工程量的计算、统计和核对。负责对上工程量的编制、上报，对下工程量的审核工作。负责对上、对下工程量台账的建立、更新、核对等工作。

5、负责物资需求计划和增补计划的编制和填报，并建立材料台账。

6、负责工程日报、周报、快报、工地例会等资料的编制和上报。

7、做好变更索赔资料的签证、收集、整理。

8、负责POWER ON工程管理软件的管理工作，按时将专业相关模块进行录入。

9、配合物资设备办公室做好材料核销工作。

10、负责技术文件的接收、处理工作。

（五）安全管理办公室职责

1、参加有关技术、科技档案、科研等工作，对新技术及科研成果提出合理化建议。

2、按照安全技术规范的要求，管理施工现场的安全工作。

3、按时参加施工技术交底会议，并按技术交底内容要求安排施工。

（六）生产管理办公室职责

1、参加有关技术、科技档案、科研等工作，对新技术及科研成果提出合理化建议。

2、将施工组织设计和项目部施工思路及建议应用于施工过程中。

3、按时参加施工技术交底会议，并按技术交底内容要求安排施工。

（七）经营财务管理办公室职责

1、参加有关技术、科技档案、科研等工作，对新技术及科研成果提出合理化建议。

2、组织好施工变更工作。

（八）物资设备管理办公室职责

1、参加有关技术、科技档案、科研等工作，对新技术及科研成果提出合理化建议。

2、按技质生办所报的需求计划和增补计划，及时采购施工所需物资，加强材料使用和管理工作。

（九）测量队职责

1、参加有关技术、科技档案、科研等工作，对新技术及科研成果提出合理化建议。

2、负责施工现场的测量工作，出具测量成果，并提交项目部技质生办。

3、按时参加施工技术交底会议。

（十）外协队职责

1、在项目总工程师和技质生办的领导下做好技术管理和现场施工技术工作。

2、依据设计图纸和技术要求，在各单项工程开工前负责向施工班组进行技术交底，施工过程中负责技术指导，并认真填写有关施工记录和验收表格。

3、解决施工中出现的一般技术问题，对重大技术问题必须向项目部技质生办报告以便妥善解决。

4、按照项目部总体施工进度计划编制单项工程的施工进度计划，在项目部批准之后严格按照编制的施工进度计划进行施工。

5、负责填写、收集和整理各种原始记录，及时报送项目部有关职能部门。

6、积极配合好测量、试验方面的工作，做好施工放样和现场试验工作。

7、参加工程竣工资料的整理和技术总结的编写工作。

8、在施工中积极开展技术革新活动，努力推广应用新材料、新工艺、新技术。