阳光之家工作报告-1

太原理工大学材料科学与工程学院团委

阳光之家工作报告

第一部分：过去工作的回顾与总结

求实创新积极开拓

切实服务于我院大学生的成长成才

太原理工大学材料科学与工程学院团委阳光之家，自2002年成立以来，经过近八年的发展，在校内外各界人士的广泛关注和支持下在院团委的正确领导下，在阳光人的艰辛努力下，阳光之家一步一个脚印，本着“一切为了会员”的宗旨，踏踏实实开展好每一项工作，为广大会员的成长成才做出了应有的贡献，2008年阳光之家被评为“山西省十佳青年志愿者组织单位”荣誉称号，。阳光之家现已有完善的组织机构、成熟的发展思路和适应形势的工作模式，各项工作逐步走向规范化、制度化、科学化，逐步摸索出了一套适合阳光之家自身发展的工作思路和工作模式，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

阳光之家的工作定位是：一切为了材料学院的学生，一切为了阳光之家的每一位会员，切实服务于材料学院大学生的成长成才。

阳光之家的工作目标是：将阳光之家建成我院真正的大学生之家，使每位在阳光之家的学生走向阳光。将他建成一个组织完善、特色鲜明的学生组织，并逐步将其推向社会，让更多的人关注阳光之家，

从而使更多的人关注关心大学生的成长成才。

阳光之家的工作重点及思路是：健全和完善各种规章制度、组织机构，加强干部队伍的建设和会员的管理，在扎实内部工作基础上，积极开展校内外工作，争取让阳光之家走出校园、走向社会，并开展适合本组织的活动，继续营造“家”的氛围，逐步探索出一套合理的工作方式和工作模式体系。

以完善的制度和严格的管理作保障，树立阳光人的品牌形象。阳光之家各项工作的开展都以全体会员为依托，每一项工作都是以为我们的会员解决实际生活中的困难为目的。家教服务部和勤工助学部争取找到更多份的家教信息以及勤工助学岗位，在一定程度上缓解了许多会员的经济压力，同时在校外初步树立了阳光之家的良好形象，得到了公众的普遍认可和广泛赞誉。当然这些成就的取得是以完善的管理制度为依托的，家教服务部现有《家教部内部工作制度》、《家教服务协议》、《家教信息登记表》、《家教部信息跟踪反馈表》、《家教联系登记表》；勤工助学部现有《勤工助学部岗位职责制度》、《勤工助学部在岗会员自评制度》、《勤工助学部信息反馈制度》。这些制度在实施的同时也在不断完善，

会员管理制度进一步成熟。阳光之家会员是阳光之家所有工作的重心和依托，自然，会员的管理工作是我们的重中之重。为此，阳光之家根据实际情况进一步制定和完善了一系列规章制度，如《阳光之家会员管理制度》、《阳光之家会员考核制度》《阳光之家会员组长管理制度》等相关制度，使我们的会员进一步明确了自己的权利和义务，

也使我们的工作逐步向科学化、制度化、规范化的方向发展，保障了阳光之家各项工作的顺利开展。

为了丰富会员们的精神文化生活，让会员充分感受到阳光之家的温暖，阳光之家开展了“馨缘情”系列活动，其中包括“激情人生——我的黄金时代”座谈会、公共礼仪讲座、“奋进”杯足球比赛、“学习雷锋爱我校园争做文明大学生”亮化校园活动、“真情永远阳光无限”联欢会等主题明确、特色鲜明的活动，极大地丰富了广大会员的精神文化生活，拓宽了会员们的视野，提高了会员们的交际能力和综合素质，受到了广大会员的一致好评。为了使会员们在接受帮助的同时树立起回报社会、服务社会的意识，阳光之家组织会员开展了服务社区和清理校园积雪的义务劳动,使会员逐步明确了权利和义务的关系，增强了会员的服务意识和团体协作意识。

回顾阳光之家过去几年工作业绩的同时，我们也清醒的认识到所取得的成绩离不开院党委、院团委的正确领导，离不开学院各兄弟组织的鼎立相助，更离不开全体会员对我们工作的理解和支持。阳光之家取得的成绩是我们全体干部本着“全心全意为会员服务”的宗旨，真心付出，努力工作的结果。在我们对过去进行总结时，确实有很多成绩让我们感到欣慰和自豪，但是我们仍须清醒的看到自身存在着这样或那样的不足。具体表现在以下几个方面：

一、阳关之家目前已经建立起一套较完备的工作制度体系，但不够完善，而且很多规章制度还没有在具体的工作中得到完全体现。

二、整体工作效率不是很高，效果不是很明显

三、部室之间，干部之间不能够熟练的处理好分工和合作、配合的关系，

这些因素也在一定程度上影响了我们的工作效率。种种的不足让我们更清楚地看到了未来努力的方向。在以后的工作中，我们将在院团委的正确领导下，继续本着团结协作、求实创新的精神，努力加强自身内部建设，积极拓展，创新思路，努力创造更辉煌的成绩！

第二部分：未来工作的展望

立足新起点认清新形势

全力打造阳光之家的品牌形象

经过阳光之家过去几年的努力工作，我们认识到了自己的优势，同时也发现了不少问题，所以我们将在以后工作中坚持发现问题、解决问题，不断开拓创新、奋勇前进，书写阳光之家新的篇章。所以，为了今后更好的开展工作我们制定如下计划：

一﹑整体上提高阳光之家的凝聚力和团队协作的意识

1、继续加强会员管理，提高会员的主人翁意识

会员管理一直是阳光之家工作的重中之重。对于这部分工作，首先，我们要对会员实行人性化，制度化的管理。通过继续完善会员管理考核制度，对会员管理实行流动制，通过考察剔除一些不符合条件的会员，并及时补充一些品学兼优的学生，保证会员队伍的整体质量。同时对会员档案进行管理，努力做到精、细、严。其次，我们还要使

会员管理进一步人性化，把工作做到会员心目中去，及时了解会员的思想状况和学习生活状况，急会员之所急，想会员之所想，真正解决会员的实际困难。因此，这就需要人力资源部在现有工作思路的基础上不断创新，大胆尝试，探索出一整套真正切实可行的符合阳光之家发展的，特色鲜明的会员管理模式。

2、继续加强干部队伍建设，在思想上提高干部服务会员的意识，提高干部的责任心和集体荣誉感

一个优秀的组织需要锻炼一支优秀的干部队伍。阳光之家的工作要有新的、更大的突破,就必须在工作实践中锻炼出一支精明能干、吃苦耐劳、全心全意为会员服务的干部队伍.，在工作中牢固树立奉献意识，有强烈的责任感和集体荣誉感，高效的完成各项任务。此外,我们工作的复杂性和广泛性要求干部有较强的综合素质，不论遇到何种情况都能应付自如,同时,要求我们的干部有主动思考、主动工作的能力和大胆创新的魄力,这样才能把阳光之家的工作做出特色。今后,我们仍将通过定期座谈、工作考察等方式从思想和行动上提高干部队伍素质，力争造就一支最优秀的学生干部队伍。

二、整合人力资源，发掘会员潜力，让广大的会员积极参与到阳光之家的工作和自身的建设上来。

人力资源是最宝贵的资源，所以我们下一年的工作要在挖掘会员的潜力上下功夫，在激励会员创造力和主观能动性上下功夫，。所以我们组织活动，要充分考虑到会员的思想，让会员积极主动的参与到我们的工作中，使会员充分认识到“自立，自强，自信”的伟大力量，