学习贯彻落实公司“四会”精神心得体会及工作部署

学习贯彻落实公司“四会”精神来年工作部署情况汇报

2月23日晚xx区，召开学习贯彻公司“四会”精神，会议有项目经理xx、党工委书记xx共同主持，项目部43名参建员工参加学习。会上项目党工委书记刘化全宣读了公司“四会”的有关报告及公司领导讲话等重要文件，项目经理赵曲波就如何落实好公司“四会”精神迅速掀起项目大干高潮，确保年度施工任务的完成，做出部署，他要求项目全体员工：

一、按照公司全年各项工作部署，我项目部要紧锣密鼓的抓贯彻、抓落实。号召全体干部要从自身做起、严格要求、在工作中带头做表率、树形象、出亮点、出成绩，责无旁贷地起到示范作用。结合本项目实际，制定好全年工作计划，紧密围绕公司“四会”确定的方针、目标，努力做好2016年各项工作，积极适应经济发展新常态，紧抓机遇，顺势而为，深刻领会2016年公司工作的指导思想，坚持“精管、严管、重绩效”的管理理念，以加强基础管理和强化执行力建设为着力点，以保安全、稳规模、抓效益、创信誉为目标，以“强化安全质量管控、提升经济管控效能、推进管理机制创新、加强专业队伍建设”为重心，适应新常态，增强创新意识，凝聚企业发展新动力，为提升企业在新常态下市场竞争优势而努力奋斗。为全面落实好全年的施工生产任务，打好‘十三五’开局的第一仗，我们必须发扬攻坚克难的奋斗精神，强化施工组织管理、科学安排、盯紧施工一线、规范作业管理行为、有效掌控施工态势，确保施工、安全、质量平稳受控。

二、要积极发挥主观能动性，组织好人员在隧道围岩差、施工难度大的情况下，施工稳步推进，迅速展开陈家坡隧道的施工管理工作，将施工生产全面推进高潮，降低工期风险，按期完成施工任务。

三、要做好员工培训工作，加强管理人员的技术培训，以及新入场的劳务工的安全培训和技能培训，为施工有序顺利的开展提供有力保障。

四、要坚持定期进行成本分拆，抓好成本控制，有序开展结算工作，促进

项目

和谐稳固发展。

五、要进一步开展项目标准化管理工作，不断促进安全、质量、文明施工、标准化建设等工作渐入新佳境。

六、要党、政、工团联合，合理开展劳动竞赛，员工绩效考核等各类评比工作，使施工生产始终优质、高效，要结合“创新创优”“加强领导干部作风建设”等主题活动重点抓好党风廉政建设工作，坚决做到工程优质、工作优异、队伍优秀、环境优良的工作目标。

七、继续以集团公司党委“认清形势、转变观念、规范管理、创新工作”的十六字方针为统领，牢固树立四种理念、紧紧围绕五个重点、扎实开展六项活动，提素质、树信念、转作风、正党风、坚持强化对党员的教育和管理，深入开展党员公开承诺活动，建设素质过硬的党员队伍，增强党建工作活力，充分发挥政治工作的独特优势。

八、明确主题，开展好反腐倡廉工作，围绕落实党风廉政建设“两个责任”这根主线，在深化廉政教育上有新思路，为推动企业健康发展提供有力的政治保证和纪律支持，广大党员干部要加强责任感、使命感，真正做到忠诚、干净、担当。

九、努力做好基层工会工作，深入开展劳动竞赛活动，结合生产形势和“三创两增”活动，以进度、安全、质量、效益、信誉为项目争光，以出成果、出先进、出人才、增收入为个人增值。努力做好丰富多彩的文体活动，坚持平时有活动，节日有比赛，继续巩固“悦读会”活动成果，认真组织职工荐好书、读好书、写心得、评选读书明星活动。

通过对公司“四会”精神的专题学习，xx区全体员工更加坚定了信念，增添了斗志，鼓舞了士气。大家一致认为公司领导的讲话深入分析了企业目前面临的机遇与挑战，指明了企业发展的道路和方向。公司领导的工作报告客观、求真务实的指出了今后企业发展战略目标与任务。企业的工作指导思想鼓舞人心，令人振奋，员工们表示在项目领导班子的带领下，一定有信心有决心完成好今年的施工生产任务，打好‘十三五’规化开局之年，按照公司的xx年总体按排和指导思想，努力提高个人综合素质，在各自的岗位上为优质高效的建

设xx铁路做出更大的贡献。