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级反馈处理。
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智 芯
关于需反馈的情况
需反馈的情况:无依据,不一致,没见过,拿不准。
1) 无依据:没有SOP依据,或者SOP依据不正确的时候,需及时 反馈相应人员处理
2) 不一致:与现有要求和标准不符的生产情况一定要反馈。当 生产情况与现有要求和标准不符时,就是生产异常了,理应及时 反馈。
反馈内容包括哪些信息?
时间 地点 人物 问题描述
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其他
➢ 生产过程(水电气,材料) ➢ 机况(异常当机&PM保养) ➢ 品质异常(工艺波动) ➢ 安全(工伤或重大事故) ➢ 人员矛盾(技术员之间,站别,班组,跨部门) ➢ 等等;
智 芯
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智 芯
End
Thank you!
4/29/2020
3)没见过:就是第一次遇到的情况,以前没有见过, 至少找老员工或者领班确认。
4)拿不准:包括对标准或者要求不理解、时间长了忘 了如何做、不确定拿不准的事情等等。
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智 芯
特殊情况
特殊情况的处理:
• 1)刚发现异常情况要反馈,别人来找,需要去确认第二个异常,怎么办? • 2)临近下班或者开会时,发现问题,怎么办? • 3)发现问题刚要反馈,来了个电话(万一接电话忘记了异常),怎么办? • 4)。。。
智 芯
关于反馈
反馈是什么?
反馈是沟通的一种形式,而沟通从本质上来说就是信息的传 递,从开会、聊天到演讲、讨论,我们无时无刻不在向身边的人 传达着信息。
本课程需经过新员工入职时的了解培训和后续工作中的巩固 确认,以让每个员工均具备反馈意识,确保异常在第一时间得到 处理,避免不必要的损失出现。
Slide 3
智 芯
关于反馈原则
反馈原则:有问题,速反馈;问对人,常跟进。
a) 有问题:发现问题一定要反馈,不反馈等于没发现。 b) 速反馈:反馈一定要及时。发现问题后立即反馈,让异常的生产情况持续
时间尽可能的短。 c) 问对人:不懂就要问,而且要问对人(即反馈对象需要是领班或工程部技
术员及工程师) d) 常跟进:反馈后要跟进,若工程技术员半个小时内没处理结果,需向其上
中科智芯秘密/ CASMEIT Confidential
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智 芯
4/29/2020
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智 芯
关于反馈问题的方式方法
反馈问题的方式:
微信&短信 座机&手机 邮件 当面反馈
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智 芯
关于反馈内容
江苏中科智芯集成科技有限公司
问题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ馈培训
生产部 2020年4月
中科智芯秘密/ CASMEIT Confidential
培训教材
Contents
培训教材
关于反馈 反馈原则 需反馈的情况 反馈问题的方式方法
反馈问题需要包含哪些重要信息
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智 芯
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智 芯
关于需反馈的情况
需反馈的情况:无依据,不一致,没见过,拿不准。
1) 无依据:没有SOP依据,或者SOP依据不正确的时候,需及时 反馈相应人员处理
2) 不一致:与现有要求和标准不符的生产情况一定要反馈。当 生产情况与现有要求和标准不符时,就是生产异常了,理应及时 反馈。
反馈内容包括哪些信息?
时间 地点 人物 问题描述
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其他
➢ 生产过程(水电气,材料) ➢ 机况(异常当机&PM保养) ➢ 品质异常(工艺波动) ➢ 安全(工伤或重大事故) ➢ 人员矛盾(技术员之间,站别,班组,跨部门) ➢ 等等;
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Thank you!
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3)没见过:就是第一次遇到的情况,以前没有见过, 至少找老员工或者领班确认。
4)拿不准:包括对标准或者要求不理解、时间长了忘 了如何做、不确定拿不准的事情等等。
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智 芯
特殊情况
特殊情况的处理:
• 1)刚发现异常情况要反馈,别人来找,需要去确认第二个异常,怎么办? • 2)临近下班或者开会时,发现问题,怎么办? • 3)发现问题刚要反馈,来了个电话(万一接电话忘记了异常),怎么办? • 4)。。。
智 芯
关于反馈
反馈是什么?
反馈是沟通的一种形式,而沟通从本质上来说就是信息的传 递,从开会、聊天到演讲、讨论,我们无时无刻不在向身边的人 传达着信息。
本课程需经过新员工入职时的了解培训和后续工作中的巩固 确认,以让每个员工均具备反馈意识,确保异常在第一时间得到 处理,避免不必要的损失出现。
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智 芯
关于反馈原则
反馈原则:有问题,速反馈;问对人,常跟进。
a) 有问题:发现问题一定要反馈,不反馈等于没发现。 b) 速反馈:反馈一定要及时。发现问题后立即反馈,让异常的生产情况持续
时间尽可能的短。 c) 问对人:不懂就要问,而且要问对人(即反馈对象需要是领班或工程部技
术员及工程师) d) 常跟进:反馈后要跟进,若工程技术员半个小时内没处理结果,需向其上
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关于反馈问题的方式方法
反馈问题的方式:
微信&短信 座机&手机 邮件 当面反馈
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关于反馈内容
江苏中科智芯集成科技有限公司
问题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ馈培训
生产部 2020年4月
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培训教材
Contents
培训教材
关于反馈 反馈原则 需反馈的情况 反馈问题的方式方法
反馈问题需要包含哪些重要信息
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