如何提升你的品牌力

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最后，找到支持点。有了区隔概念，你还要找 到支持点，让它真实可信。任何一个区隔概念， 都必须有据可依。比如一辆“宽轮距”的庞帝 克（Pontiac），轮距就应该比其他汽车更宽。 区隔不是空中楼阁，消费者需要你证明给他看， 你必须能支撑起自己的概念。
当企业的品牌定位确立之后，就必须坚持一贯 的原则。即企业的一切广告与营销传播活动都 将以此为原点进行演绎。
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要强化企业经营战略中的品牌核心价值理念，让 经营活动中每一分钱都为品牌做加法。
企业不折不扣地在任何一次营销活动都体现出核 心价值，即从原料采购、产品研发、包装设计、 各种广告、促销、新闻炒作、软文宣传、通路策 略、终端生动化到售后服务甚至每一次与外界沟 通的机会。这就意味着每一分的营销费用都在为 品牌做加法。
其次与消费者进行深度的沟通——把核心价值刻 在消费者的心灵深处。
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要让消费者记住核心价值并认同，必须通过广告 及深度沟通让消费者真切地感受品牌的核心价值。 比如巡回展演、形象店、社区服务、参与政府公 益工程等，让消费者真正感受到品牌的价值，认 同并忠诚于品牌。
4、积极寻求传播的配套措施，通过品牌战略强 化品牌诉求 企业的产品开发、技术创新、分销渠道等一系列 营销战略支持品牌长久的动力和资源。 一个品牌的持续和延伸，依赖决策者对企业各项 资源整合与协调管理，而不是技术性的广告和促 销，这对我们将品牌管理等同于广告管理的认识 是一个根本性的转变。
品牌的灵魂是文化、是优质、是精品、是卓越、是特 征，是走向成功的商业文化。
品牌的三支柱
第一根柱子是产品商标的知名度。
第二根柱子是企业良好的社会公众形象。
第三根柱子是企业领袖的可编辑个ppt 人经营魅力。
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三、企业树立名牌战略的实施步骤
1、增强企业的使命感，从战略角度思考品牌
企业使命--行动纲领，产品品牌定位和个性的基 础
2、在明确的企业使命感前提下，清晰企业的 品牌定位 具体操作可以分为三个步骤： 首先，分析行业环境，确立企业区隔。不了解行 业环境，没有品牌区隔，你就不可能清晰你的品 牌定位。 其次，寻找区隔概念。分析行业环境之后，你要 寻找一个概念，使自己与竞争者区别开来。这个 概念很可能就是你的品牌的诉求点。
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企业要积极寻求以核心价值为灵魂统帅企业的一 切营销传播活动，从而避免造成品牌资产的严重 浪费现象。比如有些企业在传播中以豪华、富贵、 成功等场景来塑造品牌形象，但包装十分低劣粗 糙，价格低廉，这就成了画虎不成反类犬。这就 是品牌核心价值与价格、包装等营销活动的合理 匹配。
三是价值主张。消费者对品牌的感官享受超过一个 临界点，便会形成一种价值主张，这是品牌体验的 最高境界。即消费者通过消费某种商品来表达自己 的人生主张、价值观、生活态度。甚至觉得这种商 品里面总是有自己的影子，总是说出自己想说的话。
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品牌核心价值的设定就在第三个层面，即价值主张。 在企业创建品牌的前期过程中，企业可以通过科技管 理（以科技创新开发引导市场需求）、营销拓展（强 化企业的营销功能，创新营销方式，建设覆盖面宽， 管理基础较好，具有明显优势的网络体系）和信誉支 撑来建立企业的品牌，但长久的品牌战略最终还是必 须落到企业的文化品味诉求上来，强调与消费者之间 的沟通。
培育品牌的过程就是建立和维护与客户、员 工和社会关系的过程。
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二、消费者对品牌的体验有三个层面
一是物理属性。主要是为了获得产品的物理效用与 使用价值，这是品牌体验的最初层面。消费者体验 品牌，首先从体验产品开始，没有对产品的体验， 对品牌的体验就无从谈起。
二是感官享受。如果对一个品牌的物理属性层面的 体验产生好感，持续积累，便会上升到感官享受的 层面。
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3、将企业寻求到的区隔概念及其支持点，通过 品牌传播策略植入消费者的心智
有了区隔概念，企业最终还是要靠传播才能将 概念植入消费者心智，并在应用中建立起自己 的定位。
企业在进行品牌的传播策略的时候，首先就必 须进行品牌识别规划，使营销传播活动具有可 操作性。
提炼个性鲜明、高度差异并对消费者极具感染 力的品牌核心价值，意味着战略品牌管理迈出 了成功的第一步。
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支持企业品牌核心价值，让品牌被消费者认同， 还要有企业理念、技术形象、产品特点、品牌气 质、亲和力等丰满的品牌联想。必须规划以品牌 核心价值为中心的品牌识别。
品牌识别体现品牌战略管理者期望要发展的品牌 联想及品牌代表的方向，界定了品牌要如何进行 调整与提升，使企业的营销传播活动具有可操作 性。
品牌的方向、个性风格和价值取向
积极探索从战略的高度思考品牌：企业文化—— 战略制定——战略执行——满意的结果——核心 价值观——能取得竞争优势的战略——聚焦战略 的管理体系——股东满意、客户满意、高效的流 程、员工满意。
战略决定着企业，企业又影响着品牌。“品牌就 是企业”
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Baidu Nhomakorabea
以往失败的品牌告诉我们，如果一个企业的战略 有问题，那么，它的企业或产品品牌形象宣传做 得再好，还是无济于事的。从中国最早导入统一 品牌形象策略的太阳神企业到两度“标王”爱多 都说明了这样的问题。
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一方面要加快产品的创新，以产品的发展带动品 牌不断丰富化。
产品不同与品牌，产品重销售，品牌重传播。但 产品与品牌又是相辅相成的。产品的创新升级、 市场份额的扩大，产品知名度、美誉度的提高， 将有助于品牌形象的提升。产品缺乏创新会殃及 品牌，品牌形象老化会影响产品销售。
在目前市场竞争日益激烈，消费者的需要不断的 变化和提高的形势下，如果你的产品与品牌不能 与时俱进，不能时时提醒消费者你的存在、你的 创新，消费者对品牌的信赖就会越来越弱，甚至 连最初的品牌知名度也变得一文不值。
如何提升你的品牌力
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一、品牌——一个复杂的综合体 品牌是客户对企业或产品的形象、承诺、口
碑、购买体验、使用体验等的综合，是客户对企 业或产品的态度。
品牌的终极目的不是客户对企业或产品的态 度，而是客户对产品和服务的购买、重复购买及 向其他客户的推荐。
一个品牌的存在与否不是由企业自己说了算 的，而是存在于消费者心目中的。