车间主任岗位培训大纲

车间主任岗位培训大纲

一、车间主任工作总论：

1、车间主任岗位的概念

2、成为车间主任应具备的基本素质

3、车间主任的岗位职责

二、生产车间生产现场控制与管理：

1、生产准备

2、生产组织

3、生产作业计划的制定

4、生产控制

5、生产管理

6、劳动管理

7、物质管理

三、车间主任的专业管理技能

1、车间设备管理技能

2、生产质量管理技能

3、生产计量管理技能

4、车间能源管理技能

5、车间员工培训管理技能

6、车间经济考核管理技能

四、生产车间的质量控制与管理

1、质量管理的任务和内容

2、质量成本

3、质量管理常用方法

4、ISO9000系列标准

五、技术管理

1、技术管理的任务和内容

2、车间生产工艺流程管理

3、车间技术改造

4、车间合理化建议

六、车间成本控制与经济流动分析

1、车间成本计划

2、车间成本控制

3、车间盈亏分析

七、车间人力资源开发与管理

1、车间人力资源开发

2、车间人力资源管理

3、车间国力资源评估

4、车间人员绩效考核

八、车间设备工具管理

1、车间设备管理

2、车间设备的定期检查、定期维护、定点修理

3、车间工具管理

4、五金库与机修房管理

九、车间安全管理

1、劳动保护及安全知识(含员工安全培训)

2、环境保护

3、安全事故的处理

十、信息化管理

1、管理信息系列概述

2、车间管理信息系列

3、运用电脑管理信息系统

十一、车间运作与管理规范

1、车间主任行为规范

2、各岗位《作业指导书》及行为规范

3、车间动作考核制度

十二、电工电路(含该项培训大纲)

１、电工基础知识

２、工业基础电路

３、用电安全及防护