心得体会：综合考察见干部本色(最新)

心得体会：综合考察见干部本色（最新）

X市X区将干部考察作为选人用人重要环节，不断完善方式方法，全方位多角度考察识别干部，力求把忠诚干净、敢于担当的干部选出来、用起来。

日常考察见“底色”。X区注重在干部日常考核和监督管理工作中了解掌握干部情况，为选人用人提供参考。探索建立了以一项目标任务清单、一本平时考核手册、一个X考评网、一份督导问询函、一次分析研判会为抓手，以“干事清单化、全程纪实化、考核信息化、推进实效化、考用一体化”为主要内容的“五一五化”平时考核新机制，实现了对干部的连续性日常考察。坚持落实经常性谈心谈话制度，通过询问干部对重大问题的看法，了解干部“台前”的政治思想表现。将干部考察视野延伸，通过干部的日常行为，了解干部“幕后”的政治思想状况。在关注来信来电来访、12380举报平台等传统监督渠道的基础上，在述职汇报、民主生活会、巡视巡察等工作中，了解干部的问题和不足，对反映较集中的干部问题，坚决查清核实。

一线考察见“亮色”。X区把选人用人的重点放在基层一线，在急难任务和重点岗位上发现和培养干部。近年来，在城中村改造和重点公路占地拆迁工作中，先后选派6批1650余人次乡镇和区直单位骨干力量到动迁一线，分组攻坚。每年选派20余名业务水平高、协调能力强的优秀年轻干部到先进地区驻点招商。2018年以来，先后有4名干部因成绩突出走上经济战线领导岗位。对在大项活动、专项行动和扶贫、环保、信访等难点工作中成绩突出的单位或部门跟进考察，重点关注其中“挑大梁、担重担”的干部。2017年以来，先后确定220余名能“啃硬骨头”的优秀中层干部为优先使用对象，并按特点、专长进行分类管理。

综合考察见“特色”。X区不断强化干部选任考察，力求在有限的时间内全面细致准确地掌握干部特点。对干部人事档案进行细致审查，全面征求纪检、计生、信访等相关部门意见，严防“带病提拔”。选派经验丰富、业务熟练的组工干部担任考察组长，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，深入了解被考察对象思想政治、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面情况。同考察对象面谈，进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、

性格特点、心理素质等方面情况。在汇总考察情况、形成考察结论时，坚持有理有据、特点鲜明，做到“三必点”，即特长专长必点、亮点业绩必点、明显缺陷必点，力求让被考察对象的形象鲜活饱满，为正确用人提供直观而准确的依据。

心得体会：强化责任担当提高化解风险能力（最新）

打赢防范化解重大风险攻坚战，是党中央作出的重大决策部署，摆在三大攻坚战的首位。打赢防范化解重大风险攻坚战，关键是打造一支高素质专业化的干部队伍。结合组织工作实际，要做到三个坚持，三个强化。

坚持底线思维，强化风险意识。要强化底线思维，强化风险意识，把防范化解重大风险工作做在前面。提高政治站位，常观大势、常思大局，增强参与打好防范化解重大风险攻坚战的责任感和使命感。增强政治敏锐性，提高善于斗争、敢于斗争的本领，在纷繁复杂的矛盾和困难中把握做好组织工作的规律

性，科学预警、未雨绸缪。常存忧患意识，时刻保持清醒的头脑和高度警惕，更好地把组织工作承担的政治责任担当起来，做到见微知著，防微杜渐。

坚持本领引领，强化防控能力。要教育引导广大干部保持战略定力、坚定必胜信念，应对好每一场挑战。要抓实干部党性教育，严格党员的组织生活，严格执行组织生活制度。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把党的建设融入日常、抓在经常，对党员干部党章意识不强、不按党章办事的，及时提醒、坚决纠正。着力解决党员信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不强、担当不力等问题，引导党员干部悟初心、守初心、践初心。要抓实干部学习培训。要开展好专题培训，加强对防范化解重大风险新理论、新政策、新知识的学习，着力提高干部驾驭复杂局面、维护社会稳定的能力。以脱贫攻坚、招商引资、项目建设等为内容，引导党员干部担当作为、干事创业。要抓实干部监督管理。要加强纪律教育，强化纪律执行，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线。要通过日常了解、民主生活会、谈心谈话等，掌握干部在防范风险、维护国家安全等方面的表现。

坚持斗争精神，强化担当作为。扛起防范化解重大风险的政治责任，必须引导领导干部将斗争精神和担当精神融入防范和化解重大风险的日常工作之中，遇到问题不回避，遇到困难不逃避。鼓励担当激励作为。担当是政治品格，是职责所在。要强化责任担当，认真守好阵地，甘于打基础、利长远，勇于排风险、化危机。要培养斗争精神，在重大斗争中磨砺成长，严守纪律清正廉明。吏不廉平，则治道衰。面对廉政风险、突出问题，必须痛下决心、根本解决，决不让干部队伍栽在腐败上、栽在违规违纪上。抓好班子带好队伍，单位“一把手”要发挥表率作用，带头挑重担、啃“硬骨头”，为想干事能干事干成事的干部创造机会、提供舞台，为防范化解重大风险提供坚强保障。