车位推售思路
地下车位促销活动方案
地下车位促销活动方案随着城市人口的增加和私家车的普及,停车位已经成为城市交通管理的难题。
地下车位的需求也越来越大,而地面上的停车位则越来越少。
为了满足市民的需求,开发商们也在越来越注重地下车位的销售。
在此,我们提出一项地下车位促销活动方案,旨在推广地下车位的销售,同时为购房者提供更好的服务和选择。
第一,组织周边小区业主听证会。
通过听证会了解周边业主对于地下车位的需求,以及他们对于地下车位的售价和配套设施的期待。
同时,了解周边楼盘的销售情况,以便更好的制定销售策略。
在听证会上,我们可以向与会业主介绍拟售楼盘的销售情况和地下车位的情况,搜集关于地下车位售价和售卖方式的意见和建议。
第二,赠送购房者一年免费停车费用。
在房屋的销售过程中,对于购买地下车位的购房者,提供一年的免费停车服务。
这样可以激励购房者更快地下定购房。
购房者也能够获得更多的实际利益,感受到我们提供的优质服务。
而对于地下车位无法自用的购房者,我们可以提供出租和转让的服务。
第三,联合地下车位管理公司投放广告。
与地下车位管理公司合作,在房屋销售区域投放广告和宣传,以增加地下车位销售的曝光率。
通过广告的形式在房屋销售现场宣传地下车位的销售情况、优点和售价。
广告可以采取不同的形式,比如说网络、电视、户外媒体等多种形式。
第四,优化地下车位的售卖方式。
除了传统的订定购房或者决策后再购买地下车位的方式外,我们可以考虑引入在线竞拍或者合作购买的方式。
在线竞拍方式可以通过在线拍卖平台进行,增加购买地下车位的紧迫感和趣味性;合作购买方式可以做到多个业主共同购买地下车位,更灵活地满足不同购房者的需要。
第五,提供个性化服务。
为购买地下车位的购房者提供免费的车位规划、车位优化设计等服务。
依照购房者的实际需求,优化车位布局,提供更加实用、便捷的车位设计方案。
综上所述,我们在地下车位的促销活动中可以通过听证会、免费停车、广告投放、售卖方式的优化以及个性化服务的提供,多方位打造一个完善的销售体系,尽可能满足购房者的需求,提高地下车位的销售量和市场占有率。
车位认筹方案
群贤道九號车位推售方案一、销售背景目前项目推售6#、7#楼、8#楼、11#楼,已成交客户590组(截止5月24日),为增加销售金额及业主粘性,建议可进行一期车位推售。
二、推售计划整体思路:两批次销售+批次价差本次主推6#楼、7#楼、8#楼、11#及商业B2(负二层)车位。
目前住宅认购客户573组,按照约55%配给比例,本次推出车位325个。
1、销售车位:三、价格策略及车位定价1、价格设置:根据周边竞品调研,项目车位价格在25-37万之间。
2、整体策略:维持B1层B2层车位价格差,降低B2层车位价格,分区域划分,同时设置同层车位区域价格差,挤压边角区域及B2去化。
便利维度:B1层车位相较B2层便利性更高,故将B1层普通停车位价格设定在27.3万元/个;B2层普通停车位价格设定在25.8万元/个。
舒适维度:按照车位距离墙体的远近及车位尺寸,方便停车程度价格幅度为:B1层普通车位价格幅度:27.3万—28.3万;B2层普通车位价格幅度:25.8万—26.8万。
2、车位货值:B1层121个车位;B2层204个车位。
楼栋数量执行价格(万元)总货值(万元)B1 121 27.83363.8B2 204 26.3 5365.2合计约8729万元四、推货安排本次认筹计划推出6#楼、7#楼、8#、11#楼B1层、B2层车位及商业B2车位;合计325个。
(边角位置搭配临近电梯位置搭配)B1层所售停车位示意图B2层所售停车位示意图五、认筹方式●认筹期间客户在交通银行/农业银行存储认筹金相应固定存款,该存款在解筹前不得取出,车位解筹结束后可自行支配。
客户到售楼部出示银行存根,登记客户信息与意向车位信息,即可在规定时间参加车位解筹,认筹顺序即为解筹选车位顺序,并享受解筹优惠。
(由按揭部判定存款银行)●排号顺序:前期44位赠送车位券的业主按照认筹期间存储认筹金并到售楼部办理车位登记顺序解筹;其他客户自45号开始按照存储认筹金并到售楼部认筹车位登记顺序解筹。
车位销售方案
03
营销பைடு நூலகம்标
3、10月推售策略: -1层,定为高层客群 主打稀缺,突出车多位少
预备开盘时间:10月21日
•2
03
营销目标
4、工作计划:
项目 销售物料 案场包装 车位推广
车位销售 其它
细项 车位平面图 车位平面图 车位价值 认筹微信单图 车位价值单图
车位价值单图 车位价值单图
车位销售说辞
车位销售认筹通知
车位收费通知单图
到位时间
9月29日
9月29日
9月29日 9月29日
10月06日
10月13日 10月20日 10月29日 9月29日
10月3日
统筹人:项目企划
负责人
项目企划 项目企划 项目企划 项目企划 项目企划 项目企划 项目企划
案场经理
案场经理
项目企划
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THANKS.
•4
谢谢观赏!
03
营销目标
2、保障措施: 推售策略:9月蓄客,10月开盘,11月、12月平推 措施计划: 标杆车位:利用标杆进行价格积压。 车位收费:9月28日启动车位物业收费。 车位上锁:目前只剩下70个没有上锁。 线上渠道:微售单图、小区内电梯轿厢、停车场立柱、营销中心展板 线下渠道:置业顾问回访所有业主,结合老带新同步对老业主推荐 销售目标:100个,开盘销售60个,平推月均销售20个(依销售数量进行调整) 开盘时间:10月21日
地下车位销售策略
地下车位销售策略随着城市化进程和人口密度的增加,城市中的汽车数量不断增长,车位需求也越来越大,而同时城市中心区域地价越来越高,地面停车位价格也越来越贵。
在这样的背景下,地下车位成为了一种有效的解决方案,也就引出了地下车位销售策略的话题。
一、地下车位销售策略的优势1.节约空间:由于地下车位可以把停车场从地面往下延伸,占地面积很少,可以大量节约空间。
2.美化环境:地下车位将车辆保持在底下,使地上空间可以用于美化环境,比起停在路边的汽车,地下车位使大街更加美观整洁。
3.增加安全性:在地下车位,汽车不会受天气的影响,被倒塌的建筑物,落下的树枝或其他类别的意外伤害。
汽车也不容易被盗窃或破坏。
4.提高效率:地下车位往往会与住房销售结合起来,为购房者提供更为便利的停车服务。
住户能够根据自己的需求和经济能力购买一个地下车位,停车不再成为一个问题。
5.增加收益:地下车位的建设对于大型地产商们来说,可以增加销售的获利空间,同时也能提高地价。
二、地下车位销售策略的市场现状目前,市场上对于地下车位的需求日益上升,可是大多数人对于地下车位的认知度还很低。
对于地下车位的投资,很多人都不太敢确信。
因此,在推销地下车位时,开发公司需注重对购房者的教育,告知他们所投资的项目中的地下车位的投资价值。
同时,地下车位的价格需要考虑的因素也很多,包括购房者购买的位置,场地大小,价格和竞争。
由于地下车位属于有价子项的一个部分,它的分配和销售价格也应当进行统计和报告。
根据市场需求的不同,地下车位的销售价格可能会上升或下降,因此开发公司需要掌握目前市场上的信息,以便制定出有利于公司的方案。
三、地下车位销售策略的方法1.套餐策略套餐策略是针对购房者对于地下车位认知不足的情况,设计的销售方式。
即以地下车位为一项附加服务,与住房销售一并进行宣传销售。
住房企业在土地开发时,可以在项目规划中提前预留出地下车位的位置,并根据市场需求,计划地在销售时附加地下车位作为套餐。
凤栖第商业车位储藏室推售的方案
重点参考项目分析: 恒生伴山:2010年7月7日开盘销售,地下共3层,均价12.2万元/个左右。共796个车位,截止到目前,签约398个。整体去化 率50%。
价格建议
根据市场调研恒生伴山车位销售均价为12万/个,整体去化50%。由于项目 大部分业主为纯刚需客户,资金实力不是很充足。对价格期望值较高同时结 合周边市场考虑
营销策略
大社区 小投资
➢本次商业部分全部推出。共65套,总面积8481㎡ ➢计划10月7日启动认筹,10月27日开盘。 ➢主打社区需求,灌输客户稀缺性以及将来的升值潜力。
销售策略
1、梳理前期老客户是否具有商铺购买意向 2、通知意向客户到售楼部看铺约谈,了解需求 将客户资料进行整理 成不同档次,10月7日起, 逐个通知客户上门购铺约谈,了解客户 购买需求,价格承受能力,并将每个客户的资料整理分析归档。从诚 意度大、实力强的客户开始,逐个 约谈。 3、凡老业主带来客户成交均享受一定的总房款优惠。
商业推售方案 一期车位、储藏室推售方案
➢货值盘点 ➢客户梳理 ➢推售节点 ➢销售策略
车位盘点
➢中建凤栖第一期车位共838个,全部为地下车位。 ➢一期7栋楼总住宅数1390套,签约客户1242组。 ➢住宅总数与目前可售车位数比为1:0.6,整体供应较为不足。
客户梳理
营销部组织销售代表进行了二期车位的相关培训; 新联康8位销售代表对512位一期业主进行了 沟通。
商业推售方案 一期车位、储藏室推售方案
背景
1、为保证全年任务目标的顺利完成,需推出一期车位进行补充。 2、十月份为全年销售计划重点月份,为增加项目来人,拉动项目人气 ,去化前期库存房源,推出车位增加项目的到访量。 3、一期计划今年年底交付时使用,推出商业部分,提前展示项目配套 增加项目驱动力。
车位销售办法和价格的几点建议(精)
车位销售办法和车位价格定制的建议定制车位销售方法的目地:1,使一标段全部车位在最短的时间内销謦。
2,加快资金回笼。
3,为小区内业主提供相关必要配套设施。
绿地世纪城一标段,总户数量为618户及车位数量189个。
因车位数量较少,所以销售群体只针对在小区内已经购房的一标段业主。
世纪城属高档住宅小区,基本所有入住业主都有长期居住的打算,从之前的预售中可以看出,有车位需求的业主人数众多,预计车位销售上会非常紧俏,经统计有190名客户是贷款购房客户,从购买实力来说可能部分不会具备购买车位能力,所以使购买群体缩水。
本次销售一定要本着合理化,公平化,避免恶意炒做车位为前提。
开盘:销售员提前5天通知业主车位开盘时间,务必提前介绍,包括购买大户型的房主和购买两套以上的房主以及第一批购房的VIP客户,告知车位比较紧缺,明确告知开盘时间、付款方式、相关价格及销售原则(即先到先得原则),以便节约开盘当天的签约时间。
车位开盘当天,可安排专人在门口发号,按照先后到达销售中心的顺序发放号码(譬如第一名到达售楼中心的即发放一号数字牌,第二名到达售楼中心即发放二号数字牌,以此类推)每户购买限制为一个车位,客户自行选择车位位置。
一号有权最先购买车位。
13号楼因为其入住时间在2009年6月30日,可以考虑并入二标段车位开盘客户购买群体。
以减少一标段因为车位数量不足,而带来的紧张压力。
如果13号楼有业主提出异议,销售员应做好工作,并告知二标段车位位置更好。
做好销售控制,建议预留30-40个高档车位,并划定范围。
用来应付关系客户和大客户(即购买2套以上商品房的客户)的需求,如13号楼关系户有意购买车位也可购买,可根据需求量来调节预留数量。
建议这些预留的车位价格可以标高一些,有价格低很多的其他车位相比较,所以也不用担心有买家。
如所有有意购买车位的客户都买到车位的前提下,且车位数量还有剩余,可以公开销售,公开群体也是小区内一标段业主。
(可不设置购买数量的限制,即每户限购一处车位)如所有车位全部销售完毕,但仍有大量业主需求购买车位。
地下室车位销售方案
1.停放车辆时,不得妨碍其他车辆的通行和其他停车位的使用,禁止在非停车区域停放任何车辆;
2.不得损坏车库内设施设备,不得占用他人车位,不得改变车库使用性质;
3.禁止在车库内练习、修理或清洗车辆。如有滴漏,必须及时清理干净;
4.车库内禁止停放装有有毒、易燃、易爆等危险品的车辆;
5.地下车库严禁烟火。停车不换的,取消停车资格。
Xxxx地下停车位销售计划
目前某县市场除本项目外没有类似物业销售,无法为车位销售提供全面的市场依据。因此,本项目车位销售将参考其他城市的车位销售方式。
一、营销背景
1.从某县房地产市场车位的整体比例和销售额来看,市场对车位的需求相对较小。
从项目车位占比来看,该项目是目前某县房地产项目中唯一一个有车位出售的项目。根据某县市场的消费能力和习惯,车位进入寻常百姓家还需要一段时间,所以在一定时期内某县市场对车位的需求仍然较低。
第1条数量、位置和面积
停车位号码:
位置:面积:。
第二条租赁期限
乙方的租赁期限为本合同的有效期限。本合同有效期为年,从年月日至年月日。合同期满后,双方可以协商续签合同。
第三条租金及其支付方式
车位租赁遵循先使用后付费的原则,乙方应在签订本合同时一次性向甲方支付车位租赁费。费用收取后,不予退还。
乙方应在本合同约定期限届满前三周向甲方提交书面续租申请,经甲方同意后办理相关手续..视为放弃期限届满后续租的权利,甲方无需将乙方纳入下一期车位租赁计划。
甲方:乙方:
负责人:
签署日期:
附件2:物业管理(地下车库管理)服务协议
甲方:
乙方:号楼单元房
为维护复地华府项目的交通秩序,规范机动车停放,保障业主车辆安全,甲乙双方经友好协商,就复地华府项目地下车库车位租赁管理服务达成如下协议:
最新精选地下车位促销方案 3篇
为了满足业主对车库的需求,香域加州二期车库促销活动开始了!一、车位现状分析1、项目车位概况二期项目车位共131个,均分布在物业地下一层;二期商品房共计销售340多套,但地下车库仅为131个;8#、13#号楼为花园洋房,总户数24户,无地下车库;2、项目车位定价在实际销售过程中,车位的实用性是影响购买者的重要因素。
根据现有的车位划分情况,我们依据以下原则,对二期项目车位进行具体划分:(见附表1)距离车库出入口的远近程度;是否靠近车库主要行车动线;车位本身回车半径是否宽敞;车位周围有无承重墙体、防火门等遮挡物;依据以上原则及一期车库2100元/㎡均价为参考,进行定价。
二、车位推售思路1、推售前车位需求摸底调查在推售前一个月内进行摸底调查通过摸底调查结果,基本掌握二期多层住宅及三期小高层住宅业主购买车位的大体情况;业主对车位价格的接受程度;业主对车位的需求数量;业主购买车位的大体时间;备注:要求置业顾问对二期业主进行电话咨询,并做好详细记录;要求置业顾问对三期24#-25#购房业主进行车库销售电话通知;2、创造有利的条件,提高入住率。
车位营销,首要的是提升小区的入住率,这是车位营销的基础;目前香域加州一、二期已经接房入住,入住率相对来讲较低,对销售车位有很大的阻力。
公司应尽量提供方便让业主尽早装修入住。
3、加大优惠力度,限期限额优惠。
基于目前大部分二期业主尚未入住,购买车位热情不够的情况下,通过制定比较有竞争力的价格,以及较有吸引力的优惠措施来促进购买。
4、制造车位紧张气氛,提高销售比例。
①香域加州二期已售出340多套商品房,但二期地下车库只有131个汽车位,这就是说有一半以上业主的爱车将不能停在地下车库里,汽车位非常有限,停放紧张。
②本着二期业主优先、优惠的原则,从20XX年11月1日至20XX年12月1日,推出特大优惠真情回馈活动,并只限香域加州二期及部分三期已购房业主购买。
(目前小区地上车位停放“爆满”,很大一部分车只能停靠路边。
车位销售推广方案课件
竞争态势分析
竞争对手分析
分析市场上其他停车场运 营商的优势和劣势,找出 差异化竞争点。
市场定位
明确自身在市场中的定位, 是高端、中端还是低端市 场,以便制定相应的营销 策略。
品牌建设
加强品牌宣传,提高品牌 知名度和美誉度。
消费者行为分析
消费心理
了解消费者的购买动机和心理预 期,如价格敏感度、安全、便捷等。
售推广方案件
•目背景分析 •位售略 • •期效果与估 •与 • 案例分Biblioteka 与借01目背景分析
当前市场需求
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城市发展需求
随着城市化进程的加速, 居民汽车保有量持续增长, 停车难成为城市治理的难 题之一。
政策推动
政府出台相关政策,鼓励 建设公共停车场,解决停 车难问题。
市场需求增长
随着居民生活水平的提高, 私家车数量逐年增加,停 车需求随之增长。
使用习惯
分析消费者在选择停车位时的考虑 因素,如距离、停车费用、服务质 量等。
传播渠道
了解消费者获取信息的渠道,以便 制定有效的宣传策略。
02
售略
定价策略
市场调研
了解当地车位市场的价格水平, 包括不同区域、不同类型车位的 售价,以及影响车位价格的关键
因素。
价格定位
基于市场调研结果,制定具有竞 争力的价格策略。可以考虑采用 分级定价,根据车位的地理位置、 设施配套、停车需求等因素进行
政策风险
政策支持
政府对新能源汽车产业的政策支持力度可能会影响充电桩市场的需求。企业需要 关注政策动向,及时调整市场策略,抓住政策机遇。
标准与规范
充电桩行业标准和规范的不断更新可能会对企业的生产和销售产生影响。企业需 要关注相关标准和规范的变化,及时调整产品和技术,符合市场需求。
车位销售活动方案
车位销售活动方案【篇一:车位销售方案】地下车位销售方案1.车位数量预期销售目标首期推出车位约700个,价格12~13万(其中约40个子母车位15~16万)预期2014年完成销售首期车位总量的70%(490个)-90%(630个),销售金额约5880-7560万2.推售策略1)基本策略:集中推售+自然销售选定某一周末启动认购,在短时期内形成销售高潮,快速走量,最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家);后进入自然销售期,对客户通过对车位预期收益(投资方向)引导为主,尽可能的转化潜在客户。
2)销售组合以住宅客户销售为主,辅以商家(商铺业主)销售及购买;3.启动时间及目标拆分1)启动时间:3月22日启动认筹,4月12日发售(星期六)时间选取依据:a.3月和4月初是商铺的集中招商销售期,车位推售与商铺招商销售联动,可在商铺集中招商期对车位销售开始推广(信息、电话通知/售楼部内展示等)。
b.车位销售需顺势消化,选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。
2)年度目标拆分目标预期推断的原则:集中推售期为启动的一个月内。
通过集中资源的推广,刺激原本有购买车库需求的客户认购,因此此阶段销售数量应为最多的;而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主,在这个阶段客户的转化是较缓慢的,销售数量也会变得较少。
依照以上原则,对车位预期销售目标进行拆分:按照4月12日启动计算4.推广策略 1)客户定位 ? 住宅业主; ? 商铺业主;车位炒家(业主):现在车位开始升温,有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式(在规定的范围内进行)。
2)卖点组合私家车增长,车位需求增加; ? 车位投资,地产投资新宠;自己的停车位既安全又方便,也是不动产的一部分;有车位的住宅比较容易转让,而且价格更高,即使转手出售也会比购买价高出许多。
? 从长远来看,买车位比租车位划算:以一个标准车位为例,售价12万元,50年使用权,假设车位月租金是350元/月,租用30年的总费用是12.6万元,接近购买车位的费用,还相差20年的使用权,何况此为静态测算,几年后车位租金不只350元/月。
二期车位销售方案
保利海德公馆二期车位推售方案(一)、二期车位销售目的1、交付前车位销售,满足业主需求;2、实现车位回款;3、创造与成交客户交流机会,降低交付集中聚集风险。
(二)、二期车位基本情况1、车位情况摸排:此次二期车位共计490个,存在产权区分。
(有产权300个、无产权190个)(待确认)2、客户需求摸排:页脚内容1页脚内容2在推售前进行客户摸排,并根据摸排状况划出本次推出车位范围与数量,保证后期销售客户车位需求与目前业主需求之间的平衡。
二期(11-15#楼)共计 877户,目前已销售 663 户.1、供需关系:目前项目二部期车位共计490个,住宅与车位套数比为1:0.8。
车位资源较少。
2、截止到9月24日中午统计数据调研320组客户,需求客户122组,需求率38%。
(三)、价格方案目前项目二期车位根据市场普遍情况,参考一期车库价格进行销售基准均价的拟定,在项目的车位的类型与尺寸、停车便利度、入户便捷性、资源调节、产权等详细情况确定的情况下,结合车位成本,再行调整出每个车位的详细价格。
1、市场调研详情:周边项目、竞争项目及相关立体车库车位销售情况:页脚内容3页脚内容43、有产权车位:项目一期车位根据市场比较法,利用加权值和市调情况进行加权,得出基准均价14.5万元/个,综合考虑二期车位的供求关系、成本要素、业主心里价格区间承受能力以及本项目整体定位等,建议二期产权车位与一期持平;4、无产权车位:参考市场情况,地下车位40年产权计算:300元/月*12月*40年=144000元/个,其次考虑到二期购买力相对较弱,建议无产权车位与产权车位价格下调20000元/个。
因此,建议此次二期有产权车位销售均价与一期车位均价不变。
即:产权车位均价14.5万/个,无产权车位相应下调,建议均价12.5万/个。
(四)、推售策略页脚内容51、根据目前二期销售的实际情况,须为未售房源预留资源度较好的部分车位,以免后期因车位问题影响其销售,根据楼座与车位分布,结合未售房源分布,按照20%预留计算,此次预留车位100个。
车位销售秘籍:看完后你就知道车位怎么卖!
车位销售秘籍:看完后你就知道车位怎么卖!导读⽬前住宅及商业市场⼀⽚⽕热,营销业绩⼀路飘红,地产从业者个个喜笑颜开。
但是提到卖车位,却似乌云遮⽇⼀脸愁容,⽆论我们怎么苦⼝婆⼼,消费者貌似就是不买车位的帐。
⽽且说到车位的营销策略,现在很多同⾏卖车位,就知道降价,或者车位锁装上不让客户停,再或者通知交警在项⽬周边路上贴罚单,要么就是在门⼝⽴⼀个车位即将涨价的牌⼦吓唬客户……除了这⼏招,难道就没别的招数?还有没有更好的⽅法卖车位?为此,浩华专业举⾏车位去化营销⽅法⼤接龙,⼏位卖过车位的策划⼤咖轮番执笔,为我们分享车位去化的营销策略和实战⼼得!“像卖房⼦⼀样卖车位”图/⽂:九龙⾠品合伙⼈济南浩华策划副经理程丽鑫制造紧张稀缺感——推售策略限定购买客户——制造稀缺性分区⼀⼝价——促进快速成交,制造紧张抢购氛围分批销售——相互挤压,制造卖压制造优惠假象——促销策略现时抢购——优惠刺激捆绑销售策略——捆绑房源或储藏室等,促进车位成交按揭贷款——解决后顾之忧,促进成交临门⼀脚——购车位送礼品打造尊贵感——展⽰策略宝马车位样板——提升专属车位尊贵感展⽰区包装——提升整体形象⼀、策略细化——推售策略1.“限定购买客户”:仅签约业主能购买车位;(后期放开,可⾯向项⽬外投资客)2.“价格策略”:采⽤分区⼀⼝价,或不同位置合理价差等价格策略促进快速成交,制造紧张抢购氛围。
3. 分批推售:⾸批推售优质车位,销售率达⼀定⽐例后加推。
4.“优惠策略”①限时抢购,优惠刺激:⽴减5000元、开盘后⽴涨5000元等;②差异化优惠策略:如当天选取车位成功并办理按揭的客户,可享受5000元的优惠,当天选取车位成功并交齐全款者,可享受10000元优惠。
5.“付款⽅式”①通过与银⾏合作,可推出车位低⾸付政策,减轻客户付款压⼒。
②单独办理贷款,或者放到房款⾥办理贷款。
6.“捆绑销售策略”①与房源捆绑:如:购买住宅时,可加1元购买车位,制造噱头,促进销售。
房产公司车位营销推广方案思路六篇
房产公司车位营销推广方案思路六篇一、我方车位概况:1、__小区地下停车库车位:位于__市上海路__都市花园北侧,现有待销车位65个;2、__A区、B区地下停车库车位:位于__区__街东侧,__湖畔和__雅居小区北侧,现有待销车位40个、45个。
3、原我方共有车位160个,采用委托房屋中介公司历时两个多月至今实销10个。
现有待销车位150个。
二、市场车位需求概况:1、__小区及周边600米商圈内小区现有住户1200余户,私家车600多台,而有待销地下车位的只有我们一家。
现围绕小区院墙划有约60多个露天停车位,小区内的走道、消防通道、公共场所基本上都在停车。
占道停车以及紧靠住房停车的现状严重存在消防隐患、连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。
该小区及周边600米商圈内车主存在约400个车位需求,扣除部分低档车没购买需求,还有大约300个车位的硬性需求。
2、__A区、B区以及隔街相望的__湖畔和__雅居小区现有居住户和经营户1600余户,私家车1000多台,而有待销地下车位的只有我们这两处。
各小区内有规划地上停车位约300个左右,价格为5元/天,包月为100-120元/天。
现小区内草坪、人行道、公共场地、车道两侧违规停有车辆约200台左右,外围街道两侧、人行道、绿化场地到晚间高峰期预计违规停车超过600台(一部分是消费者的车),基本上是见缝插针,严重挤占人行道、车行道、消防通道、公共场所。
乱停乱放以及紧靠住房和经营商铺停车的'现状严重存在消防隐患、自燃引起连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。
该小区及__湖畔和__雅居车主存在约650个车位需求,扣除部分低档车没购买需求,还有大约450个车位的硬性需求。
三、销售的不利因素:1、目前委托销售方自身形象不够好,宣传方法渗透不深入,宣传内容冲击力太弱,宣传力度不够强,无持续性和衔接性,服务接待不能形成互动,操作的灵活性和机动性不够。
2、大量的可乱停乱放空间为车辆提供了方便,车主有临时性停车位,不急于购买,或者说不能够下定决心购买。
车位促销活动方案
车位促销活动方案随着城市人口的快速增长和车辆保有量的急剧上升,停车成为了一个普遍存在的问题。
为了解决这一难题,许多地产开发商推出了各种创新的车位促销活动方案。
本文将为大家介绍几种市场上较为成功的车位促销活动方案,并分析其背后的原因。
1. 赠送停车位这是最常见的车位促销活动方案之一。
在购房时,开发商可以将一部分车位免费赠送给购房者,或者以较低的价格出售给购房者。
这种方式充分满足了购房者对于停车位的需求,提高了购房者购买房产的积极性。
然而,赠送停车位也会有一定的风险。
首先,开发商需要承担停车位建设的成本,这可能会导致房价的上升。
其次,如果开发商过度依赖赠送停车位吸引购房者,可能会导致房地产市场的不稳定。
2. 共享车位共享经济的兴起为车位促销活动带来了新的机遇。
一些开发商通过与共享平台合作,将一部分车位作为共享车位进行出租,购房者可获得一定的租金收益。
这种方式既解决了购房者停车问题,又为购房者提供了额外的经济回报。
共享车位的模式也可扩展至社区层面。
开发商可以建设一个专门的共享车位区域,供社区居民使用。
这不仅可以有效解决停车难题,还有助于增进社区居民之间的互动和交流。
3. 车位分时租赁分时租赁是一种创新的车位促销活动方案。
开发商可以与车位分时租赁平台合作,对未出售的车位进行分时租赁,购房者可以根据自己的需求灵活租赁车位。
这种方式不仅缓解了车位资源的紧缺问题,还为购房者提供了更多的选择。
分时租赁的模式也可以融入到智能停车系统中。
通过智能停车系统的预约和支付功能,购房者可以方便地选择并租赁车位,提高停车的效率和便利性。
4. 车位共修共享车位共修共享是一种相对较新的车位促销活动方案。
开发商可以在小区内建设专门的共修区域,提供工具和设备,供业主自行修理、打理车位。
这种方式不仅为购房者节省了护理费用,还增强了业主对小区的归属感。
车位共修共享还有助于减少对物业维护人员的依赖,降低了小区管理成本,并为业主提供了一种锻炼和社交的机会。
车位促销方案
CATALOGUE 目录•市场分析•促销策略•宣传推广•执行计划•预期效果•风险控制01新购车家庭投资客是购买车位的另一重要客户群,他们购买车位主要出于投资目的,期望通过长期租赁或未来出售获得回报。
投资客这类客户通常已经拥有一辆或多辆汽车,他们希望通过购买车位来改善居住环境,提高生活质量。
改善型需求客户目标客户群竞争对手分析其他开发商本地和外地开发商在同一个市场开发项目时,彼此视为竞争对手。
他们可能会通过价格、品质、配套设施等方面进行竞争。
已有车位销售情况同一小区或同一项目的已有车位销售情况也是竞争对手之一。
如果已售车位价格较高或销售情况好,会对新售车位产生一定的压力。
租赁市场如果租赁市场价格较低,且满足客户需求,客户可能会选择租赁而不是购买车位。
因此,租赁市场也是竞争对手之一。
市场趋势分析城市化进程政策影响技术创新02总结词刺激消费者购买。
详细描述限时折扣买一送一总结词会员专享优惠总结词详细描述03突出车位促销活动的优惠力度、时间限制和参与条件,强调车位稀缺性和投资价值。
广告内容广告渠道广告监测利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,根据目标客户群体选择合适的平台进行投放。
实时监测广告效果,根据数据反馈调整广告策略,提高广告投放效果。
030201社交媒体广告邮件内容邮件营销的精准度。
邮件发送对象频率以提醒客户。
邮件发送频率邮件营销活动场地选择人流量较大的地点,如购物中心、社区中心等,以便更好地宣传车位促销活动。
活动策划组织车位促销活动的线下宣传活动,如路演、展览等,吸引潜在客户的关注。
活动宣传通过横幅、海报、传单等多种形式宣传活动,吸引潜在客户的参与和关注。
线下宣传活动04促销时间安排提前一个月启动活动时间持续时间人员分工负责制定车位促销方案、预算和宣传计划。
负责与客户沟通、签订合同和收款。
负责解答客户咨询、处理投诉和售后服务。
负责物资采购、场地布置和活动现场管理。
策划团队销售团队客服团队行政团队展板、海报、宣传册车位模型、沙盘用于吸引客户参与活动,提高购买意愿。
车位销售最好的方案(合集六篇)
车位销售最好的方案(合集六篇)车位销售最好的方案篇1 在***家具各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的`基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:销售心得:1、不要轻易反驳客户。
先聆听客户的需求。
就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。
2、向客户请教。
要做到不耻下问。
不要不懂装懂。
虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、实事求是。
针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼,扬长避短。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。
当然对竞争对手也不要忽略。
要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。
缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。
总说自己的产品有多好,别人也不会全信。
同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。
6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。
想客户之所想,急客户之所急。
7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。
关心客户,学会感情投资。
8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。
9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。
11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。
12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。
13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。
车位推售思路(分享版)
车位推售思路一、市场车位梳理1、市场概况周边项目车位调研表整理的项目中,□市场车位类型多以平面(平层)车位为主,辅助机械车位,少量的特殊车位(子母车位、微型车位等);□车位多为70年年限(使用权),个别特殊项目40年年限(长安大街三号);□车位售价:A.成熟社区:平面车位售价在12-18万之间,个别项目售价较高(金辉天鹅湾最高21万);机械车位售价在9-12万;B.在建社区:平面车位售价在11-14万之间,个别项目售价较高(高新大都荟17-28万);机械车位售价在8-10万;□车位付款方式:按揭、分期、一次性。
2、车位贷情况据了解,市面上部分银行目前执行的车位贷款大致情况如下,二、项目情况梳理1、目前,车位主力可消费的一类客群为3、4、5#楼客户,二类客群为1、2#客户,三类客群为在1、2#楼及外来投资客户;2、项目大部分楼栋在2017年5月已交房,目前项目3、4、5#入住率50%——60%。
整体入住率较低,1、2#入住率70%但对车位需求度不足;3、项目目前的成交客群中,刚需比例较大且消费力一般,有车的客群仅占50%左右,车位需求量不高;4、2016年曾推出过部分车位进行销售,效果欠佳,主要原因为当时入住量低、商业氛围不足,且车位未有成型的工程及形象展示、客户无法实地参观;5、机械车位的市场认知较低,存在一定的推售抗性;6、地缘性客户居多,单位多在附近,步行即可满足一般日常出行要求,单位停车费用较低,需求度不高。
三、车位推售思路1、推售背景:通过车位销售补充一部分销售回款的资金需求;通过本次推售进行客户需求试水,为后期车位销售做铺垫;2、推售思路:低门槛、多阶梯;出售阶段性使用权,保障回购收益模式;四、车位推售方案根据北区目前租金情况测算:据了解,市场正常车位租金约200-400元/月,年度租金约2400-4800元,北区目前车位年租金水平相对偏高。
以此类推,若以使用权出售(租赁),平面车位合理的年费用标准(不含管理费)约为2800-4500元(月均租金约230-375元)。
卖车位的活动方案
卖车位的活动方案活动背景随着城市化进程的加速,越来越多的人们选择购买私家车。
然而,随之而来的问题是停车位紧张,尤其在市中心地区,车位资源稀缺。
为了解决这一问题并为市民提供更多的停车选择,本文将介绍一项名为“卖车位”的活动方案。
活动目标•为市民提供更多停车位选择,缓解停车难问题;•鼓励闲置车位的有效利用,提高停车资源利用效率;•促进社区内的交流和互助。
活动方案1. 信息收集•针对社区内的车主,通过宣传栏、社交媒体等渠道,征集车主愿意出租或出售车位的信息,包括车位地点、面积、价格等。
2. 车位信息平台建设•创建一个专门的车位信息网站或APP,供车主发布车位出租或出售信息;•网站或APP应提供便捷的搜索功能,方便车主寻找适合的车位;•为了保证信息的真实性,车主在发布信息前需要进行身份验证。
3. 推广活动•利用社交媒体、宣传栏、电视台等多种渠道宣传活动,提高活动知名度;•针对参与活动的车主,可颁发奖励或优惠券,以鼓励更多车主参与活动。
4. 商家合作•与附近的商家进行合作,为发布车位信息的车主提供优惠或服务折扣,以吸引更多车主参与活动;•商家可以为发布车位信息的车主提供洗车、加油、保养等服务,以提升活动的吸引力。
5. 邻里互助•鼓励社区内车主之间相互合作,在不同时间段共享车位;•社区居民可以通过车位信息平台寻找邻居的闲置车位,以缓解停车位不足的问题。
6. 法律支持•与相关政府部门协商,确保该活动方案的合法性和可行性;•提供咨询服务,帮助车主了解相关的法律规定和手续。
预期效果•增加停车位供给,缓解停车难问题;•提高停车资源利用效率,降低城市交通拥堵;•促进社区邻里关系和交流,增强社区凝聚力。
结论通过“卖车位”的活动方案,可有效缓解停车位紧张问题,提高停车资源利用效率,同时促进社区内的交流和邻里互助。
这项活动方案将通过信息收集、推广活动、商家合作和邻里互助等措施,为市民提供更多停车选择,改善城市交通状况,提升社区居民的生活质量。
春节车位促销方案
春节车位促销方案春节车位促销方案为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案要怎么制定呢?以下是店铺帮大家整理的春节车位促销方案,希望能够帮助到大家。
春节车位促销方案1一、xx小区目前存量车位情况存量车位最高、最低价格情况:二、促销目的此次车位促销目的是利用年底业主资金较充裕时期刺激其购买欲望去化部分车位。
同时拟通过此次促销发掘后期促销活动的有效客户。
三、促销推广1、短信。
购置一个发送短信的手机号码。
发送人群:xx小区所有未购买车位的业主。
短信内容:尊敬的业主,“双重好礼,给力新年”,xx小区车位限时限量发售。
凭此短信咨询即获3000元优惠。
年前最后的优惠,你不会错过吧!咨询热线,xxxxxxx2、海报。
小区出入口、车库出入口、小区宣传栏均张贴大副海报,引起业主注意与关心。
四、促销方式此次活动采取最直接方式,直接进行优惠,对外宣传口径“双重好礼,给力新年。
”一重优惠,凭短信上门咨询,购买车位即优惠3000元。
此优惠措施,主要目的是吸引未购车位客户上门咨询。
对所有咨询的客户,我部将进行登记,为后期车位促销发掘有效客户。
二重优惠,活动期间购买车位即优惠5000元。
为了不引起已购车位业主的质疑,此次活动限量推出车位30个。
双重优惠后最终额度为8000元。
根据xx小区存量车位目前价格来看,最低价格优惠8000元后,实际成交价位为73800元。
五、促销时间20xx年1月20日----1月25日客户咨询登记表格备注一栏填写内容:客户上门咨询后未购买车位的原因春节车位促销方案2一、车位总体量本次设计方提供地下停车场图纸共划分车位192个,其中标准车位XX9个,子母车位11个,小型车位XX个。
标准车位指可正常停放一辆常规车辆的车位。
子母车位指正常可前后停放两辆常规车辆,但两辆共用同一出入口,必须绑定销售的车位。
小型车位指宽度或长度过短,常规车辆不能流畅停入的车位。
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车位推售思路一、市场车位梳理1、市场概况周边项目车位调研表1/ 162/ 16整理的项目中,□市场车位类型多以平面(平层)车位为主,辅助机械车位,少量的特殊车位(子母车位、微型车位等);□车位多为70年年限(使用权),个别特殊项目40年年限(长安大街三号);□车位售价:A.成熟社区:平面车位售价在12-18万之间,个别项目售价较高(金辉天鹅湾最高21万);机械车位售价在9-12万;B.在建社区:平面车位售价在11-14万之间,个别项目售价较高(高新大都荟17-28万);机械车位售价在8-10万;□车位付款方式:按揭、分期、一次性。
2、车位贷情况据了解,市面上部分银行目前执行的车位贷款大致情况如下,3/ 16二、项目情况梳理1、目前,车位主力可消费的一类客群为3、4、5#楼客户,二类客群为1、2#客户,三类客群为在1、2#楼及外来投资客户;2、项目大部分楼栋在2017年5月已交房,目前项目3、4、5#入住率50%——60%。
整体入住率较低,1、2#入住率70%但对车位需求度不足;3、项目目前的成交客群中,刚需比例较大且消费力一般,有车的客群仅占50%左右,车位需求量不高;4、2016年曾推出过部分车位进行销售,效果欠佳,主要原因为当时入住量低、商业氛围不足,且车位未有成型的工程及形象展示、客户无法实地参观;5、机械车位的市场认知较低,存在一定的推售抗性;6、地缘性客户居多,单位多在附近,步行即可满足一般日常出行要求,单位停车费用较低,需求度不高。
三、车位推售思路4/ 161、推售背景:通过车位销售补充一部分销售回款的资金需求;通过本次推售进行客户需求试水,为后期车位销售做铺垫;2、推售思路:低门槛、多阶梯;出售阶段性使用权,保障回购收益模式;四、车位推售方案根据北区目前租金情况测算:据了解,市场正常车位租金约200-400元/月,年度租金约2400-4800元,北区目前车位年租金水平相对偏高。
以此类推,若以使用权出售(租赁),平面车位合理的年费用标准(不含管理费)约为2800-4500元(月均租金约230-375元)。
1、销售方案(1)阶梯价格方案6 / 16(2)保障回购方案(阶梯价格方案基础上进行提升) A.设定认购“观望期”,同时设定“收益率”强化销售功能 ;B. 静态收益率设定为年5%-9%(详见收益测算),回购观望期设定期限为2年(具体以车位交付使用后的2年时间为准),根据收益率比例确定车位的使用权限;□保障回购方案一【5%静态收益率】: -如若客户出租,仅限外租给本小区业主);□保障回购方案二【9%静态收益率】: ;C.“观望期”结束后,客户可选择:□客户可直接按认购(租赁协议)价格选择对应年限的车位使用权,开发商不再返租; □也可选择放弃购置(一次性付给客户对应款项,开发商付款=客户本金+两年收益);D.保障回购:在出售使用权的租赁协议基础上与客户签订额外补充协议,确定认购具体内容(详见附件);E.收益测算【5%收益率测算】由于客户在两年“观望期”期间具备车位的自主使用及经营权,故对静态收益下的客户增值收益进行测算:【9%收益率测算】7/ 16综合测算后,客户若选择5%静态收益率的认购模式,付款30年对应认购(租赁协议)金额与9%静态收益率相持平(租金中等市场水平基础上)。
F.资金成本测算:按保障回购计划,若出售200个车位参加保障回购计划,均价12万/个,可收款2400万;按5%-9%收益率对支出,则支出成本为120-216万/年。
G.其他问题:□由于返祖收益部分牵涉客户及甲方税费问题,需甲方公司进行评估(原因:车位无产权、无合同,返租需考虑合理避税);□目前第一批次主要针对业主客群推售车位方案,后期根据情况考虑非本项目业主的社会群体是否进行释放车位收益投资方案;(3)销售方案整合说明8/ 16车位推售方案由阶梯价格方案与保障回购方案构成,即,可理解为价格+优惠政策组合而成。
2、销售模式即:每15-20天认筹、解筹一次,每次分批推送不同区域的车位,每周期限定数量;(1)摸底:成交客户梳理及试探、摸底,主要方向为车位推售前的需求量化摸底,同时摸底客户价格认知;摸底时间:2015年11月底-2015年12月6日;(2)认筹:A.认筹金额:5000元/个B.认筹优惠:交5000抵10000(认筹款项在解筹时抵入购置车位类别对应的总价)C.认筹报价:报低门槛的起价,4万/个起9/ 16D.认筹时间:12月7日——12月26日(暂定),认筹前需设计部、工程部、甲方提供确定的、详细的车位规划平面布局图、车位编号说明、、特殊车位说明、车位尺寸及载重说明数据详表等相关销售资料,同时需律师核实确定相关的认筹协议。
E.认筹流程:销售部提供指定区域车位——客户选择意向区域及意向车位号——客户缴纳5000元车位认筹金——客户签订《车位团购协议(认筹协议)》——开发商开具认筹收据(3)解筹:A.解筹时间:12月27日(暂定)B.解筹准备:单体车位编号附图、认购协议(车位租赁协议)、车位价格表;若做车位回购,则还需准备车位租赁补充协议等;C.解筹流程:客户凭协议及身份资料选择车位——车位选择确认单——填写《车位租赁协议》——财务处缴纳车位认购款项、开收据——签订《车位租赁协议》、财务收回《车位团购协议(认筹协议)》——若做回购,根据返租收益率填写《车位回购协10/ 16议-5%、9%收益比客户均签》或《车位租赁补充协议-9%收益比客户签》(详见附件)——客户离场。
11/ 16附件:(具体内容及条款以律师确定的最终文本为准)车位回购协议甲方(受托方):乙方(委托方):联系电话:身份证号码:联系地址:甲乙双方于年月日签订了《车位租赁协议》,就乙方向甲方租赁的太奥广场丰和坊住宅北区车位的回购事宜,经友好协商,达成本回购协议书。
1、回购车位:本协议所称的回购指甲方出租的丰和坊住宅二期北区车位。
回购标的的车位为:___区___号,该车位的尺寸为长___米、宽___米、高___米,该车位的载重吨位为___千克;2、回购期限:(1)回购期限自年月日起至年月日。
在回购期限内,乙方具有/不具有(根据返租收益率比例确定)该车位的使用权;在回购期限内,乙方如需甲方进行回购,乙方需提前30个工作日以书面形式通知甲方,甲方确认事宜后于15个工作日内给乙方办理回购及退款手续;超过回购期限,乙方未提出书面申请或未将房屋交付甲方,视为乙方自动放弃该车位被回购权利。
(2)回购价格:乙方向甲方书面提出回购申请后,甲方在回购期限届满时进行回购,回购价格为双方议定价格,合计人民币元。
(大写:佰拾万仟佰拾元整)3、回购标准:回购的车位,应为甲方所出租之原物且无任何损毁及债务抵押等行为。
4、不可抗力:本协议称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。
如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时,遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方,并应在不可抗力事件结束后日内,提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料,双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。
5、通知(1)根据本协议需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本协议有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用(书信、传真、电报、当面送交等方式)传递。
(2)一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起30日内,以书面形式通知对方;否则,由未通知方承担由此而引起的相应责任。
6、补充与附件本协议未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充协议。
本协议的附件和补充协议均为本协议不可分割的组成部分,与本协议具有同等的法律效力。
7、协议效力(1)本协议作为年月日《车位租赁协议》的从合同,如主合同被撤销或宣告无效,则本协议自然终止。
(2)本协议自甲、乙双方签字之日起生效。
有效期为年,自年月日至年月日。
本协议正本一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:法定代表人:联系电话:联系电话:地址:年月日年月日车位委托代租管协议(9%回报率需签此协议)(车位租赁补充协议)甲方(受托方):陕西大洋汇丰商业投资运营管理有限公司乙方(委托方):联系电话:身份证号码:联系地址:为维护全体业主的共同利益,太奥广场丰和坊住宅北区车位实行统一经营管理的方式进行经营和收益:即统一协助租赁、统一运营管理、统一营销活动,对此甲乙双方在友好协商的基础上,签订《车位委托代租管协议》如下:一、委托标的标的物:乙方租赁的太奥广场丰和坊住宅北区区号车位,该车位的尺寸为长___米、宽___米、高___米,该车位的载重吨位为___千克;租赁年限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,租赁费用为元(大写:佰拾万仟佰拾元整),委托甲方进行代租管理。
二、委托方式乙方就其租赁的车位及其附属设施代租及经营管理权委托给甲方,由甲方对外代租或在法律规定的范围内进行合法经营,全面展开专业有效的经营,在委托期内甲方对乙方委托代租的车位及其附属设施(若有)享有自主代租或自行经营的权利。
三、商铺委托代租期限1、车位委托代租期限自年月日起至年月日止共计2年整。
2、甲乙双方同意在委托代租期限内,本协议为不可撤销协议。
3、经营管理期限届满,在同等条件下,甲方有优先承租权和优先继续受托经营管理权。
四、代租租金支付方式1、代租租金:租期为2年,甲方按乙方支付的车位租赁总额18%的标准一次性支付。
支付方式为现金或转账支付,总计金额____元。
2、付款方式:一次性付款,总计金额___元(大写:佰拾万仟佰拾元整)。
支付时间:年月日之前3、续租方式:2年的租约期满后,乙方可选择续租,按照《车位租赁协议》约定时间进行续租,每年租金为不低于乙方支付的车位租赁总额的9%,甲方按年向乙方支付代租租金。
在续租期的第一年,租金支付乙方时间为次年1月份的25日前。
双方在本协议到期前30日内,另行签订《车位委托代租管协议》予以确认。
5、退租回购方式:24个月(2年)的租约期满后,乙方除可选择续租外,还可选择按照租赁支付原价格保值退车位。
若乙方选择退车位的,乙方可在租约期满前的30个工作日内以书面形式向甲方提出,甲乙双方届时办理回购及退款手续,回购车位所产生的费用由甲方承担,双方应配合办理退车位的相关手续。
五、甲方的权利及义务1、甲方负责全面制定经营方案,引进先进的市场理念、经营模式、营销方法,获取经营管理收益。
2、乙方同意甲方以甲方的名义自主招租,在签订该车位租赁协议以及与该车位出租的有关文件时,乙方应按照甲方要求给予相应的配合。