机电专项治理活动实施方案

关于百日安全活动期间开展

机电专项治理活动的通知

公司各部门、各项目部：

为了认真贯彻落实矿业公司关于开展2010年百日安全活动的通知精神，加强小庄煤矿机电运输专业化管理，提高机电运输管理水平，减少机电运输事故的发生，提高设备运行的可靠性，切实做好百日安全活动期间的安全生产工作。结合小庄矿业公司实际,决定开展机电运输专项治理活动

一、成立机构

组长：马忙利

副组长：谢冬季范炜郭建理

成员：冯喜存高泉胜李彬曹保民梁彦安

姬根圣王喜成石磊刘昌国白英君

张涛钟寄云

活动小组办公室设在机电部，姬根圣兼办公室主任，石磊任专干，负责活动开展的日常事务及其协调工作。

二、活动时间

2010年9月23日至12月31日

三、活动目标

(1)、矿建单位无电气失爆及重大提升运输事故。

（2）、特种设备安全运行无事故。

（3）各施工单位无机电运输责任事故和人身伤害事故。

四、活动安排

本次活动分以下几个阶段进行：

㈠2010年 9月23日至10月10日宣传自查阶段

本阶段主要做好以下工作：

1、做好宣传动员，提高思想认识。各项目部要组织全体职工认真学习《陕西彬长小庄矿业有限公司关于开展2010年“白日安全”活动的通知》和《关于百日安全活动期间开展机电运输专项治理活动的通知》精神，加大宣传力度，营造良好的活动氛围，使本单位各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

2、制定专项整治活动方案。各项目部在接到矿业公司关于百日安全活动期间开展机电运输专项治理活动的通知后，要根据通知精神制定本单位开展专项治理活动的方案，并于9月30日前报送矿业公司机电部。

3、各施工单位要对以往发生的设备事故进行统计，分析造成事故的原因，查找管理上的漏洞，并制定针对性改进措施及人员技能要求、培训计划。

4、各矿建单位要对各自的生产系统内所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查，重点要检查供电安全，提升系统、稳车及井下防爆电气设备，对存在的问题制定整改措施，落实整改责任，以书面形式于10月10日前报送矿业公司活动办公室。

5、矿业公司机电部要对10kv变电所及水泵房进行认真检查，确保

矿井供电供水正常。

（二）10月11日至12月21日为具体实施阶段

本阶段主要做好以下工作：

1、各土建、矿建单位要完善各自区域内的电缆、管路标志，严格施工现场车辆管理，要求所有进出工业广场车辆在行驶中必须注意各类警示标志，并且做到减速慢行。

2、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全，按照维修保养制度要求落实定期检查、维修制度，确保设备在良好的状态下运行。

3、大型重要设备要履历详细，做到各种记录详细到位。

4、加大机电运输设备管理力度。机电部要定期对10kv变电所、水泵房、箱式变电站进行维护，保养。确保设备安全运行。各项目部要加强对机电设备和施工机械的检修和维护，确保施工设备性能完备、安全可靠，作业人员按章操作。矿建单位要加强防爆电气设备的监管及检查力度。坚持定期组织相关人员下井对电气设备进行检查。对防爆设备进行入井前，必须报机电部检查合格并取得入井许可证后方准入井，对不合格的防爆电气设备，一律不得入井。同时，必须建立防爆电气设备入井台账，并在矿业公司备案；加强“三专两闭锁”的检查力度，确保风机自动切换及风电闭锁、瓦斯电闭锁可靠动作；加大对提升运输系统的管理，要完善提升运输系统的各类安全保护装置，传动设备必须有护罩、护栏。各矿建单位的提升装置必须严格按照《煤矿安全规程》规定，装设保险装置和后

备保护装置，运行时严禁甩掉保险装置。各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升机的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，各种闭锁关系正确，制动能力满足安全控制要求。同时定期对提升机的各种保护进行检查，校验，确保提升系统运行安全；要严格落实国家安全生产监督管理总局《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》的通知精神，保证井下无淘汰设备及工艺。土建单位重点是规范用电，用水管理，整顿私自乱拉、乱接缆线，水管等不良现象，确保用电，用水安全。

5、、加大对工业厂区的日常巡检工作力度。机电部安排专人，三班对工业厂区所有电气设备、缆线、管路等进行定期巡查，对机电设备事故多发、易发地点要进行重点巡回检查，确保设备的安全运行和作业人员的生命健康。

6、抓好特种设备的日常管理工作。各部门，各项目部对本单位特种设备的数量，种类及使用情况进行登记造册，并报矿业公司机电部备案，同时，要依据《特种设备安全监察条例》开展安全监察，发现问题要及时处理，确保特种设备使用安全。

7、认真开展“双述”活动。综合部要按照集团公司关于“手指口述”“岗位描述”相关要求，完成各岗位工种“手指口述”“岗位描述”的编制，切实达到制度标准化，操作规范化.

（三）、12月22日至12月25日为落实整改阶段

本阶段主要做好以下工作：

机电部牵头组织对小庄矿业公司及各项目部所有机电设备进行检查，对检查中发现的问题及时提出整改，并督促各项目部采取措施落实整改。要对照《煤矿安全质量标准化标准》及有关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

1、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训，坚持持证上岗，综合部要按照矿业公司全员培训计划，作好各岗位工种的培训取证工作，确保持证上岗率达到100﹪，各项目部要按照本单位培训要求，加强对施工作业人员的安全技能培训力度，对特种作业人员，必须做到持证上岗，确保作业施工安全。

2、完善机电设备检修制度.各部门，各项目部要将日常检修和预防性检修相结合，做好设备的日常检修工作，要保证足够的检修时间，提高设备完好率，确保设备运行良好。

3、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。

4、全矿供电系统合理，运行方式符合矿业公司及相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝电器失爆，完善供电系统“三大保护”，定值管理工作，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成的大面积停电现象。

5、运输管理结合矿业公司实际，主要是加强对主副井提升系统及工业厂区运输车辆的管理，以确保提升系统和车辆运行安全。