外商投资独资经营企业章程参考格式样本

外商投资独资经营企业章程参考格式样本

第一章总则

1.1 根据《中华人民共和国外资企业法》及中国其他有关法律、法规 , 制定本章程。

第二章投资者名称

2.1 投资者名称：，

英文名称：。

在国 ( 地区 ) 登记注册，法定地址：，

电话： , 传真： , 电子信箱：，

法定代表人： , 职务： , 国籍：。

第三章外资公司

3.1 本公司名称：有限公司 ( 以下简称公司 ) ，

英文名称：。

公司法定地址：。

公司法定代表人： ____________, 职务： ___________, 国籍： __________ 。

3.2 公司是经审批机关批准成立，并在工商管理部门登记注册的外资企业，为中国法人，应当遵守中华人民共和国的法律、法规和有关条例规定，并受中国法律的管辖和保护。

3.3 公司为有限责任公司，实行独立核算，自负盈亏。公司以其认缴的出资额承担企业的责任。

第四章宗旨、经营范围和规模

4.1 公司宗旨为：本着加强经济合作和技术交流的愿望，采用先进而实用的技术、生产设备和科学经营管

理方法，生产高质量产品并发展新产品，获取满意的经

济效益，同时促进中国国民经济的发展。

•公司的经营范围：

。

4.3 公司年生产规模：年产量，年产值。

公司产品％内销；％外销。外销主要销往国家（地区）。

公司厂址选择及生产经营过程的环境保护方案、消防安全措施，须经环境保护部门、消防管理部门审核批准。

第五章投资总额和注册资本

5.1 公司投资总额：，公司注册资本：。

公司注册资本、出资方式及期限，按《中华人民共和国外资企业法实施细则》及中国其他有关法律、法规的规定办理。其中：

现金：；

设备：。

公司的注册资本分期投入。第一期（注：不少于注册资本的 15% ），于公司注册登记后三个月内投入。第二期，于以前投入，余额于年内投足。

5.2 公司缴付出资额后三十天内，由中国注册会计师事务所验证并出具验资报告。 5.3 在经营期内，公司不得减少注册资本数额。

5.4 公司注册资本的增加、转让须经原审批机关批准，并向国家工商行政管理部门办理变更登记手续。

第六章董事会

6.1 公司设立董事会。董事会是公司的最高权力机构，决定公司的一切重大事项。

6.2 对如下重大问题，应经董事会成员一致通过，方为有效：

6.2.1 . 公司章程的修改；

6.2.2 . 公司延期、中止、解散；

6.2.3 . 公司注册资本的增加；

6.2.4 . 公司的合并、分立和变更组织形式；

6.2.5 . 公司的资产抵押；

6.2.6 . 公司认为需要一致通过的其他事项。

6.3 上述由董事会讨论通过、决定的重大事项，报原审批机关批准后，方可生效。

6.4 董事会由名董事组成，其中，董事长一人，副董事长人，董事长及董事任期年，期满后如再次受委派可连任。公司委派和更换董事人选后，应将其印鉴及签字底样送公司存查 , 并报原审批机关备案。6.5 董事长是公司的法定代表人。董事长因故不能履行其职责时，可书面临时授权副董事长或其他董事为代表。

6.6 董事会例会每年至少召开 ______ 次，经三分之一以上的董事提议，可以召开董事会临时会议。

6.7 董事会会议原则上在公司法定地址所在地举行。

6.8 董事会会议由董事长召集并主持，董事长缺席时由副董事长召集并主持。

6.9 董事长应在董事会开会前三十天书面通知各董事，写明会议内容、时间、和地点。

6.10 董事因故不能出席董事会会议，可以书面委托代理人出席董事会。代理人具有与董事同等的权责。如届时未出席也未委托他人出席，则作为弃权。

6.11 出席董事会会议的法定人数不得少于全体董事的三分之二，且各方都有董事出席，不够三分之二数时，所通过的决议无效。

6.12 董事会每次会议，须作详细的书面记录，并由全体出席董事签字（代理人出席时，须出示被代理人的授权书，由代理人签字）。记录文字使用中文，该记录经到会董事签名确认后由公司存档。

第七章经营管理机构

7.1 公司的经营管理机构，下设经营、劳资、行政、财务等部门。具体由董事会确定。

7.2 公司设总经理一人，副总经理 _____ 人，正、副总经理由董事会聘任。总经理由 ______ 方推荐，副总经理由 ______ 方推荐。

7.3 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对董事会全面负责，执行董事会的各项决定，组织领导公司的日常经营管理工作。

7.4 公司日常工作中重要问题的决定，应由总经理提请由董事会决定。

7.5 总经理任期为 _____ 年。到期后，经董事会继续聘请，可以连任。董事会认为必要时，可增设副总经理。

7.6 董事长及副董事长、董事经董事会聘请，可兼任公司的总经理、副总经理及其他高级职员。

7.7 总经理、副总经理不得参与其它经济组织对本合资公司的商业竞争行为。

7.8 总经理的具体职责如下：

7.8.1 按照公司的章程，董事会会议通过的各项决议、规定和一系列制度，组织公司的生产经营活动。7.8.2 组织编制公司的发展规划、年度经营计划，各项经营目标和利润目标，送交董事会审议，并经董事会批准后负责执行和实施。

7.8.3 主持制定公司的经营管理规章制度、劳动工资制度、职工考勤、升级与奖罚制度等草案送交董事会审议，并经董事会批准后负责执行。

7.8.4 组织制定公司财务制度以及提出资金筹措、年度预算、决算草案、基建规划送交董事会审议。监督控制公司的财务收支状况。

7.8.5 按董事会通过的经营目标和年度经营计划，组织编制年、季、月生产经营进度表并组织实施。负责完成董事会提出的各项经济技术指标。