机械设备安全管理程序(新编版)

( 安全管理 )

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机械设备安全管理程序(新编

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

机械设备安全管理程序(新编版)

一、目的

为使公司机械设备能正常、安全运行，减少施工机械对环境、员工安全健康的影响，制定本程序。该程序适用于施工机械设备管理，使机械设备处于良好的状态，确保施工不间断的进行。

二、本程序文件由公司安全生产副经理审批和实施监控。

1设备科

a.负责编制、修改本程序文件；

b.负责按法律法规和其它要求对设备进行管理;

c.负责设备的选型采购，建帐立卡，建档等;

d.负责设备的使用，维修管理环节的监督检查指导。

2各单位必须至少设置1名设备管理员,其负责施工现场的设备管理及租用选型,并按本程序要求做好与公司设备科的信息沟通,监督本单位所用设备的安全使用，维修、保养和管理等工作。

3机械设备的标识

a机械设备的编号号码组成，由六位数字组成，前三位为单位代号，后三位为设备顺序号。

b机械的主体及附属设备或由数个部分组成的机械，均编同一号码。

c机械设备编号应按要求进行标识，可用白色或黑色油漆在机身上喷涂，也可以在机身上挂铭牌，根据尺寸大小和使用环境确定，位置应选在明显且不易磨损和脏污之处。

d非移动作业的机械设备要悬挂该设备的操作规程.

三、机械设备的购置管理

1设备购置由公司设备科统一管理.由设备主管部门选型、询价、签订合同及执行索赔等工作。

2机械设备的使用选型由设备科、相关科室调查现有设备状况及公司发展需要，调查市场，综合考虑设备的使用性能、生产效率、经济适用、安全生产等方面后选定

3设备购置完成后各单位要及时将设备的发票、合格证、产品说

明书及其它技术资料交公司设备科验收并建立设备固定资产档案。

四、机械设备使用管理

设备使用管理包括安装调试、走合和在用设备的技术条件、安全操作等。

1公司设备科协调组织机械设备的调试，对运行、调试中发现的问题要及时采取措施解决。

2设备使用实行定人、定机、定岗位责任。特殊情况需进行人员替换，要做到交清运行情况或遗留问题，认真执行交接班制度（任务和质量要求，机件工具规格数量，机械完好或故障情况，作业执行情况，前段工作遇到的问题及注意事项）办理交接手续，明确责任。

3新购置的大型机械设备，第一次安装应要求设备销售方委派技术人员进行现场指导，直至设备通过有关职能部门验收合格后方准使用。

4安装完毕后应进行调试，并按规定办理验收手续，并将验收记录报公司设备科。

5设备管理员应妥善保存调试验收记录及其他有关记录资料。未经调试和验收不合格的设备不得投入使用。

6新设备或大修后的运行若规定有走合期的，必须按走合要求进行。

7大型机械设备操作人员必须持有效证件,项目部保存其资质证和操作人员有效证件复印件。

8现场在用机械设备的安全装置和安全防护措施必须齐全有效，用电和使用环境等均应符合有关工程安全标准的规定。

9对施工机械安装、调试、运行、维修运行中可能出现的危险源，按《危险源辩识、风险评价和控制程序》执行。

10机械设备的操作和维修人员必须按规定经专业培训，掌握机械设备的构造、工作原理、操作和维护保养技术，经考试合格并取得操作证后，按施工机械设备《安全操作规程》和原机说明书操作使用机械设备，实习人员不得独立操作。

11项目部机械管理员应建立“项目机械设备台帐”，并根据实际情况而变动，保持其有效性。

12机械操作人员按机械设备使用说明书对机械设备进行维护保养，一旦发现设备安全隐患应及时报告本单位领导,并立即停止使用。

13设备出租严格按《机械外租管理细则》执行，有效实现双控（时间、油料）。工地外租以工地统计员统一整理签字为准，必须严格考核机械实际工作时间（机械加油、保养、打黄油时间必须扣除）。

五、机械设备大（中）修理

1各单位根据自有设备运转状况，编制本单位年度“大型机械设备大（中）修理计划”，经经理审核批准后组织实施。

2对已修的机械设备要进行检查验收，做好“机械设备维修记录”。

3对电焊机、沙轮机、打夯机、水泵等中小型机械设备，实行事后修理制度，做好“机械设备维修记录”。

4对维修、维护、保养过程中产生的废弃物要及时回收，责任人必须督促司机及时交于废品库，未上交的要予以处罚执行.

5设备及检修主要消除机械运行中发生的个别零件及临时故障

和局部损坏，由使用单位负责人查明故障原因，采取处理措施，并做好故障修理。

6设备出现非正常故障，原因不明的，由主管经理会同相关人员进行会诊，查明原因，追究有关人员责任。

7设备出现故障，要有一名科室负责人牵头，组织相关人员抢修，在规定时间内恢复正常的可予以一定的奖励（包括加班吃饭等问题）。

8维修人员和司机必须记录维修部位，科长负责检查落实作业卡登记情况，月底汇总做为工资考核内容之一。

9设备发生故障，公司维修人员无能力修理的，设备科应及时请示经同意后安排修理。

六、机械事故的报告与处理

1由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当，或由于其他原因引起的机械设备非正常损坏，造成机械设备技术性能降低或停产的均属机械事故。机械事故分为以下三级：