广东服装企业考察报告(教师版)doc(20210216102448)
暑假参观服装企业研修报告
暑期研修报告经过一天的旅程我们终于到了服装的天堂---广州。
在平日里上专业课的时候经常提到这个城市,在这里我们总能发现刚刚上市的潮流服饰,这里有亚洲最大的轻纺城,各式各样的布料,琳琅满目的饰品无不使我为之心动。
我们的第一站是广州质品服饰有限公司,迎接我们的是在这里工作的学长,通过参观我们知道这里是公司的核心地方,每个季度的最新样衣都是在这里设计完成的,然后通过订购大会来确定每件样衣的销售情况,进而通过车间来生产。
通过学长的介绍,我们对于在学校课堂的一些平常理论上的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。
同时从这次参观中,我体会到了实际工作与书本上的知识是有一定距离和差别的,正如古语云“读万卷书,不如行万里路”大概就是这个道理。
只是仅作为一次参观,对工厂及企业的认识及了解,只停留在粗略、肤浅的表面认识,对一些工艺及与本专业相关的工业技术认识还是甚微,当然,这需要我们在日后的学习生活中,不断地探索及实践。
在这几日的参观学习中给我影响最深刻的要数参观了卡宾服饰有限公司和梁子时装实业有限公司。
这两家公司可以算的上是中国服装公司中的佼佼者。
这两家公司有着许多相同点和不同点,同为二十世纪中期开始创办,都经过了经济变动的起伏,通过不断的努力成就了今天的事业。
但不同之处是卡宾服饰是由中国时装设计界最高奖---金顶奖得主卡宾先生创建。
其颠覆流行的品牌理念,始终领先一步的个性时尚定位以及对原创设计的坚持与付出,使今日的卡宾已经成为中国原创设计师品牌男装的代名词。
定位中高档的卡宾服饰男装以张扬为原创设计的核心,以独具匠心的别致剪裁,对丰富面料的开发与创作性应用,是服装呈现先锋与传统并用的美学结构,以对细节的完美追求与多元化的创新精神,为时尚男装注入艺术性的审美特性,使得卡宾在18—40岁时尚男士中备受追捧,屡次获得业界肯定。
梁子时装实业有限公司是由梁子一手创办。
说到梁子就不可不提到使她名声大噪的莨绸,梁子被誉为时尚界的环保大师,作为服装设计师,她获得中国国际时装周的金顶奖和最佳女装设计师双重殊荣,参加过巴黎时装周,作为环保者,她发现并保护了濒临失传的中国传统珍贵面料莨绸,把五百多年前的莨绸变为巴黎卢浮宫里的衣香魅影。
服装公司考察报告3篇
服装公司考察报告3篇服装公司考察报告第1篇艺术与设计系副教授、高级工程师**老师,于20xx年1月9日带领首批7名**届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌"真维斯"。
"旭日企业"是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。
1月11日,我对该公司进行了考察。
该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。
该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用。
服装公司考察报告
服装公司考察报告一、引言近年来,服装行业发展迅猛,市场竞争日趋激烈。
为了更好地了解行业现状与发展趋势,我们对一家知名服装公司进行了考察。
本报告将从公司背景、产品设计、生产工艺、销售渠道和市场竞争等方面进行分析和总结。
二、公司背景该服装公司成立于2005年,总部位于国内一线城市。
公司专注于高品质时装的设计、生产和销售,以满足消费者对时尚、舒适服装的需求。
公司拥有一支经验丰富的设计团队和先进的生产设备,致力于提供独特的时尚体验。
三、产品设计该公司注重产品设计的创新和差异化。
设计团队不断关注时尚潮流和消费者需求,通过市场调研和分析,提出多样化的设计方案。
他们注重每个细节,从面料选择到款式设计,力求将时尚与舒适兼具,满足不同消费者的需求。
四、生产工艺该公司在生产过程中高度重视质量控制和工艺管理。
他们与多家优质供应商建立了长期合作关系,确保原材料的质量和供应稳定。
生产线采用先进设备,通过严格的生产流程和质量检测,确保产品质量可靠。
五、销售渠道该公司采用多元化的销售渠道,包括线上和线下销售。
在线上,他们通过自己的官方网站和电商平台开展销售,提供便捷的购物体验。
同时,他们还与知名电商平台合作,扩大销售渠道。
在线下,他们在一线城市开设专卖店,提供个性化的购物环境和专业的顾问服务。
六、市场竞争该公司面临激烈的市场竞争,主要来自国内外服装品牌。
为了应对竞争,他们不懈努力提升产品质量和品牌形象,不断推出新款式、新系列,吸引更多消费者。
同时,他们注重市场营销和品牌推广,通过广告、活动和社交媒体等渠道传播品牌价值。
七、发展前景随着社会经济的发展和消费者对时尚的追求,服装行业将保持快速增长的势头。
该公司作为行业的领军者,具备良好的发展前景。
未来,他们将进一步提升产品质量和创新能力,拓展国内外市场,加强品牌建设,以保持竞争优势。
八、结论通过对该服装公司的考察,我们深入了解了其在产品设计、生产工艺、销售渠道和市场竞争方面的优势和特点。
服装公司考察报告
服装公司考察报告一、引言近年来,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装行业迎来了快速发展的机遇。
为了深入了解行业发展趋势和市场需求,本次考察以服装公司为目标,旨在探索其经营模式、产品特点和市场竞争力,为相关企业提供参考和借鉴。
二、考察目标公司概况本次考察的目标公司为ABC服装有限公司,成立于2005年,总部位于某某市。
公司主要经营男女服装,拥有自己的设计团队和生产线。
目前,ABC公司在本地区具有较高的知名度和市场份额,是一家具有竞争力的服装企业。
三、经营模式与产品特点1. 经营模式ABC公司采用了全产业链一体化的经营模式,从设计、采购、生产到销售,实现全程控制和管理。
公司注重产品的品质和时尚性,不断推陈出新,满足消费者的多样化需求。
2. 产品特点ABC公司的产品以时尚、舒适、高质量为特点。
公司注重自主设计和研发,推出独特的款式和风格,受到了广大消费者的青睐。
同时,公司还注重与供应商的合作,确保原材料的质量和供应的稳定性。
四、市场竞争力分析1. 品牌优势ABC公司在本地区建立了较强的品牌影响力,得到了广大消费者的认可和信赖。
公司以优质的产品和良好的服务赢得了市场份额,并积极开拓新的市场。
2. 销售渠道ABC公司拥有自己的线下实体店和电商平台,在多个销售渠道上开展业务。
通过线下实体店的展示和体验,以及电商平台的便捷购物,公司能够满足不同消费者的购物需求。
3. 产品竞争力ABC公司不断追求产品的创新和升级,推出符合市场需求的新款式。
公司注重产品的质量和工艺,确保每一件产品都能够给消费者带来满意的购物体验。
4. 价格竞争力ABC公司在市场竞争中注重产品的性价比,合理定价,使得产品具有较高的竞争力。
同时,公司还通过促销和打折等方式吸引消费者,提升销售额和市场份额。
五、发展趋势与建议1. 发展趋势随着消费者对时尚和个性化的追求,服装行业的竞争将更加激烈。
ABC公司应不断关注市场需求和潮流动向,加大产品研发和设计力度,推出更具吸引力的产品。
服装企业参观考察报告范文
服装企业参观考察报告范文一、引言近年来,随着人民生活水平的提高和消费观念的变化,中国的服装市场展现出了巨大的潜力和发展机遇。
为了深入了解服装产业的现状和发展趋势,我们参观考察了某知名服装企业,以下是我们的观察和总结。
二、公司概况该服装企业成立于2000年,总部位于中国某大城市。
经过近20年的发展,公司已成为行业的领导者之一。
其经营范围涵盖了男、女、儿童服装,以及鞋帽、配饰等相关产品。
公司拥有自己的设计、生产、销售和物流体系,形成了完整的产业链条。
三、参观考察内容1. 设计中心公司设有专业的设计中心,吸纳了一批优秀的设计师和时尚顾问。
设计师们时刻关注时尚潮流和消费者需求,深入研究每个季度的流行元素,并将其融入到产品设计中。
此外,设计中心还密切与供应链合作,确保产品的设计理念与实际生产相符合。
2. 生产车间参观期间,我们深入了解了公司的生产车间。
公司采用了现代化的生产设备和流程,确保产品的质量和产能。
每个生产环节都经过严格监控,包括原材料采购、裁剪、缝纫、整烫等环节。
在车间内,工人们有条不紊地操作着设备,高效地完成任务。
3. 销售渠道公司通过多种销售渠道来推广和销售产品。
除了传统的实体店铺,公司还在各大电商平台上开设了网店,在移动互联网时代把握了新的机遇。
此外,公司还与一些知名明星和时尚博主合作,通过代言和推广活动来增加品牌曝光度和销售额。
4. 品牌建设公司非常注重品牌建设。
通过多年的努力,该公司已经建立了一系列具有自身特色的品牌,并成功地打造了一套独特的品牌形象。
公司注重提升品牌价值和知名度,通过广告、活动和宣传推广,树立了良好的品牌形象和企业形象。
5. 社会责任该公司非常重视社会责任。
作为一家具有影响力的企业,它积极参与公益事业,关注环境保护和员工福利。
在生产过程中,公司注重节能减排,采用可持续发展的材料和工艺。
并且,公司还设立了员工培训和发展计划,提供良好的工作环境和福利待遇。
四、总结通过此次参观考察,我们对中国服装行业有了更深入的认识。
【工作报告】服装厂参观学习报告(word档)
服装厂参观学习报告百闻不如一见,昨天随厂领导有幸参观了东莞XX制衣厂.实话说,心情并不算轻松.XX制衣厂取得的辉煌成果带给我不仅仅是视觉上的感受,而是心灵深处的震撼!XX制衣厂的进步是中星制衣厂目前还没有逾越的.惊叹,羡慕之后,我们应做的是引用,学习.下面,就将我的见解呈给大家,唯愿能起到抛砖引玉的效果.■亮点之一:魅力四射的计算机化裁床A.走进清洁有序的裁床,映入眼帘的是一台大型的计算机裁剪设备,使生产作业控制手段形象直观.裁出的裁片既快又准,控制了漏打剪口和裁片大小的出错率.并且在牛仔裁片上有留角写编号;B.每个角落处收拾干净,裁完一个款的裁片打菲后及时运送车间.无停留多日,多款的裁片在裁床,造成混乱及库存浪费;C.布仓设在裁床,工作方便.消除了搬运浪费;D.应用柏拉图改善工具,突现重点问题,从而优先解决出现频率高的问题.实用文档■亮点之二:特色鲜明的短拉车间A .走完裁床,进入车间,眼睛又豁然开朗.我不禁大赞:太棒了!可视化的工作环境,使生产过程中各类信息一目了然.遇到浪费可得以清楚的暴露出来,让管理人员很容易就能识别去处理.这还不算,更绝的要数是拉台上的“循环式传送箱”了!工序间根本无法设置仓库,人员的配置简直是天衣无缝.前一工序结束后,使其立即推到下一工序去.生产的同步化通过后工序的刺激来实现.是什么秘籍使员工训练得如此有序呢?带着这个疑问继续前行,直至走到拉头,心中的谜团逐然解开.只见──B.待用物料全入车间.拉头上,收发工将拉上所需的物料全部领回,由一杂工按编号整件配好,然后用夹子,皮筋等辅助工具将碎料扎好依次放入分有前,后幅隔层的传送箱中,原来是这样一箱一箱的流入拉台.佩服!俗言道:成功是留给有充分准备的人!没错,XX制衣厂今天的成功正是应征了这句至理名言!C.追随拉尾,不难看出,每条短拉上就一查工在查成品.所做款的生产注意事项清楚陈列在白板上,来一个特写,挂在拉尾处,让每位员工都显而易见.由于时间紧迫,终要依依不舍的离开这片欣欣向荣的车间景象.接下来实用文档的路线就是参观尾部了.■亮点之三:精益生产的现代尾部门A.有弹性的少人化生产线.如果不是亲眼目睹,真是让人难以置信.每时出来如此多的产品,在尾部竟然只重组了两条拉线.部门与部门间密切相连,采用多能手实现一人多机操作.工序之间连接优化,不仅减少了人力资源的浪费和部门间的交接时间.也减少了搬运距离,尽可能少的使用场地;B.快速移动的烫机.追求高效率的XX制衣厂,将生产线的机器设备进行了改良.拉台上的烫机安装了可以滚动的辘轮,方便移动;C.尾部无见洗前衣物.在尾部,根本无设打枣,查枣的工人.彻底消除了将做好的成品转入钮门部再打枣的搬运浪费.亮点之四:规范直观的物料仓A.各物料柜的物料标识规范清楚.将线,钮,等各款物料形象直观的标识在放置的对应处,让大家都能清楚明白.消除了无头绪的寻找浪费.真正实现了“看得见的管理”;B.阶梯式的物料仓双层架构,减少了库存空间的浪费.实用文档■亮点之五:及时有效的管理机制成立质量监督小组.单件流的管理精髓是及时性.通过答问研讨,我们了解到,XX制衣厂的成功管理方法之一是成立质量监督小组.当拉上出现异常情况时,员工可以通过快捷的渠道,如拉亮红灯反映到管理层,管理层看到红灯亮时,立即到亮红灯处解决.当拉上恢复正常时,红灯灭,绿灯亮.这样体现了合理化建议的价值,保持员工提建议的积极性.也保证了及时发问题,及时通报,及时解决的科学生产观.★综合上述,与XX制衣厂取得的成就相比,虽然我们还有差距,但我们不能因此而消沉.很多时候,我们落后的不是自己的速度上,而是在自己的心态上.其实我们中星制衣厂还有很多的能力是潜在的,等待“开发”的.我们只运用了自身能力的一小部分,人一旦活在自己所设的限制中往往会无形的束缚了自己.我们每个人都拥有各式各样的潜力,但愿每个管理者能多想办法充分发挥各自的潜能.从改变自己开始。
广东服装企业调研报告
广东服装企业调研报告广东是中国服装行业的重要产地之一。
本文将对广东服装企业进行调研,并撰写报告。
广东是中国最活跃的经济区之一,也是国内重要的服装产业基地。
广东的服装企业主要分布在珠三角地区,包括广州、深圳、东莞等城市。
这些企业以其出色的设计能力、快速的生产速度和高品质的产品而闻名。
在调研过程中,我们选择了数家具有代表性的广东服装企业进行深入了解。
这些企业中有些专注于纺织品生产,有些则专注于时尚男女装的设计和销售。
通过与企业负责人的交流,我们了解到以下几点:首先,广东服装企业注重产品的创新和研发。
这些企业不断引进先进的服装生产设备,提升产品的设计和质量。
同时,它们还与国内外的设计师合作,推出符合市场需求的时尚产品。
这样的努力使得广东的服装企业在国内外市场上有着良好的竞争力。
其次,广东服装企业注重市场拓展。
它们积极参加国内外的展览和时装周,扩大品牌知名度和市场份额。
同时,这些企业还开设自己的线上商城和线下门店,将产品推向更广泛的消费者。
通过多渠道的销售方式,广东服装企业实现了良好的市场覆盖。
最后,广东服装企业注重品质和服务。
它们严格把控产品的生产过程,确保产品的品质。
对于消费者的投诉和建议,这些企业也重视并及时采纳,提高了售后服务的质量。
这样的态度赢得了消费者的信赖,为企业带来了良好的口碑。
综上所述,广东服装企业在产品创新、市场拓展和品质服务等方面都取得了显著的成绩。
然而,在面对激烈的市场竞争和变化的消费需求时,广东的服装企业也面临着一定的挑战。
因此,它们需要不断提升自身的竞争力,加强与设计师和供应商的合作,积极探索新的市场机会,以确保企业的持续发展。
服装公司考察报告
服装公司考察报告报告编号: [编号]报告标题: 服装公司考察报告报告日期: [日期]1. 简介在本次考察中,我们考察了多家服装公司,以评估其经营状况、市场竞争力和潜在投资价值。
2. 公司概况2.1 公司名称: [公司名称]2.2 公司注册地点: [注册地点]2.3 成立时间: [成立时间]2.4 经营范围: [经营范围]2.5 公司规模: [员工数量,年营业额等]3. 业务模式3.1 主要产品: [列出主要产品及其特点]3.2 目标市场: [列出主要目标市场以及市场规模]3.3 销售渠道: [列出主要销售渠道,如线下零售、电商平台等]3.4 供应链管理: [描述供应链管理情况,如合作厂商、原材料采购等]4. 市场竞争力评估4.1 市场份额: [列出公司在目标市场的市场份额情况]4.2 品牌知名度: [评估公司品牌在目标市场的知名度]4.3 产品特点与竞争优势: [评估公司产品特点和与竞争对手的差异化]4.4 客户忠诚度: [评估公司客户忠诚度情况,如重复购买率、口碑等]4.5 市场趋势: [分析市场发展趋势,如消费习惯变化、竞争压力等]5. 财务状况评估5.1 销售收入: [列出近几年销售收入情况]5.2 利润状况: [评估公司利润状况,如毛利率、净利润等]5.3 资产负债状况: [评估公司资产负债状况,如负债比率、流动比率等]6. 潜在投资价值评估6.1 行业前景: [评估行业发展前景,如市场规模、增长率等]6.2 公司发展策略: [了解公司的发展战略、扩张计划等]6.3 风险评估: [评估公司面临的风险,如市场竞争风险、政策风险等]6.4 投资回报率: [评估潜在投资的回报率]7. 结论基于对服装公司的考察和分析,我们得出了以下结论:8. 建议基于对服装公司的评估,我们提出了以下建议:请注意,以上报告仅为一个示例,根据实际情况和需求,具体内容和格式可能有所不同。
服装企业考察报告
服装企业考察报告
报告主要内容:
1. 企业概况:介绍该服装企业的基本情况,包括企业规模、成立时间、注册资金、经营范围等。
2. 品牌和产品:介绍该服装企业的品牌和产品系列,包括品牌定位、产品特点、设计风格等。
3. 生产能力:分析该企业的生产能力,包括生产设备、生产线、生产工艺等。
同时评估企业的生产效率和生产质量。
4. 销售渠道:描述该企业的销售渠道,包括自营店铺、电商平台、线下渠道等。
分析渠道的覆盖范围和销售额。
5. 市场竞争力:评估该企业在市场中的竞争力,包括品牌知名度、市场份额、市场反馈等。
分析竞争对手的优势和劣势。
6. 创新能力:评估该企业的创新能力,包括设计创新、工艺创新、材料创新等。
分析企业的研发投入和创新成果。
7. 品质管理:分析该企业的品质管理体系,包括原材料采购、生产过程控制、产品质量检测等。
评估企业的质量控制水平。
8. 品牌传播:分析该企业的品牌传播方式和效果,包括广告投放、活动策划、社交媒体传播等。
评估品牌的知名度和认可度。
9. 发展前景:展望该企业的发展前景,包括市场趋势分析、产品创新方向、渠道拓展计划等。
提出建议和预测。
10. 总结:对该企业的综合评价和总结,包括优势、劣势、机遇和挑战等。
提出对企业未来发展的建议。
广东服装企业考察报告(教师版)
广东服装企业考察报告(教师版)在不断进步的时代,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有双向沟通性的特点。
那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编整理的广东服装企业考察报告(教师版),希望能够帮助到大家。
一、惠州真维斯公司情况真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养ao生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准ao生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。
1月11日,我对该公司进行了考察。
该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。
该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用。
录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内。
与该公司签定了实习协议。
仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业。
该公司条件一般,规模较小,管理并不规范,作为校外实习基地建设并不合适,但作为学生就业选择仍然不失为一条门路。
三、惠阳真美公司情况由于企业正处于裁员中,暂时不接收毕业生实习和就业。
我和富绅行政部经理盘国华先生的个人关系仍然如故。
四、佛山溢达公司情况该公司录用办法也很特别,求职者首先遇到的是一份类似英语四级考试的试卷,或直接用英语进行面试。
考察服装企业的考察报告
考察服装企业的考察报告1. 引言服装企业是现代商业领域中的重要组成部分。
随着消费者对时尚和品质的追求不断增加,服装企业面临着巨大的竞争压力。
为了更好地了解服装企业的市场地位、经营模式和发展前景,我们对一家具有代表性的服装企业进行了考察。
2. 考察目标我们选择的目标企业是一家中型规模的服装企业,在该行业颇具知名度。
本次考察主要关注以下几个方面:- 公司的整体经营状况和市场份额- 产品研发和设计能力- 生产和供应链管理- 销售和营销策略- 公司的未来发展前景3. 公司概况目标企业创建于2005年,在过去的十几年里,迅速发展为该行业的领军企业之一。
公司总部设在大都市,拥有多个生产基地和研发中心。
目前,公司在本国及国际市场都享有较高的声誉,其产品线包括成衣、鞋类和配饰等多个品类。
4. 市场分析通过与该企业高层管理人员的交流和市场调研,我们了解到该企业在国内市场具有较强的竞争力,其产品以时尚和高品质著称。
同时,该企业一直致力于开拓国际市场,目前已在一些国家建立了销售网络。
然而,随着市场竞争的加剧,公司面临着一些挑战。
一方面,消费者对时尚和个性化的需求不断变化,要求企业能够快速反应和推出符合市场需求的产品。
另一方面,与传统线下渠道相比,电商渠道的兴起给市场格局带来了变革,目标企业需要加强电商渠道的开拓和经营。
5. 产品研发和设计能力目标企业注重产品研发和设计能力的提升,拥有一支专业的设计师团队。
该团队密切关注时尚潮流,研究市场需求,并充分利用信息技术来提高设计效率。
在产品质量控制方面,该企业采用了一套严格的检验标准和流程,以确保产品的合格率。
6. 生产和供应链管理目标企业拥有多个生产基地,并与一些合作工厂建立了生产伙伴关系。
为了提高生产效率和产品质量,该企业引进了先进的生产设备和技术,并注重员工培训和管理。
在供应链管理方面,该企业运用信息技术来优化供应链流程,提高供应链的可控性和透明度。
7. 销售和营销策略目标企业采用多渠道的销售策略,包括线上销售、线下专卖店和代理商渠道等。
服装企业的相关考察报告
服装企业的相关考察报告艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于**年1月9日带领首批7名**届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌“真维斯”。
“旭日企业”是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯中山美丽华公司希望学生投递简历和相片,根据情况录用。
该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
利生公司表示只接收英语过四级,会粤语的学生,对服装艺术设计的学生不感兴趣,认为“这些学生做不了事情”。
霞湖世家是广东纺织职业技术学院的实习基地,已经选拔了一批广东纺院的学生到企业就业。
该企业表态目前只能够接收愿意下基层的学生。
霞湖世家也是可以作为实习基地建设的企业考虑。
中山恒茂制衣厂是一家外表装修非常豪华的现代化服装企业。
该公司表示愿意选拔几个学生试试,目前该公司已经和李海燕等同学联系过了。
该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
以上公司均对应聘者的英语应用能力提出了较高要求。
除了中山美丽华、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先实习后录用的办法,顾虑经过培养后学生不愿意效力本公司,因毕业设计断档而影响公司工作的连续性。
·考察报告格式·民办教育考察报告·服装企业考察报告·赴外地学习考察报告八、虎门面料市场情况 1月15日对虎门的服装市场、面料市场进行了考察。
虎门富民布料大市场、兴裕布料辅料市场,集中了全国流行的各种布料、辅料。
我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜丝绒、v等面料小样。
在著名的富民布料大市场对面,另一座布料市场——虎门国际布料交易中心已经拔地而起。
服装企业考察报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------服装企业考察报告艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于2005年1月9日带领首批7名2005届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌“真维斯”。
“旭日企业”是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州1 / 32服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。
服装企业考察报告
服装企业考察报告一、考察目的本次考察旨在了解和分析相关服装企业的经营情况,包括企业规模、产品种类、市场竞争情况、销售渠道、品牌影响力以及创新能力等方面,为投资决策和合作选择提供参考。
二、考察企业选择根据市场调研和行业分析,我们选择了以下三家具有代表性的服装企业进行考察:1、企业A:该企业是市场份额较大的一家服装品牌,主要生产销售男女时装,产品线包括正装、休闲装、运动装等。
2、企业B:该企业是一家较新兴的时尚品牌,以设计感和年轻化为主打,产品线涵盖女装、饰品和配饰等。
3、企业C:该企业是一家专注于高端奢侈品市场的服装品牌,产品线包括男女时装、皮具、饰品等。
三、考察内容1、企业规模和产品种类考察企业的规模包括员工人数、生产能力、销售额等方面的数据,从而了解企业的生产规模和市场覆盖能力。
同时,还需要了解企业的产品种类和设计风格,以及是否有创新能力和竞争优势。
2、市场竞争情况考察企业的市场竞争情况包括竞争对手分析和市场份额分析。
了解竞争对手的特点和市场占有率,可以帮助我们判断企业的市场竞争力和发展潜力。
3、销售渠道和品牌影响力考察企业的销售渠道可以包括线上销售、线下门店、代理商等。
同时,还需要了解企业的品牌影响力,包括市场知名度、消费者满意度等,从而评估企业的市场地位和品牌资产。
4、创新能力和研发投入考察企业的创新能力可以通过其研发投入和新产品开发情况来评估。
了解企业的创新能力和研发投入,可以帮助我们判断企业的未来发展潜力和竞争力。
四、考察方法和数据来源考察过程中,我们将采取以下方法和数据来源:1、实地考察:包括参观企业生产基地、仓库和门店等,与企业相关人员进行交流和深入了解。
2、公司报告和财务数据:通过查看企业的年度财务报告和经营数据,获取企业的规模、利润等信息。
3、行业研究报告和市场数据:通过调研行业研究报告和市场数据,获取相关行业的市场规模、竞争情况等信息。
4、消费者调研和市场反馈:通过与消费者进行交流和市场调研,获取消费者对企业产品和品牌的评价和反馈。
广东服装企业调研报告
广东服装企业调研报告广东省作为中国最重要的服装产业基地之一,在国内外市场都拥有很高的知名度和影响力。
本次调研主要针对广东省的服装企业进行了深入了解和分析。
一、广东省服装企业概况广东省的服装企业众多,涵盖了从设计、生产到销售的全产业链。
这些企业在面料选择、工艺技术、设计创新等方面具有一定的优势。
同时,广东省的服装企业对国际市场的开拓能力也相对较强。
二、广东省服装企业的发展状况大多数广东省的服装企业都侧重于中低档的快速消费品,注重量产和市场份额。
虽然生产效率和销售规模较大,但是品牌力度和创新能力有待提升。
少数高端品牌企业在产品研发和市场定位等方面下了很多功夫,但还没有形成集群效应。
三、广东省服装企业的竞争优势广东省的服装企业在市场上具有较高的竞争优势。
其一,广东省拥有完善的供应链体系,可实现快速供应和灵活的生产模式。
其二,广东省的服装企业在设计、生产工艺和品质控制方面具有一定的水平。
其三,广东省的服装企业在国内外市场上都具有一定的知名度和口碑。
四、广东省服装企业的发展趋势广东省的服装企业在面临广阔市场的同时,也面临一些挑战。
未来发展趋势主要包括以下几个方面:其一,加强品牌建设,提升产品附加值和市场竞争力。
其二,注重创新,加大产品设计和工艺技术的研发投入。
其三,加强与国内外知名设计师和品牌的合作,提升设计水平和品牌形象。
其四,加强企业合作与创新,形成产业集群效应。
五、建议针对广东省的服装企业,建议其加强品牌建设,提升产品附加值和市场竞争力。
同时,要注重创新,加大产品设计和工艺技术的研发投入。
建议企业加强与国内外知名设计师和品牌的合作,提升设计水平和品牌形象。
另外,还建议企业加强合作与创新,形成产业集群效应,共同推动广东省服装产业的发展。
总结起来,广东省的服装企业在市场竞争中具有一定优势,但还存在一些问题和挑战。
未来,只有加强品牌建设、提升技术研发和加大合作创新,才能在激烈的市场环境中取得长期的发展。
服装企业考察报告-精品文案范文
服装企业考察报告服装企业考察报告艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于2005年1月9日带领首批7名2005届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌“真维斯”。
“旭日企业”是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。
1月11日,我对该公司进行了考察。
该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。
该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用。
考察广东服装企业情况汇报
考察广东服装企业情况汇报近年来,广东省的服装行业发展迅速,成为国内外服装企业竞相投资的热门地区之一。
为了全面了解广东服装企业的情况,本次考察团一行对广东省的服装企业进行了深入的实地调研和情况了解,现将考察情况进行汇报如下:一、产业集聚情况。
广东省的服装企业主要集中在珠三角地区,包括广州、深圳、东莞等城市。
这些地区以其完善的产业链、优越的地理位置和便利的交通条件,吸引了大量服装企业的聚集。
各地区服装企业之间形成了一定的产业集聚效应,促进了产业的快速发展和提升。
二、企业规模和类型。
广东省的服装企业规模和类型多样,既有规模庞大的大型服装企业,也有小而精的中小型服装企业。
大型服装企业在技术、资金和市场方面具有明显优势,拥有较强的竞争力;而中小型服装企业则在灵活性和创新性方面具备一定的优势,快速适应市场变化。
三、产品特色和竞争优势。
广东省的服装企业在产品特色和竞争优势上表现出多样性。
一些企业注重产品的设计和创新,推出了一系列具有时尚感和个性化的产品,受到了市场的欢迎;另一些企业则注重成本控制和效率提升,通过规模化生产和精细化管理取得了一定的竞争优势。
四、面临的挑战和发展趋势。
尽管广东省的服装企业取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。
首先是市场竞争激烈,企业需要不断提升自身的核心竞争力,寻求差异化发展;其次是环保和可持续发展压力加大,企业需要加大技术创新和绿色生产的投入;再者是国际贸易摩擦和市场需求变化,企业需要灵活应对,寻找新的增长点。
综上所述,广东省的服装企业在快速发展的同时也面临着诸多挑战,但整体上仍具备较强的发展潜力和竞争优势。
未来,广东省的服装企业将继续加大技术创新和品牌建设力度,深化产业升级和转型发展,努力实现高质量发展和可持续发展。
希望政府部门能够加大支持力度,为广东省的服装企业创造更好的发展环境,共同推动服装产业的健康发展。
制衣企业考察情况汇报
制衣企业考察情况汇报
我于近日前往考察了多家制衣企业,对其生产情况、管理模式、市场竞争情况
等进行了全面的了解和分析。
以下是我对考察情况的汇报:
首先,我考察了几家规模较大的制衣企业,他们在生产设备和技术上都有一定
的优势。
其中,一家企业拥有先进的生产线和设备,能够满足大规模订单的生产需求。
另一家企业在技术研发方面有着突出的表现,不断推出新款式和新工艺,受到市场的青睐。
其次,我对企业的管理模式进行了深入了解。
大部分企业采用了现代化的管理
模式,注重团队合作和员工培训,提高了生产效率和产品质量。
但也有一些企业在管理上存在一定的问题,比如生产计划不合理、人员流动频繁等,需要进一步改进。
在市场竞争方面,制衣企业面临着激烈的竞争压力。
一方面,国内外品牌的竞
争加剧,企业需要不断提升产品品质和服务水平,才能在市场上占据一席之地。
另一方面,原材料价格的波动和环保政策的不断升级,也给企业带来了一定的挑战。
综上所述,通过此次考察,我对制衣企业的整体情况有了更清晰的了解。
我将
结合考察情况,提出针对性的建议,希望能够为企业的发展提供一些参考和帮助。
希望企业能够不断创新,提升核心竞争力,应对市场的挑战,实现可持续发展。
服装工厂企业考察报告范文
服装工厂企业考察报告范文一、引言本次考察的目标是一家位于广东省的大型服装工厂企业。
通过考察,我们旨在了解该企业的生产规模、产品质量、生产流程以及环境责任等方面的情况,以及对其进行评估和展望,为未来的合作提供参考依据。
二、企业概况2.1 基本信息- 企业名称:XXX服装有限公司- 企业性质:民营企业- 创立时间:2002年- 注册资本:1000万元- 公司规模:员工500人,占地面积10000平方米- 主营业务:服装生产、设计与销售2.2 产品质量经过对该企业生产的服装产品进行抽样测试,产品质量得到了较高评价。
该企业采用了严格的质量控制程序,从材料采购到成品出厂,每个环节都经过严格把控,确保产品质量符合国际标准。
同时,该企业还与多家知名品牌合作,为其提供供应链服装加工业务。
三、生产流程3.1 原材料采购该企业在原材料采购方面,与多家优质供应商建立了稳定的合作关系。
并且,采用了先进的ERP系统来实现对原材料库存的管理,以及生产成本的控制。
3.2 生产制造生产制造是该企业的核心环节之一。
该企业采用了现代化的生产设备和工艺流程,提高了生产效率和产品质量。
同时,企业注重员工培训,使员工熟练掌握生产工艺和操作技能,确保产品的稳定性和一致性。
3.3 品质控制该企业设立了独立的质量控制部门,对每个生产环节进行严格监控,以确保产品符合要求。
在生产过程中,该企业还进行了多次抽样检测,以及对成品进行全面检验和测试。
此外,该企业还注重产品追溯制度,对每一批次的产品进行记录和存档,以便在出现质量问题时,能够进行快速的回溯和处理。
四、环境责任4.1 环保设施该企业拥有一套完善的环保设施,包括废水处理系统、废气处理系统和垃圾分类系统。
他们积极推行“绿色生产”,不仅关注生产效益,也注重减少对环境的影响。
4.2 社会责任该企业注重社会责任,在员工福利、劳动保障、工时管理等方面做出了不少努力。
并且,他们还通过捐赠、公益活动等方式回报社会,树立了良好的企业形象。
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广东服装企业考察报告(教师版)广东服装企业考察报告(教师版)艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于20xx 年 1 月9 日带领首批7 名20xx 届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1 月21 日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌“真维斯” 。
“旭日企业”是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100 多家专卖店,其中国内专卖店900 多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200 多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600 多职员,500 多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养ao 生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30 人,时间6 个月,从大三的本科生、1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.或大二的专科生中选拔。
大约10 个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7 名毕业生应该说是准ao 生,她们与西纺惠州服装学院的21 名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生, 1 月10 日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。
1 月11 日,我对该公司进行了考察。
该公司是一家女式内衣专业生产厂,500 多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。
该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5 月份启用。
录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内。
与该公司签定了实习协议。
仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业。
该公司条件一般,规模较小,管理并不规范,作为校外实习基地建设并不合适,但作为学生就业选择仍然不失为一条门路。
三、惠阳真美公司情况1月12日,我对XX市惠阳真美公司进行了考察、访问。
惠阳真美公司是一家大型港资企业,主要生产甲克、羽绒、衬衫、压胶服,目前拥有员工2500 人。
该公司新购置了5 万平米的土地,新建了6 万平米的厂房,80%的基建工程已经完工,从20xx 年2 月起将陆续迁入新工业园生产。
与该厂的洽谈取得了实际性的进展:从无意接收学生实习、就业到春节后考虑接收部分学生试一试,但对英语应用能力要求较高。
该公司发展空间较大,迁入新工业园区后,估计生产能力将翻一番。
新工业园区是一个现代化程度较高的服装园区。
通过努力可以发展成为校外实习基地,今后工作重点是加强与该企业的联系与沟通。
该公司可以作为我院重点实习基地建设的企业。
四、惠州富绅公司情况1月13日,我访问了富绅公司。
此次访问富绅的目的主要是修补因毕业生问题带来的负面影响。
富绅公司是我校去年建立的校外实习基地,已于20xx 年5 月迁入了新的工业园区。
约3000 台(套)国内、外先进缝纫设备,拥有美国进口的全自动裁床、服装cad 系统,西服生产线正在安装。
富绅品牌最近获得了“中国名牌产品”称号,成为广东省第一个获得如此殊荣的企业。
20xx 年富绅公司录用了广西工学院6 个毕业生,目前仅一个毕业生韩冬冬留在富绅工作,其余5 个毕业生均于试用 5 个月以后离开了富绅。
究其原因,企业和学生的说法不完全相同。
企业认为,广西工学院毕业生缺乏积极、进取精神,能力平平。
毕业生则认为,企业产品单调,下半年经营淡泊,只能用裁员的办法降低成本。
离开富绅的本科生除了冯苑苑外,唐继梅、司鑫收在深圳平湖天宇饰品厂实现了再就业。
专科生丁荣芳、冼献晓在佛山溢达公司实现了再就业。
由于企业正处于裁员中,暂时不接收毕业生实习和就业。
我和富绅行政部经理盘国华先生的个人关系仍然如故。
五、佛山溢达公司情况1月17日,我对XX市XX区的溢达公司进行了考察、问。
佛山溢达公司是一家特大型港资纺织、服装联合企业,目前拥有职工2 万多人,其中杨梅分厂(服装部分)就有员工1 万多人。
该公司是一家生产纯棉衬衫等纯棉成衣的全能企业集团。
该公司每年10 月左右都要到十几个纺织服装院校去选拔应届毕业生。
院校有天纺、西纺、安徽机电学院、广东纺织职业技术学院等。
尽管已经有两位广西工学院的大专毕业生最近加入了该公司,但公司人力部的负责人仍然说:没有听说过广西有个工学院,工学院有服装专业,还将我错当广西纺校的老师。
该公司录用办法也很特别,求职者首先遇到的是一份类似英语四级考试的试卷,或直接用英语进行面试。
专业考试时十分注重纺织与服装的联系,如服装求职者要能够鉴别基本的面料疵点,分析产生的原因。
这样要求是为了让进入中高层的管理人员具备全方位的能力。
与该公司的洽谈也取得了实际性的进展:总公司及分公司均表示,20xx 年的人事计划已经完成,一般到4 月份时有部分实习生会放弃,到时与我联系补充事宜。
20xx 年的人事计划可以考虑广西工学院。
今后工作重点仍然是加强与该企业的联系与沟通,同时鼓励考研的学生选择该公司就业。
通过洽谈,该公司可以成为我院实习基地,争取让该公司20xx 年10 月进校选拔学生。
六、广东中山新金纺织时装公司情况中山新金纺公司对我院服装专业的毕业生很感兴趣,目前已经初步录用了包括高职学生在内的13 名毕业生进行试用,主要从事跟单、设计、打板工作。
通过洽谈,该公司可以成为我院实习基地。
七、中山美丽华、霞湖世家、利生、恒茂等公司情况1月18、19日两天考察了XX市的美丽华、霞湖世家、利生等公司。
除了霞湖世家外,其余公司均为港资企业。
除了美丽华位于黄圃镇外,其余公司均位于XX 市沙溪镇。
沙溪镇是国内知名的休闲服生产基地,已经举办了5 届国际休闲服装节。
以上公司均为大、中型服装企业。
尤其是位于沙溪镇隆兴工业园的霞湖世家、利生、恒茂等公司均为外表装修豪华的现代化服装企业(业内人士称“五星级酒店” )。
中山美丽华公司希望学生投递简历和相片,根据情况录用。
该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
利生公司表示只接收英语过四级,会粤语的学生,对服装艺术设计的学生不感兴趣,认为“这些学生做不了事情” 。
霞湖世家是广东纺织职业技术学院的实习基地,已经选拔了一批广东纺院的学生到企业就业。
该企业表态目前只能够接收愿意下基层的学生。
霞湖世家也是可以作为实习基地建设的企业考虑。
中山恒茂制衣厂是一家外表装修非常豪华的现代化服装企业。
该公司表示愿意选拔几个学生试试,目前该公司已经和李海燕等同学联系过了。
该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
以上公司均对应聘者的英语应用能力提出了较高要求。
除了中山美丽华、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先实习后录用的办法,顾虑经过培养后学生不愿意效力本公司,因毕业设计断档而影响公司工作的连续性。
八、虎门面料市场情况1月15日对虎门的服装市场、面料市场进行了考察。
虎门富民布料大市场、兴裕布料辅料市场,集中了全国流行的各种布料、辅料。
我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜丝绒、cvc 等面料小样。
在著名的富民布料大市场对面,另一座布料市场——虎门国际布料交易中心已经拔地而起。
广东的虎门、浙江的绍兴、广东的西樵,已经成为中国的三大布料市场,主宰者中国布料市场的半壁江山。
九、几点建议1、加快步伐调整专业方向和课程体系我系20xx 级服装设计与工程专业的教学计划,几易其稿,但仍然感觉不足。
西纺惠州服装学院根据广东的情况,在服装设计与工程专业的教学计划中设定了服装贸易方向,目前,又在调整原有的教学计划和课程体系。
在目前的情况下,建议在20xx 级服装设计与工程专业的教学计划中,合并设计与工程方向,增设管理与贸易方向。
课程体系要根据企业的实际运作需要进行调整,淘汰作用、效果并不明显的课程(这是个敏感问题,我暂时不发表看法),增设能够反映企业运作所需要的纺织品贸易、以及企业管理等方面的课程,加大专业英语的教学力度和英语四、六级的通过率的工作。
2、加大专业品牌的包装、宣传力度我院服装专业的品牌问题是我这次考察感受最强烈的问题。
访问原来没有打过交道的企业,没有一个知道广西有个工学院,工学院有个服装专业的。
象佛山溢达那样的特大型公司,竟然还将我当成广西纺校的老师,真是尴尬。
此次考察,除了名片和毕业生的资料外,没有任何宣传资料,和象富绅、真维斯、利生这些公司的精美宣传资料相比较,确实感到相形见拙。
如何进行包装、宣传,建议召开专门的会议研究。
3、更改系名用人单位往往是输入“服装院校” 几个关键词进行搜索。
“艺术与设计系”这个系名不便于企业搜索,同时也易产生混淆。
有的公司说:“我们不要搞艺术的学生” 。
有的公司说:“艺术系怎么还有工程师?”服装是艺术与设计系唯一的专业,然而系名中却没有“服装”两个字,容易造成服装这个专业在该系只是权宜之际或不起眼的地位。
国内服装院校的竞争,基本上是规模的竞争,系名对专业发展的作用不可小视,建议在系名中冠以“服装”两字。
4、从有企业运作经验的本科毕业生中引进师资这些年来,我们总从服装专业的应届本科毕业生中引进教师,由于毕业生缺乏企业实际运作经验,授课内容枯燥,对学生的吸引力不大,建议从有三年以上大公司运作经验的优秀本科生中引进教师,改善我系现有的教师结构状态,不失为一种事半功倍的办法。
有三年以上大公司运作经验的优秀本科生,从教学效果的角度来说,比刚毕业的硕士生要强得多。
5、对挂职实践的同学给予更多的关心与支持广西工学院的7 名毕业生刻苦、勤奋、谦虚,全身心地投入了工作,基本上进入了工作状态。
同时,她们也感到了来自各方面的压力:一是与西纺惠州服装学院ao 生之间的差距,尤其是英语、专业能力的差距;二是首批准ao 生的压力,她们是否成功关系到广西工学院的品牌,关系到师弟、师妹的前途;三是进入到一个现代服装企业后要面对许多从未接触过的领域、知识。
真维斯公司,尤其是陈经理给予了她们许多鼓励和帮助,加上旭日企业员工的团队精神、人文关怀和科学的培养机制,相信她们不会让艺术与设计系的老师和同学感到失望。
建议系领导、老师们经常与她们沟通,鼓励她们在实践中成才,帮助她们消除一些心理上的障碍。
6、与广东大型服装企业建立校企联系制度广东的服装企业是我系毕业生就业的主渠道。
广东的服装院校均与本省的企业建立了经常的联系制度。
如聘请知名企业的掌门人为客座教授,请有成就的企业家到学校作报告,带学生到企业去参观,亲身感受企业的文化、形象等等。