校园雇主品牌建设实施方案

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1、推动地区签约仪式的 进行
2、参加地区奖学金签约 仪式
1、签约仪式的前期宣传 2、签约仪式准备和举办
2011年 9—10月
负责所有获奖学生名单的 汇总审核
负责各地区获奖学生名单 的汇总和审核
与学校沟通,完成获奖 学生名单提报,并初步 审核名单
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
“顺丰奖学金”建设实施方案
➢培养和储备人才,为公 司的长远发展提供人力资 源保障
➢树立良好的企业形象,提 高企业的知名度
目的/适用范围/原则
目的
➢适用人群:全日制大 中专及以上院校的 在校学生
➢适用单位:集团总部、 经营本部及下辖地、 分拨区、呼叫中心 等
适用 范围
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
原则
➢在互惠互利的基础 上实现“学生、 学校、企业”三 方共赢
1、招聘信息发布 2、线上线下校园宣传 3、实习生招聘实施。
2011年12月
汇总全网实习生招聘情 况并进行分析。
总结经营本部实习 生招聘情况。
总结地区实习生招聘 情况。
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
Thank You
建立校 企合作
专题讲座
人员选拔
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
3 “顺丰班”建设实施方案
通过建立校企合作关系,公司人力 资源部先期组织开展人员选拔活动,入 围者由合作院校组建成班,由我公司安 排优秀讲师进行专题培训(含企业文化 ,公司制度流程、物流技能实操、物流 知识讲授等),并对每位学员进行综合 考核,考核合格者与其签订定向协议。
校园雇主品牌建设 实施方案
主要内容
1
校园雇主品牌建设必要性
2
校园雇主品牌建设总体方案
3
“顺丰班”建设实施方案
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
5
实习生招聘பைடு நூலகம்施方案
1 校园雇主品牌建设必要性
顺丰校园雇主VS最佳校园雇主
职业发展
薪酬福利 5 4 3 2 1 0
品牌实力
总体 顺丰 最佳
企业文化
顺丰校园雇主品牌建设任重而道远!
合作模式—“选拔—培训—考核”
建立校 企合作 人员选拔
专题培训
培训考核
3 “顺丰班”建设实施方案
通过建立校企合作关系,公司人力 资源部组织优秀讲师参与院校特定院系 、特定专业授课活动,并将授课内容嵌 入学校教学计划安排(必修课,且不少 于24课时),课程结束后我公司人力资 源部组织开展对该院系学生的选拔活动 ,合格者与其签订定向协议。
1、各地区根据指标进行 合作学校联系沟通; 2、与合作学校签订合作 协议 3、在目标学校进行前期 宣传实施; 4、选择相应合作模式开 展“顺丰班”实施; 5、后期安排讲师进行企 业课程授课和学员考核
2011年12 月
汇总全网“顺丰班” 实施情况,并进行分 析
汇总地区“顺丰班” 实施情况,并进行 分析

时间
每年1月
每年2—7 月
每年3—4 月
每年9—10 月
每年12月
人资本部
汇总全网需 求
提供资源支 持
推动实施、 资源支持
推动实施、 资源支持
汇总全网实 习生招聘情 况并进行分

经营本部和地 区
提报地区需求
进行学校联系
具体组织实施
具体组织实施
总结实习生招 聘情况
目标
完成目标 的30% 完成目标 的70%
奖学金协议沟通 及确定
每年3—4月
协议审核
奖学金协议签订 每年5—6月 参与并提供支持
奖学金名单确定 奖学金颁奖仪式
每年9—10 月
每年11—12 月
审核获奖学生名 单
参与并提供支持
经营本部和地区
提报奖学金候选学 校名单
协议沟通
参加签约 提报获奖学生名单
参加颁奖
实施“梦想速达 未来”专题活动
每年寒暑假
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
1 校园雇主品牌建设必要性
顺丰校企合作人才引进
说明: ➢校园招聘渠道为集团 2010年度通过大专及以上学校引进的人才
主要内容
1
校园雇主品牌建设必要性
2
校园雇主品牌建设总体方案
3
“顺丰班”建设实施方案
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
5
实习生招聘实施方案
2 校园雇主品牌建设总体方案
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
“顺丰班”建设实施方案
2011年工作计划安排
时间
人资本部
经营本部
地区
2011年56月
1、制定全网“顺丰 班”目标,并进行分 解; 2、推动全网“顺丰 班”项目的开展并协 助实施; 3、提供资源支持;
1、根据“顺丰班” 目标推动地区“顺 丰班”开展,并协 助实施; 2、提供资源支持
选拔—开班—考核
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
3 “顺丰班”建设实施方案
通过建立校企合作关系,合作院 校在规定时间内开设由我公司优秀讲 师主讲的系列专题讲座(含企业文化 ,物流知识等),讲座结束后由我公 司人力资源部组织人员选拔工作,合 格者与其签订定向/就业协议。
合作模式—“开讲—选才”
2 已与集团建立其他校企合作方式的学校(如校园招聘、实 习生计划、顺丰班等),专科学校以已开展“顺丰班”合 作方式的学校为宜
3 学校和学生对企业的认同度较高,企业在职人员稳定
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
评估分析维度
评估维度
学校贫困生人数 奖学金覆盖率 学校综合排名 学校配合度 学校所在区域 学生认同度 企业在职人数 学校总人数 专业覆盖率
“顺丰班”
校园招聘
核心方案 “顺丰奖学金”
实习生招聘
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
2 校园雇主品牌建设总体方案
其他方案
主要内容
1
校园雇主品牌建设必要性
2
校园雇主品牌建设总体方案
3
“顺丰班”建设实施方案
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
5
实习生招聘实施方案
3 “顺丰班”建设实施方案
目的/适用范围/适用岗位
合作模式—“选拔—开班—考核”
建立校 企合作 人员选拔
组建班级
培训考核
3 “顺丰班”建设实施方案
实施计划安排
阶段 前期筹备 中期实施 后期评估
项目
制定全年目 标
时间
人资本部
经营本部和地区
每年1月
统筹并制定全网目 标
提报各地区目标
“顺丰班” 每年3—4
前期筹备

提供资源支持
校企联系,签订协 议
“顺丰班” 项目实施
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
目的/适用范围
目的
适用 范围
帮助贫困学生,承担社会责任 扩大企业美誉度,提升雇主品牌形象 加强校企合作,吸纳校园人才
适用于与集团具有校企合作的全 日制大专及以上院校
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
择校原则
1 全日制大专及以上院校
2011年工作计划安排
时间
人资本部
经营本部
地区
2011年 11—12月
1、推动颁奖仪式的进行; 2、提供宣传支持; 3、参与奖学金颁奖仪式。
1、推动地区颁奖仪式的 进行;
2、参加地区奖学金颁奖 仪式。
1、颁奖仪式的前期宣传 2、颁奖仪式准备和实施
2011年寒 暑假
推动“梦想速达未来”专 题活动的开展,并汇总实 施情况。
➢同工同酬,着眼于 企业长远发展, 追求长期利益
5 实习生招聘实施方案
概念界定
实习生
定义
适用岗位
与合作院校签订实习协 议,由学校将学生派至 公司进行实习的学生
适用于收派员、运作员、 仓管员、客服代表、输 单员、三线岗位等
勤工助学生
利用课余时间,通过劳 动取得合法报酬的在校 学生
适用于收派员、运 作员、仓管员、客服代 表等(收派员以校园点 部为主)。
推动各地区活动的组织实 施。
实施“梦想速达未来” 专题活动(针对前期获 奖学生)。
2012年12月
1、主导奖学金学校校园雇 主品牌调研;
2、主导全网奖学金学校实 施评估。
1、推动地区进行校园雇 主品牌的调研;
2、完成经营本部奖学校 实施评估。
1、协助完成校园雇主品 牌调研;
2、完成地区奖学金学校 实施情况总结。
合作模式—“开班—选才”
建立校 企合作
组建班级
人员选拔
3 “顺丰班”建设实施方案
通过建立校企合作关系,我公司人 力资源部组织开展对合作院校特定院系 、特定专业学生的招募选拔活动,入围 者由学校统一组建成班,后由公司选派 优秀讲师参与该班的授课活动,授课内 容嵌入学校教学计划安排(不少于24课 时),课程结束后对该班学生进行综合 考核,合格者与其签订定向协议。
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
5 实习生招聘实施方案
统一需求
实施原则 统一提报管理
统一招聘
春季统一招聘 秋季统一招聘
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
5 实习生招聘实施方案
实施计划安排
阶段 前期筹备 中期实施 后期分析
项目
需求制定
学校联系
全网实习生 招聘实施
实习生招聘 实施情况分
实施评估
第二年1-2 月
汇总实施情况 分析评估
组织实施 提报数据
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
主要内容
1
校园雇主品牌建设必要性
2
校园雇主品牌建设总体方案
3
“顺丰班”建设实施方案
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
5
实习生招聘实施方案
5 实习生招聘实施方案
➢作为灵活用工模式的补 充,满足业务需求
➢加强校企合作方式 ➢树立良好企业形象,提
升企业的雇主品牌 ➢培养和储备人才,为公
司的长远发展提供人力 资源保障
目的
➢适用全网校企合作“ 顺丰班”实施管理
适用 范围
适用 岗位
➢适用一、二、三线岗位
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
3 “顺丰班”建设实施方案
合作模式
开班—选才 选拨—培训—考核 开讲—选才
“顺丰班” 实施
情况分析
每年5-6
提供资源支持
具体实施
每年12月
汇总各地区“顺丰 班”实施情况,并
进行分析
总结“顺丰班”实 施情况
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
主要内容
1
校园雇主品牌建设必要性
2
校园雇主品牌建设总体方案
3
“顺丰班”建设实施方案
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
5
实习生招聘实施方案
权重
20% 20% 5% 10% 5% 10% 10% 10% 10%
评估主题
企业社会责任 雇主品牌形象
目标人群(潜在)
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
4 “顺丰奖学金”建设实施方案
实施计划安排
阶段
前期筹备 中期实施
后期跟进
项目
时间
人资本部
奖学金学校名单 确定
每年1—2月
评估分析并确定 名单
总结本地区“顺丰班” 实施情况
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
“顺丰奖学金”建设实施方案
2011年工作计划安排
时间
人资本部
经营本部
地区
2011年4月
负责协议审核确认
推动地区与学校进行沟通
与学校联系,进行协议 内容沟通确定
2011年 5—6月
1、推动签约仪式的进行 2、提供宣传支持 3、参与奖学金签约仪式
人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD
实习生招聘实施方案
2011年工作计划安排
时间
人资本部
经营本部
地区
2011年6-7月 提供资源支持。
2011年9-10 月
1、推动全网实习生招 聘的实施; 2、提供资源、工具支 持。
提供资源支持。
1、前期学校联系、确 定合作学校; 2、各项方案制定
组织经营本部实习 生招聘。
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