小学素质教育督导评估自查报告
2024年学校素质教育综合督导评估自查报告(2篇)

2024年学校素质教育综合督导评估自查报告【自查报告】一、学校概况我校是一所位于某市的中学,建校于2000年,至今已有23年的历史。
学校占地面积200亩,设有初中和高中两个部,共有50个教学班级,学生总数约2500人,教职工总数约120人。
二、办学理念学校秉承立德树人的办学理念,致力于全面培养学生的德智体美劳全面发展,培养担当民族复兴大任的社会主义事业建设者和接班人。
三、师资力量学校拥有一支专业素质较高的教师队伍,其中正高级教师2人,高级教师10人,中级教师50人。
教师队伍注重专业学习与进修,提高教育教学能力。
四、课程设置学校的课程设置符合国家教育部规定,结合地方特色进行合理的调整。
初中课程包括语文、数学、英语、道德与法治、历史、地理、物理、化学、生物、信息技术、体育、艺术、音乐等学科;高中课程包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、信息技术、体育、艺术、音乐、美术等学科。
同时,学校为学生开设了不同方向的选修课程,满足学生多样化的学习需求。
五、教学管理与质量保障学校建立了完善的教学管理制度,教师根据学生不同的实际情况,有针对性地设置教学目标和教学方法,注重培养学生的学习兴趣和能力。
学校每学期组织教研活动,提升教师教学水平,不断改进和调整教学方法。
学校还通过定期的学业水平测试、月考、期中考、期末考等方式,评估学生的学习成绩和学习进度,及时发现问题并进行干预。
六、德育管理学校非常注重学生的德育教育,在全校范围内建立了学生的操行评价和奖罚制度,并进行个别化的德育指导。
学校定期开展各类德育活动,组织学生参加社会实践、志愿服务等活动,培养学生的社会责任感和良好的道德品质。
七、体育与艺术教育学校注重体育与艺术教育,每周设置固定的体育课和艺术课,组织学生参加各类比赛和演出。
同时,学校还为学生提供丰富多样的活动课程,如舞蹈、合唱、乐器等,满足学生的兴趣爱好,培养学生的综合素质。
八、学生管理学校建立了完善的学生管理制度,包括学生考勤、学籍管理、学生表彰等,对学生进行全面管理。
学校素质教育督导自查报告

学校素质教育督导自查报告中国教育部要求各级学校进行素质教育督导自查,以提升学校教育质量和改进教育模式。
以下是一份____字的学校素质教育督导自查报告范例,供参考。
学校素质教育督导自查报告一、教育理念与目标自查发现,学校在教育理念和目标的制定上存在一定问题。
虽然学校一直强调综合素质教育的重要性,但在实际操作中存在一定偏差。
我们将进一步明确学校的教育理念和目标,并制定具体的实施计划。
二、课程设置与教学质量自查结果显示,学校的课程设置与教学质量还有待提高。
我们将加强课程开发与改革,增加学生在综合素质上的培养。
同时,我们将加强教师培训,提高教师的专业水平和教学质量。
三、主题活动与文化建设学校在主题活动和文化建设方面取得了较好的成效。
我们将继续加强主题活动的策划和组织,提高学生的综合素养和创新意识。
同时,我们还将继续推进学校文化建设,培养学生的文化自信和民族精神。
四、师德师风与学生成长自查结果显示,学校在师德师风和学生成长方面存在一些问题。
我们将加强师德建设,提高教师的职业道德和教育教学能力。
同时,我们还将加强学生的个性培养和学业指导,帮助学生实现全面发展。
五、家校合作与社会服务自查发现,学校在家校合作和社会服务方面取得了一定成效。
我们将进一步加强家校沟通与合作,搭建良好的家校关系。
同时,我们还将加强学校与社会的联系,开展更多的社会服务活动,为社会做出更多贡献。
六、安全管理与保障措施学校存在一些安全管理和保障措施不完善的问题。
我们将加强学校的安全管理,建立健全的安全保障体系,并加强对学生的安全教育和保护。
七、监督与评估机制学校在监督与评估机制的建立上存在一些不足之处。
我们将进一步完善学校的监督与评估机制,确保教育质量的实际提高。
八、财务运行与资源管理自查发现,学校在财务运行和资源管理方面存在一些问题。
我们将加强学校的财务管理,合理配置和利用资源,提高资源利用效率。
九、整改措施与实施计划针对自查发现的问题,学校制定了相应的整改措施和实施计划。
2024年素质教育督导评估自查报告

2024年素质教育督导评估自查报告一、引言2024年是我校素质教育发展的关键之年,为了落实国家素质教育政策,提升学校教育质量,我校特制定了素质教育督导评估自查报告,以便全面了解学校教育质量现状,找出不足之处,制定对策,推动素质教育改革的深入发展。
二、教育理念与文化建设1. 教育理念我校秉持“全面发展、个性培养、德育为先、素质为重”的教育理念,注重学生的全面发展,培养学生的综合素质。
2. 教育文化建设我们努力打造一种积极向上、严谨求实、互帮互助的教育文化氛围,倡导尊重、合作、创新的价值观念,培养学生的社会责任感和团队合作精神。
三、课程设置与教学改革1. 课程设置我们注重学科知识的学习与教育,同时开设了一系列的素质教育课程,如品德教育、创新创造、实践活动等,丰富学生的学习经验。
2. 教学改革我们注重培养学生的创造力和实践能力,采用多元化的教学方法,注重学生的主体性和参与性,提高学生的自主学习能力。
四、师资队伍建设1. 教师队伍我们注重师资队伍的建设,优化教师结构,提高教师素质。
加强教师培训,提升教师的教育教学能力和专业素养。
2. 教师激励机制我们建立了激励机制,对教师进行绩效评价和奖励,鼓励教师积极参与素质教育改革,提升教学质量。
五、学生评价与综合素质考核1. 学生评价我们对学生进行全面的评价,注重学生的学业水平、思维能力、实践能力、个性发展等方面的评估,通过综合评价来了解学生的发展情况。
2. 综合素质考核我们建立了综合素质考核体系,通过选拔考核和项目任务,全面评价学生的综合素质发展,鼓励学生积极参与社会实践活动。
六、家校合作与社会支持1. 家校合作我们重视家校合作,建立了家长委员会,定期与家长进行交流,共同关注学生的发展情况,共同促进学生的全面发展。
2. 社会支持我们积极与社会各界合作,获取社会资源,为学生提供丰富的实践活动与社会实践机会,推动学生全面发展。
七、问题与对策1. 教育质量不稳定对策:我们将加强教师培训,提高教师的教育教学能力和专业素养;完善教育评估体系,及时发现问题并采取措施加以解决。
中小学素质教育督导评估自查报告

中小学素质教育督导评估自查报告一、背景介绍随着教育改革的深入推进,中小学素质教育已逐渐成为各地教育的重要目标。
为了确保素质教育的有效开展,教育部门进行了督导评估,并要求各学校进行自查报告,以发现问题并及时改进。
二、教师队伍建设从教师队伍建设方面来看,学校注重引进高素质教师,提高教师队伍整体素质。
学校还开展师德师风建设活动,加强教师的职业道德和专业水平。
然而,在教师队伍建设中,还存在一些问题,比如部分教师教学能力有待提高,师资结构亟需优化。
三、课程设置及教学管理在课程设置及教学管理方面,学校注重设置多样化的课程,充分考虑学生的兴趣和特长。
同时,学校还积极探索创新型教学管理模式,提高教学效果。
然而,仍有部分课程设置过于单一,缺乏灵活性,需要进一步调整。
四、学生综合素质评价学校重视学生综合素质的评价,不仅关注学生的学业成绩,还注重培养学生的综合素质和能力。
学校通过丰富多彩的活动,激发学生的学习兴趣,提高学生的综合素质。
但是,在学生综合素质评价中,仍有部分学校只重视学生的学习成绩,忽略了学生的综合素质和能力培养。
五、家校合作及社会资源学校积极拓展家校合作和社会资源,通过家长会、志愿者等形式,促进学校、家庭和社会的紧密联系,共同关注学生的发展。
同时,学校还积极利用社会资源,为学生提供更多的学习机会和资源支持。
但是,在家校合作及社会资源利用方面,仍有待进一步加强,提高效率。
六、改进措施及未来规划针对以上问题,学校将采取以下改进措施:加强教师培训,提高教师教学水平;优化课程设置,促进学生综合素质的培养;加强学生综合素质评价,注重学生的全面发展;加强家校合作,充分利用社会资源,促进学生全面发展。
未来,学校将进一步完善中小学素质教育工作,努力提高学校教育教学水平,助力学生成长成才。
同时,学校将持续关注教育改革的动向,不断完善教育教学模式,为实现教育现代化奠定坚实基础。
七、结语中小学素质教育的督导评估自查报告是学校提高教育教学质量的重要参考依据,通过自查报告,学校能够及时发现问题,采取有效措施进行改进,为学生提供更优质的教育教学服务。
小学素质教育督导评估自查报告6篇

小学素质教育督导评估自查报告6篇小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。
我们认真对照__省《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》__市《中小学校素质教育督导评估指标体系(试行)》逐项进行了自查,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,先将情况报告如下:一、学校概况__小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。
教职工34名,县级以上教学能手、骨干教师4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。
二、基本情况(一)师资水平1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。
教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。
职务结构中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。
学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职教师。
2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。
(二)办学条件校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,普通教室、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。
(三)经费投入为推进义务教育的均衡发展,加大改善办学条件的力度。
近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了班班配备多媒体的目标,设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。
小学素质教育督导评估自查报告

小学素质教育督导评估自查报告小学素质教育督导评估自查报告为了提高学生的综合素质,推进教育现代化进程,小学素质教育督导评估成为本次工作的重中之重。
为此,我校全体教职工积极组织,深入开展了小学素质教育督导评估自查工作,并撰写本报告,以便进一步改进教学质量,促进学生的全面发展。
一、全面梳理自身教学情况本次自查报告的第一步就是要全面梳理自身的教学情况,明确教学目标,掌握教学内容,建立有效的教学模式。
首先,我们制定了科学的教学目标与教学计划。
对于每一个学科,我们都制定了针对性的教学目标,带领学生在思维、语言、技能、情感、态度等各方面综合提高。
其次,我们着重落实深度学习,切实提高学生的学习效果。
我们通过多种教学模式,比如课堂讲授、合作学习、案例分析、问题导入等多种形式的教学方法,能够全面提升学生的学习效果,使之达到全面、有效的提高。
最后,我们着重改进教学评价体系,从课堂表现、作业评价、考试分析等多重因素中作出相应的评估,由此确定学生的学习状况,使教学更加精细化。
二、探究、创新教学方法教育领域的潮流变化非常快,而要跟得上,就必须创新教学方法,以期更好地培养学生的综合素质。
我们通过自主教学研究,探究、创新教学方法,并将其落实到实际教学中。
针对每个学科特点做出相应的教学模式,进一步提升教师的教学能力,精进教学成果。
比如对于语文阅读教育,我们引入了团队朗读等方法,提升学生的语音语调和阅读理解能力;对于数学教学,我们采用合作学习等方法,组织学生集体学习,增强他们的学习兴趣和参与感;对于其他学科,我们都根据因材施教的原则,进行针对性培养,提高学生的知识水平和综合素质。
三、确保学生全面发展学生的全面发展是本次素质教育评估的重点,也是本次自查工作的成功关键。
在学校教育中,我们不仅要培养学生的智力,还要同时重视学生的德智体美劳全面素质。
为此,我们开展了多项活动,以期保证学生体育、艺术等方面的综合素质。
比如组织学生参加常规的运动会比赛、校园文化节活动、趣味比赛、才艺比赛等,提高学生的美育素质和运动素质。
小学素质教育自查报告

小学素质教育自查报告尊敬的老师、家长:时光飞逝,我校小学生素质教育自查工作已进入尾声,为了更好地总结学校小学生的素质教育工作情况,我校组织了小学生素质教育自查报告,以期能够及时发现问题、解决问题、提高教育质量,助力学生全面发展。
在此,我将我校小学生素质教育工作进行了总结和自查,向您报告。
一、素质教育理念我校一直秉持“德智体美劳全面发展”、“以人为本,立德立人”等素质教育理念,注重培养学生的综合素质和核心素养。
在教学过程中,我们始终将培养学生的品德、智慧、体魄、美感和劳作等方面作为教育目标,着力提高学生的全面素质,注重个性化、因材施教,促使每个学生都能得到全面的发展。
二、师德师风学校高度重视教师的师德师风建设,不断加强师德师风的培养和建设,着力打造一支师德高尚、业务精湛的优秀教师队伍。
我们坚持“以身作则”的原则,教师们注重自身修养和道德修养的培养,努力做到以身示范,为学生树立良好的榜样。
三、学生管理学生管理是学校教育工作中的重要组成部分,我们一直重视对学生的管理和引导工作。
学校建立了完善的学生管理制度,加强对学生的心理健康教育、学习习惯养成、行为规范培养等方面的指导,努力让每个学生都感受到学校、老师和家长的关怀和爱护。
四、课程设置学校根据学生的年龄特点和发展需求,科学设置了一系列符合学生发展规律的课程。
除了传统的语文、数学、英语等学科课程外,我们还注重开展体育、艺术、劳动等综合素质教育课程,为学生提供全方位发展的机会,让他们成为一个全面发展的人才。
五、教学方法我校教师们注重教学方法的创新和改革,积极探索符合学生发展需求的教学方式。
我们注重“因材施教”,采用多样化的教学手段和教学形式,尊重学生的个性和特长,激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性,助力学生成长成才。
六、教学效果在素质教育自查过程中,我们发现学校小学生的素质教育工作取得了一定的成效,学生的综合素质和核心素养得到了一定的提升。
学生们在品德修养、学习能力、身体素质、艺术修养等方面都取得了一定的进步,展现出了全面发展的良好趋势。
2024小学教育督导评估自查报告2

2024小学教育督导评估自查报告2一、引言随着教育改革的不断深化,小学教育作为基础教育的重要组成部分,其质量的高低直接关系到学生未来的发展以及国家的未来。
为此,我们依据教育部关于小学教育的相关规定和评估标准,进行了深入的小学教育督导评估自查。
本次自查旨在通过客观的评估和深入的剖析,查找小学教育教学中存在的问题和不足,为进一步提高小学教育质量提供有力的支撑。
二、检查的内容及标准本次自查主要围绕以下几个方面展开:课程设置与教学管理:评估课程设置是否符合国家教育标准,教学管理是否规范、有效。
师资队伍建设:考察教师队伍的结构、专业素养和教学能力,以及教师的培训和发展情况。
学生综合素质发展:评估学生的知识掌握、思维能力、情感态度以及身心健康等方面的发展状况。
教育资源与设施:检查学校的硬件设施、教学资源和信息化建设水平。
学校管理与文化建设:评估学校的整体管理水平、校园文化建设以及家校合作情况。
评估标准严格遵循国家教育政策和相关法规,以确保评估结果的客观性和公正性。
三、自查过程和方法自查工作采取了多种方法,包括实地观察、听课、与教师和学生交流、查阅相关资料等。
我们对学校的日常教学活动、师生互动、课堂管理等方面进行了全面的了解。
同时,我们还通过问卷调查、座谈会等形式,广泛收集师生、家长和社会各界的意见和建议,以确保自查工作的全面性和准确性。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:课程设置与教学管理:部分课程内容更新不及时,与现代社会需求脱节;教学管理存在形式主义倾向,缺乏针对性和实效性。
师资队伍建设:教师队伍结构不够合理,青年教师成长速度慢,缺乏骨干教师和学科带头人。
学生综合素质发展:部分学生课业负担过重,缺乏足够的体育锻炼和课外活动时间;心理健康教育尚未得到充分重视。
教育资源与设施:部分学校硬件设施落后,无法满足现代化教学需求;教育资源分配不均衡,城乡差异较大。
学校管理与文化建设:部分学校管理层对学校文化和办学特色的认识不够深刻,校园文化建设缺乏特色和内涵;家校合作不够紧密,未能充分发挥家庭教育的积极作用。
素质教育督导评估自查报告

素质教育督导评估自查报告为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校对素质教育的实施情况进行了自查。
现将自查情况汇报如下:一、办学方向与教育观念我们的目标是:办学有特色,教学有特点,学生发展有特长。
把学校办得让家长放心,使社会满意。
始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。
更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。
具体做法是:1. 开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价。
2. 组织教师学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。
二、组织与管理学校成立了素质教育领导小组,明确了领导小组成员的职责,定期召开会议,研究、部署、检查、指导素质教育的实施工作。
学校制定了详细的素质教育实施方案,明确了实施素质教育的内容、目标、措施和要求。
三、教师队伍建设1. 学校注重教师培训,提高教师素质。
定期组织教师参加各类培训,鼓励教师参加学历提升和教育硕士等高层次学历教育。
2. 学校鼓励教师开展教育教学研究,提高教育教学水平。
积极开展校本培训和校本教研活动,鼓励教师参加各级教育教学竞赛和评选活动。
四、教育教学改革学校积极推进课程改革,落实新课程方案,注重培养学生的创新精神和实践能力。
学校积极开展教育教学改革研究,推广素质教育先进经验,转变教育教学方式,提高教育教学质量。
五、学生活动与评价1. 学校积极开展各类学生活动,注重培养学生的兴趣爱好和特长。
定期举办校园文化艺术节、体育节等活动,丰富学生的校园生活。
2. 学校建立了科学的评价体系,关注学生的全面发展。
实行学生综合素质评价,关注学生的道德品质、学业成绩、身心健康、艺术素养等方面的发展。
六、办学条件与资源整合学校注重改善办学条件,优化育人环境。
积极争取政府和社会支持,加大投入,改善学校设施设备,满足素质教育实施的需要。
小学督学自查报告范文(3篇)

小学督学自查报告范文(3篇)小学督学自查报告范文(精选3篇)小学督学自查报告范文篇1一、学校基本情况彬村山第一小学位于彬村山农场东部。
学校占地13320平方米,校舍建筑面积2196平方米,运动场面积6660平方米。
现有6个教学班,89名学生,专任教师9人。
学校布局合理,环境优雅,具有良好的教风、学风,教育教学工作井然有序。
二、评估的准备情况我校高度重视此次评估工作,首先是成立了以校长为组长,教导为副组长,教研组长为成员的自评小组,全面开展自查工作。
二是准备材料,在掌握指标体系、划清各项指标的内涵、评估涉及到的方方面面等要求后,按指标分类整理,建档保存。
三、评估指标的执行一、普及程度严格执行上级有关政策法规,自觉规范办学行为,不断加强内部管理,近年来,依照《义务教育法》,确保了适龄儿童入学,小学适龄儿童入学率100%,辍学率为0,巩固率达到100%。
二、经费投入我校学生人数较少,经费紧张,但学校一直优先保障教学经费的使用,改建、补充教学设施设备,支持教师参加各级各类培训。
多方筹措资金,优化教学配置,改善办学条件。
三、教师队伍我校专任教师9人,具备本科学历1人,专科学历2人。
中专学历的6人。
其中小中级职称4人,初级职称5人,小学在职教师达标率达到100%。
四、学校管理我校全面贯彻教育方针,全面实施制度化管理。
各校目前环境优美,规章制度健全,文化氛围、育人氛围浓厚。
严格执行了国家和海南省制定的新课标和课程计划,在开齐学科,开足课时的同时,积极开设地方课程和校本课程,并加大力度推行新课程改革试验,教育教学成效良好。
在校生违法犯罪率为零。
四、教育教学工作的主要做法(一)转变观念,优化管理,大胆创新一、教育现代化首先要实现教育思想和教育观念的现代化。
现代教育要适应社会需要,关键要优化教育。
而实现优化教学的目标,首先,要以培养新世纪具有主动发展意识和创造的人作为教育的基本职责。
观念问题是最为关键的问题,必须通过培训和实践解决。
小学教育督导评估自查报告

小学教育督导评估自查报告1. 引言教育督导评估是指通过对学校教学质量、管理水平、师资力量等进行全面、系统的调研评估,以促进教育质量的提升和学校管理的改善。
本报告旨在对小学教育进行督导评估,通过自查的方式,全面了解学校的教育状况和问题,并提出相应的改进措施。
2. 学校概况•学校名称:XXX小学•学校地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号•学校类型:城市小学•学校规模:共有XXX个班级,XXX名学生,XXX名教职工3. 教师队伍建设3.1 教师数量和素质学校共有XXX名教师,其中持有本科学历的教师有XXX人,专科及以下学历的教师有XXX人。
教师队伍整体素质较高,但仍存在部分教师缺乏教学研究和专业发展的意识,需要加强相关培训和指导。
3.2 师德建设和教育教学水平学校将师德建设放在重要位置,加强师德培训和教育教学能力提升。
近年来,学校开展了一系列的师德教育活动,并加强了对教师的业务培训。
但仍有部分教师存在教学方法陈旧、缺乏激发学生主动学习的能力等问题,需要进一步关注和指导。
4. 学生发展与管理4.1 学生成长环境学校重视学生综合素质的培养,提供良好的学习和发展环境。
学校设立了艺术、体育、科技等特色课程,并鼓励学生参加各类学科竞赛和活动。
但在学生心理健康教育方面还有待进一步提升,建议学校加强心理健康教育的相关培训。
4.2 班级管理和学生考勤学校注重班级管理,每个班级都有班主任负责学生的日常管理和教育工作。
学生考勤管理相对较为严格,但仍存在部分学生请假居多和学生旷课现象比较频繁的问题,需要加强与家长的沟通和协调,共同提高学生的出勤率。
5. 教育教学质量5.1 教学目标和计划学校制定了明确的教学目标和计划,教师按照教学进度表进行教学工作,并组织教师进行集体备课,确保教学质量和进度的有效控制。
但仍有一些教师实施教学过程中缺乏足够的创新和灵活性,建议加强教学方法的培训和指导。
5.2 教师教学能力学校注重教师的教学能力培训和提升,在教师培训机构和研修班等多个平台组织教师参加相关培训和进修。
小学学校督导评估自查报告范文

小学学校督导评估自查报告范文我们学校督导评估自查报告一、社会背景及学校概况我校位于某市的市区,是一所普通小学,隶属于某市教育局,建校于1990年,占地面积3000平方米,校舍建筑面积2000平方米,学生人数共有600人,教职工人数60人。
学校提供从一年级到六年级的完整小学教育课程。
我们学校注重学生综合素质的培养,秉承“学以致用,德才兼备”的办学理念,致力于为学生提供全面发展的教育环境。
近年来,学校着力推进教育教学改革,加强师资培训,提升教学质量。
同时,注重学生素质教育,丰富学生课外活动,培养学生的综合素质和社会责任感。
学校与社区、家长保持良好的合作关系,共同努力为学生提供良好的教育环境。
二、督导评估自查情况1. 教育教学情况在教育教学方面,学校注重素质教育,丰富学生课程内容,提供多元化的学习活动。
通过举办各类主题讲座、课外活动和社会实践等,拓宽学生的视野,培养学生的创新精神和实践能力。
在教师培训方面,学校定期组织教师参加各类培训,提升教师的教学能力和素质。
另外,在教师评价方面,学校采用多元化的评价方式,包括课堂观察评价、学生评价和家长评价等多种评价手段,建立了科学、公正的教师评价体系。
通过评价结果,学校对教师进行及时帮扶和指导,促进教学质量的提高。
2. 学生管理情况学校高度重视学生管理工作,建立了完善的学生管理体系。
学校制定了严格的学生行为规范和奖惩措施,通过班级会、班干部选拔和荣誉奖励等方式,激励学生积极向上,培养良好的学习习惯和行为规范。
另外,学校注重学生心理健康教育,开设了心理咨询室,为学生提供情绪管理和心理辅导服务。
学校还加强了学生安全教育,定期组织防灾演练和安全教育活动,提高学生的安全意识和自我保护能力。
3. 师德师风建设情况学校高度重视师德师风建设,通过多种方式加强教师的师德培育和职业道德教育。
学校建立了教师教育管理委员会,负责教师的评议、考核和培训工作。
学校还定期组织教师进行教育教学经验交流,共同提高教学水平。
小学学校督导评估自查报告范文(精选3篇)

小学学校督导评估自查报告范文(精选3篇)小学学校督导评估自查报告范文时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的辛勤工作,存在着缺陷,为此一定要做好总结,写好自查报告喔。
那么大家知道正规的自查报告怎么写吗?以下是帮大家整理的小学学校督导评估自查报告范文,希望能够帮助到大家。
小学学校督导评估自查报告1一、基本情况我校是1988年XX小学改建时新建的一所寄宿制小学。
现占地面积9000平方米,有砖混、砖木结构房屋84间,总建筑面积1680平方米,生均5.2平方米。
现有图书8497册,生均26.1册,教学仪器381。
本期共有学生326名,其中六年级56名,五年级52名,四年级64名,三年级58名,二年级39名,一年级57名。
分设9个教学班,一、四、六年级各设两个班。
有教职工26名其中公派教师21名;教师中党员6名;大专以上文化程度13名,中专13名;学历达标率100%,获小学高级职称9名。
二、抓管理,促落实,不断增强办学活力“以管理促质量,向管理要质量”已成为我校历届领导的共识,并得到全体教职工的认可和拥护。
1、学校一班人积极组织广大教师认真学习教育思想,坚持“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子一切”的办学理念,在教育改革、教学管理、队伍建设、校园文化建设以及体育卫生工作等方面,走出一条具有自己特色的办学之路,坚决克服工作的盲目性或随从性,全面优化学校管理,推动学校可持续发展。
2、坚持常规管理,进一步强化过程管理。
开学初,学校制定了详尽的工作计划,确定了每学年的具体工作目标及措施。
修改完善了工作管理、职工考勤、绩效分配等各项管理制度,每位教师根据自己所教学科,制定了切实可行的教学计划和教学目标。
开学典礼会上,奖励了二至六年级获得全乡会考前五名的22名学生,用先进鞭策后进,携手共进。
严格兑现了教师12—13学年教育教学质量奖惩及班级班风奖,有奖有罚,全面、准确、公正地评价了教师的工作实绩。
2024小学迎接素质教育督导评估自查报告范文

2024小学迎接素质教育督导评估自查报告范文随着教育的不断深化和改革,素质教育已成为我国教育发展的重要方向。
为了进一步提升小学教育质量,促进小学生的全面发展,我们学校积极参与了即将到来的2024年小学素质教育督导评估。
本自查报告旨在全面梳理和评估我校在素质教育方面的实施情况,发现问题并提出改进措施,为督导评估做好充分准备。
检查的内容及标准本次素质教育督导评估主要包括以下几个方面:课程设置与教学实施、评价与反馈、师资队伍建设、教育教学设施与条件、学校管理与文化氛围等。
评估标准主要依据国家及地方教育部门制定的相关政策和规定,以及学校自身制定的教育教学计划和目标。
自查过程和方法为了确保自查工作的全面性和客观性,我们采取了以下方法和步骤:成立自查工作小组,由校领导、教师代表、家长代表和学生代表组成,确保各方意见得到充分考虑。
制定详细的自查计划和时间表,确保自查工作有序进行。
通过问卷调查、座谈会、实地观察等多种方式,收集全校师生对素质教育的意见和建议。
对照评估标准,对学校各项素质教育工作进行全面梳理和分析,找出存在的问题和不足。
发现问题及原因分析经过自查,我们发现学校在素质教育方面存在以下问题:课程设置方面,部分课程内容陈旧,缺乏创新和实用性,未能充分反映素质教育的要求。
评价与反馈机制不够完善,过于注重学业成绩,忽视了学生的全面发展和个性差异。
师资队伍建设存在短板,部分教师教育教学理念落后,缺乏专业素养和创新精神。
教育教学设施与条件有待提高,部分教学设施老化,无法满足素质教育的需求。
学校管理与文化氛围方面,存在部分管理不规范、文化氛围不够浓厚等问题。
针对以上问题,我们进行了深入的原因分析,认为主要是由于以下原因导致的:学校领导层对素质教育的重视程度不够,缺乏长远规划和战略布局。
教师队伍建设投入不足,缺乏有效的培训和激励机制。
学校资源配置不够合理,无法满足素质教育的全面发展需求。
解决方案和计划针对自查发现的问题和原因分析,我们提出了以下解决方案和计划:优化课程设置,引入更多具有创新性和实用性的课程内容,注重培养学生的综合素质和实践能力。
中小学素质教育督导评估自查报告精选4篇

中小学素质教育督导评估自查报告精选4篇中小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人、服务育人”五结合。
积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。
依据《沁县中小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:一、办学方向与教育观念我校结合新时期素质教育的基本要求,坚持“以人为本、依法办学、以德治校”的教育办学思想,努力把学校建成“小而精、小而美、小而强”的“三特”学校,即:学校办学有特色,教师教学有特点,学生发展有特长。
积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。
具体做法是:开齐课程,开足课时;五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。
二、教育教学工作:1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。
努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。
(1)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,坚持每周一、节日和重大集会举行规范化升国旗、唱国歌及国旗下演讲活动,并已形成制度。
(2)以少先队为龙头,以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,把《守则》和《规范》落到了实处,学生初步形成了良好的行为习惯。
(3)重视学生的法制教育和安全意识。
学定期召开法制、交通安全专题教育大会,增强了学生法制观念和安全意识。
通过参观安全教育主题图片展、观看安全教育光盘,培养学生珍爱生命的观念。
2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。
(1)教学管理。
2024年小学学校督导评估自查报告(四篇)

2024年小学学校督导评估自查报告学校督导评估是一年一度的大事,写好自查报告首当其冲。
下面是小学学校督导评估自查报告,为大家提供参考。
2024年小学学校督导评估自查报告(二)自查报告2024年小学学校督导评估自查报告(三)一、引言学校是培养人才的重要阵地,督导评估是学校管理的重要组成部分。
本报告是对2024年小学学校进行的督导评估的自查报告,旨在总结学校的优势和不足,为学校的进一步发展提供参考。
二、学校概况我校是一所位于XX市的小学,建校至今已有XX年的历史。
学校坐落在风景秀丽的校园内,占地面积XXX平方米,共有XX个教学班,XX名教职工。
学校拥有优良的师资力量和完善的教育设施,致力于为每一个学生提供优质的教育教学服务。
三、督导评估情况____年至2024年间,我校先后接受了三次督导评估,并通过了国家教育督导机构的评估。
我校在评估中表现优秀,各项教育指标符合要求。
根据前三次督导评估中的反馈意见,我校积极采取了一系列改进措施,并在2024年再次进行了自查评估。
1.师资力量我校注重培养教师的专业素养和教育教学能力。
通过举办教师培训班、参加研讨会等活动,提高教师的教育教学水平。
同时,学校建立了完善的师德师风考评体系,加强教师的职业操守和道德修养。
2.课程设置我校注重课程的针对性和多样性,开设了优质的学科课程。
通过不断更新教材、丰富教学资源,提高学生的学科素养。
同时,学校积极开展课程研究和课程改革,提高课程的质量和效果。
3.教学质量我校注重教学质量的监测和评估。
通过定期进行课堂教学观摩和评价,反馈教学效果,并进行教师反思和研究,不断改进教学方法和手段。
学校还建立了学生学业发展档案,对学生的学业发展进行全方位的跟踪和评估。
4.学校管理我校注重学校管理的规范和高效。
通过建立科学的管理制度,明确各项管理职责和程序,提高学校管理的效率和效果。
学校还注重家校合作,加强与家长的沟通和交流,共同关注学生的发展和成长。
2024小学素质教育综合督导评估自查报告

2024小学素质教育综合督导评估自查报告在教育改革不断深化的背景下,我校积极响应国家关于素质教育的号召,全面实施了素质教育。
为了进一步提升教育质量,确保素质教育在我校得到全面、深入、有效的开展,我校依照上级教育部门的相关规定和要求,进行了全面的自查和评估。
现将自查情况报告如下。
一、引言我校始终坚持“以人为本,注重个性发展”的教育理念,致力于培养具有创新精神和实践能力的现代学生。
自查工作以“查问题、找差距、促发展”为目的,旨在通过自我审视和诊断,发现学校在素质教育实施过程中存在的问题和不足,提出改进措施,以推动学校整体教育水平的提升。
二、检查的内容及标准本次自查工作严格遵循上级教育部门制定的素质教育综合督导评估指标体系,主要包括以下几个方面的内容:课程设置与教学管理:检查课程设置是否科学合理,教学管理是否规范有效,是否能够满足学生全面发展的需要。
教育教学质量与效果:评估教学质量是否达到规定标准,学生学习效果是否显著提升,是否注重培养学生的创新思维和实践能力。
师资队伍建设:考察教师队伍的整体素质和教学能力,包括教师的专业素养、教育教学方法和手段的运用等。
德育与学生综合素质:评估德育工作的开展情况,是否注重培养学生的道德品质、公民素养和社会责任感。
学校体育卫生艺术教育:检查学校体育、卫生、艺术等课程的开设情况,是否有利于学生的身心健康发展。
学校管理与保障机制:评估学校的管理体系是否完善,保障机制是否健全,是否能够为素质教育的顺利实施提供有力支持。
三、自查过程和方法本次自查工作采取了多种方式,包括问卷调查、实地走访、听课评课、座谈交流等。
我们邀请了校内外的教育专家、教师代表、家长代表和学生代表共同参与,确保自查工作的全面性和客观性。
自查过程中,我们严格按照评估指标体系的要求,对学校的教育教学工作进行了深入细致的检查。
同时,我们还注重收集和分析各方面的反馈意见,以便更准确地把握学校在素质教育实施中存在的问题和不足。
2024年小学素质教育自查报告

2024年小学素质教育自查报告一、前言素质教育是教育工作的重要方向之一,旨在培养学生的全面发展和综合素质提升。
在过去的一年里,我校紧紧围绕素质教育的目标与任务,加强教育改革与创新,开展了一系列丰富多彩的素质教育活动。
现就我校2024年小学素质教育情况进行自查报告。
二、班级管理与学生发展1. 班级管理工作本年度,我校注重班级管理,加强与家长的沟通与合作。
每月举行一次家长会,交流学生学习情况及班级管理工作,有效增强了班级协作氛围。
2. 学生发展通过丰富多样的课外活动,激发学生的学习兴趣。
学校开设了音乐、美术、体育等兴趣班,让学生能够选择自己感兴趣的课程进行学习。
此外,学校还组织了一系列的科技创新活动和文化艺术节,鼓励学生发展自己的特长,培养创造力和艺术修养。
三、教师队伍建设1. 师德师风建设教师是学生发展的引路人,我校注重教师的师德建设。
通过定期的教师培训,提高教师的专业素养和教育教学能力,塑造良好的师德师风。
2. 创新教育理念教师是素质教育的推动者,我校鼓励教师创新教育理念。
每个教师都制定了年度教育教学改革计划,积极探索适合学生个性发展的教学方法和评价体系。
四、课程建设与教学改革1. 课程设置与改革根据学生的特点和需求,我校对课程进行了全面的调整和优化。
加强了综合素质课程的设置,增加了学生的综合素质培养时间和学习的自主性。
2. 教学改革实践教学改革是素质教育的核心任务之一,我校推行了多元化的教育教学方式。
教师们通过团队合作、课堂展示、游戏教学等方法,激发了学生的学习兴趣和学习能力。
五、社团活动与社区服务1. 社团活动我校广泛开展各类社团活动,例如文学社、科学社、舞蹈社等。
通过社团活动,学生能够发展自己的特长,培养自信心和团队协作精神。
2. 社区服务学校鼓励学生积极参与社区服务活动,例如义务劳动、环境保护等。
通过社区服务,学生能够培养公民意识和社会责任感。
六、家校合作与家庭教育1. 家校合作学校与家长进行紧密的沟通与合作,通过家长会、家校活动等方式,共同关注学生的成长与发展。
2023年小学素质教育督导评估自查报告精选8篇

2023年小学素质教育督导评估自查报告精选8篇小学素养教化督导评估自查报告1一、学校概况林黑小学是一所典型的农村山区小学,地处两省三县交界处,全镇现有教学班56个,2593名学生,专任老师140人,学历达标率达100%,40岁以下老师70人,占老师总数的的50℅。
林黑镇中心小学占地面积26343平方米,建筑面积11802平方米,体育活动场馆面积5300平方米,学校各功能室配套设施较为齐全,建有可容纳400名学生用餐的“留守儿童餐厅”一座,基本解决了留守儿童的就餐问题。
20xx年县委县政府为偏远地区老师实施安居工程,我校30户教职工已搬入教工宿舍楼。
20xx年初,对现有校内校舍布局进行重新规划,投资200万元的报告厅已经竣工并投入运用;投资600余万元的教学楼已经竣工,将在下学期投入运用。
近年来,林黑小学教干老师在上级各级部门的正确领导下,以“立德树人”的办学宗旨,紧紧围绕质量提升、队伍建设和特色打造三项重点工程开展各项工作,取得明显成效。
在多方努力下,学校办学条件得到了极大的改善,现在全镇各完小、教学点校容校貌面貌一新,师资力气、教学设备均衡配备,为推动素养教化奠定了坚实的基础。
学校先后被评为:连云港市农村留守儿童“示范家长学校”、江苏省科技教化先进学校、县教学工作先进集体、县老师专业发展先进校、省平安校内、20xx年省校内之间智力竞赛荣获优秀组织奖、市第五届中小学网络读书活动中获团体奖、市教化信息化应用先进集体、市青少年科技创新大赛优秀组织单位、县优秀家长学校、县中小学体育卫生艺术教化工作先进集体、县第五届中小学艺术展演中获优秀组织奖,学校网站连续两次获连云港市“十佳网站”,两年来,学校先后还承办了全县中小学德育现场会、市百位名师百节好课百乡行活动、市教化博客教研推动现场会,县“青蓝课程”班主任工作专题活动现场会等活动。
学校各项工作初见成效,我校依据《赣榆县小学素养教化督导考核标准》刚好进行自查自评,现将自查自评工作汇报如下:二、自查工作汇报(一)办学理念重新定位,办学宗旨更明确林黑小学始终依托老区红色资源优势,细心打造爱心校内,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校内文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而实现了立德树人的办学宗旨。
小学督导评估自查报告

小学督导评估自查报告一、导入本次小学督导评估自查活动旨在全面了解学校教育教学工作的情况,发现存在的问题,为学校的发展提供参考和改进方向。
通过自我评估,学校将进一步提升教育教学质量。
二、评估内容1. 教师队伍建设评估学校的教师队伍建设情况,包括教师的专业素养、教育教学理念、教学水平等。
2. 学生发展情况评估学校的学生发展情况,包括学生的学习态度、学业水平、品德发展等。
3. 教育教学管理评估学校的教育教学管理情况,包括课程设置、教学管理、教材使用等。
4. 家校合作评估学校与家长的合作情况,包括家长对学校教育的支持程度、学校与家长的沟通方式等。
三、自查结果1. 教师队伍建设经过自查发现,学校教师队伍整体素质较高,教学经验丰富,大部分教师持有高级职称。
但也存在少数教师教学水平较低,需要进一步提升。
另外,部分教师对新教育理念的接受度不高,需要加强培训和引导。
2. 学生发展情况学生在学习态度和学业水平方面表现较好,学习成绩优秀的学生较多。
但也存在一些学生学习不主动、兴趣缺乏等问题,需要教师和家长的共同努力来解决。
此外,学校还需要加强对学生的品德教育,培养良好的品德素养和健康的心理状态。
3. 教育教学管理学校在教育教学管理方面做得较好,课程设置符合国家要求,教学计划科学合理。
教学管理严格,学生的教学进度和学习质量都得到有效控制。
但也存在一些问题,如教材使用不够科学,需要根据学生实际情况进行调整;课堂教学中,部分教师过于注重知识覆盖率,缺乏对学生思维发展的培养。
4. 家校合作学校与家长的合作情况较好,家长对学校教育有一定的认可和支持。
学校定期组织家长会议,与家长沟通交流。
但也有少部分家长对学校教育缺乏了解,需要加强对家长的宣传和教育。
另外,学校也需要创新家校合作的形式,更好地利用家长资源,促进学生全面发展。
四、改进措施1. 教师队伍建设加强教师培训,提高教师的教育教学水平。
对于教学经验较少的教师,学校将组织经验丰富的教师进行指导和培训,帮助他们提高教学质量。
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小学素质教育督导评估自查报告
为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。
全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。
依据《普通中小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:
一、办学方向与教育观念
我们的目标是:办学有特色,教学有特点,学生发展有特长。
把学校办得让家长放心,使社会满意。
始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。
更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。
具体做法是:
1.开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价。
2.组织教师学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。
二、组织领导
倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。
学校校委会由校长、总务主任、班主任组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。
班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。
三、办学条件
学校占地3800m2,校舍建筑面积934m2,,微机2台,教师图书150,师均15册,学生用书500册,生均6.25册,阅览室有报刊、
杂志12类26份,能满足教学所需。
四、师资队伍:
学校在岗教师10人,其中本科1人,大专6人,中师3人,一级教师7人,二级教师3人。
学历达标率和岗位合格率均达100%。
学校坚持政治学习,业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水平。
学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建平台。
为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,把校长负责制、教师责任制落到了实处。
同时又实行了教师工作量化管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与绩效工资挂钩,极大地调动了教师的工作积极性。
我校还注重对骨干教师和学科带头人的培训。
通过各类培训,提升了教师的专业水平,为搞好素质教育打下了坚实的基础。
五、教育教学工作:
1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。
(1)狠抓学校精神文明建设,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想。
(2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。
(3)请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作。
(4)以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯。
(5)重视学生的法制教育和安全意识。
定期召开法制、交通安全、卫生防疫大会,增强了学生法制观念和安全意识。
2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。
(1)教学管理。
教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行。
同时,学校领导能带主课,积极参与教研活动。
严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象。
(2)教研活动。
各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动。
组织教师学习教育理论、新课标、课改经验等,逐步转变教师的教学观念,教
师能互相学习,取长补短,共同提高。
教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题。
(3)学校对备、教、改、考等环节,有具体规定及要求。
对教师教案、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。
(4)抓住课改机遇,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、踢键子等。
六、学校管理:
1、为了规范管理,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围。
学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制。
2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序。
3、总务后勤工作:保证各种教育教学活动的顺利开展。
严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。
严格执行各项收费标准,无乱收费现象。
七、教育质量
开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生日常行为规范》。
各年级文化课合格率、优秀率稳中有升。
八、办学特色
以人为本,科学管理。
把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作。
总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。
我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。
二0一二年十月。