新员工跟进管理计划

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新员工跟进管理计划表

一:目的:

为确保新员工能够更好、更快的适应公司,留住人才并实现人才的成长,特制定本制度。

二、对象

新员工:试用期内的员工。

三、跟进内容

试用期间,人力资源处和各责任部门要与新入职的员工进行沟通,及时了解新员工在公司工作的感想,存在的困难,需要寻求的帮助、支持和思想动态等情况。同时,人力资源处需对新进人员进行跟进,跟踪时间分别在新员工入职的三天、七天、十五天、三十天,由新员工和各责任部门填写《新员工跟进表》,该表作为新员工转正考核的依据之一。

五、跟进时间和具体内容安排

相关文档
最新文档