软件项目总结报告
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前言
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(CRI_O_PMV-PM_Template_PS_V1.0)。
目录
1项目描述 (6)
2产品描述 (7)
3经验总结及改进建议 (8)
3.1经验总结 (8)
3.2改进建议 (8)
4项目可借鉴文档 (9)
5度量数据 (10)
5.1产品数据 (10)
5.2过程数据 (11)
表目录
表1 产品数据表 (10)
表2测试缺陷统计表 (10)
表3质量检查缺陷统计表 (11)
表4工作量统计表 (11)
表5进度统计表 (12)
表6开发成本执行指标表 (12)
表7生产率统计表 (13)
1 项目描述
◆项目编号
◆项目名称
◆应用领域(电信、交通、金融、安全、邮政)
◆项目类型(预研、新开发、升级、维护)
◆项目相关方
◆应用技术(开发语言、数据库)
◆过程模型
◆工程方法(分析方法、设计方法、开发方法、测试手段)◆使用的非开发部件(重用部件、商业部件)
2 产品描述
◆产品名称;
◆应用领域(电信、交通、金融、安全、邮政);
◆技术特性(采用的技术、核心功能);
◆开发技术(开发产品所需的技术);
◆用户;
◆版本。
3 经验总结及改进建议
3.1 经验总结
[提示]总结项目开发过程中在项目管理及技术方面可供借鉴的经验。
3.2 改进建议
[提示]列出组织的过程体系文件在执行时的不适合之处及改进建议。
4 项目可借鉴文档
[提示]列出项目开发过程中产生的可供借鉴的文档名称,放入组织过程财富库中共享。
5 度量数据
5.1 产品数据
表 1 产品数据表
[提示]项目应尽量使用功能点数来计算软件规模,只有在项目或软件不适于功能点计算的情况
表2测试缺陷统计表
[提示]测试中发现的BUG,按严重程度分为5个级别,其中,级别1、2、3为主要缺陷。级别4
表3质量检查缺陷统计表
5.2 过程数据
表4工作量统计表[提示]1)阶段是根据项目计划中定义的;
活动的类别主要包括:
-需求开发
-设计
-编码与单元测试
-质量检查
-测试
-用户手册
-项目管理
-配置管理
-质量保证
-培训
3)
表5进度统计表
[提示]1)范围是指以下开发活动的进度是属于项目的哪个范围,一般来说是整个项目,有时可能是另外两种情况:某个主要的产品部件单独作为子项目进行开发的时候;或者是项目使
用了增量交付的生命周期模型;
表6成本与进度执行指数表
[提示]1)BCWP(实际执行工作的预算成本),指的是最终的BCWP。
ACWP(实际执行工作的实际成本),指的是最终的ACWP
BCWS(计划执行工作的预算成本),指的是最终的BCWS。
2)CPI(成本执行指数)。依据公式:BCWP/ACWP=CPI计算。
5) SPI(进度执行指数)。依据公式:BCWP/BCWS=SPI计算。
表7生产率统计表
[提示]1)由软件规模获得软件的实际功能点数或代码行数;2)由进度执行指数获得实际的总工作量即ACWP;3)工作量的单位应为人·时。4)依据公式:生产率=软件规模/工作量,