汽车售后服务营销现状调查与分析

汽车售后服务营销现状调查与分析
汽车售后服务营销现状调查与分析

广州工程技术职业学院

毕业设计(论文)

题目:汽车售后服务营销现状调查与分析

系( 院):机电工程系

专业班级: 汽车检测与维修(3)班

学生姓名:xxx

学号 111111111111111111111 指导教师: xx 完成日期:

摘要

汽车服务业,作为一个近几年发展起来的产业,涵盖的范围非常广泛。汽车服务自新车出厂进入流通、销售、购买、使用直至报废回收等环节的所有服务性工作,提供这些服务内容的主体则构成了汽车服务产业。项目包括出厂时的物流配送,经销商的售后服务,使用过程中的维修保养、美容装饰等等,近几年来汽车服务又开展汽车俱乐部,改装汽车,汽车租赁,二手车交易等新兴项目。在汽车销售方面从城市逐步向农村步进;明显的突出汽车市场受经济收入水平提高和消费观念转变带动,销售形势日趋激烈,使造商和经销商获得了可观的利润。当然;随着我国汽车产业生产能力的发展,与汽车产量快速提高形成鲜明对比的是我国汽车市场营销的相对滞后。在市场经济发展下,汽车作为一种特殊物资,由于被国家控制销售渠道单一,所以,营销受到阻碍,致使形成了我国汽车市场营销现状发展的不足。在本论文中,不仅仅是对汽车的售后服务及汽车售后存在的问题与现状进行了分析,也对未来汽车售后的发展趋势提出建议。

关键词:汽车营销,企业文化,市场管理体制,汽车服务,汽车销售管理

广州工程技术职业学院毕业设计(论文)任务书

汽车售后服务是指汽车在出售之后汽车的生产销售方为消费者提供的后续相关服务,主要包括汽车的保养、维修、信息咨询、培训等。汽车售后服务是汽车服务与营销的重要一环。汽车的售后服务品质很大地影响到汽车的直接销售情况。汽车售后服务已经成为汽车行业竞争的制胜法宝,不容忽视的命门。汽车生产销售企业必须加大对汽车售后服务的重视程度,在售后服务上下大功夫,为企业的持续发展壮大抢占先机,夯实基础。从汽车服务业来看,是近几年发展起来的产业,涵盖的范围非常广泛。汽车,作为服务的对象。时至今日,逐渐成熟的汽车工业带动了整个汽车消费市场,再加上人们消费水平的提高,汽车开始进入普通百姓家庭。将伴随着相配套的汽车服务业和汽车市场同步升温。

汽车市场营销方面的出现4S店遍地开花,销售、零配件、服务、信息反馈于一体的在我国如雨后春笋般的出现,但是这样的销售模式对于汽车大品牌来讲是很好的销售渠道,但是,如果经营利润少就支撑不了汽车4S店的费用,可见,4S店在我国的存在已呈现出其弊端。汽车市场营销方式混乱落后;汽车经销商普遍存在着汽车市场营销信誉危机;汽车经销商普遍存在着汽车市场营销信誉危机。

1 售后服务的概念及影响 (1)

2 我国汽车售后服务现状分析 (2)

3 我国汽车售后服务存在的问题 (3)

3.1销售和服务脱节 (3)

3.2销售体制不够完善 (3)

3.3服务网点少,覆盖面小 (3)

3.4服务环境差 (4)

3.5消费者自我保护意识差 (4)

3.6效率低 (4)

4 改善汽车售后服务方案 (4)

4.1企业文化建设 (4)

4.2 员工素质的培养 (5)

4.3 改善服务环境,提升服务效率和服务质量 (5)

4.4建立有效的市场管理约束机制 (6)

5 未来售后服务的发展趋势 (7)

5.1规模化经营 (7)

5.2品牌化经营和连锁经营 (7)

5.3专业化经营和综合化经营 (7)

5.4汽车维修的电子化和信息化 (7)

6 汽车营销 (8)

6.1汽车营销的概念 (8)

6.2汽车营销策划 (9)

6.3市场营销环境对汽车营销的影响 (11)

7 我国汽车市场营销现状 (12)

7.1 4S店已出现弊端 (12)

7.2汽车市场营销方式混乱落后 (13)

7.3汽车市场营销信誉危机 (13)

7.44S店已出现端 (13)

8 我国汽车市场营销发展趋势 (14)

8.1汽车营销模式 (13)

8.2企业经营理念 (13)

8.3汽车营销方式 (14)

总结 (15)

参考文献 (16)

致谢 (17)

1 售后服务的概念及其影响

服务对市场和产品的巨大影响力。售后服务是指销售部门为客户提供的所有技术性服务工作及销售部门自身的服务管理工作。其中的技术性服务,涵盖了售前、售中和售后等各个阶段,但最重要的还是针对车辆在售后的维护、质量保修、配件供应等一系列工作。售后服务也是汽车流通领域的一个重要环节,是一项非常繁杂的工程,它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术咨询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。作为汽车销售经营的重要组成部分,售后服务不仅是一种经营,更是文化、理念,是体现企业对客户的人文关怀与情感,是生产商与客户沟通、联的一个纽带。生产商可以通过它与客户可能使得品牌信誉下降,甚至可以使品牌的威信扫地。它的重要性早已在国外汽车市场数十年的经营活动得到了验。在经济发达国家汽车非常普及,成为每个家庭的普通交通工具,市场紧密,树立企业的形象,提高产品的信誉,扩大产品的影响,培养客户的忠诚度。它就像桥梁,既可以对产品销售、市场推广、品牌影响及信誉起到有力的支持和促进作用;却也可以使产品滞销、销售量相当大,售后服务的优劣直接关到某品牌、某车型的市场销售业绩,成为造商在激烈的市场竞争中致胜的关键。

长期以来,售后服务是中国汽车市场的软肋,没有受到重视。中国在计划经济时期,由于受经济和购买力的制约,汽车主要由社会集团及企事业单位所拥有,产品供不应求,造商根本无需考虑售后服务。在八、九十年代,大部分汽车生产商(包括国内生产商)只追求市场份额或销售量的突破,忽略了售后服务。但是,在市场经济的今天,售后服务就显得十分重要了。随着市场经济进一步深入人心和信息化时代的到来,消费者通过各个途径,有更多机会接触和认识售后服务这一理念,也对如何保护自己的合法权益有更深的解,因而对售后服务有更高的要求。我们可以在汽车市场看到,消费者不再单单关注产品的性能、价格,更注重产品的售后服务。虽然中国的家庭汽车拥有量不高,但是在广大消费者的心目中,它依然是一种高价值耐用消费品。一旦出现产品质量、维修等方面的问题,也势必影响一个品牌的市场销售。近两年来,国内媒介不断披露的汽车质量问题,在社会上引起很大响,也反映售后的质量。

2 我国汽车售后服务现状分析

服务业即我们通常所说的第三产业,在过去相当长的时间里一直被排除在生产型行业之外,而只在餐饮、旅馆、交通等为数不多的几个圈圈内打转。尽管,历经20多年的发展,服务业己在市场显示出旺盛的生命力,但在很多人的理念中,服务业仍然处于“弱势”地位,为工、农业拾遗补缺。服务业的“快跑”是有目共睹的。但是,服务业仍然没有被纳入经济“领跑”者的行列,服务业对经济的贡献被大大低估,因此影响着地方政府对于推动服务业发展的决心,发展制造业仍然是地方提高GDP增长速度的制胜法宝。

从中国的国情来看中国汽车业己经完成了从“造汽车”到“卖汽车”的过渡,实现了从“卖汽车”向“卖服务”逐渐跨越。厂商之间的竞争也开始从初级的产品竞争、价格竞争转向深层次的服务竞争和品牌竞争转变,传统的赢利模式开始向第三环节推移。中国的车市将越来越多的目光转向利润丰厚而开发不足的汽车售后服务业,如何做好汽车售后服务己经成为众多汽车厂商关注的焦点。

成熟的汽车市场,传统的赢利模式向售后服务业的转移,以丰田汽车公司为例,它在全球拥有7300多家服务网点,雇佣将近10万名职工,是从事制造员工的两倍以上。来自世界前十名汽车公司的利润分析也显示,60%的利润是服务过程中产生的。在经济角度上,专家早己认可汽车售后服务业的创造效应,持续的高增长率,使得汽车售后服务业对其他产业的增长有直接和间接的诱发作用,从而带动整个产业结构的良性循环。

国的汽车售后服务业与国外相比还处在初级阶段,从法律法规、经济模式到服务理念、品牌创造都存在巨大差异。面对如国外企业的强烈竞争,我国的汽车售后服务业必须对国外先进的服务体系进行研究和学习,吸取现有成功案例的经验,不断改进和完善,建立起一套健康、可持续的服务体系,才能使我国的汽车售后服务业在巨大的商机中得以更加辉煌地发展。因此,对我国汽车售后服务业的发展进行综合的分析研究已经刻不容缓。因此,我们有必要研究中国汽车售后服务业发展的现状,借鉴国外汽车售后服务业发展的成功经验,以寻求提高中国

汽车售后服务业的发展水平与改善汽车售后服务企业管理绩效之对策。我国汽车售后服务是最近十几年才逐步发展起来的,起步晚,发展慢,基础薄弱,处于初级阶段,亟待发展壮大。相比于发达国家汽车售后服务的高度发展和成熟,我国汽车售后服务水平极低,售后服务人员技术不成熟,不能很及时的发现问题并解决问题,导致消费者对服务质量产生不好的印象,从而影响销售。而且汽车配件也存在问题,有些

公司利用返厂零件甚至是外场配件当成原装配件给消费者使用,导致对售后服务的质量产生怀疑。而且,在价格竞争,产品竞争的背后,综合实力较强的几家汽车企业已悄然开始由销售转向精益销售,由产品和价格的竞争转向渠道和售后服务的竞争。因此在汽车销售市场的新一轮竞争中,售后服务也将成为核心和焦点之一。并且,汽车售后服务也将成为汽车生产企业获利的一个重要来源。

3 我国汽车售后服务存在的问题

3.1 销售和服务脱节

目前各造厂家都建立了营销网络,但是,大多片面地追求形式,真正具备完善售后服务功能的网点较少;很多特约维修站徒有其名,根本起不到应有的作用,消费者的利益很难得到保障。这与生产商的授权及考核制度是否审慎和严格有直接关。销售和售后服务脱节也非常普遍。销售和维修各自独立经营,缺乏沟通。经销商只负责销售,不负责售后服务,为了把车卖出去,往往随意许诺;而特约维修站只是依靠维修和保养收取维修工时费和材料费,无法兑现销售商的许诺。生产商也没有完善的制度约束经销商和维修站的行为,以致生产商、经销商和维修厂相互推卸责任,客户的基本权益得不到保障。另外,销售人员的专业水平较低,服务不到位,消费者得不到专业的车辆使用指导。

3.2 销售体制不够完善

在市场上可以看到同样的价格不同,同样车型的规格异同等不正常现象。通过调查解发现,由于经销商不同,有些获得授权,也有些为非授权,销售渠道不规。对于造成这种混乱局面,生产商有不可推卸的责任,因为在经销商中以前的境外代理商(如:香港、湾、澳门的公司)、国内代理商和区域代理商,由于进货渠道和管理费用的不同,导致价格不同。有些经销商还通过其他非正常渠道,把不适合中国使用条件和标准的中东规格及美国规格车型,在国内市场销售以获得高额利润。客户在不知情的情况下购买,为日后的维修、配件供应和服务带来极大的麻烦。另外,由于销售渠道的混乱,生产商无法全面掌握车主和车辆的基本情况,难以提供服务。

3.3 服务网点少,覆盖面小

目前我国汽车售后服务网店严重不足,覆盖面狭小,远远不能满足消费者的需要。目前我国汽车售后服务网店还主要集中在大中型城市,很多中小型城市覆盖不到,为

消费者造成了极大的不便和困扰。而且即便是在大中型城市售后服务网点也显不足,给消费者带来了不便,极大地影响了汽车生产销售企业在消费者心目中的形象。有些地区甚至出现了找不到服务网点,对有问题的车辆没办法维修而闲置几个月的情况,特别是一些偏远农村,因为企业对这片区域不够重视,没有服务网点,从而丢掉一大批客户资源,给那些在这里设立服务网点的企业带来了发展壮大的机会,使自己的竞争压力更大。

3.4 服务环境差

我国汽车行业售后服务点普遍存在服务环境差的情况,“企业为了节省开支,对一些应该有的客户娱乐设施和环境要求不高,没有一个舒心的休息环境,对客户来说就造成了企业污点,不利于企业发展。”

3.5消费者自我保护意识差

要表现在对购车、修车程序和途径缺乏解;对汽车的认识比较少,不按车主手册规定的要求合理使用车辆,野蛮操作和错误操作的情况普遍;更不知道通过什么途径保障个人的合法权益。

3.6效率低

有些企业的管理不是很严格,造成了售后服务人员时间观念不强,对客户的问题包着早晚解决都一样的想法,不认真负责的工作,耽误客户工作和生活的时间,造成不必要的损失。

4 改善汽车售后服务方案

4.1 企业文化建设

进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。4S店建立初期,由于汽车市场的特殊性,经销商都处于利润增长远大于管理成本,即使企业在较差的管理情况下,由于良好的利润效益,往往掩盖了一切。但是近年来,许多4S店也开始注意到企业自身品牌的建设,一些大的具有多种品牌营销集团已经树立了企业品牌和形成了一定的企业文化。因此,要想打造百年的品牌汽车销售服务老店离不开企业文化的建设。“随着行业竞争的进一步加剧,汽车技术含量也越来越高,汽车销售服务行业越来越感到高素质人员的缺乏[7]。”因此,经销商应注重加大对服务人员队伍的建设,不仅要加强业务知识的培训学习,同

时也注重整体素质的培养和提高。另外,在人员培养上要有目标和计划,按照要求制定阶段性培训计划,落实到每一步,最终达到企业所需要的合格人才。

4.2 员工素质的培养

企业文化建设的原则主要有以人为本的原则、讲求实效的原则、重在领导的原则、系统运作的原则、突出特色的原则、追求卓越的原则。企业文化它有导向、凝聚、激励、宣泄、协调、辐射等功能,抓好企业文化知识的培训。企业主要领导者同为企业文化建设第一责任人。建立健全企业文化建设领导体制健全制度,完善机制,形成闭环管理。企业文化的实施步骤,首先要进行全员性企业文化审计活动,归纳提炼形成企业精神文化,做好内涵企业文化的宣贯,积极维护企业文化。

提高汽车经销商售后服务工作人员的整体素质,就要对整个售后部门进行全面、系统的培训。首先,要对客户界面的所有工作人员进行培训,主要是服务工程师和销售人员,对他们的培训可以形成提升售后服务的突破口。其次,对汽车经销商的管理人员进行提升顾客满意度的培训,从提升售后服务理念和提高顾客服务管理能力入手,帮助其明确提升顾客满意度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义。“此外,工作人员的整体素质也应予以提高,无论是工作装还是语言规范,都要经过专业的培训。”只有这样才能在顾客心目中留下深刻的印象,即我们的服务是专业化水准的。要尽力做到统一、规范的服务标准,加深品牌在消费者心目中的印象,树立顾客对品牌的信任。

4.3 改善服务环境,提升服务效率和服务质量

改善售后服务的工作环境,采购先进的设备工具,通过定期的专业培训来提升服务效率,改善服务质量,达到能让消费者更快跟好的恢复正常的工作生活。增加后勤人员和休息室,为消费者提供舒适的环境,满意的服务。设立售后服务满意度调查表,让消费者对售后服务是否满意做一个评价,使消费者和服务人员形成一个利益体系促进工作效率和服务质量。中国汽车技术研究中心情报所有关负责人提出,应该成立汽车售后服务保障联盟,由国家相关部委监管,由共同体、各个汽车企业积极参与,并引入社会资金的投资,建设汽车售后服务网络,采用与社会资金和加盟店相结合的方式,考虑在发达的县投资建设一部分大型服务站,其他的服务网点可以采取招商加盟的方式进行建设。针对汽车消费者的投诉,专家认为,投诉应作为厂家、政府、车主之间的沟通桥梁,例如可以考虑可以建立一个投诉服务中心,对车主的信息和投诉进

行汇总、信息支持和反馈,对相应的企业和政府进行相应的信息沟通、支持和网络的培训,还可以利用该服务中心对汽车消费者进行一些用车知识的培训。

4.4 建立有效的市场管理约束机制

售后服务的健康发展,离不开法律法规的榆树和监督。我国有必要建立健全的汽车售后服务法律和标准,国家法律强制汽车维修企业配备专用的修理和检测设备,制订行业准入和退出机制,并配有价格,质量,售后水平的监督机制和淘汰机制。一旦制订统一标准后,不但要规范,而且对待恶性竞争,不法经营者,国家相关职能部门还要从严处理。“同时,还要对行业的从业人员惊醒必要的职业道德培养。”只有让汽车售后服务所有行为都有章可循,在汽车保养维修,配件经销等环节都以守法为底线,建立科学,标准,透明,诚信和监督的最佳秩序,汽车后市场这个朝阳行业才能健康发展,才能有光明前景。所以,要加强在汽车售后服务方面法规制度的建设,加强政府部门机构对汽车售后服务市场的监管,为我国汽车售后服务创造良好的发展环境,引导汽车售后服务企业有序竞争、发展。企业与消费者是一个利益结合体,如果没有一个完善的约束机制,那么就有可能造成单方面的不平衡。所以,要有一个双方都认同的办法来衡量这一个平衡,既不损害消费者的利益,又能让企业稳定的发展。所以,要创造有序的市场竞争。

希望政府着力于建设完善的法规体系与有效的监控制度,为市场主体创造一个有序的竞争环境。首先,规范经营行为,建立诚信机制,增加交易透明度,各管理层次职责分工明确,以在服务标准、市场管理、从业人员培训、收费标准、市场建设与规划等各环节,加强宏观调控;其次,适时推出发展汽车服务业的产业政策,以推进汽车服务市场规范、有序地发展;第三,通过加强对企业资质认证与从业人员的资格认证,以维持市场上参与者合法与合格的;第四,通过引入政府价格指导,公示零部件价格与服务价格,以促进透明的价格机制的形成,推进汽车服务业的健康发展,同时,应建立和完善信息网络,实现信息资源共享,降低市场内的交易成本。

同时希望汽车制造厂商加快服务网络建设。“汽车服务业的发展是汽车业实现可持续发展的保证,而且汽车服务业成为汽车产业主要利润来源,因此汽车制造商的发展除了依赖于提供有形的产品之外,无形的服务也将成为影响其生存与发展的制约因素。”

对于当地独立的汽车服务提供商应该提高服务质量。结合劳动力成本与对国内市场的信息优势,当地的独立汽车服务提供商应尽快更新服务网络,适时推进品牌战略,

实现品牌经营,以获得持续的竞争优势;提高服务意识,运用多种服务方式与服务资本,提升服务质量,以满足消费者对汽车服务业的更高需求;培训人才,更新企业机械设备,实现多品牌的经营战略。

5 未来售后服务的发展趋势

5.1 规模化经营

由于发达国家汽车市场的饱和,汽车后市场成为了一个巨大的利润增长点,吸引着越来越多的企业进入,激烈的竞争自然不可避免。此时,完善的服务成了吸引顾客的主要因素之一。但是,要做到完善的服务,必须具备良好的软、硬件设施,也势必对企业的实力提出更高的要求,只有达到一定的规模才可能做到。当然,这样可以提供从信息咨询到车辆维护,从金融保险到车辆检测等全方位服务的机构,因为其巨大的前期投入,决定了它不可能做到如一般连锁门店那样的数量,只能建立在车辆密集地区,且为数不多。

5.2 品牌化经营和连锁经营

这里的品牌化经营并非指的就是时下流行的4S门店,而是指在服务上做出品牌来,如美国的保标快车等,都是以品牌带动服务网络建设。连锁经营是当今国际上使用最广泛的一种经营模式,由知名的大型服务公司为加盟店提供从店铺设计、装修指导、店铺经营、货品摆放到员工培训一系列前期准备工作。因此,连锁经营可以为顾客提供更加专业化和规范化的汽车服务,在服务质量方面也更有保障。

5.3 专业化经营和综合化经营

专业化经营即提供针对某一特定项目或产品的服务的经营方式,其独特优势是专业技术水平高,产品规格全,相对价格比较低。与此同时综合化(一站式)经营也发展很快,如加油站同时提供洗车、小修、一般保养、配件供应等服务,这当然是为了增加经营收入,同时对于顾客来说也获得了便利。

5.4汽车维修的电子化和信息化

随着汽车技术的发展,汽车的电子化水平越来越高,汽车的保修越来越复杂,工人凭经验判断毛病所在的时代早已经过去,大批高科技维修设备被应用于汽车维修行业,如四轮定位仪、扫描仪、汽车专用示波器、汽车专用电表、尾气检测仪、电脑动平衡机、解码器以及专门试验台等。

在发达国家,汽车维修资料查询、故障检测诊断、专家集体会诊、疑难杂症解答、技术培训、汽车维修资料购买、维修信息综合管理等都已经实现了在网上解决。由于汽车维修网络技术的发展,随时可以在网上获得维修资料、诊断数据、电路图、修理流程等信息,缩小了不同规模的维修企业在获取技术信息方面的差异。

6 汽车营销

6.1汽车营销的概念

汽车营销指进行汽车市场调研、分析与竞争研究,为企业生产经营决策提供咨询,并可进行汽车产品营销策划。中国作为世界最大的汽车消费潜力市场和世界排名第二的汽车消费市场,中国汽车市场蕴藏的市场机遇是前所未有的。汽车营销是众多的汽车厂家、众多的品牌和车型充斥市场最好的选择,卖方市场已经完全进化为买方市场,汽车行业正在加快优胜劣汰的进程。作为一个潜力巨大、开发并不充分的行业,对于任何品牌和任何经营者都有胜出的机会。其前提是:必须卖好车,必须做好营销。对厂家是如此,对经销商更是如此。如何快速有效地提升企业经营业绩,取决于营销方略的科学与合理性,取决于企业营销人才与营销队伍的执行能力。但是,由于高级汽车营销人才的匮乏,相当比例的汽车企业并未能取得如期的经营效果,以至于业绩平平,或处于亏损乃至倒闭的边缘。为满足汽车企业对高级营销人才的需求,在上海开办由国家教育相关部门认证的汽车营销师培训与认证,通过专业系统的课题与市场需求的整合,为汽车行业培养实战型汽车营销管理人才。

如今营销涉及到各行业,21世纪随之而起的是汽车营销,在汽车行业,各大汽车品牌更是分庭抗礼,与当今激烈的商战相比,汽车行业的竞争也可谓是有过之而无不及,伴随着汽车行业的技术壁垒方面的日渐消亡,有关汽车同质化现象也紧接着迅速浮现,随着而来的也就是出现了汽车产品竞争的日益多元化。因而也有各大代理商以及汽车公司使尽浑身解数,为凸显产品特性,不惜通过品牌联播等专业新闻策划与传播机构,扩大在互联网上的曝光率,通过品牌的提升来保持在同行竞争中处于优势地位。如果说全球的汽车销售点是汽车王国内各种势力策略

在竞争日益激烈的市场环境中,企业要想在市场上长盛不衰,就只有加大力度宣传企业自身的品牌,树立好良好的品牌形象,而当今是互联网经济时代,企业可以通过网络营销提升品牌知名度,而网络推广则是网络营销的第一步。这期,国际品牌网

揭开企业网络品牌推广的神秘面纱。

有些品牌在现实的市场中很有知名度,而在网络市场上,由于网络上各式各样的消费群体,他们的需求也是有所不同,以致在网络市场中的各行业的销售情况各不相同。现代是网络经济时代,网络品牌推广与传统推广渠道并驾齐驱势在必行。

当今许多企业做网络营销之前应先做好网络品牌推广,将自己的品牌在网络上广为人知后,才能够吸引到更多的潜在客户,去了解企业的信息,了解企业的产品和服务。

做好网络品牌推广的第一步就是必须做好网站搜索功能,将客户想要知道的问题一一解答,将品牌的名称和产品做成百科名词,做好品牌铺垫。当客户对企业品牌搜索查看时,若看到一些好的评价,客户会对企业的产品较为放心,加大了客户选购企业产品的可能性。

其次,要想做好网络品牌推广,当然少不了网络推广了。企业必须加大力度推广,让更多的人认识并了解企业品牌,引导他们进行搜索购买。网络推广不但可以推广品牌,而且还可以增大销售量。

最后,就是品牌的形象塑造和维护。企业最主要就是要做好产品和完善服务,塑造好品牌的形象,在网络推广的道路上就更加平坦了。俗话说“好事不出门,坏事传千里”,在打造国际品牌的同时,企业在网络品牌推广的过程中也要将企业的良好形象不断地在网络上进行宣传,避免企业不良信息泛滥出现,否则会阻碍企业品牌发展。

6.2汽车营销策划

我国汽车自主开发策略;除了国家应该从政策、法律、体制上给汽车生产企业自主开发以支持外,我国汽车生产企业应该励精图治,采取适合企业、适合市场的开发策略,以加快培育自主研发能力。重视产品开发、增加投入;随着科学技术的飞速发展,产品更新换代的速度越来越快,产品的生命周期越来越短,企业间竞争加剧。在这种情况下,一个企业如果不能经常不断地向市场推出技术先进、顾客满意的新产品,那么它就无法长期生存,更谈不上发展,所以,汽车企业只有在新产品开发上努力下功夫、肯投资,才能提高生存和竞争能力,获得长期发展和收益。

立足自身、灵活运用策略;针对我国汽车市场的特点,我国汽车企业必须以自身实力为基础,透彻了解中国汽车消费市场,同时采取灵活的开发策略,才能在强林中立足、巩固和发展。

多角化发展策略;为了降低企业经营风险和保证汽车生产必需的物质条件,世界

各大汽车公司竞相向多角化经营发展,即以产品为中心所构成的多角化,如汽油、柴油并举,高档、低档并举,货车、客车并举,基型、变型并举等等,使产品系列能满足不同类型、不同层次用户的需要。

最大市场容量策略;我国广阔的市场对汽车产品的需求是多种多样的,品种类型纷繁,不胜枚举。一个企业即使搞多角化经营,不可能也不应该包揽一切。企业要充分发挥其规模优势,其新产品开发应瞄准社会需求量较大的品种。

优势互补策略;汽车是一部较为复杂的机器,任何一个生产企业都不可能包揽所有零部件的研发、生产。恰恰相反,汽车企业往往都是有几百家甚至上千家零配件供应商与其同步协作、配套生产。因而,企业需要整合资源,充分利用各零部件厂商的局部优势,与其建立紧密的合作关系。另一方面,国外各大汽车集团,如戴—克、福特、通用,都在全球整合资源,兼并或联合其它汽车企业,实现优势互补、协同开发产品。

型谱系列优化策略;型谱系列是新产品开发的重要指导性文件,目的是以最少数量的总成拼装出更多数量的车型,以满足广泛的社会需要。但要编排出一个好的型谱系列,不仅要从技术角度,尤其要从市场角度来进行观察论证,其前提是必须对我国国情以及国内外市场的发展做充分的分析研究和科学预测。以市场资料为依据,以科学技术为手段,精心编制并定期进行滚动式修订,才能形成有生命力的指导性文件,才能做到型谱系列的真正优化。

面向两个市场策略;国家期待着汽车产品早日打进国际市场,这也是企业长期发展的必然趋势。增强出口意识,要求认真研究国际市场,推行国际标准,了解外贸知识,掌握国际科技发展动向。尤其要从兼顾两个市场的需要出发,搞好内销、外销产品性能结构的有机结合与合理衔接,以便市场形势一旦有变,能做到进可攻、退可守。鉴于汽车出口的难度很大,起始阶段应采取灵活策略,可考虑实行“两个市场,两块牌子,两种标准,两个价格”的过渡性措施。或先出口零部件及总成、后出口整车的逐步渗透策略。

独立研制与技术引进相结合的策略;独立研制与技术引进相结合,是我国汽车工业自主开发模式在新产品开发中的体现。为了实现高起点和缩短开发周期,无疑要引进国外先进技术;为了锻炼队伍和保持技术自决权,也要有独立研发的过程。

增强技术储备,实行“三个一代”的策略;研制周期长,是汽车产品开发的特征之一。为了跟上市场对产品更新速度的要求,实行“三个一代”已成为现代企业争夺

技术优势的通常做法,即“生产一代、研制一代、构思一代”,周而复始地滚动式推进。产品的周期性更替,是科技知识不断创新和应用的过程,必然要以雄厚的技术储备为条件:而技术储备应包括可供利用的科技人才、科技情报、科研开发手段、各类型各层次科研成果等资源的总和,其中又以科技人才为决定一切的根本。

创造企业特色的策略;汽车产品最能代表一个企业的传统风格。创造出富于特色的产品,将有助于树立企业在市场上的突出鲜明的形象。纵观世界各大汽车公司的产品,虽然总的技术差距不大,但从某些方面比较,有的以宽敞舒适为重,有的以紧凑轻巧著称,有的以精密高性能见长,显示出了各自不同风格。企业应该以“博采众长,为我所用,融合提炼,自成一家”为指导思想,形成企业独特的品牌优势。

6.3市场营销环境对汽车营销的影响

一、宏观营销环境。宏观营销环境是指影响企业营销活动的社会性力量和因素,包括人口、经济、政治法律、社会文化、自然物质和科学技术等。例如人口的老龄化,为老年用品的生产提供了广阔的市场。为此,企业营销活动必须全面、准确地分析这些因素。由于这些力量和因素从宏观角度间接作用(以微观营销环境为媒介)于企业的营销活动,因此也可以把这些因素称为间接营销环境。

二、宏观营销环境的分析。

1、人口环境的人口总数、人口结构、家庭状况对吉利汽车行业的影响。根据北京工业大学和中国社科院社科文献出版社联合发布的《2010年北京社会建设分析报告》公布的数据,目前北京中产阶层在社会阶层结构中所占的比例已经超过40%,约540万人。信息咨询公司的研究显示,到2020年,中国的中产阶层将达到7亿人。而根据国家人口发展战略研究称,2020年中国人口将达到14.5亿。那么,再过十年我国的中产阶层人数将占到总人口的48%以上,到时候中国人近半成为中产阶层。这样众多的人口和庞大的消费群体,对汽车行业是百利而无一害。

2、经济环境对汽车行业的影响。在美国经济危机之下,我国虽然不可避免受到影响,不过依靠强大的国内需求环境,我们的经济发展依然迅猛,使得汽车行业可以安然度过这一难关。在这之后,汽车行业在国家政策下,更是打得火热了。

3、竞争环境对汽车行业的影响。国内汽车市场云集了国际汽车巨头,这使得国内厂商在此市场争夺战中胜出的 2 / 2 机会几近渺茫。不过,天有不测风云。皆因经济危机,国际汽车巨头普遍遭受重创,出售旗下竞争乏力的品牌,成为一种无奈的选择,这给中国自主品牌汽车企业提供了难得的海外兼并重组机会。尤其是对于汽车

来说,一来无疑是提供了在芸芸高手中夺得市场的高招。二来,汽车企业走向国际打下坚实的基础。一举两得,何乐而不为。

4、社会文化环境对汽车行业的影响世界的社会文化是多姿多态的,每个国家或地区的全体社会成员都有其基本的核心文化。各个国家都有着不同的生活方式、价值观念、风俗习惯和审美观念。价值观念是指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。消费者由于价值观念的差异,因而对商品的需求和购买行为亦不相同。不同文化环境中的人们,由于自然环境和生活方式迥异,世代相传的不成文规范形成了人们特有的行为和思维习惯,主要是在饮食、服饰、居住、婚丧、信仰等方面形成了独特的心理特征、道德规范、行为方式和生活习惯。企业应充分了解目标市场上消费者的禁忌、习俗、避讳以及流行。审美观念是指人们对商品的好与坏、美与丑、喜欢与厌恶的不同评价。不同国家、地区、民族、宗教、阶层、年龄和个人,常常具有不同的审美标准。而人们的审美观念也会随着时尚的变化而改变。对于企业而言,生产大批量的雷同产品不能满足不同的市场需求,必须根据不同社会文化背景下消费者的审美观念及其变化趋势来开发产品,制定市场营销策略。

5、科技环境对汽车行业的影响。分析科技环境是汽车企业所必要考虑的因素,因为技术是在不断更新变化的,各国的先进技术和全球的发展趋势都会左右着企业的发展。当今世界已经进入高科技经济时代,产业发展日新月异,各种新材料、新工艺的不断开发和应用,满足了人们日益增长的物质文化需求,而新的科学管理方法的运用,为提高劳动生产率、推动社会进步起到了重要作。提倡新能源,研究和开发混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车以及能够带动燃料汽车整车和零部件产业发展的关键技术,是当今世界汽车行业的主题。因此我国的汽车企业应从自主创新入手,响应全球节能环保的号召,走新能源路线,将是我们的发展目标。

7 我国汽车市场营销现状

7.1 4S店已出现弊端

4S店遍地开花,但汽车市场营销处境尴尬,前景令人担忧。随着汽车产业的发展,在近几年4S汽车店将销售、零配件、服务、信息反馈于一体的在我国如雨后春笋般的出现,但是这样的销售模式对于汽车大品牌来讲是很好的销售渠道,但是,如果经营利润少就支撑不了汽车4S店的费用,可见,4S店在我国的存在已呈现出其弊端。

7.2 汽车市场营销方式混乱落后

汽车市场营销方式混乱落后。现在,很多汽车企业或是经销商几乎没有根据市场营销观念从事经营活动。他们通过车展的方式来体现阔气,或者运用价格战作为汽车销售手段,这样对于汽车销售根本不会起多大作用。可见。我国的汽车营销方式还处在简单、低级的阶段。

7.3 汽车市场营销信誉危机

汽车经销商普遍存在着汽车市场营销信誉危机。根据调查报告显示出当前汽车消费整体环境普遍存在的现象是:汽车消费投诉的提高与消费者购车热有直接关系。由于汽车经销商在销售中不仅缺乏行业自律,还缺乏道德操守约束,更缺乏一个统一的组织来规定汽车经销商的从业标准。因而对于目前汽车经销这个行业来讲前景是一片混乱。针对于国外的汽车经商他们在各地确立了符合高档地位的品牌身份有严格要求,在我们国家一些高品牌的外国经销商不仅有统一的形象标志,还有统一的信息流通网络,更有统一的严格地培训体系。针对于这些是我们国家的一些汽车经销商从来都没有考虑过的问题。

7.4 营销队伍素质普遍不高

营销队伍素质普遍不高。在以前,汽车销售市场都是由卖方所占据,所以汽车经销商对营销人员的要求并不高。现在,汽车销售市场都是由买方所占据,消费者对于购买行为比较理性,这就要求我们的营销人员既懂汽车、又懂营销。提高营销队伍整体素质是提供优质服务的关键,是联结消费者与销售企业的桥梁,甚至本身就是销售企业的招牌。

8我国汽车市场营销发展趋势

8.1 汽车营销模式

汽车大卖场将逐渐成为继汽车专卖店销售后的重要的汽车市场营销模式。虽然目前我们国家还是抱有支持4S店的态度,但是随着我国加入WTO之后,汽车产业的逐渐开放,汽车销售价格马上下降到与国际市场价基本相同,结束了汽车暴利时代,由此可见,4S店适合少数奢侈型的汽车品牌,对于中、低档以及经济型汽车品牌来讲不适合,所以说汽车大卖场的销售模式是其最佳选择。

8.2 企业的经营理念

汽车市场营销的品牌经营势在必行。品牌代表着一个企业发展的兴衰,企业的发展要靠品牌树立的形象,一个品牌可以生存在企业中,也可以独立于它所代表的企业之外,独立于它所依托的产品之外。一个企业可以被收购或是从组,面临破产或是倒闭,产品可以更新,但是品牌却是永恒的,其价值是不变的,同样的产品换个牌子可能就会增值,这足以证明品牌的重要性,有的汽车品牌不管是在企业收购前与收购后,品牌的核心价值不会因为企业被收购而发生改变。因此,品牌是企业树立形象的根本,对于汽车而言,品牌象征着市场定位、产品质量、性能、技术、装备和服务等等的价值,它最终体现了企业的经营理念。因此,品牌是企业制胜的法宝,是消费者所追求的一种理念,是企业和消费者中间的桥梁。

8.3 汽车营销方式

汽车市场营销更加注重公共关系与汽车赛事营销的发展。由于买方市场的到来,国内很多经销商预感到了危机,都在寻找新的营销方式。其中在汽车市场营销中公共关系营销起到了很重要的作用。因为很多消费者都是通过媒体的传播、介绍以及评价在选择买车决策,运用公共关系使得企业在社会中建立了正确位置,同时也被社会关注,把企业经营利益与社会利益兼顾,实现企业与社会利益的相互转化,最终赢得更大的企业发展空间。

总结

目前我国汽车服务业尚未成熟,还处于发展阶段,现阶段,整个汽车服务市场正吸引了越来越多的国际知名企业的目光,大量的国际资本进入我国的汽车服务业,对我们的本土企业构成了巨大的压力。这是发展过程中不可避免的现象,但问题有相应的解决办法。一方面不要只顾眼前的利益而盲目投入;另一方面以正确的态度应对激烈的竞争的情况。我国汽车售后服务定能健康、有序、持续地发展壮大。不过,我国在汽车售后服务方面存在的问题还有很多,需要企业改善和政府相关部门的支持,从各各方面解决遇到的问题。而且,售后服务作为未来企业发展至关重要的一项,需要建立完善的服务体系,不要与销售脱节,要建立销售和售后服务之间的互通网络,更快更及时的解决遇到的问题,尽可能防止对企业发展不利的情况发生。还有就是售后服务人员的素质培养问题,作为一个企业售后服务人员,要有一个良好的形象,因为他代表了企业的外在形象,一个好的个人形象能为企业在整体形象上增光添彩,特别是我们的售后服务人员是经常性的出入各种场合,是一个良好的宣传方式。希望在科技日益进步的现代,售后服务能日益完善,为人们的工作和生活带来安全和快捷。

在汽车营销方面;提高自主研发实力,拥有自主知识产权的轿车,是中国汽车人多年的梦想,更是保持我国汽车产业持续发展的必然要求。目前我国整个研发能力低下,我国汽车技术始终落后于世界发达国家汽车技术发展水平。要突破产品开发的瓶颈,中国汽车企业必须采取灵活的策略,走出一条创新的道路。这条途径的基本点应当是重视产品开发,扬长避短,充分利用外部资源;重视建立和培育企业的产品开发管理能力;广泛汲取世界汽车工业的经验,同时努力摸索出一条全新的产品开发之路,真正将产品开发培养成中国汽车企业的核心竞争力。只有这样,才有可能突破瓶颈,才有可能将我国汽车产业做大做强。

G公司汽车售后服务质量的现状和问题分析

G 公司汽车售后服务质量的现状和问题分析 一、 G 公司简介 G 公司(简称G 公司)隶属于GH 集团,从事本田系列轿车销售代理及售后服务工作,该公司占地面积12180平方米,总投资2500万元人民币,是严格遵照本田技研全球统一规范而建立的集整车销售、售后服务、纯正零部件供应和信息反馈“四位一体”的本田系列车型特约销售服务店。 服务项目包括:广州本田/HONDA 汽车免费首次保养服务;广州本田/HONDA 汽车定期保养服务;广州本田/HONDA 车辆索赔服务;汽车的机电、钣金、油漆、修理服务;汽车美容服务;24小时救急、拖车服务;代办保险及保险索赔服务;免费技术咨询服务;维修预约服务;汽车精品销售与安装服务;上门保养服务(对边远地区);定期保养提醒服务。GH 售后服务部总人数60余人,其中工程师8名,高级及中级技师30名,占总人数50%以上,这些专业技师及质检员均经过广州本田专业培训及国家相关部门培训考核合格。公司备有专用急救车、客户服务车,24小时急救热线随时准备解决车主所遇到的困难。对边远地区的车主,还提供上门保养服务。顾客的接待及休息环境明亮、舒适,电视、报刊杂志、各种饮料、糖果一应俱全让客户自得其所;透过宽敞的全景玻璃和车辆维修状况滚动显示屏,客户对自己车辆的维修情况一目了然,倍感放心。 通过前面对中国汽车产业现状和目前维修行业服务质量分析,不难看出对于G 公司来讲,有机遇也有挑战,虽然G 公司现在行业内售后服务工作情况总体居中上水平,但由于其代理的品牌特点,反而掩饰了很多在服务质量方面的问题,因此,有必要通过对其现状的分析,形成对G 公司服务质量存在的缺陷和问题的深刻认识。 汽车售后维修服务基本是一个顾客全程参与的过程,服务质量的好坏取决于顾客的亲身 体验。根据汽车售后维修服务的特点,我们可以看到,提高汽车售后维修服务质量的关键就在于对服 务质量的评估,优化服务流程,对 服务流程中可能产生的失误点进 行保证设计,并设计一套行之有效的服务补救系统。图1为G 公司汽车售后服务质量分析模型。 上述模型说明: 服 务 需 求

我国汽车4S店售后服务存在的问题分析 更新时间

我国汽车4S店售后服务存在的问题分析更新时间:2011-7-12 11:41:00 来源:网络新浪微博腾讯微博【我要评论】[导读]当我国汽车销售不断增长的同时,整车销售竞争激烈,导致汽车售后服务变得越来越重要,并逐渐成为我国汽车4S店的主要利润来源。但是我国4S 店的售后服务并不成熟规范,还存在很多问题,本文择其重点三个问题进行分析并提出改进的初步建议。当我国汽车销售不断增长的同时,整车销售竞争激烈,导致汽车售后服务变得越来越重要,并逐渐成为我国汽车4S店的主要利润来源。但是我国4S店的售后服务并不成熟规范,还存在很多问题,本文择其重点三个问题进行分析并提出改进的初步建议。 汽车售后服务市场,又称汽车后市场,源于20世纪30年代初在英美等国。它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修、保养服务、汽车零配件供应、维修技术培训、技术咨询及指导、市场信息反馈等一系列内容。其体系建立的制约因素是多方面的,既包括技术、资金、设备,也包括市场意识、服务意识、政府相关政策等。 目前,国内外汽车售后服务的经营方式主要有以下几类:(1)汽车4S店的形式,所谓“4S”即整车销售(sale),零部件供应(spare parts),售后服务(service),信息反馈(survey)。汽车4S 店就是将这四项功能集于一体(简称为四位一体)的汽车销售服务企业;(2)“连锁经营”;(3)“特约服务站”;(4)“独立经营”,即多品牌经营。 目前,我国主要的汽车售后服务基本都采取的是第一种方式,故本文着重从汽车4S店的角度探讨我国汽车的售后服务问题并提出对策建议。 一、我国汽车4S店售后服务存在的问题 (一)服务人员良莠不齐,综合素质不高 这主要表现为两方面:一方面是服务人员服务态度差,比如个别4S店服务人员接待态度生硬,对顾客提出的疑问,回答不诚实,敷衍了事;顾客进店维修汽车时,维修人员聊天、插科打诨,置顾客于不顾;汽车维修时间长,无效率,少有4S店能够免费提供客户维修期间的代步车,严重造成顾客的不便等等。另一方面是服务人员的知识水平低,很多服务人员缺乏甚至是没有专业知识,对顾客汽车的问题不能及时正确的“对症下药”;甚至出现汽车一修再修,问题仍未解决的现象。出现这一问题,主要是因为我国对汽车服务业人才的培养投入不足,与国外将汽车服务人才引入高等职业教育的做法不同,我国汽车服务业从业人员往往源于师傅带徒弟的培养方式,甚至更有个别服务人员完全没有相关专业知识,边工作边学习。此外,我国也缺少具备一定师资力量、科学培养理念的专业培训机构。 (二)4S店售后服务质量不高 1、轻检查,重换件。由于保养时的例行检查是免费项目,因此很多品牌4S店对厂家要求的检查项目很少严格执行,一般都是粗略地目查一下灯光,测试一下轮胎气压,紧固一下底盘螺丝……其它需要深入检查的项目,多是由顾客提出车辆故障现象,才可能会深入检查。而厂家要求的更换项目,由于可以显著提高企业收入和增加维修工工时费,很多4S店维修人员都会严格遵守厂家更换项目政策换件,不考虑顾客车辆的这些辅料和配件是不是真的需要更换,譬如刹车片,很多厂家都要求20000-30000公里更换刹车片,但由于顾客驾驶习惯不同,经常驾驶的路面不同,可能会有部分顾客车辆即使到这个公里数,刹车片仍完全不需要更换,但为了提高企业收入,维修人员以厂家质保政策做幌子:如果不换,以后车辆索赔就麻烦等等,以此要挟顾客为不必更换的配件不情愿地买单。造成很多顾客过了质保期以后,再做保养都会选择离开4S店。 2、滥用乱用养护产品。许多4S店在提供汽车保养服务的时候,服务人员往往千方百计地给客户推销这样那样的养护产品,原因就是4S店的配件只能使用厂家的原厂配件,配件销售价格又有厂家的限价,利润空间不大,但养护产品则多来自市面上,价格相当低廉,能够带来巨额的利润。而市面上的养护产品五花八门,一瓶瓶的养护产品没有任何技术含量地倒

汽车售后促销活动方案

汽车售后促销活动方案 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施,步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。下面是整理的汽车售后促销活动方案,希望对你有所帮助! 篇一:汽车售后促销活动方案 一、活动背景: 1、周口长达为延续5月全国统一团购大促销营销氛围,增大周口区域营销宣传的效果和影响力;为延续这种氛围,促进周口长达业绩再提升。 2、经研究后,选择周口展厅组织一次5月百城团购活动,打造年度媒体合作平台,通过多种形式的深度合作,及时发布北京现代及周口长达4S店活动信息,迅速提升北京现代全系车型在周口的知名度和关注度。 二、活动时间: 20xx年5月28日(上午) 三、活动规则: 1、宣布参加团购竞价会的车型、配置、价位。

2、在市场指导价的基础上统一下落5000—30000元不等,且部分车型增配导航+倒车影像、皮质座椅、侧后膜等汽车装饰综合优惠再次下落增加2000元。团购起步20台开始认购,每多一位购车客户,所有团购车系再次下价500元,下价封顶为3000元。超过30位购车客户的,将由总经理揭开在原来基础上再大让利之价格(竞价车数量有限,即买即得) 3、车型、配置、价位以参购车为准。 4、当即认购者以定金为准,预付定金3000元现场公示。 5、凡进店客户均有进店礼品。 6、参加该次活动客户需事前交一百元押金,交100元抵500元。 7、订车客户与购车客户签字、交相应车费后,可参加公司统一组织的游戏,获得更多礼品、汽车装饰、赢购车费等等。 8、购车客户在活动结束后进行统一的交车仪式。 四、活动的时间安排 1、5月15日到5月25日: 好朋友车音乐电台FM90。7,每次35秒,10次/日,共计10日的电台宣传。汽车音乐电台FM89。3,每日35秒,10次/日,共计10日的电台宣传。河南古城广告2期。全市宣传。 2、5月28日工作安排: (1)悬挂条幅、彩虹门,车辆准备、场地布置、展厅布置 (2)人员工作分配,召开工作会议

汽车技术服务与营销专业方案-

汽车技术服务与营销专业(商务方向,华汽班2009级人才培养方案一、招生对象与学制招生对象:普通高中毕业生修业年限:三——五年学习形式:全日制二、培养目标本专业主要面向华中地区,服务汽车销售及技术服务行业,培养拥护党的基本路线,适应汽车销售及二手车评估与交易岗位第一线需要,具有良好的职业道德和敬业精神,具备汽车销售及二手车评估与交易服务能力,能从事汽车销售及二手车评估与交易工作的高素质技能型人才。三、培养模式实行“订单式培养”的人才培养模式。首先根据武汉地区汽车企业用人数量及专业需求确定招生计划,考生根据学院与企业制定和公布的订单计划自愿报考;学院按照国家统一的高考招生规定进行招生录取,并按照企业要求制定人才培养方案,实施特色人才培养;企业全方位跟踪和参与人才培养的全过程;学院、企业和考生以协议方式保证订单式人才培养内容和过程的落实;学生完成理论和实训教学环节,顺利毕业则依协议由企业方安排就业。 四、职业范围本专业学生职业范围主要涉及汽车销售及技术服务行业。具体从事的就业岗位如下:职业资格序号就业岗位(名称、等级、颁证单位1、汽车营销师(中级中国劳动与社会保障部 1 汽车营销 2、配件销售员(中级中国劳动与社会保障部 3、二手车评估与交易师(中级中国劳动与社会保二手车评估与交易 2 障部注:学生毕业时必须具备至少一个职业资格证书。五、人才规格 (一本专业所培养的人才应具有以下知识、技能与素质:1、知识要求 (1掌握必要的法律知识,理解邓小平理论和毛泽东思想的重要思想概论,具有良好的职业道德和行为规范;(2了解国家的政治经济形势与政策;(3掌握应用文写作知识,具有必备的体育知识;(4熟练掌握计算机应用基础知识;(5掌握英语和高等数学的基础知识;(6掌握经济学的基本原理;(7熟悉机械制图的基本知识;(8熟悉机械材料、传动等方面的基本知识;(9掌握办公软件基础知识;(10掌握电工与电子技术的基本知识;(11熟悉汽车的发展历史;(12掌握汽车发动机的构造与原理;(13掌握汽车底盘的构造与原理。(14掌握汽车电器构造与工作原理。(15掌握汽车4S店服务流程的专业知识。(16掌握汽车保险、理赔的基本知识。(17掌握二手车评估与交易的基

汽车4S店售后服务发展现状及对策分析

汽车4S店售后服务发展现状及对策分析

摘要 目前,在我国汽车发展总体状况下,汽车4S店的售后服务市场有着广阔的发展空间,服务在整个4S店销售过程中的重要作用,以及售后服务对顾客满意度提高的关键作用,更没有意识到主动追求品牌形象塑造的重要性,导致目前4S店的售后服务仍然停留在维修、保养、检测上,近80%的购车者认为配件价格高的离谱,客户在维修服务过程中很被动,一些合理建议得不到应有的重视等。当我国汽车销售不断增长的同时,汽车售后服务变得越来越重要并逐渐成为我国汽车4S店的主要利润来源。但目前我国4S店的售后服务存在着很多问题,使得4S 店的经营模式受到强大的挑战和威胁。 引言 随着我国居民生活水平的不断提高,汽车这一昔日的奢侈品目前已进入千家万户。预计未来五年中国汽车保有量将保持20%~30%的年增长速度。随着,我国汽车保有量的急剧增加,给汽车售后服务业带来了极大的商机,假如把整车销售制造作为汽车市场的“前市场”,那么维修保养、配件供给、汽车美容、汽车改装等等服务都可以称为是汽车“后市场”。在利益驱动下,市场竞争已经从“前市场”转移到售后服务竞争,甚至汽车售后服务业已成为商家赢得市场的关键。但我国的汽车售后服务水平与国外相比还处于初级阶段,从法律法规、经济模式到服务理念、品牌创造都存在巨大差异。面对如国外企业的强烈竞争,我国的汽车售后服务业必须对国外先进的服务体系进行研究和学习,吸取现有成功案例的经验,不断改进和完善,建立起一套健康、可持续发展的服务体系,才能使我国的汽车售后服务业在巨大的商机中得以更加辉煌的发展。 1、售后服务的重要性

目前,成熟的汽车产品在功能与品质上极为接近,汽车品牌竞争质量本身差异性越来越小,价格大战已使许多汽车4S店和汽车经销商筋疲力尽。款式、品牌、质量、以及售后服务等各个方面的差异性成为汽车4S店和汽车经销商确立市场地位和赢得市场竞争优势的尖锐利器。汽车售后服务的市场竞争不仅仅靠汽车的品牌,更需要优秀的品牌售后作为保障,以丰田为例,丰田的宗旨是“做用户没想到的”,为此,他们制定了服务行动“亲切、切实、快速、合理”4个标准,要求所有的丰田经销商都按这个要求和标准去做。经销商对每一位客户都制定了用户档案,在每次修理维护完以后和用户联系,处处体现了充满专业的服务和充满人性的关怀,只有这样才能赢得顾客争夺市场的份额。 2、我国汽车4S店售后服务现状与分析 中国汽车售后服务满足度调研报告显示,售后服务普遍存在不规范的竞争,将严重制约中国汽车行业的健康发展。93%的被调查者对“多次返修率”不满足,56%的被调查者担心,4S店或特约经销商在维修过程中“偷工减料”,提供劣质配件,51%的被调查者认为,服务观点淡薄是4S店或特约经销商存在的比较普遍的问题“68%的被调查者认为,顾客的反馈信息并未得到满足回应或解决,73%的被调查者表示,质量保修期后会选择社会修理厂。”但是,对社会修理厂的维修质量表示担心的被调查者竟达62%。我们很多消费者称:售后服务的消费太高。因此消费者实际接受服务的代价是:高昂的工时费及不规范的零部件。 2.1售后服务理念淡薄 在我国,汽车售后服务企业自身的服务意识是相对落后的,这主要表现为两方面:一方面是服务人员服务态度差,比如个别4S店服务人员接待态度

汽车售后服务在汽车营销中的作用

汽车售后服务在汽车营销中的地位和作用 【摘要】:售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。汽车售后服务在汽车营销中的地位和作用不容取代。对大部分汽车企业来说,如果能有效考核汽车售后服务绩效,则不仅要掌握汽车售后服务绩效对公司的财务贡献,更可在整体上为汽车企业的管理提供决定性的评估资料。绩效评价是做企业战略决策时重要的参考指标,诸如市场销售方略、服务方向、车型更新、零部件生产销售决策,都涉及到绩效的评估。在日常销售过程中,很多人都忽略售后服务重要性,殊不知售后服务非常重要,良好的售后服务是下一次销售前最好的促销。同样,在预测市场动向和实施具体方案之前,如果不进行绩效评价,就失去了选择的标准。 【关键字】:售后服务4S店工作流程

目录 前言 (1) 一、汽车售后服务的含义 (2) 1、汽车售后服务 (2) 2、售后服务工作的内容 (2) 3、客户得到的服务 (3) 二、汽车售后服务的工作制度 (4) 1、售后服务工作规定 (4) 2、业务接待工作程序 (5) 3、业务接待工作内容规定 (6) 4、工作要求 (7) 5、业务答询与诊断 (7) 6、业务洽谈 (7) 三、汽车售后服务的现状 (13) 1、质量问题比例最大 (14) 2、安全隐患较突出 (15) 3、维修质量没有保障 (16) 4、检测难题困扰消费者 (16) 结语 (20) 谢辞 (21) 参考文献 (22)

浅谈汽车售后服务管理 汽车的售后服务是指汽车为商品销售出去以后,由制造商、销售商、维修商、配件、供应商和以汽车为服务对象的各类服务商以及为客户其拥有的汽车提供的全过程、全方位服务。汽车售后服务涉及到各个领域,包括汽车的金融服务、汽车保险服务、汽车维修服务、汽车配件服务、汽车美容装饰服务、旧车交易服务以及汽车租赁、汽车停车、汽车信息等服务。 汽车售后服务分为两种经营方式:一是汽车销售与服务相分离的方式,提供服务的制造商、经销商、维修商、配件商等各秋服务商分别在自己的经营范围提供相应的服务。 一种是汽车销售与服务一体化的方式以汽车特约销售服务站为主体,通过汽车专营各类服务商与客户的利益紧密连接在一起,形成一个有机的服务链,由于有汽车品牌的强大优势和汽车制造厂强有力的技术、培训和配件供应的支持,汽车特约销售服务站在我国汽车售后服务业中处于主导地位。 那么,汽车售后服务管理中有那些问题需要注意呢?现在,就从了解汽车售后服务开始。 一、汽车售后服务存在的意义和作用 汽车市场"售后服务"的出现,是市场竞争所致的必然结果。汽车产品在发展到一定程度上,制造技术已相差无几,也是汽车市场从产品转向服务的主要原因,然而,售后服务往往也是汽车4S店或汽车经销商的主打战略王牌,而现实的汽车售后服务中存在诸多的问题

我国汽车售后服务水平现状分析

我国汽车售后服务水平现状分析 汽车售后服务是指自汽车出厂到汽车报废期间,人们在汽车上进行的花费所带来的商机,包括技术培训、汽车质量保修以及配件供应等方面。在市场竞争等因素的刺激下,我国汽车售后服务得到了快速发展,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,这主要是当前我国售后服务模式陈旧、国内资源不足、法律法规滞后等多方面的因素导致的。对此,需要努力建构汽车售后服务标准体系建设,以满足我国汽车服务业的发展需求。 标签:汽车;售后服务;标准体系 在研究西方国家汽车行业发展史过程中,我们发现这些国家的汽车产业均是沿着“营销—品牌—服务”的道路在前进。在我国,汽车销售模式的主要导向包括4S店以及社会有形市场,且我国的汽车销售业一般都坚持追求数量优势的理念,故而在我国汽车销售行业中,各个4S店十分注重硬件设施工作,但却对售后服务工作重视不够。随着科技的进步,汽车设计以及制造技术得到快速的发展,各品牌汽车之间的差异逐渐缩小,因此提高汽车售后服务水平,在当前竞争日益激烈的中国汽车行业显得越来越重要。 在汽车售后服务方面,各汽车销售公司需要努力构建和谐的企业与客户关系,这就需要努力健全企业的汽车售后服务标准体系。本文根据中国汽车行业发展状况,从汽车售后服务标准体系建设角度进行分析研究,以供参考。 1 我国汽车售后服务现状分析 在市场竞争等因素的刺激下,我国汽车售后服务得到了快速发展,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。 1.1 汽车售后服务已基本得到人们的认同 经过几年的发展,我国汽车售后服务得到了快速发展,获得了人们的肯定,这集中表现为对汽车售后服务的认同等。 在我国汽车销售行业,汽车售后服务一般包括以下几个方面:第一,技术培训。技术服务在汽车售后服务中占据重要地位,汽车作为一个技术密集性产业,其售后服务工作必将大量接触各种技术性问题。这就需要企业的汽车售后服务部门对自己的工作人员开展技术培训工作,然后由这些工作人员提供各种技术性服务。第二,汽车质量保修。又称为汽车质量担保,这主要是指当客户所用汽车在质量上出现问题的时候,需要对客户的汽车的质量索赔工作进行处理,包括质量鉴定、实施赔偿等,同时也为厂商反馈相关信息。这项工作一般是由处于一线位置的售后服务网点来承担的。第三,配件供应服务。汽车零部件供应的作用,一方面表现在为企业需要做好充分的准备,以保障其售后服务工作的质量,另一方面则表现为汽车零部件供应对汽车生产的经济价值已经得到国际市场和国内市

汽车4s店售后服务营销及管理培训讲学

第一章绪论 1.1 研究的背景 汽车销售的激烈竞争,使行业利润向后汽车市场转移,汽车维修、备件市场将成为下一战场。同时由于汽车销售数量的绝对增加,汽车保有量每年以超过 300 万辆的度增加,使汽车服务市场蛋糕越来越大。随着国民经济和家庭收入的稳步增长,私家车的比例稳步提高。从1998年开始, 50%以上的汽车为个人购买,而且这个比例逐年升高。此外,随着我国农村城镇化战的实施,未来10至15年, 农村私人购车市场将有望与城镇私人购车市场平分秋色。 据相关部门统计,1995 年底全社会汽车保有量刚刚超过 1000 万辆,到 2004 年底全国会增加到2709万辆,其中个人保有量占总保有量的55.3% 。作为汽车生产与消费的纽带――经销商,是整个汽车市场的前沿、市场的触角。市场的任何变化必然通过经销商来传递,生产企业的决策最终也通过经销商对市场做出反馈。汽车品牌按区域授权经营的模式是我国目前运用最多的也是最广泛的营销模,其中汽车4S、3S专营店是最多。汽车4S店是集整车销售(Sale)、维修服务(Service)、备件供应(Spare part)、信息反馈(Survey)四位一体的专营店,它有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一品牌。它是一种个性突出的有形市场,并具有渠道一致性和统一的文化理念。4S 店在提升汽车品牌、生产企业形象上的优势显而易见。由于投资大,运营成本产企业对产品品牌、价格、渠道、供应等方面的绝对控制,使经销商完全受制于生产企业,对经销商的长期发展极为不利。汽车行业利润从销售环节向售后服务转移,消费者出现更多新的变化,家庭消费者在汽车销售市场中的比重越来越大,汽车4S店也必须顺应市场要求,改变现有的营销模式,更加注重售后服务市场的发展。 1.2 研究的意义 随着竞争的日益加剧,整车销售利润已被简单的价格战所消耗,新车销售的暴利时代已经结束,投资者对汽车4S专卖店的投资回归理性。面对新的市场变化,整车销售利润被价格战销售殆尽,售后服务管理缺乏经验,运营成本居高 4S店何去何从?汽车4S 店售后服务在国家政策和经济的总体环境中,有哪些优势和劣势,面临哪些威胁,在消费者结构不断变化的环境中,应该采取什么措施才能保证在这个环境中生存并得到发展,是各汽车4S店需要面对的主要问题。

汽车售后营销活动总结报告

汽车售后营销活动总结报告 汽车销售活动总结1 20_年即将过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是20_年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。 一、通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验 现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

还有我的20_年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在20_年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级公司进行据点销售和市场考察,在_我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。 二、本年度存在的问题 在20_年x月x日我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。 在x月x日和x月x日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的金融危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。 三、对20_年工作中存在的问题进行改进的措施 对于车价差万元的情况我们在第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一

售后服务在汽车营销中的作用(精)

售后服务在汽车营销中的作用 售后服务 , 汽车 , 营销 汽车营销服务总是伴随着顾客与汽车 4S 店或汽车经销商合作的过程中而产生的。在整个市场营销服务的过程中分为售前服务、售中服务和售后服务。汽车售前服务是通过营销人员把汽车产品的相关相关信息发送给目标顾客, 包括汽车的技术指标、主要性能、配置和价位等; 售中服务则是为顾客提供咨询、导购、订购、结算和汽车交接等服务; 汽车售后服务是为顾客对汽车做调试、保养、维修等,排除技术故障,提供技术支持,寄发产品改进或升级信息以及获得顾客对汽车产品和服务的反馈信息。 汽车市场“售后服务” 的出现, 是市场竞争所致的必然结果。汽车产品在发展到一定程度上, 制造技术已相差无几, 也是汽车市场从产品转向服务的主要原因, 然而, 售后服务往往也是汽车 4S 店或汽车经销商的主打战略王牌,而现实的汽车售后服务中存在诸多的问题也是消费者所了解的, 从而影响了消费者对汽车产品的购买和接受汽车售后服务产生了许多负面的影响。所以, 将汽车产品的售后服务做好、做细的汽车 4S 店或汽车经销商感动了顾客的心, 提升了顾客的满意度, 也赢得了市场。由此可见, 汽车售后服务作用的重要性, 汽车的售后服务在整个汽车营销过程中有着特殊的“使命” ,对汽车产品和服务走入市场化起着积极的过度与推动作用,对繁荣汽车市场有着深远的意义。 一、汽车售后服务的作用 1、汽车售后服务是买方市场条件下汽车 4S 店或汽车经销商参与市场竞争的尖锐武器随着科学技术的飞速发展, 几乎所有行业相继都出现了生产能力过剩的状况, 从汽车工业到化学工业, 从食品制造到日用消费品的生产, 从通讯业到计算机网络行业, 当然也包括汽车 4S 店和汽车经销商的售后服务方面也不例外,都面临强劲的竞争对手。而对于成熟的汽车产品, 在功能与品质上也极为接近, 汽车品牌竞争质量本身差异性越来越小, 价格大战已使许多汽车 4S 店和汽车经销商精疲力竭,款式、品牌、质量以及售后服务等各个方面的差异性成为汽车 4S 店和汽车经销商确

适合汽车修理厂使用的营销方案

适合汽车修理厂使用的 营销方案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

适合汽车服务业使用的车险营销方案 第一部分商业伙伴的选择 如今的商业竞争从本质上来说,已经超越了产品和服务的竞争,它更多地表现为不同的商业模式之间的竞争。财险公司车险业务方面的竞争应彻底摈弃价格战模式和“以赔促保”模式,本公司作为一家“涉市未深”的中小型财险企业,更应该在市场定位、客户细分和特色化经营方面找到自己的出路。在车险业务的渠道伙伴选择方面,主要应与目前还在以传统方式经营的汽车服务和汽车修理企业为为主,因为他们目前在4S维修站和汽车连锁服务的两面夹击下,市场份额大幅下降,如今正面临经营模式转型的十字路口,我们通过协助其调整经营模式可以较为容易的找到双方的利益契合点,可以一步步地引导他们向汽车服务综合体转型。由于4S 店业务渠道基本上已经被老牌大中型险企占据,后来者的进入和渠道维护成本会较高;而大多数的连锁服务加盟店也只是花钱买了一块招牌的个体作坊,不仅经营的稳定性较差,而且鱼龙混杂、数量庞大,我们的人员数量、系统化管理技术和风险控制能力还无法满足这样的要求。 第二部分汽修厂营销思路 虽然从全社会的视角来看,交通事故和车辆毁损数量巨大,但从车主个体的角度来说事故或修车仍然是小概率事件。车主多数的的消费行为通常比较集中在维护保养和装饰美容方面。我们建议汽修厂的经营管理者要转变思路,借鉴麦当劳“宣传汉堡、买薯条、盈利靠饮料”的经营手法,通过做强非主营业务来避开行业间恶性竞争的主战场,获得特色化经营的

丰厚利益。我们在与汽车服务企业合作的过程中要自觉充当“军师”的角色,为解决他们的核心难题出谋策划,同时自觉地成为他们的配套服务供应商 第三部分适用汽修厂的营销客服建议 推出任何市场营销方案的目的都是为了有利于获取客户和提升营业额,但事实上没有任何方法能够满足所有准客户的需求。所以,在制定方案时必须先确立企业的市场目标和客户定位。下面几种已被测试过的方法可以尝试: 一、引导普通私家车主为目的。“办车险、享一元钱洗车”,车辆 保险全行业执行统颁条款费率,保费差别微小,保险理赔也有 行业规范,赔付标准也很透明,因此保险公司在投保人眼里只 有知名与不知名的区别。营销学上有句名言“客户只有经常看 到你,他们才会经常想到你”。洗车是一般私家车主最频繁的 消费行为,因此低价洗车可以成为快速大量积聚低端客户的手 段。具体做法是采用会员制营销方法粘合客户,车主在汽修厂 投保了本公司的车辆保险后,可以免费办理记名制的“一元钱 洗车卡”,享受到每旬一次或每周一次的一元钱洗车服务。通 过办卡可以名正言顺的采集客户有效信息,便于企业建立客户 资源信息库,为后续的营销活动和客户关系管理打下基础。在 财务成本核算方面也不必担心,因为所有实操案例都证明,客

汽车售后服务营销技巧

汽车售后服务营销技巧 2015-12-285 手机版 1、何为服务营销的4P和4C? 答:服务营销的4P和4C,这两个是互补的,4P站在服务商的角度考虑产品、价格、渠道、促销如何协调好,满足客户的需求,占领市场,提升业绩;而4C是站在客户的角度,重视客户的感受,为客户提供便利、周到、满意的服务,获得客户的首肯,扩大市场影响力,提升品牌知名度,提高企业竞争力。 员工在工作中,用4C的理论,经常要站在客户的角度,制定4P,比如:市区免费救援;市区免费代为开车;市区免费送客回家;大保养和大修时制定两个方案供客户选择;客户等待过程中,主动告知客户车辆的维修进展;不要一味追求单车产值;细致的告知客户免费项目等等,就是“帮助企业的客户,让客户快乐的在店内体验服务”,充分发挥4C的效果。 2、服务营销的基础知识? 答:首先确定的是“服务营销”是有知识的,并且是一套知识。服务营销知识:(1)学会告诉客户,如果现在不决定,客户可能失去什么。(2)诱导客户,学会分散客户注意力,比如客户保险到期后买保险时犹豫,就可以讲一个保险到期出事故的案例,很快客户就会决定购买。(3)男客户,女士沟通,女客户,男士沟通,互为补充最好;(4)学会给客户小恩小惠,企业可以获得大的回报,比如,对于进店零消费的客户,临走时赠送其100元的保养券,欢迎其下次再来,一定超过客户的期望值,客户不仅下次再来,还会把这个信息告知周围的人,对企业进行品牌传播。 市场营销学成功的秘诀是“学以致用”。没有“永远正确”的营销方法,只要能够提高企业成功的概率,营销方法都是可行的,也就是“只要是好的点子,都可以直接用在工作中”。

比如:大客户部门,面对的办公室主任或者副主任以及车队队长绝大部分是男性,那么就需要企业配备能言善谈的女士负责大客户营销比较好;事故车部门,同样在与交警大队的交往中,企业能配备1-2个沟通能力强的女士,也可能会起到事半功倍的效果。 3.何为服务营销新概念? 答:营销新概念-建立诚信,诚信无论对于个人还是企业,都是一个无法用金钱来衡量的指标,做的好,带来无穷财富,做的不好,导致快速失败。 作为公司一员,无论出于任何目的,不能为了提升维修利润而向客户撒谎,因为总有真相大白的一天,当真相出来时,无论给个人还是公司,都会带来很大的负面影响,也就是业内口碑降低。树立诚信经营的理念,这是一个公司宝贵的资产。公司一个员工的不诚实,也许对于员工本人的影响不大,但是对于公司的影响却是巨大的,并且会在业内扩散。因此,不诚实是一个滑坡式的灾难。每个员工日常工作中,像“对待自己的母亲一样”对待每个客户,客户就会源源不断地增加,并且业内口碑越来越好,业绩积极提升。如果企业虐待客户,比如不该维修的项目报修,刚维修的不到2个月又维修,该给的折扣没有给,该送的礼品没有送,非正常的延时交车,与客户直接顶撞等等,如此都可以称上“虐待客户“,无论对自己还是对公司,都是不利的。结果就是客户流失,业内口碑越来越差。如果员工能够“用对待母亲的方式”,对待每一个客户,这个企业一定会成功。 4、员工服务营销能力的如何培养? 答:企业服务营销能力的培养。要从日常做起,从上到下,要意识到那些事情没有做,那些事情可以做,那些事情不能做,那些事情可以试着做,那些事情应该做而错失了机会。 第一、在工作中,每个人都要使用服务营销。比如,质检专员关注车辆质检,服务顾问关注车辆的终检,许多服务顾问认为,质量总监已经对车辆进行了质检,我干嘛还要进行终检?其实,质检和终检的重点是不一样的,质检是关注一次有没有把客户车辆的问题全部修

汽车美容及售后服务分析报告

一、诸城地区市场动态分析 随着汽车产量和汽车保有量地不断增长,汽车美容市场已迎来巨大地发展空间,特别是,随着私家车拥有量地增加,汽车地日常维护已经从“以修为主”逐渐转变成“以养代修”.一项调查显示,目前我国%以上地私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护地习惯,%以上地私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护地观念,%以上地私车车主愿意在掌握基本技术地情况下自己进行汽车美容和养护,%以上地公用高档汽车也定时进行外部美容养护.个人收集整理勿做商业用途 诸城地区目前有个正规地店,分布在东外环地:上海大众店、北京现代店、安徽奇瑞店,西外环地:别克店、日产尼桑店,以及两个大型汽车超市:兴国安、亚飞,一个通用汽车(潍坊广潍北外环)地级网点.正规大型汽修厂仅有东外环地基泰汽修、南外环地兴武汽修.个人收集整理勿做商业用途 汽车美容市场在诸城地区比较乱,无论从店面还是规模,从消费档次到售后服务,都没有保障.西外环(龙源街南首,帝邦风度国际小区西侧)地洗车一条街,脏乱差;繁荣路东首(东坡小区附近)地汽车美容店,虽然较西外环地卫生条件有所改善,但是服务和产品质量也没有丝毫改善;有品牌发展倾向地北方国庆(东外环西,看守所对面地),布局规模较大,但是客户较少,服务和形象都较差;东关大街南首(九中北、中医院南侧)地福建装潢,店面形象都可以,但是受地理位置和布局限制,形成品牌很难.个人收集整理勿做商业用途 从实际进站量,汽车售后服务主要在新车地保养维修上,年之后,老客户部分流失,剩下进入店进行维修地约,由此看出售后服务产业地潜在发展空间很大.个人收集整理勿做商业用途 诸城地区汽车保有量以每年以上地速度递增,目前汽车保有量万台左右,其中年月——年月份,年半诸城新增车辆万台,巨大地美容市场已经悄然形成.庞大地汽车消费市场推动了汽车服务业地快速发展,汽车美容业也迎来了春天.但是诸城地区美容业尚不规范,服务项目、内容、质量及标准都不规范,随着汽车文化地形成及私家车地普及,现代美容业不单纯是汽车清洁、洗尘、除渍、除臭及打蜡、常规美容护理,还包括利用专业美容系列产品和高科技设备,采用特殊工艺和方法,对汽车进行漆面抛光、增光、深浅划痕处理及全车漆面翻新等一系列养护作业.随着汽车美容装饰消费理念地不断成熟,对于汽车美容地要求也会不断提高,以养代修,深度保养理念地认可和普及,品牌汽车美容店应运而生,新产品新服务新项目便存在巨大地产业价值.个人收集整理勿做商业用途 市场品牌调研:经营模式对比分析 品牌主打特色经营项目简要说明 月福会员洗车洗车、综合装饰积累客户、筛选客户;会员制(拿客户地钱来经营,节省资金费用),用洗车带动其他消费,以点带面. 弛加米其林轮胎项车辆检查、轮胎、机油、制 动等 以轮胎为主打品牌,提供汽车保养和相关服 务. 车之翼普利司通普利司通轮胎轮辋机油电瓶 快修美容贴膜洗车升级改装 四轮定位等 以普利司通轮胎为主打商品,提供汽车保养和 充实汽车生活内容地商品. 产品车体进行维护保养,贴膜等以产品为基础,提供卓越服务.产品直销省去采购环节,有成本和质量优势. 博世专业地检测设 备及产品 检测,维修保养 以“诊断维修、以养代修”地理念,凭借旗下高 质量地产品,推动其品牌地发展. 美鹰汽车漆面封釉、 镜面烤漆 封釉、烤漆及常规美容装饰 快速修复,以过硬地旗下产品,带动其品牌地 发展. 欧爱会员汽车管家汽车美容装饰、维修保养、汽 车保险代理、汽车精品超市、 汽车原厂配件销售 倡导“汽车管家”地服务理念,致力于打造“国 内第一家经济型轿车服务专家”. 华安会员汽车救援专业快速救援;汽车保险服 务;无微不至地车务服务;事 汽车救援为主,拉动维修及保险服务地发展. 顾问式车险咨询、代办保险及汽车租赁.

汽车售后服务现状分析word版本

我国汽车售后市场服务现状分析 目前我国汽车售后服务的经营模式有以下几类:4S店、养护快修连锁店、综合性修理厂、特约维修场、汽配城和路边店。主要采取第一种模式,售后市场呈现多种业态模式并存共生的局面。不同的模式有不同的客户群体,都有相应的优势和不足。 4S店和特约维修厂,配件管理最为规范,服务环境和维修质量有明显优势,但是价格偏高,主要满足3年之内新车和高档车用户的需求和大修用户的需求;养护快修连锁模式作为新兴的售后服务模式,近年来得到了高速发展,其业务集中在快修、保养和通用件的更换,主要满足消费者对便利性和专业性的要求。 汽车售后服务的优劣直接影响某品牌、以致某车型的销售情况,成为激烈竞争中的致胜关键。这对发展中的市场更为重要。本文阐释了售后服务的定义及其影响,并分析中国汽车市场售后服务普遍存在的问题,涵盖生产商、经销商、消费者和有关部门等方面。国家鼓励轿车进入家庭、中国加入WTO、进口汽车配额巨幅增加和关税大幅下调等利好消息,使各大汽车生产商对中国汽车市场蕴藏的巨大商机充满了信心。与此同时,汽车市场受经济收入水平提高和消费观念转变带动,销售形势日趋激烈,使造商和经销商获得了可观的利润。在利益的驱使下,生产商为了争夺市场和占有更大的市场份额,正不遗馀力的扩张销售网络。 如果对市场和消费者进行深入的调查、解,结合国际市场以往的经验并加以详细的分析,就不难发现在繁荣的背后潜在的危机,一旦出现就不可避免地对产品、品牌、企业造成极大的伤害和影响。这个危机的焦点就集中在售后服务。 国内汽车行业售后市场发展趋势 为什么说汽车后市场决定国内汽车行业的未来,主要观点如下:1、国内汽车行业正在由政府刺激下,政策性市场转入市场经济竞争性市场,刺激性政策退出,明示政府认为汽车产销发展过快,不用刺激性政策,国内汽车产销仍然会处于快速发展阶段。因此市场竞争将成为汽车行业发展的主要阶段。 2、国内汽车销售市场明显地呈现出,典型的中国式资源性市场,即取得授权,拿到批量汽车这一重要资源即可赚大钱,实现较高的收益,随着政策的调整,特别是市场竞争的加剧,以及各地方政府限行限量的舆论不断强化,国内汽车销售市场正在实现由资源型市场,转向竞争服务型市场,包括销售渠道、方式,购车用车观念、方式,以及

汽车营销新创意 增值服务

汽车营销新创意——增值服务 当前,我国汽车营销市场竞争激烈,单靠卖车不怎么赚钱已经是不争的事实,汽车营销转型创新迫在眉捷。靠增值服务,一方面来促进车型的销售,另一方面吸引客户能够留在自己的4S店保养已成为汽车销售的创新思路和新形式、新手段。结合实际,我们公司可采用的增值服务大致有以下几种: 一、组织文化沙龙。我们经营的是高端品牌路虎捷豹,购车者绝大多数都是有身份有地位的大老板级人物,我们可以定期或不定期地举办文化沙龙,组织购车人聚集在一起,相互认识,交流信息,增大人脉资源,以促进他们的业务发展。 如可举办中国文化之旅,寻踪世界文化遗产、非物质文明、民风民俗;可举办艺术交流,与国内着名的大学或艺术家进行车与艺术的交流,提升车主艺术文化品位;可举办绿化植树等活动,利用“五一”、“十一”、春秋两季组织车友进行环保植树活动;可组织送温暖等慈善活动,如送书下乡、送电脑下乡、送衣被下乡到贫困地区。 我们经常可看到一些大学举办经济管理研讨班、学习班,虽然费用昂贵,但报名的企业家还是趋之若竭。原因是什么呢,就是这些企业家想结识各路精英,增加自己的人脉圈,进而有利于发展自己的业务。如果我们公司能举办文化沙龙,费用低,并能吸引有一定知名度的购车者来参加,哪我们的文化沙龙定能红火起来,达到我们的营销目的。 二、利用移动互联网。智能手机的广泛应用催生互联网从电脑发展到手机,形成移动互联网。移动互联的快捷服务应移植于公司为客户的服务上,让客户一有疑问、一有困难就想到公司,让公司成为客户维护汽车最信赖的人。我们可以建立以微信、QQ、GPS为技术的售后服务平台,如类似滴滴打车的功能,让我们的服务第一时间就能送到给客户。

浅谈汽车售后服务管理

浅谈汽车售后服务管理 汽车的售后服务是指汽车为商品销售出去以后,由制造商、销售商、维修商、配件、供应商和以汽车为服务对象的各类服务商以及为客户其拥有的汽车提供的全过程、全方位服务。汽车售后服务涉及到各个领域,包括汽车的金融服务、汽车保险服务、汽车维修服务 、 汽车配件服务、汽车美容装饰服务、旧车交易服务以及汽车租赁、汽车停车、汽车信息等服务。 汽车售后服务分为两种经营方式:一是汽车销售与服务相分离的方式,提供服务的制造商、经销商、维修商、配件商等各秋服务商分别在自己的经营范围提供相应的服务。一种是汽车销售与服务一体化的方式以汽车特约销售服务站为主体,通过汽车专营各类服务商与客户的利益紧密连接在一起,形成一个有机的服务链,由于有汽车品牌的强大优势和汽车制造厂强有力的技术、培训和配件供应的支持,汽车特约销售服务站在我国汽车售后服务业中处于主导地位。那么, 汽车售后服务管理中有那些问题需要注意呢?现在,就从了解汽车售后服务开始。 一、汽车售后服务存在的意义和作用 汽车市场"售后服务"的出现,是市场竞争所致的必然结果。汽车产品在发展到一定程度上,制造技术已相差无几,也是汽车市场产品转向服务的主要原因,然而,售后服务往往也是汽车4S店或汽车经销商的主打战略王牌,而现实的汽车售后服务中存在诸多的问题也是消费者所了解的,从而影响了消费者对汽车产品的购买和接受汽车售后服务产生了许多负面的影响。热情、真诚地为顾客着想的汽车4S店或汽车经销商所提供的服务能使顾客满意。汽车4S店或汽车经销商要以不断完善的产品及服务体系为突破口,以便利顾客为原则,用产品和完善的售后服务所具有的魅力和一切为顾客着想的体贴服务来感动顾客。谁能够给消费者 提供卖艺的服务,谁就会加快销售步伐。要想使顾客满意,就应该做到高出竞争对手或竞争对手做不到、不愿意做,甚至没有想到的超值服务,并且及时予以践诺。汽车售后服务所具有对企业如此重要的作用。那么,我们就应该提高汽车汽车4S店或汽车经销商的服务,以达到我们企业与顾客双赢的目标的实现。因此,我们必须树立汽车售后服务新理念。 二、树立汽车售后服务的新理念 (一)客户满意度理念 客户是企业最大的投资者,坚持客中第一的原则,这是市场经济本质的要求。汽车售后服务的经营目的是为了社会大众服务,为客户服务不断满足各个层次,车主的需要。任何企业都以追求经济效益为最终目的,如何不能实现自己的利润目标,从根本上讲必须满足客户的需求,愿望和利益,才能获得企业自身所需的利润,客户满意可以为企业创造价值,企业经营活动的每一个环节都必须眼里有客户,必要有客户,全心全意为客户服务,最大限度让客户满意,这样才能在激烈的市竞争中获得持久的发展。 (二)客户总是对的理念 对立"客户总是对的"的理念,是建立良好的客户关系的关键所在,在处理客户抱怨时,这是必须遵循的黄金准则。"没有客户的错,自己的错",尽管不一定符合客观实际,然而在企业与客户这种特定的关系中,只要客户的错不会构成企来的重大经济损扔,就要将"对"让给客户,"得理也让人。客户总是对的"并不意味着事实客户的绝对正确,而是意味着客户得到了绝对的尊重。客户品尝到了"上帝"滋味的时候,就是企业提升知名度,信誉度,拥有更多的忠诚客户,更大的市场更大的发展的时候。客户总是对的"这是服务行业的一种要求。必须遵循三条则: (1)站在客户的角度考虑问题 (2)应设法消除客户的抱怨和不满,不应把对产品或服务另有意见的客户看成讨厌的人。(3)切忌同客户发生任何争吵,企业绝不会是胜利者,只会是失败者,因为失去客户,也就意味着失去信誉和利润。 (三)"员工也是上帝"的理念 客户的满意,必须要有满意的员工来服务。只有满意的员工才能创造客户的满意,只有做到员工至上,才能做到把客户放到第一位。员工也是上帝"的理念告拆我们,满意的员工才能创造客户的满意。企业善待员工,员工才能理解客户第一理念, 才能善待企业和企业的客户。企业要想使自己的员工令车主百分之百的满意,必须从满足员工的需要开始,满足他们求知

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