新旧衣服再利用创业团队(挑战杯)
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新旧衣服再利用有限责任公司创业计划
一、项目背景
在当前国际金融危机严峻形势下,又面临着能源供应和环境保护的双重挑战,迫切需要大力推进节能减排,加快实施和发展低碳经济。温家宝总理在2009年3月5日的政府工作报告中指出,要毫不松懈地加强节能减排和生态环保工作。各国领导人在4月举行的G20伦敦金融峰会上已达成共识,承诺采用“低碳经济”的绿色经济恢复模式。胡锦涛主席于9月21日在联合国气候变化峰会上发表题为《携手应对气候变化挑战》重要讲话,指出中国今后将进一步把应对气候变化纳入经济社会发展规划,并继续采取强有力的措施,向国际社会表明了中方在气候变化问题上的原则立场,明确提出了我国应对气候变化将采取的重大举措。温家宝总理在11月25日主持召开国务院常务会议,研究部署应对气候变化工作,决定到2020年中国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%。进一步量化了节能减排的目标。
谈到节能减排,人们常常会想到电力、钢铁、有色金属、建材、石油化工等一些高耗能、高污染行业的治理。其实,促进传统产业升级、推进企业清洁生产、加快发展循环经济等只是节能减排的一方面。就个人而言,应有所为。陕西省出台了公众节能减排公约,24条涉及家庭、工作和个人生活等领域的节能减排行为。少买一件不必要衣服等简单易行的改变,就可以减少能源消耗,为节能减排作出大贡献。据计算,在保证生活需要的前提下,每人每年少买一件不必要的衣服,就可节能约2.5千克标准煤,相应减排二氧化碳6.4千克。如果全国每年有2500万人做到这一点,就可以节能约6.25万吨标准煤,减排二氧化碳16万吨。
此外,循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合可持续发展理念的经济增长模式,是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。在生产衣服的实际过程中需要消耗大量的能源和资源,导致温室气体及其它有毒气体的排放,进而引起气候变化和环境污染。一些低档衣服的重要成分是化纤,而化纤是一种不可再利用资源,若随意将新旧衣服扔掉必然会导致环境的受损。同时,据调查回收旧衣服及其处理的成本较高,许多人都不愿意去收购这些旧衣服,当前也不存在百分百回收处理衣服的有效方式,甚至许多人不知道如何安置那些新旧的衣服。
因此,本创业团队以成立公司的形式通过专业手段回收并处理新旧衣服,为国家节能减排战略做出贡献,并获得相应的效益。从我做起,从身边的小事做起,
从一点一滴的小事做起,倡导节约惜物的风气。公司的理念是“公益、环保和盈利”,通过宣传和运营引导公众形成“节约、节能、绿色”的价值观、生产观和消费观。
二、公司描述
新旧衣服再利用有限责任公司下属4家分公司,名为再利用创意分公司。主要通过回收各类新旧衣服,进行专业改造和处理,循环再利用新旧衣服,最后进行捐赠或出售。同时,定时组织一些公益活动进行捐赠和宣传活动,提倡“节约、节能、绿色”,配合政府发展循环经济的理念,本着为公众服务的宗旨,为消除大多数人的烦恼,进行新旧衣服的回收处理。在回收新旧衣服的同时,引起大家对节能的重视,使得真正行动起来。让公众在新旧衣服循环利用的过程中找到一种乐趣。公司拥有一群在校大学生做代理,拥有广泛的人际关系,学生效应强大,并且以负责、热情、耐心为服务的根本出发点。
回收理念:给地球少一点负担,给自己多一点空间。
三、产品与服务
业务范围:
回收新旧衣服给公众提供多元化、多节约、多乐趣的服务,如图1所示:
图1 公司业务范围
服务流程:
第一步:采购。从校内外收购新旧衣物,根据不同的衣服支付不同的价格。 第二步:回收整理分类。将收购来的旧衣物按照不同的质量,材料,新旧程
衣服回收
儿童 情侣
捐赠
团体改造 专业改造 个人改造
出售给其厂商
清洁消毒
度进行有效的分类。
第三步:处理。将不需要的衣服出售给一些相关企业,还原成纱,织成面料。将需要的衣服作为公司的主要业务,可以改造自己的衣服,也可以改造公司店中的衣服。
⑴个人改造。可以根据自己的意见,在专业人员的指导下,自己动手自己将新旧衣服改造成款式更加新颖的衣服;
⑵专业改造。由商家的专业人员帮你将过时的款式最大可能的改造成新颖的款式。
⑶团体制作。1)情侣:①用一些衣服的布料作成工艺品;
②将男友的衣服(衬衫等)改造成其女友的衣服。
2)儿童:①在父母的陪同下,一起与孩子利用新旧的衣服制
作玩具;
②孩子在指导下为爸爸或妈妈做一件小东西。
⑷本公司还参与社会公益事业,对灾区人群捐赠经本公司消毒处理的二手衣物。
第四步:对本公司的日常经营活动进行财务核算,并将信息反馈到公司总部,再由公司总部对各分店的信息进行市场分析、成本核算、风险预测等。以便于公司为今后的经营活动做出可行性决策。
四、市场和竞争分析:
市场概述
目前,中国在旧衣服回收市场中还未形成一个上规模的公司或组织,且当今社会越来越多的关注环境问题,公众消费意识也在发生变化,对于新旧衣服的处理已然成为一个“幸福的烦恼”。
目标市场
公司的目标市场主要分为三大方面:一是在校的大学生;二是大学城中的儿童;三是居民用户。
细分市场
1、旧衣服翻新改造市场
(1)情侣市场
(2)个人市场
2、二手衣服市场
3、工艺制作市场
(1)儿童市场
(2)青年市场
4、衣服回收市场
竞争分析
通过市场调查发现公司未来的主要竞争对手是服装店,特别是价格比较低廉的服装店。结合公司内外部的情况,对公司进行SWOT分析,如表1所示:
在SWOT分析基础上,公司可以更加充分、合理利用市场的空白,发挥公司的优势,并弥补自身的不足。
1、竞争优势
在中国,新旧衣服回收市场的发展比较缓慢,还没有一家比较正规的可以进行回收新旧衣服的公司,现有的只是些小型的、个人的形式,而且很多回收的新旧衣服都是出口的。与此同时,随着裁缝店和手工活的逐渐减少,衣服的加工改造市场存在较大的发展空间。
2、竞争劣势
由于“衣不如新,人不如旧”的旧有观念影响,人们还难以大范围地接受购买二手衣服,而且随着物质文化和生活的不断富裕,追求享受也会成为当前大众的主要生活态度,使得节约、环保的意识还不是很强烈。
五、经营战略
总体战略
通过市场增长和竞争地位两个维度,将公司的战略分为四个象限,以便清晰地给公司定位,并制定合理的竞争战略,从而更好地实现企业目标,如图2所示: