渠道工程施工方案

目录

一、编制依据 (1)

1.1依据 (1)

二、工程概况 (1)

1.1工程简介 (1)

1.2工程特征 (1)

1.3工程地质 (2)

1.4主要工程数量 (2)

三、施工部署 (2)

3.1组织机构设置 (3)

3.2人员及机械准备 (4)

3.3施工计划安排 (5)

3.4施工临时设施布置及规划 (5)

四、施工方案 (5)

五、施工方法及工艺 (6)

5.1土方开挖 (6)

5.2渠道填筑 (7)

5.3砂砾石垫层 (10)

5.4砂浆垫层 (11)

5.5两布一膜施工 (11)

5.6渠道混凝土 (12)

5.7矩形槽工程 (14)

六、质量保证措施 (18)

6.1渠道施工质量保证措施 (18)

6.2两布一膜铺设 (20)

6.3混凝土 (20)

6.4钢筋 (22)

七、安全保证措施 (22)

7.1建立健全各项安全制度 (22)

7.2施工现场安全措施 (22)

xxxxx北岸干渠五标

55+257.909～57+250段渠道分部工程编码：A5A

一、编制依据

1.1依据

依据水利部xx维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院《xxx拦河引水枢纽及北岸干渠工程技施图》相关要求编制。

二、工程概况

1.1工程简介

xxxxx拦河引水及干渠工程位于xxx县与xxx县交界的xxx干流段，工程地点处在东经80 °26 ’～81 °43’、北纬43 °39 ’～44 °06’.工程由xxx拦河引水枢纽、干渠（长128.189km）、总干渠（长9.11km）及灌区分干渠组成。

本标段为xxx干渠第x标段，起点坐标为X=4872411.367，Y=524089.985；末端坐标为X=4870306.127，Y=507030.614。相应桩号为55+257.909～73+459.445，总长18.201km。

1.2工程特征

55+257.909～57+250段渠道分部工程由两部分组成，55+257.909～55+400.361段为矩形槽，55+497.611～55+742.585、55+932.585～57+250段为渠道工程。桩号范围内的55+400.361～55+497.611段为一分干闸（3#节制退水闸）、55+742.585～55+932.585段为xxx渡槽作为单独的分部工程。

矩形槽纵坡为1/2200；渠道纵坡为1/10000。矩形槽底宽6.2m，净高4.8m，底板混凝土厚0.8m，侧墙厚度由底至顶为0.8m渐变到0.5m。

55+497.611～55+742.585渠道底宽4m，渠深4.7m，边坡1:2.渠道边坡和底板采用C20F200W6现浇混凝土板衬砌，板厚10cm。混凝土板下为两布一膜（膜厚0.6mm）的防渗层，膜下部设3cm厚M10砂浆垫层。底板按2.0×2.5m分缝，边坡按2.5×2.5m分缝，缝宽2cm。渠道横向每隔47.82m 设置一道0.3×0.3m隔梁，采用C20、F200、W6现浇砼。衬砌板竖向通缝布置，横向错缝布置，渠道每5m及横隔梁两侧均设置伸缩变形缝，缝宽2cm，缝内填嵌苯板，表层采用3cm厚改性沥青填缝，其余结构缝均采用M10砂浆勾缝，渠堤外边坡1:1.75。

1.3工程地质

55+257.909～55+560、55+932.585～57+250为全挖方，表部分部第四系上更新统风积黄土层，厚1～6m 下部为卵石混合土，地下水位于渠底以下6～10m，其中55+932.585～56+304段表层黄土存在中～强湿陷性。55+560～55+742.585为填方段，最大填方高度为12m，属于高填方。

1.4主要工程数量

渠道挖方：22.1万方；渠道填方：2万方；两布一膜：约4.3万m2；渠道混凝土：4100m2；矩形槽混凝土：1770m3.

三、施工部署

以满足业主对施工工期，工程质量及安全生产，文明施工的最大期望，以及国家对环境与水土保持的法则为前提。

以“建精品工程，创文明工地”为目标，优化施工组织，施工方案，施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。

以深化细化施工程序、施工方法、施工进度计划，保证措施的合理性，可靠性为关键，把保证工期，创优质工程及文明施工建立在科学可行的基础之上。

在施工过程中，严格遵照各专业施工规范，实施标准化作业，制定合理可行的技术措施，推广采用新技术、新工艺、新机具、新材料，提高工作效率和工程质量。

3.1组织机构设置

3.1.1组织管理

55+257.909～57+250渠道工程工程由xxxxx集团有限公司xxxxxxxx 标工程项目部组织施工和管理，下设各相关职能部门与各作业队实行面对面的指导和协调，项目部代表公司对工程施工质量、安全、进度、成本全面负责。由渠道一队进行施工。

组织机构图

3.1.2质量管理

以总工程师为施工质量的第一负责人，根据质量方针制定质量目标和创优规划，以设计图纸、施工规范和质量手册为依据，进行施工质量的过程控制和检验评定；组织工程项目的QC小组活动，确保质量目标实现。具体工作由安全质量环保部落实。

3.1.3安全管理

以项目经理为施工安全的第一负责人，强化劳动纪律和规范化作业，坚持预防为主，安全第一。制定并检查各项安全规章制度的落实情况，消除施工中的各种安全隐患。具体工作由安全质量环保部落实。

3.1.4工期管理

项目部计划部全面负责施工的统筹、协调和控制工作，做好施工区段的划分，搞好工序衔接和关键工序施工调整，根据施工情况，对计划网络进行修正调整，确保“关键工期”和总工期目标实现。

3.2人员及机械准备