电力调度管理信息系统发展现状及趋势 梁勇
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电力调度管理信息系统发展现状及趋势梁勇
发表时间:2017-12-07T18:36:04.807Z 来源:《电力设备》2017年第23期作者:梁勇[导读] 摘要:在现代社会当中,电力调度调控部门是掌管电力企业生产运营的核心部门,同时也是为人们生产、生活提供用电服务的根本保障,本文简要分析了当前我国电力调度管理信息系统的发展现状,对电力调度管理信息系统未来的发展趋势进行了合理化预判。
(广西电网有限责任公司河池供电局 547000 广西壮族自治区)摘要:在现代社会当中,电力调度调控部门是掌管电力企业生产运营的核心部门,同时也是为人们生产、生活提供用电服务的根本保障,本文简要分析了当前我国电力调度管理信息系统的发展现状,对电力调度管理信息系统未来的发展趋势进行了合理化预判。
关键词:电力调度;管理系统;发展现状;发展趋势
一、电力调度管理信息系统概念
电力调度管理信息系统,是一个将电力调度信息集成化管理的一个信息系统,其信息直接由在线生产系统传输和基层单位报送,主要内容包括企业办公自动化,业务数据处理,共享信息查询,WEB发布,辅助决策等功能,服务于电力生产和设备管理。管理信息系统可以简称为MIS,电力调度管理信息系统的管理的范围主要包括电力的调度、用电量的监测、设备路线的检查、变电站的维护等等。这个信息系统还可以连接其他数据库,将电力相关的人员,经济往来还有业务数据等信息连接到一起。
二、电力调度管理信息系统的现状
2. 1 电力行业信息化发展
我国的电力行业发展的速度飞快,科技更新速度也处在前列水平,信息化在电力行业中已经得到了良好的应用,各种电力相关的设备以及设备的自动化水平也处在各行业的领跑地位。但是随着人们的生活水平不断提高对电力行业的发展又不断提出了新的要求。如今,提供用电服务方面已经得到了很好的解决,很多自动化层面的技术对于电力行业而言也已经轻车熟路,相对来说调度管理信息化的程度相对较弱,没有得到业内的重视。想要改善这个问题其实并不难,应为电力行业的特殊性,所以信息化设备都较为齐全,所以技术层面上是不需要再过多投入的,发展电力调度管理信息系统,需要的是理论和意识上的到位。
2.2电力调度MIS现状
电力调度管理信息系统与组织内部的管理息息相关,由于电力调度管理信息系统扮演的是整个电网的管理者角色,而且它还同时控制着组织内部的其他各种功能和门类的部门,比如其直属的“下属”就有诸如电厂和变电场的各种电力调度机构,以及线路测试和检修类部门。再根据不同的区域或地理位置,统一监控各级别内的电力机构,使不同的部门协同作战,基本上肩负着计划、组织、领导、协调、控制的重要管理职能,保障电网的安全通畅,重点预防电力中断和偷电漏电等特殊事件的发生,当出现突发情况的时候能够掌握第一手资料,控制局面,及时处理并解决发生的故障和问题。可以说如今的电力调度管理信息系统已经能够满足基本的发电用电需要,在一定程度上能够保证电力系统的正常运转。
2.3电力调度管理信息系统的现存问题
由于电力调度管理信息系统对直辖部门是以区域和门类进行划分和监管的,所以很容易造成各部门之间缺乏有效的沟通,信息的流动区域较小,流动性不强,在一定程度上降低整体的工作效率。很多非常有用的数据只在小范围内加以使用,用电情况也是以整体数据的形式出现,不够具体和周密,对于中枢管理部门来说是一件非常不利的事,达不到分权和统一之间的协调。
当然由于电力调度管理信息系统真的管理的内容非常全面,所以很多细节和流程上的内容不够清晰和完备,很多时候达不到透明。很多时候总部对于各个区域的分部门的管理相对自由,下级拥有很多可以自主决定的权力,这在很大程度上减少了总公司的压力,但是同时也使得很多调度以及细节处在了管辖范围之外,一些申报的形式还比较老套,申报的流程也没有具体的操作步骤,由于人的理解上存在偏差所以远距离的申报很多时候没有办法做到直抒胸臆,一些信息在进行传递的过程中产生了误区。与之同理,在总部向各个下属部门以及分区点传达指令的时候,也会因为以上问题出现传达过程中的不及时和不到位,明明是一个有机的整体,但是组织内部并没有实现即时性的信息传递,所以随之而来了很多问题。
在传统模式下,很多问题的传递和电力的调度都不够及时有效,无法满足现代人对电力的需要,很多调度员的培训工作仍旧采用集中面授培训的方式,不但影响整体效率而且与信息化现代化不符,和时代脱节,应当迅速替换和更新这些传统的方式方法,实现电力系统的全面现代化、信息化。
三、电力调度管理的发展趋势
3.1统一调度管理
电力系统的未来方向必然是统一调度的,使每一个电力系统的内部都能将统一指挥的内容第一时间传递到各个区域和部门,如今的技术早就可以达到信息的及时传递,但是对于电力行业来说,这些步骤还需要更快的进行。将内部的不同分区点连贯起来,合理化利用电力调度管理信息系统,将组织内部的各种信息共享,建立共同的数据库方便上级部门对下属区间进行有效的合理化控制,在资源共享的同时还可以更好地保障数据的安全,形成分权和统一的有机协调,分工与协作的合理利用,从而进一步提升组织的工作效率。
3.2规范化管理办法
在组织处理常规的业务时,应当建立起完整完备的实施方案,使操作具体起来,让步骤规范起来。使申报的流程整齐划一不但可以提高工作效率,提升整体的标准化程度,同时也可以在发生问题的时候第一时间找到问题源头部门。其余的日常工作也应当效仿于此,形成正规的工作制度流程,将工作内容进一步细化,划清权力责任范围。规范化的管理能够使组织内部的各种问题能够被及时发现并安排处理。标准化的现代信息办公程式,可以有效防止信息外流,将重要的信息通过电力调度管理信息系统上传到总部,提升了信息传递的有效性,并加快了整个流程的进行速度。
3.3实用型管理原则
为了进一步发展电力调度管理信息系统,未来的管理原则将会完全秉承以切实可行为基础,应当考虑到自身的设备资金以及人员的条件,根据实际情况考虑在什么位置建立调度中心,建立什么样规格和配置的调度中心。在建立完成后,通过电力调度管理信息系统即可实现一个中心控制各个分区点的宏观控制愿景,进而实现上文中提到的电力调度管理信息系统的一系列具体功能。
3.4科学合理的管理工作