浅谈农民专业合作组织发展问题
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策随着农村经济的发展和农民素质的提高，农民专业合作社在中国农村地区发挥着越来越重要的作用。
这些合作社通过整合资源、提升产业链附加值、增加就业机会等方面为农民提供了全新的发展模式。
农民专业合作社发展过程中也面临着一系列问题，如组织管理不规范、资金问题、市场经营不利等。
本文将分析当前农民专业合作社发展中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：组织管理不规范在一些农民专业合作社中，存在着管理不规范的问题。
一方面，部分合作社的管理人员素质不高，缺乏相关管理知识和经验，导致管理混乱、效率低下。
一些合作社的内部组织结构不明确，决策不够科学，工作流程不够规范，导致决策困难、执行不力。
对策一：需要提高管理人员的素质和能力。
可以通过举办培训班、邀请专业人士指导等方式提升管理人员的能力，使其具备科学管理的知识和技能。
合作社需要建立完善的管理制度和流程，明确各个岗位和部门的职责和权限，加强内部沟通和协调，提高管理工作的效率和规范。
问题二：资金问题农民专业合作社发展过程中，由于资金来源有限，缺乏资金支持成为了制约其发展的重要因素。
目前，许多合作社在资金方面面临困难，需要资金支持来购买种子、农药、机械设备等生产所需的物资。
对策二：一方面，可以鼓励合作社通过多种途径筹集资金，例如发行债券、吸引社会资本、申请政府补贴等。
政府也应加大对农民专业合作社的资金扶持力度，通过增加对合作社项目的财政补贴和贷款支持，解决合作社发展中的资金问题。
问题三：市场经营不利很多农民专业合作社在产品销售和市场开拓方面面临诸多困难。
由于规模较小、资金有限，部分合作社很难在市场上建立品牌，产品销售渠道也相对萎缩。
一些合作社在产品质量、包装、宣传等方面也存在不足之处，导致产品的竞争力不强。
对策三：为了解决市场经营不利的问题，合作社可以通过加强与其他企业的合作，联合采购、共享营销渠道等方式来扩大市场份额。
也可以通过加大对产品包装、品牌宣传、产品质量的投入，提高产品竞争力，拓展市场销售。
新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策
新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策新型农民专业合作经济组织是我国农村发展的重要组织形式，也是农民增收致富的重要途径。
目前新型农民专业合作经济组织面临着一些发展问题，需要采取相应的解决对策。
第一，组织建设不健全。
一些新型农民专业合作经济组织在成立初期，组织机构设置不合理，领导班子不够稳定，人员流动性大等问题，影响了组织的稳定性和长期发展。
解决对策可以是加强组织建设，完善组织章程和内部管理制度，提高组织保障能力，吸引和留住合适的管理和技术人才，保持组织的稳定性和可持续发展。
第二，资金短缺。
当前，新型农民专业合作经济组织的发展资金主要来自于政府补贴、农信社贷款等，但是由于各种原因，这些资金往往难以满足组织发展的需要，限制了组织的规模扩大和业务发展。
解决对策可以是探索多元化的资金筹措方式，如吸引社会资本参与，发展资金合作社等，同时加强对农民合作社的信贷支持，提高金融机构对农民合作社的借贷容忍度。
农产品销售渠道不畅。
新型农民专业合作经济组织的主要任务是组织农民进行集约化生产，但是由于一些历史因素和制度问题，农产品的销售渠道相对有限，导致农民的农产品无法及时高效地销售出去，价值得不到充分体现。
解决对策可以是加强农产品市场开发，积极开展农产品展销会、农产品电商平台等，增加产品和市场的对接，拓宽销售渠道，提高农产品的附加值。
第四，农民参与意识不强。
新型农民专业合作经济组织的发展需要得到广大农民的积极参与和支持，但是由于一些原因，一些农民对农业合作组织缺乏了解，参与意识不强，影响了组织的动力和活力。
解决对策可以是加强对农民的宣传教育，提高农民对农业合作组织的认知和了解，培养和推广先进的农民合作组织经验，增强农民的参与意识和主体性。
新型农民专业合作经济组织发展问题的解决需要政府、农民合作社和相关部门的共同努力和合作。
政府应提供更加有力的政策支持和资金保障，农民合作社应加强组织建设、拓宽销售渠道，并提高农民的参与意识和主体性，相关部门应强化监管和服务，为新型农民专业合作经济组织的发展创造良好的环境和条件。
农民专业合作组织发展中出现的问题及其对策
农民专业合作组织发展中出现的问题及其对策
农民专业合作组织是我国农业现代化发展的重要组成部分。
然而，随着农村经济结构调整和市场经济的不断发展，农民专业合作组织发展中也出现了一些问题。
一、问题
1.成立难。
在一些地区，农民缺乏组织意识和动力，对专业合作组织的需求较低，组织难度较大。
2.发展不平衡。
一些地区农民专业合作组织的水平不高，逐渐萎缩，而一些具有一定规模的组织也面临着发展瓶颈。
3.管理滞后。
一些农民专业合作组织的管理制度和机制相对较为陈旧，缺乏现代化管理模式和手段。
4.融资难。
由于农村信用环境相对较差，农村金融市场相对不发达，使得农民专业合作组织融资难度较大。
二、对策
1. 加强宣传。
政府和相关部门应该加强对农民专业合作组织的宣传力度，提高农民的组织意识和组织动力，确保组织能够有效成立。
2. 加强培训。
加强农民专业合作组织的培训，提高农民组织管理能力
和专业技能水平，保证组织能够有效发展。
3. 建立现代化管理系统。
建立符合现代化管理要求的管理机制和制度，引进现代化信息系统和物联网技术，提高组织运营效率。
4. 加强金融支持。
政府和金融机构应该加强对农民专业合作组织的金
融支持，通过提供贷款、风险保障等方式，解决组织的融资问题，稳
定组织的发展。
总之，农民专业合作组织在发展中面临的问题是多方面的，需要政府、相关部门和组织自身多方面合作，通过加强宣传、培训、引入现代化
管理制度和提供金融支持等多种手段，确保组织能够健康快速发展。
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社在发展过程中存在一些问题，而且这些问题会对合作社的发展带来一定的影响。
为此，以下是一些问题及建议：问题1：组织运作不成熟。
一些农民专业合作社在组织运作方面存在不足，缺乏有效的管理和决策机制。
建议：合作社应提升组织运作能力，建立健全运作规范和流程，培养专业的管理人员，以确保合作社能够高效运作。
问题2：会员参与度不高。
有些合作社会员对合作社的参与度较低，缺乏积极性和责任心，导致工作效率低下。
建议：合作社应加强会员培训和激励机制，提高会员的参与度和责任心。
可以通过提供培训课程、奖励会员贡献、加强沟通等方式激发会员的积极性。
问题3：融资渠道有限。
农民专业合作社在发展过程中常常面临融资难题，由于缺乏资金支持，无法实现规模化发展。
建议：合作社可以积极与银行、农村信用社等金融机构合作，拓宽融资渠道。
同时，可以积极引入社会资本，吸引投资者参与合作社的发展。
问题4：农产品销售困难。
一些合作社在销售农产品时面临困难，销售渠道有限，价格难以稳定。
建议：合作社可以积极开拓农产品销售渠道，与超市、餐饮企业等建立合作关系，扩大产品销售范围。
同时，可以加强品牌建设，提高产品的竞争力。
问题5：规模小、产业单一。
部分农民专业合作社规模较小，产业单一，难以发挥规模效应。
建议：合作社可以通过整合资源，联合其他合作社，实现规模效应。
同时，要多元化发展，拓展其他产业，减少风险。
综上所述，当前农民专业合作社在发展过程中存在问题，但通过加强组织运作、提高会员参与度、融资渠道拓宽、加强农产品销售以及规模扩大和产业多元化等方面的努力，农民专业合作社将能更好地发展，并为农民带来更多的收益。
问题6：政策支持不足。
当前，农民专业合作社的发展还面临着政策支持不足的问题。
政府和相关部门在政策制定和执行方面存在一定的滞后性，导致合作社在融资、土地使用、税收优惠等方面缺乏支持和便利。
建议：政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，针对其发展过程中的问题制定相应的优惠政策。
浅谈农民专业合作社发展现状及对策
浅谈农民专业合作社发展现状及对策【摘要】农民专业合作社是由农民自主组织起来共同经营生产、销售和服务的社会经济组织形式。
它在农村发展中起着至关重要的作用，有利于提高农民的生产能力和经济收入。
目前农民专业合作社在发展过程中仍面临着诸多问题和挑战，如资金短缺、管理混乱、信任缺失等。
为推动农民专业合作社的健康发展，应采取以下对策：政府出台支持政策，如补贴、减税等；提升农民意识和参与度，加强合作社内部管理，完善规章制度等。
只有这样，农民专业合作社才能走向更加稳健和可持续的发展，并为农民带来更多的福利和收益。
在未来的发展中，农民专业合作社有望成为农村经济和社会发展的重要推动力量。
【关键词】农民专业合作社、发展现状、问题、挑战、政府支持、农民意识、合作社管理、未来发展前景1. 引言1.1 农民专业合作社的定义农民专业合作社是指由农民自愿组成的，以合作经营、劳动合作和风险共担为基础的经济组织形式。
农民专业合作社的成员通常是具有相同或相似生产经营业务的农户，通过集体合作方式共同经营，实现规模经济效益。
农民专业合作社可以是种植、养殖、加工、销售等多种形式，旨在通过合作共赢，提高农民的生产效率、增加收入，并解决农村地区资源配置不合理、生产技术滞后、市场信息不畅等问题。
农民专业合作社在推动农业现代化、农民增收、农民就业等方面发挥着重要作用，是实现农村产业升级、农业增效的重要途径之一。
通过建立健全的组织机构、制定科学合理的经营计划，农民专业合作社能够提高农产品质量、扩大市场份额，为农民和农村经济发展带来可持续的收益。
1.2 农民专业合作社的重要性农民专业合作社的重要性体现在多个方面。
农民专业合作社可以帮助农民实现规模化经营，提高农业生产效率，降低生产成本，提高农民收入。
农民专业合作社可以整合农村资源，推动农业产业链升级，扩大农产品市场份额，增强农产品竞争力。
农民专业合作社还可以促进科技创新和技术传播，推动农业现代化发展，提高农民生产技术水平，增强农民自主发展能力。
当前农民专业合作社发展存在问题及建议
当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社发展存在问题及建议一、问题分析1. 农民专业合作社发展缓慢农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，其发展应该成果显著。
然而实际情况却是许多农民专业合作社的发展进展缓慢。
主要原因有以下几个方面：（1）资源和资金匮乏许多农民专业合作社由于规模较小，面临着资源和资金匮乏的问题。
资源和资金不足使得农民专业合作社难以扩大规模，进而影响到其发展。
（2）管理水平不高一些农民专业合作社的管理水平相对较低。
这主要表现在对于市场需求的把握不准确，生产流程不规范，技术水平不高等方面。
这些问题使得农民专业合作社的竞争力不强，无法满足消费者的需求。
（3）产业链条不完整许多农民专业合作社在发展过程中，由于资源和技术的限制，无法将产业链条完整地延伸。
这使得农民专业合作社的发展受到了限制，无法全面覆盖农产品的生产、加工、销售等环节。
2. 农民专业合作社存在运营问题农民专业合作社在发展过程中，也存在一些运营问题需要解决。
（1）缺乏市场化运营意识许多农民专业合作社缺乏市场化运营意识，只注重生产，忽视了市场调研、市场定位等环节。
这使得农民专业合作社的产品无法满足市场需求，导致销售不佳。
（2）合作机制不健全一些农民专业合作社的合作机制不健全，缺乏明确的权益分配、利益保障等制度措施。
这使得合作社内部存在着内部矛盾，甚至有的合作社发生了分崩离析的情况。
（3）农产品质量问题一些农民专业合作社在生产过程中，对农产品的质量管理不到位，导致产品质量存在问题。
这使得消费者对于农产品的信任度下降，进而影响到农民专业合作社的销售。
二、解决方案1. 加强政策支持政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，为其提供更多的资源和资金。
同时，政府还应加强对农民专业合作社的培训和指导，提升其管理水平。
2. 引入专业经营者农民专业合作社可以引入专业经营者，提升其市场化运营能力。
专业经营者可以帮助农民专业合作社进行市场调研、产品定位等工作，提升其产品竞争力。
农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径
农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径农民专业合作社（以下简称合作社）是指由农民自愿组成，以务农和农产品加工、销售等为主要经营内容，以共同投资、共同劳动、共同分配为基本特征的经济组织形式。
近年来，政府对农村经济发展的重视以及农民增收的需求使得农民专业合作社得到了迅猛发展。
然而，合作社在发展过程中仍面临着一些问题，主要包括组织建设、运营管理、市场开拓及资金筹措等方面。
本文将分别对这些问题进行详细的剖析，并提出相应的解决途径。
一、组织建设1.成员意识不强。
由于农村群众长期以个体户的方式经营生产，习惯于个人收益，对于合作社的理念和益处不够了解，缺乏加入合作社的积极性。
解决途径：通过加大宣传力度，向农民介绍合作社的优势和收益，通过培训和学习，提高农民的组织意识和团队协作意识。
2.管理机制不健全。
目前农村合作社大多由一批领农民组成的理事会负责管理，在管理方式和经验方面存在一定的不足。
解决途径：建立健全合作社管理机制，设立监事会或董事会，完善合作社章程，明确各职能部门的职责和权力，确保合作社的决策和管理更加科学和规范。
3.人才缺乏。
目前农村合作社中大多数成员是农民，缺乏专业人才的支持，无论是管理技能还是专业知识都存在一定的不足。
解决途径：加强人才引进和培养，通过与农村学校、高校等合作，提供农民成员培训机会，提高其管理和专业技能。
二、运营管理1.规模经济差。
由于合作社的规模相对较小，生产设备和技术水平相对落后，难以形成规模经济效益。
解决途径：通过合作社间的合作，实现联合经营或共同投资，集中使用资源，引入先进设备和科技，提高生产效率。
2.市场信息不对称。
由于农民的信息渠道有限，对市场行情和需求缺乏了解，导致农产品的销路不畅。
解决途径：加强与农业部门和市场监管部门的合作，及时了解市场情况，提供市场预测和销售建议，提高农民对市场的适应能力。
3.品牌建设不足。
目前农村合作社很多还没有建立起自己的品牌形象，农产品的包装和宣传都比较简单，难以吸引消费者。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路【摘要】农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织，旨在提高农民生产和经营效率。
当前农民专业合作社存在着管理混乱、资金短缺和技术滞后等问题，制约了其发展。
为解决这些问题，可以建立规范管理制度、引入外部资金支持和提升技术水平。
通过加强农民专业合作社建设，推动其健康发展，进而提高农民收入水平。
这些举措有助于提升农民专业合作社的竞争力和可持续发展能力，为农村经济发展和农民群众增收致富提供了重要支持。
【关键词】农民专业合作社、存在问题、解决思路、管理混乱、资金短缺、技术滞后、规范管理制度、外部资金支持、提升技术水平、加强建设、健康发展、提高收入水平1. 引言1.1 农民专业合作社的定义农民专业合作社是由农民自愿组成的、依法成立的、按照经营管理规范的合作组织。
它是在现代农业生产体系中发挥重要作用的组织形式之一，具有独特的优势和功能。
农民专业合作社的成员通常是同一或相邻地区的农户，他们通过合作社共同经营生产和经营活动，实现资源共享、风险共担、利益共享的合作模式。
农民专业合作社的目标是保障农民的利益，提高农民的收入水平，促进农业现代化和农村经济的发展。
在合作社中，农民可以通过共同投入资金和劳动力，共同经营农业生产，降低生产成本，提高产出效率。
通过合作社，农民还可以获得更多的技术支持和市场信息，提升自身的经营能力和竞争力。
农民专业合作社在促进农业产业化、规模化经营和市场化运作方面发挥着重要的作用，对农民和农村经济的发展具有重要意义。
1.2 农民专业合作社的作用农民专业合作社可以帮助农民实现规模化经营。
通过合作社的组织，农民可以集中资源、统一管理，实现生产、采购、销售等环节的规模化，提高效益。
农民专业合作社可以提高农民的议价能力。
合作社可以代表农民进行统一谈判，争取更好的价格和条件，保障农民的利益。
农民专业合作社还可以为农民提供技术支持和培训。
合作社可以引入先进的生产技术和管理经验，帮助农民提升生产水平，降低生产成本，提高产量和质量。
浅谈农民专业合作社发展现状及对策
浅谈农民专业合作社发展现状及对策农民专业合作社是指由农民以自愿参加、平等合作、共同受益为原则组成的经济组织，是农民参与市场竞争、实现农民增收的有效途径。
近年来，我国农民专业合作社发展迅速，涌现出了一大批规模较大、组织健全、经营良好的合作社。
但与此也存在着一些发展不平衡、运营困难等问题。
需要对农民专业合作社的现状进行浅谈，并提出相应的对策。
一、现状分析1.规模较小：目前我国的农民专业合作社大多数规模较小，往往只有几十户或几百户农户参与，组织结构较为简单。
2.经营模式单一：部分农民专业合作社依然仅仅依靠传统的农业生产，经营模式单一，缺乏多元化经营和差异化竞争的能力。
3.缺乏专业管理人才：由于农民专业合作社的发展是农民自发组织，往往没有专业的管理人才，导致管理水平低下、决策不科学。
4.资金链紧张：农民专业合作社的资金来源主要依靠成员的自筹资金，债权融资渠道有限，资金链紧张，限制了其发展和运营。
二、对策建议1.加强组织建设：农民专业合作社应加强组织建设，提高组织规模，推动小农户间的联合，形成规模经济效益。
2.拓宽经营渠道：农民专业合作社应拓宽经营渠道，不仅仅依靠传统的农业生产，可以发展农副产品加工、农业旅游等多元化经营模式。
4.加强资金支持：政府应加大对农民专业合作社的资金支持力度，建立健全融资机制，为农民专业合作社提供充足的资金支持，解决资金链紧张问题。
5.推广先进经验：及时总结和推广那些发展较好、经验丰富的农民专业合作社的先进经验，激发和培育更多的典型示范合作社，为其他地区提供借鉴。
农民专业合作社在我国发展前景广阔，但也面临一系列的挑战和问题。
只有针对现状进行深入分析，并采取相应的对策，才能推动农民专业合作社健康发展，为农民增收和农业现代化作出积极贡献。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策一、问题："农业信息不对称、农业技术水平不高，导致农民专业合作社产能不足、产品质量不高。
"对策：1. 加强农业技术培训，提高农民专业合作社成员的技术水平，增强他们的生产能力。
可以通过组织专家讲座、培训班、农技示范等方式进行技术培训，提高他们的技术认知和实践能力。
2. 引进先进的农业设备和技术，提高生产效益。
可以通过合作社集中采购、入股合作等方式，引进农业设备和技术，提高生产效益，降低成本，提高产品质量。
3. 加强农业信息服务平台建设，提供及时、准确的农业信息，帮助农民专业合作社成员进行科学生产决策，提高生产效益和产品质量。
二、问题："农民专业合作社在市场营销方面存在困难，销售渠道单一、市场信息获取不全面。
"对策：1. 建立健全市场营销体系，确立农产品销售渠道。
可以通过与大型农产品批发市场、超市、电商平台等合作，建立稳定的销售通道，提高农产品的市场竞争力。
2. 加强市场调研，了解市场需求，及时调整产品结构和生产布局。
可以通过参加农产品展览会、市场调研等方式，获取市场信息，指导农产品生产和销售，提高产品的市场适应性。
3. 建立农产品品牌，提高产品竞争力。
可以通过产品包装、品牌推广等方式，塑造农产品品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
三、问题："农民专业合作社在组织管理方面存在不足，缺乏统一的管理制度和标准化的企业运作模式。
"对策：1. 建立农民专业合作社的章程和规章制度，明确权责、制度流程。
可以通过编写章程、制定规章制度等方式，明确合作社的组织管理机构、职责分工和运作流程，规范合作社的工作。
2. 提升农民专业合作社的组织管理能力，加强培训和学习。
可以通过开展管理培训班、学习交流活动等方式，提升合作社成员的组织管理能力，提高农民专业合作社的管理水平。
3. 引进专业化管理团队，提供专业化管理服务。
可以通过引进专业化管理团队、聘请专业人才等方式，提供专业化的管理服务，解决农民专业合作社在组织管理方面的问题。
农民专业合作社发展存在问题及对策建议
农民专业合作社发展存在问题及对策建议近年来，农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，发挥着促进农村经济发展、农民增收致富的作用。
然而，随着农村经济的发展，农民专业合作社也面临着一系列的问题。
本文将分析农民专业合作社发展中存在的问题，并提出应对策略和建议。
一、农村人才流失问题农村人才流失是农民专业合作社发展面临的一个重要问题。
由于农村资源的相对贫乏和农业收入的低下，许多有能力的农村青年选择离开农村，进入城市从事其他行业。
这种人才流失对农村经济的发展和农民专业合作社的建设带来了一定的挑战。
对策建议：1. 加强农村人才培养和留住。
加大农村教育投入，提高农村教育质量，培养更多的优秀青年人才。
同时，通过提供良好的待遇和发展机会，吸引优秀人才回到农村发展，参与合作社的运营和管理。
2. 推动城乡一体化发展。
加强城乡基础设施建设，提高农村生活质量和工作条件，吸引城市人才回归农村发展。
同时，鼓励农民专业合作社与城市企业合作，形成农业链条的延伸，为农村人才提供更多的就业机会。
二、农产品销售难题农产品销售一直是困扰农民专业合作社的一个难题。
由于合作社规模较小，销售渠道有限，很难实现规模经营和销售的稳定。
同时，农产品销售存在中间环节过多、价格低廉、储存和运输成本高等问题，导致农民专业合作社的利益受损。
对策建议：1. 扩大销售渠道。
农民专业合作社应积极与农产品加工企业、超市、电商平台等进行合作，拓宽销售渠道，增加产品的曝光度和销售量。
2. 加强品牌建设。
农民专业合作社应注重产品质量和品牌形象，通过参加农业展览会、农产品博览会等宣传推广活动，提高产品知名度和市场竞争力。
3. 加强农产品加工和储存能力。
农民专业合作社应建立完善的农产品加工和储存体系，提高产品附加值，延长产品的保鲜期，减少运输和储存损耗。
三、农民意识和组织能力问题农民专业合作社的发展还面临着农民意识和组织能力不足的问题。
由于长期处于传统的小农经济模式中，部分农民对于合作社的理念和模式认识不足，也缺乏组织和管理能力，难以积极参与合作社的建设和运作。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是指由农民自愿组成，依法登记注册，共同经营，共同分享经济收益，民主管理的经济组织。
在农村推动“三变”改革的大背景下，农民专业合作社成为了农村产业发展的一个新途径。
农民专业合作社在发展过程中依然面临着一些问题，特别是在组织管理、资金运作、市场营销等方面存在不少挑战。
本文将深入分析农民专业合作社存在的问题，并提出解决思路，旨在为农村产业发展提供参考。
一、存在问题1. 组织管理不规范农民专业合作社由于成员多、组织松散，导致组织管理不规范。
在日常经营管理中，可能出现决策不够民主、集体利益不够凝聚等问题，严重影响合作社的稳定运行。
2. 资金运作不畅由于农民专业合作社的成员大多数为农民，缺乏资金、技术和管理经验，导致资金运作不畅，无法有效发挥合作社的规模效益，影响产业发展。
3. 市场营销不善农民专业合作社在产品销售方面存在不少问题，由于缺乏市场信息、营销渠道狭窄、销售渠道不畅等原因，导致产品销售困难，收益不稳定。
二、解决思路1. 加强组织建设农民专业合作社应加强内部管理机制建设，健全决策程序，完善内部监督机制，增强内部凝聚力和战斗力，建立一套科学的组织管理制度。
可以借鉴现代企业的管理模式，建立专业化的管理团队，确保合作社的稳定运行。
2. 拓宽资金渠道农民专业合作社可以通过各种渠道，如政府扶持、银行贷款、合作社资金、社员投资等多种方式筹集资金，完善合作社的资金运作机制，提高合作社的资金利用效率。
可以引进社会资本、技术和管理经验，提高合作社的竞争力。
3. 做好市场营销农民专业合作社要加强市场调研，了解市场需求和动向，制定科学的营销策略，开拓新的销售渠道，提高产品的知名度和竞争力。
可以通过加强农产品加工、开发特色产品、打造品牌等方式，提高产品附加值，增加收益。
农民专业合作社在发展过程中面临一些问题，但只要加强组织建设、拓宽资金渠道、做好市场营销等方面的工作，就能够有效解决问题，实现合作社的良性发展。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是以农民为主体的经济组织形式，是农村集体经济组织的重要形式之一。
近年来，农民专业合作社在推动农村农业现代化、农民增收致富等方面发挥了重要作用。
也存在一些问题需要加以解决。
农民专业合作社存在的问题主要有以下几个方面：一是组织管理问题。
农民专业合作社的成立多是农民自发组织，由于缺乏专业的管理经验和能力，导致很多合作社的管理水平相对较低，组织运作不够规范化。
二是资金问题。
很多农民专业合作社资金来源单一、资金规模较小，并且存在资金链断裂、融资渠道不畅等问题，影响了合作社的健康发展。
三是产业链缺失问题。
有些农民专业合作社只注重一种农产品的生产，没有形成完整的产业链，导致产销不衔接，缺乏竞争力。
四是技术培训问题。
农民专业合作社缺乏专业技术人才和培训机制，导致农民不能及时了解最新的农业技术和市场信息，影响了农业生产效益。
针对以上问题，可以从以下几个方面进行解决思路：一是加强组织管理。
要加强对农民专业合作社的培训和技术指导，提高农民的组织管理能力。
建立健全规范化的决策机构和内部管理制度，加强合作社的组织建设。
二是加大金融支持力度。
政府可以通过财政资金、银行贷款等方式，加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更加便捷的金融服务。
鼓励农民专业合作社探索多元化的融资渠道，增加资金来源。
三是发展完整的产业链。
鼓励农民专业合作社与其他农业企业、农产品加工企业进行合作，形成从农业生产到产品加工、流通销售的完整产业链，提高农民的收益水平和产品竞争力。
四是加强技术培训。
政府可以通过举办农业技术培训班、派遣专业人员到农民专业合作社进行技术指导等方式，提高农民的技术水平，推动农业现代化进程。
农民专业合作社在农村经济发展中发挥了积极的作用，但也面临一些问题需要解决。
只有加强组织管理、解决资金问题、发展完整的产业链以及加强技术培训，才能够推动农民专业合作社的健康发展，进一步提高农民收入水平，推动农村农业现代化。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，随着农村经济的发展和农民意识的觉醒，农民专业合作社在我国农村地区逐渐兴起，并在农业生产、农产品销售等方面发挥着重要作用。
农民专业合作社在发展过程中也面临着许多问题，如组织管理不规范、经营效益不高、农产品质量难以保障等。
下面就浅谈农民专业合作社存在的问题及解决思路进行探讨。
一、问题分析1.组织管理不规范农民专业合作社的组织管理是其发展的基础。
目前许多农民专业合作社在管理上存在不规范的问题，包括缺乏明确的组织结构、岗位职责不清晰、决策流程不透明等。
这些问题严重影响了合作社的运转效率和管理水平。
2.经营效益不高农民专业合作社作为农民自发组织的经济组织，其存在的根本目的是实现经济效益。
在现实中，许多合作社的经营效益并不理想，主要表现为生产成本偏高、销售渠道狭窄、产品附加值低等问题，导致合作社无法真正实现农民增收。
3.农产品质量难以保障农产品是农民专业合作社的核心产品，而当前农产品质量安全问题仍然是一个突出的矛盾。
农民专业合作社生产和销售的农产品大多是粮食、蔬菜、水果等，而一些合作社在生产过程中存在施肥不当、农药残留超标等问题，导致农产品质量无法得到有效保障。
二、解决思路1.加强规范化建设为解决组织管理不规范的问题，农民专业合作社需要加强规范化建设，明确组织结构，完善内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，形成科学合理的组织管理体系。
要加强对农民专业合作社管理人员的培训和提升，提高其管理水平和能力。
2.优化农产品生产流程农产品生产过程是农民专业合作社的核心环节，要优化农产品生产流程，降低生产成本，提高农产品的质量和安全。
可以通过科技手段提高农产品生产效率，采用现代农业技术降低生产成本，建立健全的质量检测和溯源体系，保障农产品的质量和安全。
3.拓宽销售渠道农民专业合作社要积极拓展农产品的销售渠道，增加产品的附加值，提高经营效益。
可以通过合作社间联合销售、线上线下融合销售等方式，拓宽销售渠道，提高产品的市场供给量和市场影响力，增加销售收入，提高合作社的经营效益。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策当前农民专业合作社是农村经济发展的重要组织形式，它能够有效整合农业资源，提高农民收入，促进农村经济的发展。
随着农村产业结构的调整和农业生产方式的变革，农民专业合作社在发展过程中面临着一些问题，需要采取有效的对策进行解决。
一、当前农民专业合作社发展中存在的问题1. 规模小、经营难度大当前许多农民专业合作社规模较小，生产力较低，难以获取规模效益。
由于农产品价格波动大、市场需求不稳定等原因，农产品销售难度大，经营风险较高。
2. 产业结构单一许多农民专业合作社在发展过程中一味追求产量，而忽视了产品质量和品牌建设，导致产业结构单一，缺乏竞争力，难以适应市场需求。
3. 经营管理不规范农民专业合作社的管理水平参差不齐，有的存在着财务管理不规范、决策不科学、内部管理混乱等问题，影响了合作社的长期稳定发展。
4. 资金、技术支持不足有的农民专业合作社缺乏资金和技术支持，难以进行科学规划和生产经营，限制了合作社的发展空间。
二、对策建议1. 加强合作社规模化经营政府应加大对农民专业合作社的扶持力度，鼓励合作社进行规模化经营，整合资源，提高产能，降低成本，增加收益。
可以引导合作社与农业企业、合作社等进行合作，共同开发市场，提高产业竞争力。
2. 促进农产品精深加工政府可以鼓励合作社进行农产品精深加工，提高产品附加值，增加就业机会，扩大农产品销售渠道。
可以加强对合作社的技术培训和引导，提高技术水平，推动合作社产业升级。
3. 完善合作社管理机制政府可以建立健全的农民专业合作社管理体系，加强对合作社的指导与监督，规范合作社的经营行为，提高管理水平。
可以支持合作社开展内部培训与管理学习，提高农民合作社成员的管理意识和能力。
4. 加大对合作社的金融支持政府可以通过发放贷款、提供贴息政策等方式，加大对农民专业合作社的金融支持。
可以鼓励合作社与金融机构合作，拓宽融资渠道，解决资金短缺问题。
在土地、税收、政策等方面给予合作社一定优惠政策，降低合作社经营成本。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，农民专业合作社在我国农村地区得到了大力推广和发展，对农民增收和农业产业发展起到了积极的作用。
随着合作社规模的不断扩大和运营现状的不断变化，农民专业合作社也出现了一些问题，如管理混乱、效益不稳定、农民参与度不高等。
有必要对农民专业合作社存在的问题进行深入分析，并提出解决思路，以进一步推动农民专业合作社的发展。
一、存在的问题1. 管理混乱随着合作社规模的不断扩大，管理难度也在逐渐增加。
在一些合作社中，管理人员不足、管理能力不足等问题较为突出，导致合作社内部管理混乱，决策效率低下，影响了合作社的正常运转。
2. 效益不稳定一些农民专业合作社经营业务单一，对市场需求的变化和价格波动反应不灵活，导致效益不稳定。
尤其是在农产品价格下跌或市场需求萎缩时，合作社的经济效益往往会受到较大的冲击，甚至出现亏损的情况。
3. 农民参与度不高在一些农民专业合作社中，农民的参与度不高，有的农民甚至对合作社的发展、经营情况缺乏了解和关注。
这不仅使合作社的管理运营面临困难，也影响了合作社对农民的服务和带动效应。
二、解决思路1. 完善管理机制为了解决管理混乱的问题，农民专业合作社可以逐步完善内部管理机制，引入专业的管理人才，设立科学合理的决策流程，建立健全的激励机制，提高管理人员的责任感和执行力。
同时还可以通过培训和交流分享等方式，对合作社管理人员进行专业知识和管理能力的提升，提升合作社管理的水平和效率。
2. 多元化经营为了解决效益不稳定的问题，农民专业合作社可以积极拓展业务领域，实现多元化经营。
可以通过与其他行业合作，拓展农产品加工、流通等产业链，降低市场风险，增加经营收益。
还可以加强对市场变化的监测和预测，及时调整经营策略，提高合作社的反应速度和灵活性。
3. 加强农民培训为了提高农民的参与度，农民专业合作社可以加强对农民的培训和教育，提高农民的管理意识和经营能力。
可以通过举办农业技术培训班、经营管理讲座等方式，提升农民的专业素质和经济意识，帮助他们更好地参与合作社的经营管理，实现共赢。
农民专业合作社发展中存在的问题与对策
农民专业合作社发展中存在的问题与对策农民专业合作社的健康发展对农业增效和农民增收起到推动作用，但仍存在一些问题需要解决。
本文分析了其发展中存在的问题，并给出了相应的建议。
1.农民专业合作社发展中的制约因素及问题1.1缺乏带头创办能人，合作社成员整体素质偏低黑龙江省大部分农村地区缺乏领办合作社的带头人，会经营管理、能开拓市场的复合型骨干人才缺少，农民普遍缺少合作意识。
这主要是因为农村地区一些有文化、有一技之长的青壮年农民多数外出打工，留在家里从事农业生产的主要是文化水平低、思想保守、年龄偏大的农民。
还有一些能力强的“能人”对农民专业合作社不够了解，缺乏兴趣和动力组建合作社，牵头领办的意愿不强。
1.2合作社资金短缺融资困难由于合作社最初都是由少数专业户、经纪人发起的，在起步阶段，农户入股资金很少，大部分是土地、技术、劳动力的合作，再加上《农民专业合作社法》实施后，由于没有相应的配套政策，使得国家鼓励发展农民专业合作社的政策措施难以落实。
同时多数合作社因资金困难而无法为成员提供生产资料供应和产品销售服务，目前只能为成员提供生产技术指导服务，维持在协会功能上。
在调查中，合作社社员反映的一个主要问题就是金融贷款难度大。
金融机构中仅有信用社愿意为合作社贷款，并且只对合作社成员个人贷款，不对合作社贷款，因此，资金问题制约合作社进一步发展壮大，农民专业合作社后续发展乏力。
1.3合作社自身建设不规范表现在两方面，一方面，部分合作社组织机构形同虚设，虽然在工商部门已登记注册，每年也召开一次社员代表大会、理事会会议、监事会会议，但理事会、监事会没有真正起到组织、经营、管理、监督的作用；另一方面是民主管理不到位。
大部分农民专业合作社虽然制定了章程但是内容千篇一律，只是流于形式，也不按章程规定办事，理事会、监事会职责不清，社员权利义务不明，入社和退社手续不健全，部分合作社重大事务往往是理事长一人说了算，缺乏民主管理和正常监督。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策农民专业合作社作为农民参与农业生产组织和经营的重要形式，对于农村经济发展和农民增收起到了积极的推动作用。
在实际发展过程中，农民专业合作社也面临着一些问题，制约着其进一步发展。
本文将对当前农民专业合作社发展中存在的问题进行分析，并提出对策以促进农民专业合作社的发展。
一、政策支持不够农村经济发展是国家发展的重要组成部分，农民专业合作社作为农村经济发展的重要载体，需要得到政府的政策支持和扶持。
当前政府对于农民专业合作社的政策支持仍存在不足之处。
对策：政府应进一步加大对农民专业合作社的政策支持力度，制定更加有利于农民专业合作社发展的政策措施。
对于农民专业合作社的注册登记、资金支持、税收优惠等方面给予更多的扶持；加强对农民专业合作社的宣传推广，提高农民对农民专业合作社的认识和信任度；加大对农民专业合作社运营的指导和培训力度，提高农民专业合作社的组织管理水平。
二、资金来源难题农民专业合作社的发展需要大量的资金投入，特别是在设备购置、技术改造、品牌建设等方面需要较多的资金支持。
对于大多数农民专业合作社来说，资金来源是一个难题。
对策：一方面，政府应加大对农民专业合作社的资金支持力度，提供贷款、补贴、奖励等方式资助农民专业合作社的发展。
农民专业合作社应积极探索多种融资渠道，如吸引社会资本的投入、依托农村互助资金合作组织等方式，筹集资金用于合作社的发展。
三、专业技术人才匮乏农民专业合作社发展需要专业的技术人才支持，然而当前农村地区的专业技术人才仍然相对匮乏，这对于农民专业合作社的发展造成了一定的制约。
对策：一方面，政府应加大对农村地区专业技术人才的培养和引进力度，提供更多的培训和岗位机会，吸引更多的高层次人才到农村从事农业生产和农民专业合作社的管理工作。
农民专业合作社应加强外部技术支持的引进，与农业科研机构、高校等建立合作关系，依托外部专业技术力量提升自身的技术水平。
四、组织管理不规范农民专业合作社的组织管理水平直接影响着合作社的发展和效益。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，可以有效地提高农民的组织力和市场竞争力，促进农村经济的发展。
当前农民专业合作社发展中仍存在一些问题，需要采取相应的对策。
一、组织结构不完善1.问题：有些农民专业合作社的组织结构不够清晰，权责不明确，决策效率低下。
对策：应加强组织建设，明确各层级的职责和权限，建立科学的决策机制和民主的决策程序，提高决策效率。
2.问题：有些农民专业合作社缺乏专业化的管理人员，无法有效地组织生产和经营活动。
对策：应引入专业化的管理人员，提高合作社的管理水平。
可以通过培训和引导农民发挥自己的经验和智慧，与专业人员合作，共同管理合作社。
二、资金来源不足1.问题：一些农民专业合作社在创办初期缺乏资金，无法启动和推进项目。
对策：可以通过多种途径解决资金问题，如政府补贴、银行贷款、小额信贷等。
可以积极开展与企事业单位的合作，吸引社会资本参与合作社的发展。
2.问题：一些农民专业合作社缺乏有效的资金管理和使用机制，资金流失和浪费现象较为严重。
对策：应建立完善的资金管理制度，健全核算、审计和监督机制，加强对资金的监管和使用情况的检查，提高资金使用效益。
三、市场开拓困难1.问题：一些农民专业合作社在产品推广和市场开拓方面存在困难，没有形成有效的销售渠道。
对策：可以通过与农产品加工企业和超市合作，拓展销售渠道。
可以积极参加农产品展销会、展览会等，提高产品的知名度和市场份额。
2.问题：一些农民专业合作社存在农产品质量不过关、产品附加值低等问题，难以满足市场的需求。
对策：可以加强农产品质量监管，建立健全的质量检测体系，提高产品质量。
还可以通过技术创新、品牌建设等方式，增加产品的附加值，提高产品竞争力。
四、农民意识和素质不高1.问题：一些农民对农民专业合作社的认识不足，缺乏对合作社的信任和支持。
对策：可以通过宣传教育，增加农民的对合作社的了解，提高农民对合作社的认同感。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路随着农业现代化的不断推进，农民专业合作社在中国农村地区日渐兴起，成为农民自主组织、互助合作的重要形式，也成为了农村经济发展的重要支撑。
农民专业合作社在发展过程中也面临着一些问题和挑战，影响了其发展成效。
本文将结合实际情况，浅谈农民专业合作社存在的问题，并提出相应的解决思路。
一、存在的问题1. 内部管理不规范农民专业合作社在管理方面存在一定程度的不规范现象。
农民合作社成立初期由于经验不足或者管理能力不足，导致内部管理混乱，组织架构不清晰，职责不明确，导致决策效率低下，影响了农民专业合作社的发展。
2. 产销一体化难题农民专业合作社在农产品产销上面临着瓶颈，往往在产品销售方面遇到困难。
一方面是由于农产品品种单一、质量不稳定，无法满足市场需求，另一方面是由于销售渠道狭窄，面临着市场竞争压力。
3. 资金和技术短缺农民专业合作社在发展过程中经常面临资金短缺和技术不足的问题。
由于大多数农民专业合作社总规模较小，自身资金实力不强，往往难以获得足够的资金支持。
技术水平也是一个制约因素，一些合作社对现代化农业技术的掌握和运用有限，难以提高产出和质量。
4. 组织方式单一农民专业合作社的组织方式相对单一，缺乏创新性。
大多数农民专业合作社只注重在农产品产销上进行合作，而在其他方面合作较少，缺乏全面合作的机制，限制了合作社的发展空间。
二、解决思路农民专业合作社要完善内部管理制度，建立科学的内部管理机制。
要健全组织架构，明确各部门职责，提高管理效率，加强财务管理，做到资金来源与去向清晰可见，加强内部监督，规范决策流程，提高决策效率。
2. 开发多元化产品农民专业合作社应该注重产品多样化和质量稳定化，加强技术研发和技术培训。
要积极引导农民合作社发展多元化的农产品，扩大农产品品种，提高农产品质量，提升农产品附加值，增加产品竞争力，拓展销售市场。
政府及相关部门应加大对农民专业合作社的资金、技术支持力度，为农民专业合作社提供更多的发展资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈农民专业合作组织发展问题
本文概述了农民专业合作社及其特征，分析了当前我国农民专业合作组织发展中存在的问题，即合作知识普及不够，农民思想认识有待转变；组织规模小，覆盖面小，实力弱；内控制度不够完善，组织运作不规范；法律地位不明确等。
因此，要加强宣传教育，提高农民合作思想和素质；通过政府引导和组织探索，有效增强农业合作组织的综合实力；通过组织和制度建设，规范农民专业合作组织的全面发展；通过规范的法律体系建设，为合作社发展创造良好环境。
标签：农民专业合作组织；存在的问题；建议
一、农民专业合作组织概念
“农民专业合作组织”是一个中国特有的概念，可以说它是由传统的合作社演变而来的一种新型的，更好的利用社会资源而形成，以提高社会效益为目的的合作型组织。
通常情况下，这类组织主要是从事同类产品生产经营的农户，按照自愿、公平、民主、互利等原则，在家庭经营的基础上自愿联合起来，在资金、技术、生产、供销加工等环节进行互助合作，实行自主经营、自负盈亏、自我服务的经济组织。
比如我们当前一些农村较为常见的专业合作社、专业技术协会、产业联合体等都是其具体的称谓。
二、农民专业合作组织的特征
1、民办性
该组织成立于农村，是由农民在自发、自愿的基础之上所形成的，不受任何其他组织的推动。
虽然当前的农民专业组织形式各样，称谓有所不同，但是都具有民办的这个特征，都实行“民办、民管、民受益”。
2、专业性
此组织一般都是在同一行业领域所形成的，一般一个组织仅仅围绕某一类或者某一种产品所展开经营和服务，能够突出较强的专业性。
3、合作性
此组织的形成不以盈利为目的，虽然对外讲求经济效益，但是对组织成员而言则坚持惠顾返还，即所得利润按会员交易量大小返还给会员，它充分体现了组织的合作性。
4、开放性
此组织已经不仅仅是在某一个区域内开展服务或者经营，而是突破了行政区
域的限制。
具体表现在：这个村的专业合作组织可以吸收其他村的农民，其他村的组织也可以吸收该村村民，同时不同社区或者村内的专业合作组织还可以进行联合发展。
5、网络性与中介性
此组织各个层级之间是以合同协议的方式将经济利益连接在一起，实行资源和信息共享。
同时该组织又是农民和政府的中介，该组织可以传达政府的一些政策法规，还可以通过合作组织向政府传达农民反映的一些情况。
三、当前农民专业合作组织发展中存在的问题
1、合作知识普及不够，农民思想认识有待转变
（1）由于受到历史原因及观念的改变，使得部分农民的思想还有待更新，部分农民对待合作组织的积极性还不够高，甚至有部分农民将当前的合作组织片面的理解为集体化。
（2）思想认识不统一，宣传工作不到位。
虽然很多地方都开始推广和宣传农民专业合作组织，但是不可否认我们基层的一些领导干部都没有对农民专业合作组织形成正确认识，缺乏合作社相关的知识，更谈不上认识到该组织的重要作用。
这就使得他们在组织该项活动和宣传活动中会出现积极性不高的情况产生。
（3）农民的信息和文化程度相对还处于一种保守的状态，使得他们对新事物的接受有一个漫长的过程，特别是受到传统大集体思想的影响，导致他们对合作组织不放心、参与不积极。
有的人宁愿自己孤单无助地面对市场，也不愿加入合作组织。
即使加入了合作组织，也只是一种短期行为，从而导致了专业合作组织发展很难稳固。
（4）合作知识教育缺位，合作人才缺位，目前，我国的合作社教育远落后于合作社发展的需要。
在我国广大农村基层干部和农民中，真正了解的人几乎没有，合作教育面临着很大的困境。
现有的农民专业合作组织的理事长，一般都是农村能人或退休的领导干部、现任村干部，这些人群众基础相对较好，威望也高。
然而，在激烈的市场竞争环境中，他们在市场运营和组织管理中体现了一些较为突出的问题。
诸如，农民合作组织管理粗放、组织机构不严密、“三会”作用发挥不好，规章制度不完备，责权利不明确等。
2、组织规模小，覆盖面小，实力弱
（1）合作组织规模小，经济效益不显著。
我国的农民专业合作组织尚处于初级发展阶段，多数组织的综合实力不强，资金不足，缺乏适应和开拓市场的能力，有的专业合作组织甚至是属于无资金、无场所、无能人、无实体的“四无”组织。
（2）服务水平较低，缺乏市场竞争力我国的农民专业合作组织尚处于发展初期，资金、技术、人才相当缺乏，从而导致其普遍存在服务水平较低、不能满足农户需求的问题。
（3）覆盖面小，组织间横向联系不足，农民专业合作组织的覆盖范围小，多限制在村、乡范围内，带动的农户数量有限，对农民组织化程度的提高和农民收入的提高贡献有限。
（4）纵向一体化水平差，分配方式有待改进。
综观国外现代农业发展的经验，实行产、加、销一体化经营，是提高农民生产经营农产品收益的重要途径。
但是，我国大多数农民专业合作组织的经营活动中，
只起到中介作用，利润很大的流通、加工环节却让给了中间商或企业，真正能进行农产品深加工、精加工的则很少。
3、内控制度不够完善，组织运作不规范
（1）制度有待遵循，组织机构有待健全。
通过对当前的一些农民合作组织观察，不难发现很多农民合作组织的内部组织机构都不健全，没有设理事会、监事会等必要的机构，无发展会员的程序和正常的议事制度，无章程或有章程、有程序也不遵循和不按程序办事。
（2）组织管理政府化，民主机制难贯彻。
在农民专业合作组织发展初期，我们一些基层政府采取了一些引导措施，并帮助农民合作组织承办一些事务，这种情况都是可以理解的。
但是，在农民合作组织发展起来之后，还实行的是组织管理政府化，并且政府对农民合作组织有一定的干预。
最终造成了农民专业合作组织的民主集中制难以有效贯彻，产生了组织运作不规范的现状产生。
4、法律地位不明确，引起经营问题众多
虽然农民专业合作组织在发展的过程中，各地政府都结合实际制定了相应的地方规章及相应的管理办法，但是我国目前还没有一部有关农民合作组织法律。
这就使得农民合作组织在很多时候没有相应法律可遵循，依法运行的情况难以得到保障。
主要表现形式有：（1）登记主体不明确，导致生产经营活动经常受到一定的影响。
（2）优惠政策缺位，发展缺乏法律支撑。
从国外经验来看，合作社的发展离不开制度环境的支持。
我国农民专业合作组织却缺乏相关的制度供给。
四、建议
通过对当前我国的农民专业合作社的调查研究发现，农民专业合作社已经在发展农业，促进农民收入，整合有效利用资源方面发挥着越来越重要的作用。
要充分发挥该组织的作用，必须清醒的认识到该组织的特征，并结合实际情况，分析我们在发展该组织中存在的问题。
也只有在分析问题所在的基础之上，通过加强宣传教育，转变农民的思想观念，提高农民合作思想和素质；通过政府引导和组织探索来扩大规模、扩大覆盖面，有效增强农业合作组织的综合实力；通过组织和制度建设，来规范农民专业合作组织的全面发展；通过规范的法律体系建设，来进一步引导组织健康良好地发展。