长虹智能制造CHiM1.0个性化大规模定制方案介绍

KI线
面框组件工装车
电机组件工装车
物料箱料架
MES系统
电子看板
AGV自动搬运小车
自动堆码机
长虹智能制造的实施-案例3
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平板电视生产信息化管理系统（四川长虹多媒体产业集团）
• 包括计划管理、物料管理、工艺管理、过程管理、质量管理五大模块，支持个性化定制订单 在传统批量流水作业中的高效生产，实现工厂资源管理的透明有序，以及对各种异常状态的 实时反馈
长虹智能制造提出的背景
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在《中国制造2025 》的背景下，结合长虹智能战略，打造智能研发、智能制造和智能交
易平台，努力探索智能制造之路。
国家推出《中国制造2025》 等智能制造推动政策
机遇
智能 交易
定制参数 消费者需求
智能 研发
挑战
科学技术的发展、互联网的 冲击、顾客需求多元化三大 压力
智能 制造
目录
01
长虹智能制造提出的背景
02
长虹对智能制造的理解
03
长虹智能制造CHiM1.0
04
长虹智能制造的实施
长虹对智能制造的理解
6
长虹智能制造不仅仅是单纯以机器人、自动化设备等技术手段武装工厂，来满足内 部制造效率的提升，更是站在消费者角度，将消费者的需求作为智能制造的最高标准，反 向考量研发、生产、销售、服务等产品全生命周期各个环节，从而实现大规模个人化定制 全新的商业模式。
制造 能力
设计 用模块化设计满足用户自定义
能力
产品需求
产品 设计
售后 服务
营销 能力
线下体验与线上 消费结合
客户需求深度洞
ASC
供应链
察与挖掘
信息归集精算中心 信息精
算能力
信息系统 整合能力
长虹智能制造CHiM1.0 -场景图
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通过CHiM1.0建设，未来长虹实施大规模个人化定制的场景如下。
03
长虹智能制造CHiM1.0
04
长虹智能制造的实施
长虹智能制造CHiM1.0 -整体规划
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长虹智能制造CHiM1.0 的核心规划是“以人为中心的大规模个人化定制”，从六个方向 重塑六大模块，满足消费者“六化”需求，形成长虹智能制造五大能力，实现大规模个人 化定制。
核心能力 基础能力
基于PT的推/拉 式敏捷制造
尺寸 LOGO 外设 软件 服务 背景
专பைடு நூலகம்定制
设计提供产品的多 属性模块化定制， 支持手机/PAD/PC 多种终端登陆操作
点击拥有
交互设计平台 为客户呈现个 性化外观与功 能，所见即所 得；并确定订 单交期
核
模块化组装
心
模
块
测
制
试
造
入库
包装
产品制造，全程可视，向客户呈现或推送制造场景
产品进行装配 产品进行测试 产品进行配送
长虹智能制造CHiM1.0 -信息系统整合能力
打造客户需求驱动的信息化系统整合能力，数据同源，数据驱动。
金字塔型的计划和管理 数据同源 数据驱动
PLM
ERP MES SCADA NC RC Sensors
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服务管理
产品研发 原材料供应 生产
组装
包装
储存/调度 客户
核心技术
数据纵向与横向集成技术
PLM： Product Lifecycle Management,产品生命周期管理. SCADA： Supervisory Control And Data Acquisition,数据采集与监视控制系统. NC： Numerical Control,数控. RC：Remote Control , 遥控.
基于购买体验、产品体验、售后 体验、使用体验全流程的满意度 及评价数据收集； 依托强大的用户群体，运用互联 网、大数据、云平台进行消费行 为分析。
核心技术
客户需求洞察与挖掘技术
长虹智能制造CHiM1.0 -制造能力
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基于产品模块化，建立PT的推/拉式敏捷制造，以高品质和低成本，实现产品制造。
需求
客户
拉动
拉定
P1
P2
P3
P4
P5 定制化产品
动制
阶生 段产
C1
C2
制造中心
PT 边界
推通 动用 阶生 段产
预测 推动
成品装配Ⅱ 成品装配Ⅰ
A1
A2
A3
M1 M2 M3 M4 M5 M6
供应商
PT：Postponement Technology,延迟技术.
核心技术
模块化组装技术与需求预测技术
定制模块组装 通用模块组装 模块制造 零部件生产
长虹智能制造的实施-案例4
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钣金件生产信息化管理系统（四川长虹零部件产业集团）
• 专为冲压行业量身定制MES系统，包括计划/物料/工艺/过程/质量5大管理模块，支持工艺 BOM驱动工厂相关业务模式，工厂资讯透明有序，各种异常状态实时获取
• 工业网络采用分布式无线设计，机台与MES交互通信通过微式天线进行；车间冲压震动大， 设计开发了手持移动PDA取代传统DCT电脑进行扫码及不良录入等作业
长虹智能制造的实施-案例5
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压缩机精益生产推动（华意压缩机（荆州）有限公司）
• 应用精益生产、自动化技术，通过销售计划、生产计划、物料需求、采购计划、制造过程优 化提升企业运营效率，实现了库存呆滞降低60%、库存周转率同比提升5.1%、厂房占地节省 52%、效率提升10.5%、库存金额降低1791万，促进现金流增加近2000万
长虹智能制造
满足客户高品质的产品定 制需求，提供方便快捷的 购物体验与贴心服务。
意义1：客户
以大规模个人化定制为商 业模式突破口，向服务型 制造业跨越式转型。
意义2：企业
践行“中国制造2025”， 提供探索经验，为行业 提供智能制造参考标准。
意义3：国家
目录
01
长虹智能制造提出的背景
02
长虹对智能制造的理解
精 益 人 才 培 养
改善前：多库存
JIT 看 板 拉 动
改善后：少库存
生
人
管
力
系
精
统
简
优
化
改善前：白晚班4人作业
改善后：白晚班2人作业
1.日均访问 量≥5000 2.注册用户 数≥50万 3.订单转化 率≥ 3%
四川长虹电器股份有限公司 2020年9月25日星期五
CHiM：ChangHong intelligent Manufacturing,长虹智能制造.
长虹发展历程
军工立业 彩电兴业 多元拓展 智能转型
目录
01
长虹智能制造提出的背景
02
长虹对智能制造的理解
03
长虹智能制造CHiM1.0
04
长虹智能制造的实施
长虹智能制造CHiM1.0 -信息精算能力
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基于大数据、企业云、物联网、互联网，全流程信息系统，物理系统对接，实现信息互联 互通，准确向客户反馈到货时间，实时呈现产品全流程。
产品设计
电商平台
客户
信息流 物流
信息归集精算中心
供应链平台
供应商 供应商
供应商
制造中心
售后商 物流商
通用模块
成品装配Ⅰ
售后服务
原材料
定制模块
成品装配Ⅱ
物流配送
核心技术
信息精算数学模型
目录
01
长虹智能制造提出的背景
02
长虹对智能制造的理解
03
长虹智能制造CHiM1.0
04
长虹智能制造的实施
长虹智能制造的实施
16
长虹运用IE(工业工程)+AT(自动化)+IT(信息化) 进行两化融合，推进长虹智能制造的实施。 该模式在长虹20余家工厂得到应用推广，累计精简人力3300多人，创造经济收益超过亿 元，制造能力得到显著提升，为后续大规模个人化制定的实施奠定良好的基础。
客户终端可实 时查看或接收 订单状态的文 字或图片信息 (装配/测试/包 装/配送)
配送，并将信息实时反馈至客户
订单归集处理平台，向工厂、 物流、售后传递客户信息。 并接收订单状态，向客户传 递或展示
售后接收信息，准备安装， 提供定制服务
收货并享受定制服务
：信息流 ：实物流
长虹智能制造CHiM1.0 -设计能力
鑫昊高速智能线
自主开发单机装备
线间自动化
单机自动化
包材立体物流
包装自动化
长虹智能制造的实施-案例2
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空调多阶段混联生产线（四川长虹家电产业集团）
• IE：重组工艺流程，优化产线布局，改传统U型长线为直线，创新应用固定式工站模式 • IT：建立以制造执行系统（MES）为支撑的信息系统，实现对生产过程的实时监测 • AT：开发直角坐标系机械臂、自动堆码机、AGV小车等自动化设备，实现制造自动化
企业发展
成本降低、能力构建
IE + AT + IT
国际 形势
无人化少人化
中小企业
国内 形势
企业
经营形势
长虹智能制造的实施-案例1
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平板电视机生产线（四川长虹多媒体产业集团，合肥鑫昊）
• 完成2条线体设计和6种(46套)单机开发，通过线间自动化、包装段自动化以及包装材料物流立 体化，解决了传统生产线线间人工搬运劳动强度大、包装区域物流不畅与自动化水平低等问 题，生产线节拍由原18秒提高到12秒，单条日产2400台电视机的生产线用工减少12人
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构建“平台+模块”的产品架构，建立产品族(以电视产品为例)。
……
用户需求 满 足 用 户 个 性 化 需 求
需求模型
抽象
概念整机
功 能 分 解
实体模块
虚拟模块
用户需求匹配
材 软 射 路 背 音 电显 料 件 频 由 光 效 源示 研 开 专 专 专 专 开技 发 发 业 业 业 业 发术
整机匹配
产品
定制模块
通用模块
核心技术
产品模块化设计方法
长虹智能制造CHiM1.0 -营销能力
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线下体验与线上消费相结合，并进行全流程的用户需求挖掘，为用户创造方便快捷的购物 体验。
线下体验与线上消费结合
客户需求深度洞察与挖掘
足不出户、随 时随地的线上 多终端个性化 选购、支付。
数量众多的线 下门店，方便 快捷的亲身体 验。