食品安全年度培训计划书

食品安全年度培训计划书
食品安全年度培训计划
新版本
食品安全关系到人民健康和生命安全，关系到经济健康发展和社会稳定。

以下小系列为您带来食品安全年度培训计划，欢迎参考！
食品安全年度培训计划(一)
一.一般要求
学校要从落实科学发展观、保障正常教育教学秩序、维护社会稳定的角度，深刻认识《中华人民共和国食品安全法》颁布实施的意义，增强做好学校食品安全工作的责任感和使命感，把《中华人民共和国食品安全法》的学习宣传作为一项重要工作提上日程，切实做好《中华人民共和国食品安全法》的学习宣传工作。

深入学习，全面把握《中华人民共和国食品安全法》的主要内容，准确把握《中华人民共和国食品安全法》的精髓，有效提升学校的食品安全监管和水平；充分发挥校园广播、报纸、专栏、升旗、班会等宣传阵地的作用，采取多种形式，广泛宣传《中华人民共和国食品安全法》的立法宗旨和主要内容，让全体员工知晓，进一步增强教师、学生、食堂、小卖部员工的食品安全法制和守法意识，为《中华人民共和国食品安全法》的实施营造良好氛围。

建立坚实的法律屏障，确保学校食品安全。

二、学习和宣传活动的要求
在这次学习宣传《中华人民共和国食品安全法》的活动中，各学校都
要开展“三个一”活动，即：组织学校食品卫生安全领导小组召开专
题会议学习《中华人民共和国食品安全法》，二是对学校食堂和小卖
部员工进行《中华人民共和国食品安全法》法制培训；第三，要采取
多种形式对全体师生进行专项宣传。

三.实施《中华人民共和国食品安全法》的步骤和内容
(一)动员准备阶段(6月2日至6月5日)
1、学校结合学校实际，制定具体实施方案。

2.安排《中华人民共和国食品安全法》的学习、宣传和实施。

3.安排学习宣传《中华人民共和国食品安全法》的时间、形式、内容。

(2)培训阶段(6月8日-6月12日)
1.各学校分别在食堂和小卖部对员工、教师和学生进行《中华人民共和国食品安全法》培训。

2.对食堂和小卖部参加《中华人民共和国食品安全法》培训的员工进行考核。

(3)自查阶段(6月15日-6月19日)
学校食品卫生安全领导小组按照《中华人民共和国食品安全法》的规
定对学校食堂和食堂进行了认真检查。

根据自检结果，制定整改计划。

(6月19日前将整改方案上报健康中心进行对比检查)
(4)整改阶段(6月22日-8月24日)
以《中华人民共和国食品安全法》实施为契机，抓住暑期机遇，全面
开展学校食堂软硬件整改建设。

严格执行《中华人民共和国食品安全法》细则，加强学校食堂食品卫生安全管理体系建设，使其真正发挥
作用，确保学校食堂食品卫生安全落到实处。

(5)检查阶段(8月31日-9月11日)
教育局食品卫生与安全领导小组将对学校学习实施《中华人民共和国
食品安全法》进行全面检查。

(6)总结阶段(9月14日-9月25日)
各校根据学习宣传落实《中华人民共和国食品安全法》计划，全面总
结此项工作完成情况。

四.工作要求
(一)加强领导，精心组织。

学校要充分认识开展《中华人民共和国食品安全法》学习宣传活动的意义，加强领导，积极规划，精心组织实施，并根据实际情况制定具体实施方案，确保学习宣传活动落到实处。

领
导要重视，严格控制，严格组织，不走过场，形式多样，内容丰富，
充分参与，适当宣传。

(二)加强协调，加强宣传。

学校要加强各部门的协调配合，及时沟通，增强宣传教育的针对性和实效性，提高全体员工的参与意识和自我保
护意识。

(三)突出重点，确保学习和宣传的实际工作效果。

学校应该把学习放在重要的议事日程上，让领导干部带头学习，让全体师生共同学习
食品安全年度培训计划(2)
1.目的提高从业人员素质，确保食品安全。

二、适用范围适用于公司所有部门和所有员工。

第三，权责划分
人力资源部
1.评估员工的培训需求。

2.制定公司的整体培训计划。

3.编制相关培训计划。

4.按计划组织和实施培训计划。

5.检查、总结和报告培训的实施情况，并提出改进计划。

6.研究、制定和实施其他人力发展计划。

部门职责
1.对员工的培训需求做分析报告。

2.制定、修订并提交本部门的专项培训计划。

3.按计划实施内部培训。

4.编写专门的培训材料。

5.检查并报告部门的专项培训结果。

四.培训类别
1.新员工培训：公司、部门、团队：次岗前培训。

2.公共培训：是人力资源部制定并实施的针对全体员工的通用培训内容。

3.专业培训：按照各部门计划实施的培训是指提高员工的专业水平。

4.个人培训申请方法：
(1)申请程序：对于公司批准的外部培训课程，我将填写个人学习申请表，并提交相关文件以供批准。

批准人应预付培训费用，并随后连同
结业证书和发票一起提交给财务部报销。

(2)学员应在完成后三天内提交其经验总结。

(3)培训部门应积极收集相关培训课程信息，供各部门人员选择。

动词（verb的缩写）培训计划的制定
1、各部门从实际情况出发，在每年12月前制定下一年的培训计划，
提交人力资源部汇总。

2.各部门应根据客观需要制定专门的培训计划，并提交人力资源部备案。

3.人力资源部做出合理安排各部门上报的培训计划，汇编成表，提出预算，并上报之。

4、人力资源部应以最快的效率安排各部门不定期培训计划的实施。

六、培训的实施
1、定期培训:依年度计划，由人力资源部安排。

2、不定期培训:依具体情况，由人力资源部与各部门共同完成。

七、培训考核
1、考核依据:测试(考试)结果、个人心得、直接上级的评定。

2、考核结果由人力资源部建档存查。

3、培训内容、考核结果作为年度绩效考核指标之一。

八、赴外培训管理赴外培训，应与公司签订培训合同。

九、其它其它事项另行规定。