商业计划书如何打动投资人.pdf
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事情是什么？ 为什么做？ 为什么由我来做？ 我怎么做？
6R推销术
寻找问题 提出方向 亮出方案 解决方案的副作用 解决执行障碍 临门一脚（莫名其妙的犹豫）
商业计划书是推销我的项目
提出问题 提出方向 提出方案
副作用 执行障碍
分析市场的痛点（提出问题） 为什么做？ 提出我们的独特卖点 事情是什么？ 我们的基础与优势 为什么是我们做？ 商业模式 门槛分析 我怎么做？ 融资需求
临门一脚
谢谢聆听！
还有门槛更好
技术门槛 时间门槛 空间门槛
估值合理更能快速融资
梦想无价 认可你的就是天使 小步快跑
好的商业计划书应该具备这些要素
一个极具想象力的市场空间 有绝佳的商业模式 有优秀的创业团队 有门槛更好 估值合适 合理的结构
合理的商业 计划书结构
源自文库
介绍事情的内在逻辑
中大联合 舒纪铭
商业计划书 如何打动投资人
现实问题
优秀商业计划书 的要素
一个极具想象力的市场空间
市场大 有痛点 未被满足的需求 有细分（专注）
有绝佳的商业模式
可赢利 可复制 难模仿（可持续） 有益社会
有卓越的创业团队
有梦想 有历练 有互补
有韧性 有契约精神 有视野
6R推销术
寻找问题 提出方向 亮出方案 解决方案的副作用 解决执行障碍 临门一脚（莫名其妙的犹豫）
商业计划书是推销我的项目
提出问题 提出方向 提出方案
副作用 执行障碍
分析市场的痛点（提出问题） 为什么做？ 提出我们的独特卖点 事情是什么？ 我们的基础与优势 为什么是我们做？ 商业模式 门槛分析 我怎么做？ 融资需求
临门一脚
谢谢聆听！
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技术门槛 时间门槛 空间门槛
估值合理更能快速融资
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好的商业计划书应该具备这些要素
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合理的商业 计划书结构
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中大联合 舒纪铭
商业计划书 如何打动投资人
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一个极具想象力的市场空间
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有绝佳的商业模式
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有韧性 有契约精神 有视野