一线员工薪酬方案

一线员工薪酬方案（草稿）

为完善员工薪酬管理，优化企业人力资本，从而提高员工工作积极性，促使薪酬管理具备激励机制，从而达成薪酬管理人性化、科学化。

一、薪酬福利结构

工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+全勤奖+社保补贴+职位津贴基本工资：按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算。

岗位工资：根据我司的岗位技能水平级数设定

绩效工资：根据岗位工资的40%设定。

加班工资：按基本工资和岗位工资总和的120%计算。

工龄工资：按员工自转正期起每满一年给予50元，上不封顶。

全勤奖：按无违反考勤制度任何一款给予当月奖励一百元。

社保补贴：按国家和地区设定的公司应与缴纳或承担的费用标准核算。

二、薪酬额度的设定

三、薪酬属性划分

1、新近员工在试用期内适用于基本工资标准。

2、转正后的员工岗位工资按50%、80%、100%递等提升，享受薪酬结构相关内容。

3、绩效工资根据员工技能的等级予以评定，考核指标由生产制造部拟定。

4、加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过40个小时。

5、年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿，服务年限越高所得越高。

6、社保费用：

养老保险：基准工资1787元的21%，公司承担14%为250.18，员工承担7%为

142.98元。

医疗保险：公司承担基准工资的8%为142.96，员工仅承担重大疾病的5.5元。

工伤保险：基准工资的1%为17.87，由公司全额承担

生育保险：200元/年，未成年人60元/年。

失业保险：公司承担基准工资的2%为35.74，员工承担1%为17.87元。

7、职务津贴：为班组长或代理班组长享有。

四、薪酬涨幅概率

五、其

夜班补贴给予按原规定凡上班时间超过限度23点均给予补贴十元。