强化责任 狠抓落实 确保完成全年各项目标任务

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强化措施狠抓落实工作报告

强化措施狠抓落实工作报告

强化措施狠抓落实工作报告1. 介绍本报告旨在阐述某公司在实施工作中采取的强化措施,以及对落实工作的效果评估和分析。

本报告共分为四个部分:1.工作背景2.强化措施的采取和实施3.落实工作的情况评估4.报告总结和建议2. 工作背景某公司作为一家互联网创新公司,具有突出的创新和技术优势。

然而,在实施工作中,公司发现部分员工只有表面上的工作效果,无法充分提高生产效率和产品质量,这一现象对公司未来的发展必然会带来很大的挑战。

鉴于此,公司开始尝试采取一系列措施以加强对员工工作效果的管理和监督,希望通过这些措施来提高员工的工作效率和工作质量,促进公司各项业务的稳健发展。

3. 强化措施的采取和实施公司针对工作效果不理想的状况,采取了一系列强化措施:3.1 精确评估绩效公司为每位员工制定了明确的绩效考核方案,对各项工作内容进行详细的分解和量化,以便更加精准地评估员工的工作效果。

3.2 定期督查和考核公司派遣专人定期对各部门的工作进行督查,并对员工的工作效果进行考核,确保员工遵循公司规定的各项流程,提高员工的工作质量和效率。

3.3 强化培训和技能提升公司加强了员工培训和技能提升的计划,为员工提供更多的学习机会和资源,帮助员工提升自身能力水平,为公司的发展提供更加坚实的后盾。

3.4 加强沟通和协调公司通过加强内部沟通和协调,确保公司各部门之间的协作,为员工提供更加简便的工作条件。

4. 落实工作的情况评估为了评估强化措施的效果,公司采用了以下方法:4.1 绩效考核方案评估公司对制定的绩效考核方案进行评估,以检查是否有任何偏差或不足之处,并及时进行修改和调整,以保证评估的精确性和公正性。

4.2 工作督查评估公司定期对员工进行工作督查评估,以检查员工是否遵守公司的流程和规范,如发现问题立即采取措施改进。

4.3 员工满意度调查公司针对员工对公司强化措施的满意度进行了调查,以获取员工对公司的反馈意见,并及时针对性更改强化措施,提高员工对公司措施的认可度和支持度。

做好各项工作的保障措施

做好各项工作的保障措施

做好各项工作的保障措施做好各项工作的保障措施(一)进一步解放思想,全力加快发展。

全县上下要深刻领会中央、省、市经济工作会议提出的一系列新思想、新观点,认真研究,敢于突破,善于突破,找准县域经济发展与国家政策支持的结合点,从政策中寻求解决问题的办法。

要建立健全经济监测体系,加强指标调控,各项任务目标要按季度分解,重点指标要按月分解。

尤其是对城镇面貌三年大变样省确定的5方面44项指标要更加关注,对照目标要求完善各项工作措施,集中力量破解瓶颈难题,争取在全省率先实现三年大变样目标。

要加强指标数据完成情况的跟踪分析,搞好横向对比,把好数据上报关,客观真实地反映我县经济社会发展情况。

(二)全面优化发展环境,不断提高服务水平。

各级各部门要始终把服务理念贯穿到每一项工作中去,以服务求发展、以服务促发展。

要继续实施行政审批项目和行政收费清理整合,简化办事流程,全面提高审批效能。

要认真落实上级各项减负政策,严禁各种名目的乱收费、乱罚款、乱检查等行为。

县优化办要建立快捷、有效的行政效能投诉处理机制,严肃查处影响机关效能、破坏发展环境的行为。

(三)强化目标责任意识,狠抓落实。

要建立健全各级各部门抓落实责任制,完善重要工作目标责任分解机制。

对于今年全县经济重点工作以及千万元以上重点项目,县委、县政府将进一步细化、量化,将责任分解落实到各部门和各乡镇区。

各乡镇区、各部门要始终强化责任主体意识,围绕全县的重点工作,认真研究、谋划贯彻落实的具体措施。

县委、县政府将进一步强化对重点经济工作的调度和督导检查,跟踪落实进程,全力推进各项目标任务的完成。

三、强化措施,狠抓落实,确保全年目标任务圆满完成新的形势和任务,给我们提出了新的更高的要求。

全县各级干部必须认清形势,坚决破除陈旧思想,树立全新观念,做到思想上与时俱进,工作上争先创优,作风上求真务实,确保全年各项目标任务的圆满完成。

(一)强化发展意识,在思想上与时俱进。

发展是第一要务,是硬道理,是解决一切问题的关键所在。

关于严格执行全年生产经营计划狠抓工作落实严格责任追究的通知

关于严格执行全年生产经营计划狠抓工作落实严格责任追究的通知

河南能源化工集团有限公司文件河南能源…2014‟698号关于严格执行全年生产经营计划狠抓工作落实严格责任追究的通知集团公司所属各单位、机关各部室:今年以来,集团公司上下认真贯彻落实上级各级决策部署和指示精神,团结一心,攻坚克难,着力迎挑战、稳发展、促提升、惠民生,积极有效应对复杂严峻形势,较好地实现了持续稳定健康发展。

目前,宏观经济形势依然复杂严峻,完成全年生产经营计划还有不小差距。

为进一步引导和带领全体干部员工以党的群众路线教育实践活动为契机,坚决抓好各项工作部署落实,确保各项既定目标实现,努力为全省经济社会持续健康发展作出积极贡献,现就严格执行全年生产经营计划、狠抓工作落实、严格责任追究等方面工作提出如下要求。

一、永煤、义煤等参加集团公司8月7日减亏脱困座谈会的10家单位,要严格按照2014年第25期会议纪要中明确的今年后5个月指标抓好落实。

其他各单位要严格按照集团公司下达的年度生产经营计划月度平均数,逐月分解落实今年8-12月份生产经营计划,细化指标,落实责任,严格考核,确保既定目标实现。

二、各单位要继续坚持“改革创新、进中求优”的工作总基调不动摇,以严格落实河南能源迎挑战、稳发展、促提升实施方案(河南能源…2014‟324号)为主线,务必把保安全、保生产、保一线员工收入、保矿区和谐稳定作为开展一切工作的底线,务必把销售工作摆在突出重要位置并最大限度舞好销售龙头,务必进一步强化资金安全意识并采取有效措施防范资金风险,务必全面实施精细化管理、对标管理,务必狠抓作风转变和责任落实,集中精力坚决确保各项既定措施落实到位。

三、各单位要着力在优化生产布局和生产工艺、加强产供销高效衔接、调整优化产业产品结构、调整优化人力资源结构、全面推进管理体制机制改革等方面下工夫,确保增收节支、提质增效实现新突破。

四、各单位要一矿(厂)一策,认真制定并严格落实亏损单位减亏增盈措施,强化责任落实,严格考核奖惩,倒逼亏损单位坚决克服等靠要推思想,切实最大限度依靠自身减亏增盈。

紧盯目标任务抓落实发言稿

紧盯目标任务抓落实发言稿

紧盯目标任务抓落实发言稿各位领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家分享我对于紧盯目标任务抓落实的一些见解和想法。

目标任务抓落实是我们工作中非常重要的一环,也是我们取得成功的关键因素之一。

在过去的工作中,我深刻体会到了紧盯目标任务抓落实的重要性,也积累了一些经验和心得体会,今天我想与大家分享一下。

首先,我们要明确目标任务的重要性。

在工作中,目标任务是我们前进的动力和方向。

确定明确的目标任务,对于我们的工作具有重要的意义。

它能够为我们提供一个明确的方向,使我们在工作中不至于迷失方向,也能够让我们更加有条理地进行工作,使工作更加高效。

因此,对于目标任务的重要性,我们应该有清醒的认识,让目标任务贯穿于我们的工作中。

其次,我们要关注目标任务的具体实施。

目标任务的实施需要我们设计具体的计划和行动方案,需要我们清楚地了解目标任务的要求和需求,以及我们需要做什么。

我们应该积极主动地去与目标任务对接,了解目标任务的具体要求,并根据具体的情况和条件进行具体的实施。

在实施目标任务的过程中,我们还需要及时的调整和变化,以适应实际的工作情况。

其次,我们要紧盯目标任务的执行过程。

目标任务的执行过程是一个需要持续关注和调整的过程。

在执行目标任务的过程中,我们需要不断地梳理和调整工作计划,确保目标任务得以顺利的执行。

我们还需要及时的发现和解决问题,做好工作中的各项准备工作,使目标任务得以成功落实。

因此,我们要始终紧盯目标任务的执行过程,确保目标任务得以顺利的实施。

最后,我们要及时总结目标任务的落实情况。

任务的总结是工作的补充和提高。

在目标任务的实施完成后,我们需要及时的对目标任务的落实情况进行总结,及时的发现问题和提出改进意见。

我们还需要对目标任务的实施情况进行反思和总结,并在以后的工作中做好相应的调整和改进。

因此,总结目标任务的落实情况是我们工作中非常重要的一环,需要我们给予足够的重视。

在工作中,紧盯目标任务抓落实是我们每个人都需要做好的一项工作。

工作会议表态发言稿(通用20篇)

工作会议表态发言稿(通用20篇)

工作会议表态发言稿(通用20篇)工作会议表态发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同志:中医院是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构,承担着全县中医科研、技术指导、业务培训等工作。

近年来,在县委、县政府大力支持及县卫生局正确领导下,中医院的规模不断扩大。

xx年县中医院被省中医药管理局评定为“二级甲等中医院”,但距离全国农村中医工作先进县的标准要求还有一定的差距,为使创建工作如期达标,今后我院将重点做好以下几项工作:一、统一认识健全组织加强领导广泛宣传发动,使全院职工深刻认识到创建全国农村中医工作先进县的重要性,人人都行动起来,积极主动的投入到创建中医工作先进县行列中。

成立创建中医工作先进县领导小组,协助卫生局把各乡镇卫生院中医管理科设立齐全,制定出切合实际的工作计划、实施方案,并按照实施方案要求部署、落实、检查、考核各项工作,确保工作落到实处。

二、加大资金投入力度,使“硬件”尽快达标按照全国农村中医工作先进县的要求标准,中医院基础设施不达标。

为此我院计划在两年内筹措资金100万元,用于医院基础建设,基本上达到门诊与住院处相对分开;办公区与病区相对分开;医疗区与生活区相对分开;急诊室、病案室、供应室达到要求标准;病床开放数达到100张,每床设备费达到7000元;争取尽快创造条件建设合格的制剂室和门诊楼。

三、加大学习培训力度,提高理论技术水平为使医务人员的理论与技术水平得到提高,更好地为患者提供优质的服务,今后我们将做好院内学习培训及基层培训工作。

以科室为单位,每月集中组织一次中医处方、中医病案规范化书写及本学科新知识、新技术的学习和讨论;全院医、药、护、技人员都要根据自己所从事的专业,做好中医温课学习;鼓励在职职工参加中医自学考试,每年参加中医大专、本科专业学习者不少于5人;鼓励卫生专业技术人员参加各种形式的医学继续教育培训班,每年参加市级以上医学教育培训班人数不少于20人;每年派出进修人员不少于4人,争取每年院内20以上业务人员培训不少于150学时。

狠抓落实工作机制实施方案

狠抓落实工作机制实施方案

狠抓落实工作机制实施方案
在落实工作机制方面,我们必须狠抓落实,确保方案的有效实施。

为此,我们需要做到以下几点:
首先,明确责任。

落实工作机制需要明确每个人的责任和任务,确
保每个环节都有专人负责,避免责任模糊不清的情况发生。

只有明
确责任,才能确保工作机制的顺利实施。

其次,建立监督机制。

监督是落实工作机制的重要环节,我们需要
建立健全的监督机制,确保各项工作按照方案要求有序进行。

监督
不仅要求有专人负责,还需要有明确的监督标准和流程,以便及时
发现和解决问题。

再次,加强沟通协调。

落实工作机制需要各部门之间的密切配合和
协调,只有做到信息畅通、协作无间,才能确保工作的顺利进行。

因此,我们需要加强沟通协调,建立定期沟通机制,及时解决工作
中的问题,确保工作的顺利推进。

最后,建立激励机制。

激励是推动工作的重要因素,我们需要建立
激励机制,对工作中表现突出的个人和团队给予适当的奖励和认可,激励他们更好地发挥作用,推动工作机制的有效实施。

总之,狠抓落实工作机制的实施方案,需要明确责任、建立监督机制、加强沟通协调和建立激励机制,只有这样,才能确保工作机制的有效实施,推动工作的顺利进行。

希望全体同事能够共同努力,落实好工作机制,为公司的发展贡献力量。

制定落实主体责任的年度任务安排

制定落实主体责任的年度任务安排

制定落实主体责任的年度任务安排
制定和落实主体责任是一个长期的、持续的工作,不能简单地安排在一年内完成。

然而,为了确保主体责任能够得到有效的履行和监督,可以按照以下步骤来制定年度任务安排:
1. 确定目标和指标:根据相关法律法规和政策文件,确定主体责任的具体目标和指标,包括绩效指标、问题整改指标、监督评估指标等。

2. 制定工作计划:根据目标和指标,制定主体责任的年度工作计划,明确责任分工、工作重点和时间节点,确保各项任务能够有条不紊地进行。

3. 落实责任分工:明确各个责任主体的具体职责和任务,并建立相应的工作机制,确保责任主体能够履行其职责。

4. 定期评估和监督:建立健全的评估和监督机制,对主体责任的履行情况进行定期评估和监督,并及时反馈问题,指导改进。

5. 加强宣传和培训:加强对主体责任的宣传和培训,提高责任主体的责任意识和履职水平,确保主体责任能够得到有效的履行。

需要注意的是,年度任务安排是一个动态的过程,需要根据实际情况进行调整和优化。

同时,主体责任是一个系统工程,需要各个层级、各个环节的合力推动,不能仅局限于某一个层级
或者某一个部门的责任。

只有通过全面、系统、持续的工作才能够更好地落实主体责任。

总经理办公会会议纪要三篇

总经理办公会会议纪要三篇

总经理办公会会议纪要三篇总经理办公会会议纪要一篇 20__年__月__日下午,本公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论本公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张总经理主持,本公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下;一、关于本公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的本公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,本公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于本公司资金管理办法会议认为计财处提交的本公司资金管理办法有利于加强本公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于本公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于本公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,本公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立本公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

全年安全任务完成情况汇报

全年安全任务完成情况汇报

全年安全任务完成情况汇报2022年是我们公司安全工作的重要一年,全年安全任务的完成情况对公司的发展和员工的生命财产安全具有重要意义。

在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们取得了一系列的成绩,现将全年安全任务完成情况进行汇报如下:一、安全生产责任落实情况。

全年各部门严格执行安全生产责任制,建立健全了安全生产责任体系,明确了各级管理人员的安全生产责任,确保了安全生产责任的全面落实。

各部门对安全生产工作高度重视,积极组织开展各类安全生产培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力。

二、安全生产隐患排查整治情况。

全年各部门认真贯彻落实安全生产隐患排查整治工作,加大了对各类安全隐患的排查力度,及时整改了一大批存在的安全隐患,确保了生产过程中的安全稳定。

同时,加强了对设备设施的维护保养工作,有效降低了因设备设施故障引发的安全事故风险。

三、安全生产事故情况。

全年公司未发生任何重大安全生产事故,各项安全生产指标均达到了国家和公司规定的要求,公司整体安全生产形势良好。

这得益于全体员工的高度警惕和严格遵守安全操作规程,也离不开公司领导对安全生产工作的高度重视和科学有效的管理措施。

四、安全生产宣传教育情况。

全年公司加强了安全生产宣传教育工作,通过多种形式和渠道向员工普及安全生产知识,提高了员工的安全意识和安全技能。

公司还积极参与社会安全宣传活动,为社会各界提供了大量的安全生产知识,得到了良好的社会反响。

五、下一步工作计划。

在新的一年里,我们将继续加大对安全生产工作的投入力度,进一步完善安全生产管理体系,加强对安全生产规章制度的执行力度,强化对各类安全隐患的排查整治工作,确保公司安全生产形势持续稳定。

同时,我们还将继续加强安全生产宣传教育工作,提高员工的安全意识和应急处置能力,为公司的可持续发展保驾护航。

总之,全年安全任务的完成情况得益于全体员工的共同努力和公司领导的正确引领,我们取得了一系列的成绩。

但在新的一年里,我们仍需保持清醒头脑,时刻警惕安全生产风险,以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到安全生产工作中,为公司的安全稳定和可持续发展贡献自己的力量。

落实细化举措狠抓落实要点分析

落实细化举措狠抓落实要点分析

落实细化举措狠抓落实要点分析落实细化举措狠抓落实要点分析导语:在日常工作中,落实细化举措是狠抓落实的重要手段。

从制定目标到最终实施,每个环节都需要细化举措来确保任务的完成。

本文将结合实际工作经验,从明确目标、制定计划、明确责任、提供资源、加强监督等方面,详细分析落实细化举措的狠抓要点。

一、明确目标明确目标是制定任何计划和具体行动的第一步。

在明确目标时,应该将目标具体化、可测量化,并与整体战略目标相衔接。

只有这样,才能确保细化举措的实施能够为整个目标的实现提供有力支持。

为了明确目标,我们可以采取以下措施:1.设置SMART原则:确保目标是具体、可度量、可行、有关联性和有时限的。

例如,设定具体的销售目标(比如增加20%的销售额)。

2.落实目标到具体行动:将目标拆解为具体的行动步骤,明确每个步骤负责人和完成时间。

3.与相关人员进行沟通:与团队成员、合作伙伴和相关人员达成一致,确保每个人对目标的理解和认同。

二、制定计划明确目标之后,就需要制定详细的计划来实现这些目标。

制定计划时应考虑以下要点:1.确定关键任务:将目标细化为具体的关键任务,并明确每个任务的优先级和时间要求。

2.分解任务:将关键任务进一步分解为具体的行动步骤,并明确每个步骤的负责人和时间要求。

3.制定时间表:根据任务的紧急性和重要性,制定详细的时间表,确保每个任务都能在规定的时间内完成。

4.资源配置:明确完成任务所需的资源,并进行合理的配置。

包括人力资源、物质资源和财务资源等。

5.沟通交流:在制定计划的过程中,与相关人员充分沟通交流,确保每个人都清楚自己的任务和时间要求。

三、明确责任明确责任是推动工作落实的关键一环。

只有明确了每个人的职责和责任,才能确保任务的顺利完成。

在明确责任时,需要注意以下几点:1.明确组织结构:建立清晰的组织结构,确保每个人都知道自己在组织中的位置和职责。

2.明确任务分工:根据每个人的能力和特长,合理划分任务,确保每个任务都有负责人。

【重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告】抓落实的十种方法

【重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告】抓落实的十种方法

【重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告】抓落实的十种方法重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告根据市“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作部署和月调度工作制度,振兴区及时做好指标预判,深入剖析问题,确保顺利推进各项指标任务按期完成,现将“重实干、强执行、抓落实”专项行动一季度完成情况报告如下。

一、指标完成情况(一)可完成任务的指标情况 1.固定资产投资(一季度目标为x亿元,同比增长10%),一季度完成x亿元,同比增长x%,超过序时目标x个百分点; 2.一般公共预算收入(一季度目标为x亿元),一季度完成x亿元,为全年预算的x%,完成序时进度,同比下降x%; 3.招商引资(一季度目标为x亿元),一季度完成x亿元,完成全年指标x%,超出市里下达指标x亿元。

(二)未完成任务的指标情况 1.地区生产总值(一季度增幅目标为6%),预计一季度完成x亿元,同比下降4.7%左右; 2.社零额(全年目标为x亿元,同比增幅6%),一季度完成x亿元,同比下降29.9%; 3.外贸进出口(全年目标为x亿元,同比增长9%),1-2月份完成x亿元,同比下降36.1%,预计一季度完成x亿元,同比下降54%; 4.实际利用外资(全年目标为x万美元),一季度实际完成x 万美元; 5.规模以上工业增加值(一季度目标为增幅7%),一季度x 户规模以上工业企业累计实现产值x亿元,同比下降16.8%,增加值同比下降9%。

(三)未完成任务的指标情况说明 1.地区生产总值:受疫情影响,地区生产总值多个主要支撑行业出现不同幅度负增长。

特别是振兴区服务业作为主导行业,也是受疫情影响最为突出的行业,为地区生产总值的增长增加了巨大压力。

2.社零额:一是重点企业下滑严重。

振兴区限上企业44家,限上大个体11家。

石油和汽车企业的零售额占限上企业的75%,其中石油企业2月份同比下降47.6%,一季度同比下降31.7%。

汽车企业2月份同比下降49.6%,一季度同比下降27.5%。

认真履职尽责,狠抓责任落实报告

认真履职尽责,狠抓责任落实报告

认真履职尽责,狠抓责任落实报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在工作中,我们要认真对待每一项工作,做到尽职尽责。

无论是基层工作还是领导工作,都要做到尽心尽力,以充分的责任感和使命感来对待每一个工作任务。

只有这样,我们才能做到心无旁骛、齐心协力,为实现工作目标而努力奋斗。

而责任落实是每一项工作的重中之重。

责任落实不仅仅是口头上的承诺,更要有实际行动和成效。

只有真正将责任贯彻到底、切实执行到位,才能真正做到让领导放心、让群众满意。

责任落实需要我们从自身做起,始终保持清醒的头脑,坚定信念,做到不折不扣地完成每一个工作任务。

认真履职尽责,狠抓责任落实,既是对自己的一种要求,更是对公职人员这个特殊身份的一种要求。

只有做到认真履职、尽责尽职,才能不负领导重托、不负民众期望,才能在工作中创造更多的价值、更多的成果。

在工作中,我们要不断地加强学习,提升自身素质和能力。

只有不断学习进步,才能更好地适应工作的需要,更好地完成各项任务。

我们也要注重团队合作,团结同事,协同配合,共同努力,为实现工作目标而共同奋斗。

在日常工作中,我们要积极主动地解决问题,主动承担责任。

无论是遇到困难还是挑战,我们都要敢于面对,勇于攻坚,不畏艰难,不怕困难。

只有主动承担责任,积极解决问题,才能有效地推动工作的开展,取得更好的成绩。

认真履职尽责,狠抓责任落实,是每一位公职人员的职责和担当。

只有不断提升自身素质、加强学习,坚持做到实事求是、以身作则,才能真正做到不负众望、不负使命,为社会稳定、经济发展作出更大的贡献。

让我们携手共进,共同努力,让责任意识深入人心,让工作目标得以实现。

【认真履职尽责,狠抓责任落实】。

第二篇示例:认真履职尽责,狠抓责任落实责任,是一种担当和信念。

在每一个岗位上,每一个角落,责任都如同一盏明灯,照亮前行的路途,引领着我们走向成功。

而认真履职尽责,狠抓责任落实,则是一种行动和态度。

只有在认真履行自己的职责,尽心尽力的付出,才能真正做到责任落实,实现工作的目标和使命。

王艳玲市长在市政府第二次全体会议上的讲话

王艳玲市长在市政府第二次全体会议上的讲话

王艳玲市长在市政府第二次全体会议上的讲话(2009年8月日)同志们:今天召开市政府第二次全体会议,主要是贯彻落实8月5日郭庚茂省长来濮重要讲话精神和市委五届十次全会精神,总结分析上半年全市经济社会运行形势,安排部署下半年工作,进一步动员全市上下振奋精神、迎难而上、大干一百天,确保完成全年经济社会发展的各项目标任务,促使各项工作在全省晋位升级,实现濮阳经济社会又好又快发展。

下面,我讲三个方面的问题。

一、准确把握发展态势,坚定夺取全年工作胜利的信心和决心(一)经济呈现企稳向好态势。

今年以来,面对错综复杂的经济形势,全市上下坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,坚决贯彻落实国家、省应对国际金融危机的一系列政策措施,抢抓机遇,共克时坚,全力以赴决战二季度,全市经济呈现企稳向好态势,各项社会事业都取得了新成绩。

上半年,全市生产总值完成311.4亿元,同比增长8.3%,分别高于全国、全省平均水平1.2个、0.1个百分点,居全省第11位。

规模以上工业完成增加值155.8亿元,增长6.6%,连续五个月保持回升态势。

财政一般预算收入完成17亿元,增长2.3%,连续三个月保持正增长。

城镇固定资产投资153.1亿元,增长32.4%。

社会消费品零售总额92.9亿元,增长17.8%。

城镇居民人均可支配收入7156.9元,增长8.4%。

农民人均现金收入1897.7元,增长9.5%。

可以说,我市上半年工作成效较为显著,为实现全年目标任务奠定了良好基础。

一是重点项目建设加快推进。

年初确定的第一批140个投资超千万元的重点项目完成投资50.3亿元,占计划的55.7%;省定13个重点项目完成投资9.9亿元,占计划的57.9%。

列入2008年新增中央投资1000亿元的项目219个,完成投资2.1亿元,占计划的82%。

列入2009年新增中央投资1300亿元、700亿元项目和列入省“8511”投资促进计划项目、列入省重大工业结构调整项目,正在按计划节点扎实推进。

公司总经理办公会会议纪要3篇

公司总经理办公会会议纪要3篇

公司总经理办公会会议纪要3篇公司总经理办公会会议纪要1会议内容:为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神,确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成,李xx总经理召集以上人员召开总经理办公会。

会上,集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结,对下半年工作进行了详细部署。

最后,李xx总经理结合企业“xx”发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。

现纪要如下:一、认清形势、强化意识,切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间,集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径,实现“51·52”奋斗目标。

其中,营业收入要实现XX亿元,年均净增约300亿元,利润要突破200亿元,年均净增约30亿元,这是企业历史上从未有过的大幅跨越。

完成这一宏伟蓝图,要靠121个项目落地的支撑,靠企业发展的自身增量去实现。

在安全生产上,企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下,要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产,安全形势十分严峻。

在煤炭主业上,维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模,难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路,“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升,转型发展项目所需煤炭增量很大,煤炭生产任务非常艰巨。

在员工收入上,在加快推进集团公司转型跨越发展的同时,为了让企业改革发展的成果普惠员工,“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。

圆满实现集团公司“xx”宏伟目标,需要我们付出很大努力。

为此,我们务必要进一步认清形势,明确目标,扎实工作,全力以赴抓好企业安全生产经营,全力以赴加快项目建设,全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。

二、加快推进、狠抓落实,确保全年各项目标任务圆满完成(一)狠抓瓦斯治理和防治水,强化安全责任落实,确保安全生产万无一失1、由王茂盛副总经理牵头,继续强化“三基”调研、“五想五不干” 等安全措施,大力推行安全隐患排查责任追究制度,强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程,变事后处置为事前预防。

【精品文档】会议签订了责任状-实用word文档 (20页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==会议签订了责任状篇一:责任书签订会讲话在各项目标责任书签定会上的讲话同志们:今天,镇党委、政府在大会上和各位签定201X年度工作目标管理考核责任书,目的非常明确,就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。

刚才,xx同志对《年度工作目标管理考核责任书》有关情况进行了具体说明。

下面,我就做好今年的目标责任考核工作,讲几点意见。

一、强化领导,确保全面完成各项目标任务签定《201X年度工作目标管理考核责任书》,目的是进一步靠实目标责任,促使大家集中精力,抓主抓重,提高抓项目、促发展的本领,进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。

各部门一定要加强领导,强化责任,扎实工作,奋力而为,确保各项目标任务的圆满完成。

二、要靠实责任,加大跟踪督查力度。

今天和大家签订的目标责任书,对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化,体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路,也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。

签订了责任书,就是立下了“军令状”,必须严肃对待,认认真真地完成。

大家要根据责任书确定的重点工作,进一步明确工作职责,算好时间帐、任务帐,分门别类,一项一项地研究抓落实的计划、措施和办法,不折不扣地把责任内容逐项落实到位,确保全面完成任务。

各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查,进一步改进督查方式,强化督查效果,及时掌握工作进度,保证各项目标任务的时限要求和工作质量。

特别是201X年考核排名靠后的站、村,要认真反思,查找不足,研究对策,厉行整改,力争扭转被动局面。

三、要突出重点,切实抓好项目建设。

实践证明,面面俱到、什么都想干,未必都能干好,必须突出重点,全力突破,才能收到良好的成效。

鼓足干劲狠抓落实确保全年各项目标任务圆满完成——在全体干部职工大会上的讲话

鼓足干劲狠抓落实确保全年各项目标任务圆满完成——在全体干部职工大会上的讲话

鼓足干劲狠抓落实确保全年各项目标任务圆满完成张伟新2009年12月7日同志们:今天上午,我们在这里召开全体干部职工会议。

刚才,刘利主任传达了全区领导干部会议的有关精神,简要地总结了今年以来的工作,肯定了取得的成绩,也指出了存在的不足和问题,并对近期工作进行了具体地安排部署,希望大家认真地贯彻好、落实好。

今年10月份,全区召开了四季度的工作推进会,对第四季度的工作进行了部署安排,提出了“保、争、创、防”的目标要求,我们按照区委、区政府的要求,严格落实各项目标,从目前的情况来看,应该说成绩是显著的。

这些成绩的取得,凝聚着街道办事处广大干部群众、尤其是在座的干部职工的辛勤和汗水,在这里,我代表街道办事处向大家表示衷心的感谢!在肯定成绩的同时,我们也应该清楚地看到,对照目标、对照兄弟街道办高速发展的态势、对照上级组织的要求和群众的期待,我们还存在不小的差距。

今天距离2010年只剩下24天时间,如何利用好这20多天的时间、拿出百米冲刺的速度和干劲,一鼓作气、乘势而上,确保全面完成甚至超额完成今年各项目标任务,是摆在我们面前的重要任务。

“行百里者半九十”,今年我们的工作完成的能不能画一个圆满的句号,关键就看这20多天我们怎么做了。

因此,大家一定要能够认识到我们今天这次会议的重要性,要通过今天的会议进一步增强做好各项工作、做好分管工作的责任感、使命感、紧迫感,把各项任务完成好、把各项目标完成好,向党和人民交上一份满意的答卷,这既是我们义不容辞的责任,也是组织的希望和人民的重托。

当前,正处年末岁尾,各项工作的头绪很多。

在这种情况下,我们更应该理清思路、抓住重点,强化措施、落实责任。

具体来说,要做好以下几点:一、围绕“一个中心”,确保经济建设创新高紧紧围绕经济发展这个中心不动摇。

今年,我们前10个月的各项经济指标基本上都达到了目标任务,但是距离完成全年目标任务我们还有不小差距,这些任务,没有任何商量的余地,如果我们的经济指标不能圆满完成的,再谈其他工作的发展估计都是徒劳的。

安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实

安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实

安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实同志们:这次安全工作会议的主要任务是:全面落实集团公司安全工作会议精神,认真总结分析公司XX年安全生产工作,部署安排XX年安全生产任务,反骄破满,真抓实干,全力实现XX年公司安全生产奋斗目标。

第一部分XX年安全生产工作回顾XX年,公司坚定不移的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本”的安全生产理念,坚持“管理、培训、装备”三并重原则,实现了原煤生产无死亡、无重大机电事故的“双无”目标,并取得原煤安全生产超千天,生产原煤超千万吨,无死亡的好成绩。

回顾一年来的安全生产工作,我们突出抓了以下七个方面的工作:一、建立和完善了各项安全生产规章制度,使安全生产工作有章可循公司制定出台了《管理人员安全生产调研、入井安全检查考核管理办法》、《生产矿井领导干部现场带班作业制度》、《安全风险抵押金管理办法》等安全生产管理规章制度。

以上制度的制定和完善,明确了责任,促进了各级领导深入一线靠前指挥的积极性和主动性。

二、深入开展安全质量标准化工作,夯实安全生产基础公司在XX矿召开了安全质量标准化现场会,明确了建设安全质量标准化煤业公司的奋斗目标,实行包保制,采用末位淘汰的办法促进质量标准化的深入开展,公司安全质量标准化工作取得了实质性进展,为公司实现安全生产奠定了坚实基础。

三、加大安全培训考核力度,提高了干部员工的安全意识和技术水平XX年,公司成立了安全培训中心,加大安全培训考核力度,开展多种形式的安全培训和考核,开展了“班前一课、每旬一次警示教育课和每月一次特殊工种学习课”的“三课”学习。

加强了“煤矿安全规程”、“操作规程”、“作业规程”的学习和考核。

通过多种形式、不同层面的培训考核和技术比武活动,提高了广大干部职工安全意识和技术水平,安全自保、互保、联保意识普遍增强。

四、开展多种形式的安全生产活动,营造良好安全文化氛围公司适时开展“百日安全生产”、“安全生产月”和“安康杯”竞赛等活动,公司工会组织文艺慰问演出,张贴安全标语,组织家属委到各矿井送慰问巾、平安果,举办安全生产知识竞赛等安全活动。

强化工作责任提高工作执行力的措施

强化工作责任提高工作执行力的措施

强化工作责任提高工作执行力的措施在现代社会,高效的工作执行力成为了组织和个人取得成功的重要因素。

为了增强工作的执行力,提高工作绩效,我们需要采取一系列的措施来强化工作责任意识。

本文将探讨几种有效的方法。

一、设立明确的目标和绩效评估体系工作的目标和任务应该清晰明确,并量化为可衡量的指标。

这样能激励员工明确工作职责,以更好地实现目标。

同时,在设置目标的同时,需要建立绩效评估体系,对工作执行效果进行评估和反馈。

通过绩效评估,能够客观地了解工作执行的效果,并针对性地提出改进意见,从而不断提高工作执行力。

二、建立良好的沟通机制良好的沟通是提升工作执行力的关键。

组织应该建立畅通的沟通渠道,确保信息的有效流动。

领导者应对员工明确工作要求,并与员工进行频繁的沟通,了解工作进展、遇到的问题以及需求。

同时,员工也应主动向领导反馈工作进展情况和问题,以便及时解决,达到更高的工作效率。

三、强化工作责任意识和激励机制鼓励员工建立强烈的工作责任意识,是提高工作执行力的重要手段。

领导者可以通过设立奖惩机制、提供晋升机会等方式激励员工。

同时,组织也可以建立相应的培训计划,提升员工的专业能力和工作技能,增强他们的工作责任感。

四、制定详细的工作计划和时间安排详细的工作计划和时间安排可以帮助员工更好地掌握工作进程和任务进度。

通过合理安排时间,合理分配工作量,提高工作的执行效率。

领导者可以与员工一同制定工作计划,并对计划进行监督和跟踪,确保任务按时完成。

五、建立良好的工作环境和团队文化良好的工作环境和团队文化有助于激发员工的工作热情和积极性,进而提高工作执行力。

组织应该创造一个和谐、公平的工作环境,鼓励员工之间的合作与交流,培养团队合作意识和团队精神。

同时,也应该注重员工的工作生活平衡,关注员工的身心健康,提高他们的工作满意度和工作幸福感。

六、持续改进和学习提高工作执行力是一个持续学习和改进的过程。

组织应该鼓励员工积极主动地学习新知识、培养新技能,并将学到的知识应用到实际工作中。

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