河道治理围堰填筑施工组织设计[详细]

河道治理工程

施工组织设计

七月十六日

第一章:工程概况

1.1 工程概况

本标段为XX市XXXXX治理工程第一标,施工范围为:

XXX古称XXX,源于XXX县黄庞庄,流经XXX,,全长41.5km,总流域面积XXXkm2。其中XXX段X km,本次治理XXX段XXX(XX+XXX～XX+XXX)段河道实施治理。主要内容为河槽疏挖、堤防维修加固等。

第一标施工范围(XX+XXX～XX+XXX)全长2.4km,位于XXX县。

招标内容包括:

桩号25+200～27+600段为河道清淤、堤防填筑、改建涵洞5座及其他相关内容。

1.2 工程内容

1.2.1 河道工程:

本标段对XXX进行河槽清淤、堤防填筑。桩号25+200~27+600段河道设计河底高程30.29 米,河底宽10 米,边坡1:2.5,左右堤防相同设计,设计堤顶高程39.29米,堤顶宽4米,迎水坡1:3,背水坡1:2.5。

1.2.2 干沟排水涵闸工程:

干沟排水涵闸工程: 分别位于在桩号26+190左岸、26+980左岸、26+980右岸、27+010右岸、27+320左岸处,以上5座涵闸为单孔1.5×1.5箱涵。设计流量分别为1.76 m3/s、1.20 m3/s、1.44 m3/s、1.68 m3/s、1.72 m3/s,建筑物等别为Ⅳ级。

1.3 场外交通:

场外交通:本标段施工区位于XXX县满硐乡,对外交通条件较好,工程施工所需的建筑材料可由公路、乡村道路和施工道路运达工地,加油站XX市等设施齐全,施工机械进出、机械消耗品及生活用品补给也较为方便。

工程范围内的主要道路有:2XX省道,满硐乡至金屯XX县级公路,有村村通的小柏油路XX县乡公路到本工程所在地还有村级水泥路连接,各种等级的公路组成本工程的对外交通路网。

第二章:组织机构设置

XX市XXXXX治理工程施工一标施工组织机构图

第三章:施工进度计划和保证措施

3.1 施工总进度安排:

施工总进度安排:本工程计划于2012 年8 月 1 日正式施工,2012 年11月30 日前完成河道土方工程、干沟排水涵闸工程,计划总工期为122 个日历天。为了能够准时,保质保量圆满地完成施工任务,我们将组织充足的施工力量投入到施工工作中去,各工种平行进行互不干扰,确保计划工期的顺利实现。具体工期计划图表在开工资料中提供。

3.2 工期保证措施

3.2.1 周密计划

(1)按照合同规定的工期略有提前原则编制全部项目工程施工计划,以满足现有技术标准的质量为前提,在计划的编制上遵循施工工艺的合理性和可实现性。在计划实施时,坚持合理的施工程序和施工顺序；按工程网络计划技术明确的相邻结构施工的先后顺序关系,组织均衡、连续、流水施工。

(2)根据编制的整个工程施工计划分解制作分阶段实施计划,并根据计划的要求提前做好物资材料供应计划,劳动力进场计划,设备进场计划,资金运用计划等。

(3)运用现代化办公室设备,将各种计划输入微机,利用工程管理软件,优化并实现全过程跟踪,随时进行细部调整,保证计划的完善和可实施性。

3.2.2 精心组织

(1)在项目部人员安排上,以我单位核心力量为基础,组织施工能力

强的专业化队伍,负责各分项工程施工。

(2)施工管理实施“项目部”管理,严格履行项目经理部岗位负责制,建立高效精干的项目管理班子。建立健全岗位责任制,强化岗位考核,奖罚分明,调动全体人员工作积极性。

(3)在工程管理上依照计划组织工序施工,实施专业化、机械化、立体交叉平行流水作业。

(4)加大物资保障力度,建立材料供应体系,保证施工用材按施工进度的需要如期供应,并保证工地仓库有足够的储备量。

(5)调集足够数量的工程技术人员、技术工人参加该工程的施工。

3.2.3 严格控制

(1)落实工期承包责任制,项目部与各工序人员签定工期合同,在保证工程质量的前提下,对提前的奖励,对落后的处罚,且处罚后制定补救措施,明确责任,严密监控措施的落实情况。

(2)以质量为根本促进度是本工程加快施工进度的唯一途径,我们采取加强内部质检力度,加大质检频率,发现问题及时解决,保证监理工程师一次检测合格率百分之百, 并杜绝返工以此加快施工速度,保障工期。

(3)一旦某个阶段工期未完成计划,则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。

(4)加强对不良天气的预测,提前做好对不良天气的应对措施和物质准备,重视雨天的施工预案,提高场内临时施工道路标准；配备足够的抽水设备,加强施工排水规划, 确保施工排水顺畅。

3.2.4 协调关系,加强服务协调关系,

(1)在整个工程施工中,协调好与业主、当地政府、群众等各种关系,力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。

(2)加强服务力度,对下属施工队,不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间。

(3)对监理工程师我们要保证按规范施工,按承诺办事,按程序报检,达到监理工程师满意,树立重信守诺的承包商优良形象。

3.2.5 备用和替换设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一,也是当前施工按期完工的关键所在。为此, 我单位根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种机械设备(含车辆、周转材料) 的同时,留有充分余地,备足备用和替换设备。

(1)项目经理部将成立设备管理小组,作业队设专职设备管理员,负责机械设备管理、协配、考评及保养等日常工作。

(2)加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作人员必须持证上岗。

(3)加强机械设备维修保养工作,通过日常维修保养,充分提高设备的完好和利用率,上场设备的完好率达100%。

(4)备用和替换设备(以包括在拟投入本合同工作的主要施工设备表内)按封存标准封存,并进行轮换保养,备用发电机安装就位,确保可随时启用。

(5)替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到完好标准后封存。