公司应该如何划分岗位等级

公司应该如何划分岗位等级

越来越多的公司开始注重管理，明白激励员工的重要性，所以很多公司都设置了岗位等级，定期对员工进行评估、判定。岗位等级设置的必要性、公司应该如何划分岗位等级？

一、划分岗位等级的目的

公司划分岗位等级主要目的是为了激励员工主动提升技能，满足员工的职业发展需要，找出自己的短板。岗位等级往往与薪酬紧密结合，等级越高的员工，薪资相应也越高。

二、BAT的岗位等级划分

BAT作为国内领先的互联网企业，其他互联网公司纷纷参考其岗位等级划分方法

1.百度内部的技术级别及薪资待遇

技术岗位级别分为T序列12级

主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难。

2.阿里内部的常见级别和定义

P序列=技术岗M序列=管理岗(注：样本有限，以下全部数据仅供参考!阿里的非管理岗分为10级,其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。)技术岗位级别和百度类似，分为P1序列P12级

3.腾讯内部的技术级别及薪资待遇

腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，每级又细分为3小级。员工仍然集中在中段，尤其是T2.3 和T3.1;想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的。

三、岗位等级的应用

看了以上的岗位等级设置，相信您对岗位等级已经有了一定的了解。对于非BAT体量的互联网企业来说，公司员工数量较少，可以相应减少岗位等级。

总结：岗位等级的设置，同时包含岗位等级的评估，一般分为基本条件、专业知识、专业技能、心理特质四大模块。

科学的岗位等级划分，可有效激励员工提升技能，从而促进公司的正向发展。

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