安阳镇卫生院情况汇报2011

安阳镇卫生院基本情况汇报

尊敬的各位领导：

首先，我代表卫生院欢迎各位领导来我院调研指导工作，这充分体现了卫生局对基层卫生工作的关心和重视。下面我就安阳镇卫生院的基本情况向各位领导汇报如下。

卫生院基本情况

安阳镇卫生院在各级党委、政府的关怀下建于1968年，占地面积2036平方米，承担着全镇2.6万人的公共卫生、计划免疫、传染病防治、健康教育、新型合作医疗、妇幼保健等任务，服务半径达10公里。全院现有职工61人，其中中共党员8人，正式职工50人，临时人员11人；专业技术人员51人，其中临床医生24人，包括执业医师6人，助理医师10人，其他临床医生8人；护理人员17人，包括主管护师1人，护师4人，护士12人；其他专业技术人员10人，包括主管技师1人，会计4人，药剂人员5人。上述人员中取得专科以上学历30人，中专学历29人。

设备配置情况：救护车、X光机、呼吸机、彩色多普勒超声诊断仪、全自动电动洗胃机、制氧机、心电图机、妇科治疗仪、多功能手术床、全自动电脑牵引床、多功能心电监护仪、半自动生化分析仪、血球分析仪，共计价值120余万元。

科室设置情况：主要有内科、外科、妇产科﹑儿科﹑中医推拿按摩针灸科﹑公共卫生科、财务科、合管科、护理部、住院部、

心电图室﹑放射室﹑B超室﹑化验室等科室。拥有床位60张，编制人员45人，基本能够满足全镇患者常见病、多发病的诊断治疗及公共卫生服务的需要。

基础建设情况：卫生院房屋建筑面积共计7097平方米，房屋总价值210万元，业务用房2572平方米。今年年初，医院领导班子对医院的发展进行了规划，在财力紧张的情况下，优先考虑改善住院部环境，多方筹资，经公开招标，现该工程正在进行紧张的施工中，预计到11月底完工，届时我院的住院环境将得到显著的改善。同时不断加强医院内涵建设，动员全院干部职工为医院的发展出谋划策，共同促进医院健康、和谐发展。

新农合政策情况：稳步推进新农合工作，顺利实施了农民一卡通，5月31日起我院实施了国家基本药物制度，药品全部零差价销售，10月31日辖区内的15个村卫生室实施了国家基本药物制度，药品零差价销售。2011年全镇参合22410人次，截止到2011年10月辖区内已有1789人次进行了住院报销，报销金额145万元，核销比例66%；门诊账户核销544人次，核销3万元；门诊统筹27971人次，核销23万元，在人民群众中得到了一致好评。

村卫生室设置情况：自2009年实行乡村卫生组织一体化管理以来，我镇按照县政府的要求，对村卫生所实行了“七统一”管理。按照一村一点的要求，设置村卫生所17所，现有从业人员34人，其中1人具备执业医师，1人具备执业助理医师资格，其余人员均具备乡村医生资格；取得中专学历13人。所有卫生

所均5室分开，独立设置了诊断室、注射室、药房、观察室、处置室等5室；近年来，通过标准化卫生所建设，在逐步规范村卫生所五室布局的同时，积极动员乡村医生改造业务用房，改善百姓就医环境。

业务收入情况：

2011年1-12在县卫生局的领导下及全体医务人员的努力下卫生院业务收入约312余万元，其中门诊收入81万元，住院收入231万元。为全镇卫生事业发展做出了突出的贡献,取得了良好的社会效益和经济效益.

以上就是我院的基本情况汇报，如有不妥，请领导批评指正。下面就对我院的发展提出思考和建议。

农村卫生事业发展一直是卫生工作的薄弱环节，特别是近年来，随着人们医疗需求的不断提高，乡镇卫生院发展面临诸多困难和问题，现就目前我院存在的一些问题提出自己的几点粗浅看法和建议与大家共勉。

目前，我院的基本公共卫生服务能力虽然有了很大提高，但总体来说，还是难以适应农村经济和社会发展的需求，也不足以满足广大农民基本健康的需要，广大农民“看病难、看病贵”问题还是比较突出，其原因主要有以下几个方面。一是管理水平有限，医院管理者没有接受过系统规范的医院管理专业知识学习，重业务轻管理。二是人才匮乏，由于乡镇卫生院缺乏吸引力，难以引进大专、本科生或高素质专业人才。同时，我院即使大力培养，也要面对“培养一个就流失一个”的难题。三是政府投入的

相对不足。近年来，投入到农村基层卫生事业的经费十分有限。

卫生院要想实现良性发展，我个人认为必须做到以下几个方面：

一是要加强乡镇卫生院领导班子建设，提高领导班子的管理水平。作为一个好的医院管理者，除了要营造团结、和谐的良好氛围，使整个团队赢得较高的发展效应外，重要的是在挑战与机遇面前，做到科学决策，促进医院健康、稳定发展。

二是狠抓“人才工程”的建设，优化卫生院人员结构，提高医务人员的整体素质。建立可持续发展的人才保障机制，加强医药卫生人才队伍的建设。重点加强公共卫生和卫生技术人员的培养培训，制定优惠政策，适当倾斜基层卫生人员的待遇，培养合格的全科医生，尤其是培养中医药人才队伍，稳步推动医务人员的合理流动。由于卫生院肩负着农村基本医疗和公共卫生的重要职责，人才匮乏必然制约卫生院的发展，加大农民群众“看病难、看病贵”的困境。因此，发展乡镇卫生院应当以解决这个难题作为突破口。

三是健全医药卫生的法律制定，完善法律法规；完善药品监管法律法规。保障医务人员的身心健康、合法权益和国家的财产，切实净化医院医疗环境和条件，努力创造有利于人民健康的法治环境，完善医疗纠纷的处理机制，增进医患沟通，尊重医学科学，尊重医疗卫生工作者，树立良好的卫生风气。

四是政府要加大对乡镇卫生院的投入和支持力度，以确保乡

镇卫生院生存与发展。加大对卫生事业的投入机制，明确政府、社会的卫生投入责任，提高政府对卫生投入的比重。公共卫生服务的人员经费发展建设和业务经费由政府全额承担，提高基本建设和设备购置经费，使其正常运行，全社会支持卫生室的建设，解决乡村医生的后顾之忧，以及卫生服务的合理补助。重视卫生、正确引导、确保卫生体制改革惠及人民群众，营造良好的卫生舆论环境。

五是加强建设医疗保障体系，特别是新型农村合作医疗。完善医疗救助和基本医疗保障体系，提高政府的补助水平。对困难人员的参保及难以负担的医疗费用提供补助，加大政府的投入；完善医院的经济补偿政策，解决医院“以药补医”的问题；调动医务人员的积极性，提高服务质量和效率；加大医院的硬件建设，转变模式、稳步推进一体化管理，以及国家基本药物制定和“农民一卡通”的实施。为群众提供便捷、低成本的基本医疗卫生服务，增强医疗服务的透明度，提高医务人员的待遇。

总之，卫生院在发展上存在和面临许多问题，有些属于外部因素造成的，难以在短期内解决。有些则是内部经营管理问题，可以通过自身努力予以改善。但无论如何，卫生院要发展，必须正视形势，立足实际，解放思想，转变观念，引入竞争机制，狠抓“人才工程”建设，强化质量意识，逐步实现科学管理，规范运行，健康发展，全面提高卫生院的经济效益和社会效益，为农村医疗卫生事业发展作出更大的贡献。