机电设备包机制度、四检制、巡回检查制度

机电设备包机制度

为了加强机电管理，管好、用好、维护好设备，充分发挥设备性能，更好地为煤矿安全生产服务。我们特制订以下设备包机制：

一、各有关单位应按下述原则建立包机组，并设组长1人

1、按机房，如提升绞车房，主扇风机房，井下变电硐室，矿灯房等；

2、按设备，如一个回采工作面，一个或几个掘进头；

3、按设备或路线，如盘区上下山皮带，顺槽运输线，小巷运输线，上下山运输线等；

4、按单元设备，如电机车、电焊机、液压支架、移动变电站、泵站、溜子、水泵等；

5、各单位选择责任心强，业务过硬的技术人员，任包机组长实行组长责任制。

二、设备包机制度是群众参加设备管理的一种好形式。它的主要内容是：

1、包使用、包管理、包维护、包排除故障。

2、包管理：按照总公司颁发的设备管理办法和质量要求，管好机电设备。

3、包维护：认真地按质量标准，检修维护保养好机电设备。

4、包排除故障：积极主动地、认真及时地排除故障，缩短故障时间，保证正常生产。

5、操作工人应作到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故）。

三、各包机组必须做到三定：定人员、定设备、定任务

1、定人员；配有人员，固定岗位。

2、定设备：确定包机范围。

3、定任务：根据每台设备性能，确定维修管理的工作内容。另外包机组要相对稳定，不能随便更换。

四、包机组必须实行圆班包机、小班分段、留名挂牌、责任到人的工作方法

1、圆班包机：以一个圆班的参加包机人员作为一个整体，负责所包范围内部设备的维护、保养和管理。

2、小班分段：每小班内的人员除维护管理好全部设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。

3、留名挂牌：个人负责的设备或部件要挂上责任者名牌，多人包一台设备时挂组长名牌，发生维护、保养和管理不好由责任者负责。

五、各包机组都要建立日常巡回检查图表和四检图表并要认真执行，同时留有记录。

六、包机组长每周要对所管设备全部进行一次检查，机运科、队长每旬要组织人员对各包机组设备进行一次检查，矿设备组、防爆组人员每月对各区队所有设备进行两次检查。

七、对全矿在机电设备、五小电气，电缆、供水管路等都要有包机组人，做到台、件有人包，如出现无人包机的，有一台罚科长、队长和机电队长各五十元。

八、为了加强设备管理，采掘一线机电工以外的人员都有管好设备的责任，要真正做到全员管理。

机电设备“四检”制度

一、“四检”制度

“四检”制度包括班检，日检，旬检和月检，是各综采队、综掘队和机电队的日常检修工作，简称“四检”。

二、检修时间

班检: 生产班开工前进行检修时间不少于 0.5 小时。

日检: 每天检修班进行检修，时间为4小时。

旬检: 每隔 10 天进行一次检修，时间为 6—12 小时。

月检: 每月进行一次较大检修，时间为24小时。

三、检修日期

综采队、综掘队和机电队的日检、旬检和月检时间由各队组根据全矿的生产实际情况具体安排，旬检、月检，各队组要列出计划、图表和安全技术措施，提前两天上报，经矿领导批准，并通知所有相关单位方可进行。

四、检修组织

班检由跟班队长负责，司机和小班检修工参加，根据班检内容和上一班遗留问题对设备进行检修和处理问题。日检由跟班队长组织，包机组长和检修班工人参加。根据日检内容和生产班发生的问题，对设备进行全面检修和处理问题。

旬检由队长组织，根据旬检内容和本旬设备发生的问题。由本队机电技术主管提出检修内容。

月检由机电矿长或机电副总组织，根据月检内容和本月设备发生的问题，机电管理办、机电队长和机电技术主管检修前到现场检查，列出检修计划和检修内容。由设备办主任负责备好材料、备件和工具，本队

工人和机电管理办派人参加，对设备进行一次较全面的检修。检修时机电矿长或机电副总监督协调，本队队长必须亲临现场。

五、检修内容

根据各队编制的机电管理办统一审核印发的“四检”内容和本队设备的具体情况进行填写，留有完整的检修记录。

六、检修验收

1.验收标准

根据设备的检修标准和完好标准，按“四检”内容逐项验收。

2.验收人员 班检由跟班队长和司机负责，日检由生产班队长负责，旬检由本队机电队长和生产班跟班队长负责，月检由本队队长负责，机电管理办监督。

3.验收方法 验收时检修人员必须在场，验收人员对设备进行全面检查和试运转，确认设备合格后检修人员才能离开，发现不合格继续处理。

七、验收考核

检修后，生产班因检修质量不好设备发生事故要追究检修人员的责任。检修效果要与工资奖金挂钩。

八、检修记录

每次检修后，检修组长或包机组长填写记录。跟班队长检查填写情况后签名并报本队机电队长，本队机电队长审核后签名。各项检修内容必须填写准确不准遗漏。

九、机电管理办不定期检查“四检”制度的落实情况，对执行不好的队组要进行处罚。并作为机电质量标准化的检查项目，实行一票否决。

煤矿机电设备巡回检查制度

第一章总则

为做好机电设备的巡回检查工作，使设备保持良好的工作状态，充分发挥设备的工作效能，保证设备安全运行，制定本制度。

1、巡回检查是对设备进行日常检查维护的主要方式，各单位岗位工及机电维修人员负责分管范围内设备的定期检查工作。

2、设备巡回检查时要按预定的路线进行，各岗位要现场张挂巡回检查路线图，并详细标示检查的项目、内容、周期。

3、巡回检查方法一般采取看、摸、听、嗅、试、量等手段：

（1）看：从外观检查，看仪表指示。

（2）摸：用手摸，感触其振动、温度或用手锤敲击，检查其紧固程度。

（3）听：听其音响，有无异声。

（4）嗅：用鼻闻是否有异味。

（5）试：试验安全保护装置是否灵敏可靠。

（6）量：简单量具测试。

4、在巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的问题要及时上报，并做好记录。

第二章巡回检查内容

一、机械部分

1 、紧固件

（1）螺纹连接件和锁紧件必须齐全,牢固可靠。螺栓头部和螺母不得有铲伤或棱角严重变形。螺纹无乱扣或秃扣。