煤矿设备包机管理奖罚制度5.28
煤矿机电运行奖惩管理制度
煤矿机电运行奖惩管理制度一、操作运行1、综采操作运行综采设备在生产或检修过程中必须严格按操作规程进行操作，凡发生以下事故：（1）、煤机司机出现一次断扭矩轴罚责任司机50元；割坏伸缩梁一个罚款100元；采煤机无冷却水生产发现一次罚司机100元；割坏机头、机尾一次罚责任人100元；超截深生产每次罚100元；生产过程中拉坏电缆视情况每次罚款300元；生产过程中滚筒截齿缺少三至五个以上的每次罚款100元；挂坏电缆槽联接板每次罚款100元；发现零部件落入系统一次罚款100元；缺油生产每次罚款100元；由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款500元；由于工程质量造成铔铃销、刮板、运输链断裂的每次罚款500元；严禁带载启动截割滚筒发现一次罚款100元。
（2）、支架工必须坚持“拉架不行人、行人不拉架”，因操作不当造成侧护板、伸缩梁损坏每次罚款500元；蛇型段不按规定推溜罚款50元，造成其他设备配件损坏，按损坏程度罚款100元至1000元；初撑力达不到规程要求每架次罚款50元；拉架时损坏电缆及水管、水泵时根据情况每次罚款200元。
（3）、三机操作工因煤量大不及时通知煤机司机造成压死运输机每次罚款100元；工作面出现大块漏矸必须及时处理，造成系统影响根据情况处罚500元；断单链每次罚款500元；断双链罚款1000元，发现睡岗每次罚款100元。
（4）、马蒂尔司机造成机尾撕带或滚筒卷毛边的每次罚款300元；闭锁不及时压死转载机每次罚款200元。
（5）、控制台电工应定时巡查设备，巡查不到位造成设备部件损坏每次罚款100元；过滤器堵塞造成供水不足影响生产每次罚款100元；液箱跑液每次罚款100元；操作不当造成事故的每次罚款100元。
2、运输系统操作运行皮带司机（岗位工）无计划停机造成堆煤的每次罚款100元，造成事故影响生产的每次罚款300元；运行中由于监护不到位未及时发现处理毛边，造成撕带的每次罚款500元；及时清理责任区内的浮煤，清理不及时的每次罚款50元，造成拉回煤皮带跑偏磨托辊的每次罚款200元；皮带跑偏不及时调整的每次罚款100元；发现睡岗每次罚款100元。
煤矿机电管理奖罚制度
煤矿机电管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范煤矿机电管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，保障员工安全。
2. 本制度适用于煤矿所有涉及机电管理的员工，包括但不限于机电工程师、维修人员、操作员等。
二、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续一年无安全事故的团队或个人，给予表彰和奖金。
2. 创新改进奖励：鼓励员工提出机电管理的创新改进措施，一经采纳并实施有效，给予奖励。
3. 节能减排奖励：对于在节能减排方面做出突出贡献的团队或个人，根据节约成本的一定比例给予奖励。
4. 维护保养奖励：对于设备维护保养工作表现突出，确保设备稳定运行的员工，给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全事故惩罚：对于因违反操作规程或管理不善导致的安全事故，根据事故严重程度，对相关责任人进行处罚。
2. 设备损坏惩罚：因操作不当或疏忽导致设备损坏的，需承担相应的赔偿责任，并根据损坏程度给予相应处罚。
3. 违规操作惩罚：对于违反操作规程、酒后操作等违规行为，给予警告或罚款。
4. 能效不达标惩罚：对于能耗超标、维护不善导致能效下降的团队或个人，给予罚款或其他纪律处分。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由煤矿机电管理部门根据实际情况提出，并报上级管理部门审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可向上级管理部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由煤矿机电管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和煤矿内部管理规定执行。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应生产和管理的变化需要。
请根据实际情况和公司的具体要求，对上述内容进行调整和补充。
煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法
煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法为了充分调动设备现场管理人员和检修人员的积极性，确保生产设备的正常维护、保养、检修和运转的质量，减少设备故障率，提高设备的完好率和运转率，保证矿井正常生产，特制定本管理办法，望各单位认真贯彻执行。
一、总体要求（一）严格执行设备包机制，加强设备管理原则上，各设备使用单位必须根据所使用的设备情况，台台实行操作人员保养制、检修人员包修制，并制定相应的包机保养、保修管理制度。
保养、保修包机人员名单由各单位审定报机电设备管理部备案，做到人尽其责，奖罚分明。
保养、保修包机人员确定后不得随意变动和调动。
（二）认真落实设备检修时间，确保检修质量各队必须充分利用检修时间，根据生产班的设备运行情况及出现故障做针对性检查检修，并对设备进行预防性计划维修，同时加强运行中的日常维护、保养、检查、调整、润滑、防锈等工作，确保检修质量。
检修时或检修时间不够时必须向调度室申请汇报，调度同意后方可进行检修。
（三）日常检修时间规定如下：1、综放队设备检修时间为6 : 00—10 : 30。
其它时间为动态检修时间。
每班交接班时为设备动态检修时间。
2、掘进队、开拓队、机电队设备检修时间为：12: 00—14: 00。
3、运输队、选煤队设备检修时间为：6: 00—10: 30。
4、各队每月23日前必须将本月月底停产检修计划上报机电设备管理部（四）考核办法1、按月考核。
每月26 日由机电部、考核办根据本月设备的运行情况和生产任务完成情况进行汇总制表考核。
2、考核依据：一是设备影响时间，占奖罚金额的80%。
以调度台帐记录的设备影响时间为依据。
二是生产任务，占奖罚金额的20%。
以矿生产任务结算产量为依据。
按事故影响、生产任务完成情况按比例考核兑现。
3、事故影响时间的真实情况与当班跟班队长挂联考核，当班安检员为设备安全运行监督员；当班有设备事故影响汇报及时并准确当月奖安检员50~ 100元；汇报不及时并虚假者罚当班安检员50~ 100 元。
煤矿设备包机制度
煤矿设备包机制度篇一：机电设备包机制度机电设备包机制度为了强化我矿机电基础工作，提高现场管理质量，做到强基固本，使每台机电设备充分发挥其性能，以最佳状态服务于安全生产，特重新制定机电设备包机制度。
具体内容及要求如下：一、包机组的建立根据我矿实际情况的需要，要求全矿各生产队组、辅助单位，重新详细编制机电设备包机制度。
具体要求是：每台设备的名称要对应包机人员姓名，每个队组要成立几个包机小组，共有多少人员参与等，将以上材料报到机电科，以便统一管理。
二、包机组的组成和目的以机电设备的操和维修保养者为主体，构成全员、全方位的管理体系。
全矿机电系统所有管理人员按分类标准，管辖范围，将管理者、操、维修者三者统一协调，做到人、机、物闭环管理，实现全员、全方位、全过程的设备管理体系，保证台台设备有人管，个个项目有人落实，从而保证全矿设备能够正常安全运转，确保全矿安全生产。
三、包机的范围包括全矿井上、下所有在用的机电设备及相关各类安全保护装置和设施。
四、包机组必须遵守以下原则：1、“三定四包”原则：三定是：定人员：配备相对固定的人员，执行岗位责任制。
定设备：确定包机范围。
定任务：根据设备性能，确定维修、保养工作内容。
四包是：包使用：操作专职专责，严格执行安全操作规程。
包管理：按照集团公司机电设备管理办法和机电安全质量标准化要求管好用好机电设备。
包维修：按照矿井机电安全质量标准化要求和《煤矿机电设备完好标准》，《煤矿安全规程》，《煤矿机电设备检修质量标准》，维护，保养和检修好机电设备。
包排除故障，发现隐患和故障及时排除，缩短影响时间，保证生产正常。
２、包机组必须实现圆班包机，小班分段，留名挂牌，责任到人的工作方法。
圆班包机：以一个圆班包机人员作为一个全员、全方位的管理体系，负责所包范围的全部机电设备及小型电器，电缆等的维护、保养和管理。
小班分段：每小班内的包机人员除维护好全部机电设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。
煤矿机运队奖罚制度
煤矿机运队奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高煤矿机运队员工的工作积极性，确保安全生产，提升工作效率，促进团队合作。
2. 本制度适用于煤矿机运队所有在职员工。
二、奖励制度
1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组或个人，给予一定的物质奖励和表彰。
2. 效率提升奖：对于提高工作效率，减少设备故障率，节约成本有显著贡献的员工，给予奖励。
3. 创新改进奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施有效，给予奖励。
4. 团队协作奖：对于在团队协作中表现突出，促进团队和谐，提高团队整体表现的员工，给予奖励。
三、惩罚制度
1. 安全违规处罚：违反安全生产规定，造成安全隐患或事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 工作失误处罚：因个人疏忽导致工作失误，影响生产进度或造成损失的，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 违反纪律处罚：无故旷工、迟到早退、工作期间饮酒等违反工作纪律的行为，将视情节给予警告、罚款或解除劳动合同。
4. 贪污腐败处罚：对于贪污、挪用公款、受贿等违法行为，将依法依规处理，并给予开除处分。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由煤矿机运队管理层根据实际情况和员工表现进行评定。
2. 所有奖罚决定应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉，由相关部门复核。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由煤矿机运队负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
3. 本制度如遇国家法律法规或公司政策变动，将适时修订更新。
煤矿机电管理奖惩实施细则
榆家梁煤矿机电管理奖惩实施细则榆家梁煤矿机电管理奖惩实施细则第一章总则第一条为了提高我矿机电管理水平，增强全体职工的机电安全意识，实现规范性操作，创建标准化矿井，保证机电设备安全运行，特制定本办法。
第二章管理方式第二条全面推行标准化管理，上标准岗，干标准活，创建标准化机电硐室和区队。
第三条全面推行包机制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任落实。
第四条全面提高安全意识，强化安全管理，严格落实逐级责任制。
第五条每月召开机电例会，总结当月机电工作情况，布置下月工作任务，不断总结经验，吸取教训，提高机电管理水平。
第三章奖罚标准第六条电气完好(一)井下使用的设备，在下井前必须有入井合格证，无证不准入井。
(小机厂负责完成)(二)每发现一台失爆设备罚包机人100元，罚单位10000元;一个月内出现三台以上设备失爆，并罚机电队长，队长各1000元。
(三)设备接线、安装、移动搬迁，必须停电，并有相应的措施，否则罚责任人100元，罚主管领导200元。
(四)安装接线必须符合设备完好标准，有一处不合标准处罚责任人50元。
(五)设备三大保护必须齐全可靠，整定正确，缺一项保护者，罚责任人100元，罚单位机电负责人100元，一项不合格罚责任人50元，罚单位机电负责人50元.(六)各类开关(检漏继电器，煤电钻综保、照明综保)的各项保护齐全可靠，现场试验发现一项不合格或缺一项保护者，罚责任人100元，主管领导100元，单位500元。
(七)防爆设备的防爆面及转动部位，应按期更换防锈油，以确保防爆面干净和转动灵活，凡不合格者罚款50元。
(八)电缆有明接头，鸡爪子，羊尾巴，破口者，按失爆处理。
(九)凡用铜、铝、铁丝等替代熔丝者，罚责任人100元，罚单位500元。
(十)入井的矿灯不完好或红灯，每发现一盏灯罚单位100元，罚责任人50元。
(十一)每台设备和电缆必须有责任牌和标志牌;每缺一处罚20元;设备不完好，有能处理的缺陷未作处理者，每一台设备罚款50元。
知名煤矿企业机电安全管理奖惩规定
天聚富源煤业机电安全管理奖惩规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________天聚富源煤业机电安全管理奖惩规定温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
天聚富源煤业机电安全管理奖惩规定机电设备是生产的基础, 设备的管理和维修是维持煤炭再生产得以顺利进行的条件。
为进一步加强我矿的机电管理工作, 给安全生产、优质低耗创造有利条件, 特制定本规定。
第一部分奖励一、机电质量标准化奖:机电科每季度按井下生产队组机电质量标准化工作总结评比,第一名奖励1000元, 第二名奖励600元。
二、机电无事故奖:1、发现事故征兆能立即组织采取补救措施, 及时报告上级主管部门避免重大事故或减轻事故危害的, 视具体情况奖励300-1000元。
2、发生重大设备事故, 在抢修过程中积极主动配合抢修工作缩短处理事故时间者奖200-500元。
3、采掘队、机运队、机电队, 当月无机电事故, 奖励500-1000元。
三、超计划完成任务奖:对超计划完成作业任务的单位, 视具体情况奖励200-1000元。
四、机电工作管理奖:①、机电科组织的年度技术比武, 对集体前三名分别奖励1000、800、600元;个人前三名分别奖励500、400、300元。
②、提出机电设备技术改造合理化建议, 被采纳者, 据其效益大小奖励100-500元/项。
③、年度评比, 对积极、认真参与机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的先进单位奖励1000-3000元, 先进个人给予适当奖励。
煤矿设备包机管理奖罚制度5.28
设备包机管理制度大饭铺煤矿各区队/各科室：为加强我矿机电设备的科学管理，更好的为生产服务，确保安全生产和设备正常运转和经济运行，以提高设备的运行效率、维修质量为基础，充分发挥设备的性能，延长使用寿命。
所有生产设备施行设备包机管理制度，设备包机管理明确责任到人，以减少设备故障率，提高生产运行的稳定性，特制定如下制度。
一、包机责任架构设备包机以单台（套）设备为单位，包机责任人电、钳工为主，各岗位操作工为辅，两者相结合的方式成立包机小组，组织管理隶属各生产区队。
二、定人定岗包机制度规定1、所有使用设备必须有明确的包机人并严禁随意调换，做到挂牌管理，包机人要对所负责的设备进行维护和保养，确保设备正常运转。
2、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。
“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，听从领导指挥，服从组织安排。
3、设备的操作人员（岗位操作工）必须了解设备的构造、性能，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时发现运行过程中的故障。
生产过程中出现的设备异常（噪音、温度、压力、泄漏、振动、电流）要及时通知维修人员到场处理。
对隐瞒不报造成事故或事故处理不及时将追究相关人员的责任。
4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养，应保持设备卫生干净整洁，不得随意破坏和损坏各类设施，设备包机人员必须按要求及时认真填写各类记录，并保持记录本干净整洁，同时妥善保管记录本，不得丢失或随意撕毁各类记录本。
5、电、钳维修包机人员在生产过程中收到设备异常通知未及时到达现场处理的，第一次处罚500元，第二次交人事行政部做调薪调岗处理。
6、由于包机人责任心不强，维护不到位假检、漏检等造成事故的，经机电科对事故追查分析后，视情节轻重及事故影响范围给予必要的处罚。
7、电、钳包机人员必须了解承包设备的技术特性，并熟知承包设备备品备件的技术参数及库存情况，备品备件不足时及时上报所在单位做采购计划。
露天煤矿机电科管理奖罚制度
露天煤矿机电科管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在加强机电科管理，确保设备运行安全、高效，提高生产效率，维护公司利益。
2. 所有机电科员工均应遵守本制度，接受奖罚。
二、奖励制度
1. 定期评选“安全生产标兵”，对在安全生产中表现突出的员工给予物质奖励和荣誉表彰。
2. 对于提出有效节能降耗、技术革新建议并被采纳实施的员工，根据节约成本或提高效率的程度给予奖励。
3. 对于完成重大维修任务或紧急抢修任务，保障生产正常运行的团队或个人，给予特别奖励。
三、惩罚制度
1. 对于违反操作规程、导致设备损坏或生产事故的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或解聘处理。
2. 对于玩忽职守、工作不负责任，造成生产延误或资源浪费的员工，给予相应的经济处罚或职务调整。
3. 对于隐瞒事故、不报或迟报事故的员工，给予严厉处罚，并追究相关责任。
四、考核机制
1. 建立员工绩效考核体系，定期对员工的工作表现、安全生产、节能降耗等方面进行考核。
2. 考核结果作为员工晋升、奖金分配、培训机会等的重要依据。
五、监督与执行
1. 设立专门的监督小组，负责监督奖罚制度的执行情况，确保公平、公正。
2. 任何员工对奖罚有异议，可向监督小组提出申诉，监督小组应予以调查并作出公正处理。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由机电科负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并按新规定执行。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
设备包机的奖罚制度
设备包机的奖罚制度
设备包机奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高设备使用效率，确保设备安全运行，通过奖罚机制激励员工对设备进行精心维护和管理。
2. 本制度适用于公司所有设备包机责任人及相关人员。
二、奖励机制
1. 设备维护奖：对于定期维护设备，确保设备完好率在98%以上的责任人，给予一次性奖励。
2. 安全运行奖：连续一年无安全事故的设备包机责任人，将获得安全运行奖金。
3. 节能降耗奖：通过改进操作方法或提出有效节能建议，显著降低能耗的员工，给予奖励。
4. 创新改进奖：对设备进行技术改造或提出创新方案，提高生产效率的员工，给予奖励。
三、惩罚机制
1. 维护不当惩罚：因维护不当导致设备故障，影响生产的，根据故障程度和影响范围，对责任人进行罚款。
2. 安全事故惩罚：发生安全事故，根据事故等级和责任划分，对相关责任人进行处罚。
3. 能耗超标惩罚：设备能耗超过标准，对包机责任人进行罚款，并要求提出改进措施。
4. 违规操作惩罚：违反操作规程导致设备损坏或事故的，对责任人进行严厉处罚，并承担相应经济损失。
四、奖罚执行
1. 所有奖罚事项由设备管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，公司管理层有权根据实际情况做出决定。
3. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
最新煤矿机电设备运行管理奖罚制度
xx县xx乡xx煤矿机电运输奖罚制度编制单位：xx煤矿机电科编制人：xxxx煤矿机电运输奖罚制度目录第一章事故、故障管理奖罚实施细则 (3)第二章胶带机运输系统管理奖罚实施细则 (4)第三章供电及供排水系统管理奖罚实施细则 (7)第四章矿井辅助运输系统管理奖罚实施细则 (12)第五章机电通用设备完好管理奖罚细则 (15)第六章油脂润滑管理奖罚实施细则 (16)第七章铁器及铁器管理奖罚实施细则 (17)第八章设备履历表及设备台账管理奖罚实施细则 (17)第九章奖励 (18)xx煤矿管理奖罚实施细则一、为加强机电故障管理，减少责任事故，降低故障率，引起各区队高度重视。
结合我矿实际，特制定以下实施细则。
二、局部通风机1．局部通风机投用后由专职人员负责管理，保证运转正常，区队未指定专门负责人处罚主管队干500元。
2．局部风机的电缆、开关、变压器、要做到专供，不能和其它设备共用，否则处罚主管队干500元，处罚责任区队2000元。
3．局部风机配电点、充电硐室消防灭火器材齐全，配置数量符合规定要求，缺一项消防灭火器材或灭火器失效，处罚责任区队1000元，主管队干200元、包机人300元。
三、局部通风机完好四、皮带输送机运输系统管理奖罚实施细则1、皮带机检修、检查严格执行停机闭锁管理制度，一次停机未闭锁处罚责任区队2000元，主管队干200元。
2、运行中由于监护不到位或未及时发现带边毛絮，造成撕带每次处罚责任人500元，区队1000-500元。
3．胶带机跑偏未及时调整每次处罚责任区队500元。
4．主运输系统撕带、断带事故，罚责任区队10000至20000元，处罚责任区队主管队干1000元。
5. 有违反下列一项者，处罚责任区队2000元，主管队干200元。
1）不走过桥跨越运行的皮带或从运行底皮带下通过。
2）皮带运行中更换托辊、处理或更换清扫器。
3）皮带运行中处理挡煤皮。
4）皮带运转中，焊接、割除转载点溜槽。
5）设备有故障时未采取措施甩保护强行运行。
煤矿奖罚规章制度
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，提高员工安全意识，确保煤矿安全生产，特制定本奖罚规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿全体员工。
第三条奖罚原则：公平、公正、公开，奖优罚劣，激励员工积极投身安全生产工作。
第二章奖励制度第四条奖励分为：安全生产奖、突出贡献奖、优秀员工奖、技术创新奖等。
第五条安全生产奖：1. 对在安全生产工作中表现突出，无违章行为的员工，给予一次性奖励；2. 对在安全生产工作中发现安全隐患，及时上报并得到有效处理的员工，给予奖励；3. 对在安全生产工作中，主动采取措施消除事故隐患，防止事故发生的员工，给予奖励。
第六条突出贡献奖：1. 对在煤矿安全生产、技术创新、管理改革等方面取得显著成绩的员工，给予奖励；2. 对在安全生产工作中，及时发现和制止违章行为，避免事故发生的员工，给予奖励。
第七条优秀员工奖：1. 对在煤矿安全生产、工作表现优秀，具有良好的职业道德和团队精神的员工，给予奖励；2. 对在煤矿安全生产、管理工作中，勇于创新，为煤矿发展做出贡献的员工，给予奖励。
第八条技术创新奖：1. 对在煤矿安全生产、技术创新、设备改进等方面取得优异成绩的员工，给予奖励；2. 对在安全生产工作中，提出合理化建议，经采纳实施后，取得显著效果的员工，给予奖励。
第三章罚则第九条罚则分为：警告、罚款、停工、降职、辞退等。
第十条违章行为及处罚：1. 违反安全生产规定，造成安全隐患的，给予警告；情节严重的，给予罚款、停工、降职、辞退等处罚；2. 违反劳动纪律，造成安全事故的，给予警告；情节严重的，给予罚款、停工、降职、辞退等处罚；3. 违反煤矿规章制度，造成经济损失的，给予罚款；情节严重的，给予停工、降职、辞退等处罚；4. 违反职业道德，损害煤矿形象和利益的，给予警告；情节严重的，给予罚款、停工、降职、辞退等处罚。
第四章奖罚程序第十一条奖励程序：1. 员工提出申请，经部门负责人审核，报请公司领导审批；2. 公司领导审批后，给予相应奖励。
煤矿设备包机管理制度
煤矿设备包机管理制度第一章总则第一条为加强煤矿设备的管理，提高煤矿生产效率，保障矿工安全生产，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿公司及其下属各个矿井的设备包机管理，旨在规范设备包机的组织、实施和监督，确保设备的正常运转和安全使用。
第三条设备包机是指煤矿公司或矿区将需采购的设备进行集中招标，并按一定标准与条件进行投标，最后确定中标单位进行设备的采购。
第四条设备包机管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障中标单位权益，确保设备质量。
同时对设备的安装调试、使用维护等环节进行全程跟踪监督，及时解决问题，确保设备的正常使用。
第五条煤矿设备包机管理涉及的设备种类繁多，规模庞大，要求管理人员具备丰富的专业知识和经验，保障各项工作的顺利开展。
第二章设备包机的组织和实施第六条煤矿公司设备包机前应根据实际需要确定设备种类、数量和质量要求，并制定设备包机方案，包括设备采购标准、招标条件、投标方式、评标标准等内容。
第七条确定设备包机方案后，需成立设备包机工作小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人及专业技术人员组成，具体负责设备包机组织和实施工作。
第八条设备包机工作小组应根据设备包机方案的要求，制定招标公告并发布，同时严格按照程序要求进行招标工作，杜绝任何形式的作弊行为。
第九条招标过程中，设备包机工作小组应定期组织现场勘察、技术交流，及时解答投标单位的问题，确保招标工作的顺利进行。
第十条设备包机工作小组应按照招标要求，组织评标工作，选定中标单位并签订合同。
同时应对未中标的单位进行反馈，及时沟通解决问题。
第十一条签订合同后，设备包机工作小组应对设备采购、运输、安装调试等各个环节进行全程跟踪监督，确保设备的正常运转和安全使用。
第三章设备包机的监督和评估第十二条煤矿公司要建立健全设备包机的监督机制，设立专门的监督机构，负责对设备包机的各个环节进行跟踪监督，及时发现问题并解决。
第十三条设备包机监督机构应定期对设备的质量、安全、使用情况进行检查评估，制定合理的评估标准和流程，及时发现问题并提出整改建议。
煤矿机电设备管理奖励与惩罚管理办法制度
煤矿机电设备管理奖励与惩罚管理办法制度第六十九条由机电部开具奖励、罚款单据，报财务科，从各单位当月工资中结算。
第七十条对违章操作、玩忽职守、违章指挥造成设备责任事故和经济损失者，对于失职造成管理混乱、设备严重损坏或电机烧毁，影响正常生产者，根据情节轻重，给予经济处罚，直至追究领导责任。
损坏设备按设备原值进行赔偿。
第七十一条机电设备及零部件、电缆等发生丢失，按其原价值赔偿第七十二条机电设备及配件等因维修不负责任造成损坏,根据情节轻重给予经济处罚。
损坏设备、配件按其设备原价值进行赔偿。
第七十三条设备不按规定上井交回，超出规定时间，按照设备占用影响时间，给予责任单位每台设备每天100元的占用处罚。
第七十四条各使用单位必须严格加强对在用机电设备的MA、设备铭牌管理，对无煤安标志及设备铭牌的机电设备不得使用，同时严禁私自拆除、涂抹MA标志牌，违者，依《电气失爆管理办法》进行处罚外，另对单位党政一把手和分管机电设备的队长各罚300-500元，追查相关责任人，并给予100-200元的罚款。
第七十五条严格加强设备铭牌收发和验收管理，设备铭牌是识别设备的唯一标识，机电部设备组负责对所有到货的新设备的铭牌内容进行登记、数码照相和现场设备铭牌的检查，发放给使用单位的设备必须有设备铭牌方可使用，使用单位及设备包机人负有对设备铭牌的监管责任，任何人员不得私自涂改、拆卸设备铭牌，机电一队在设备修理过程中或使用单位在使用过程中需对设备刷漆时，不得将油漆覆盖住设备铭牌，对于私自涂改、拆卸和丢失的将给予单位200-1000元罚款，另罚单位党政一把手和管机电设备的队长各100-300元。
第七十六条使用单位因使用和维护不当造成设备损坏，视其损坏程度进行处罚，并追究责任人的责任，对使用维护不当造成设备损坏的（设备使用中动态检查<每周检查一次>），视情节对责任单位处以500-2000元处罚。
对发生机电设备事故的应按“四不放过”原则（事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和周围群众没有受到教育不放过，整改措施未落实不放过）进行追查分析，并严肃处理。
2023年煤矿设备包机管理制度
2023年煤矿设备包机管理制度一、制度目的为了规范和统一煤矿设备包机管理，提高煤矿设备包机的效率和安全性，确保煤矿生产的顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有煤矿设备包机活动，包括煤矿设备的包机申请、审批、签订合同、运输、维修等全过程管理。
三、责任部门煤矿设备包机管理部门负责煤矿设备包机活动的统筹和管理。
四、设备包机申请1. 煤矿生产部门根据生产需求提出设备包机需求，并提交煤矿设备包机管理部门审批。
2. 设备包机申请需包括设备名称、使用时间、使用地点、使用目的等基本信息，以及申请部门的联系人和联系方式。
3. 设备包机申请需提前至少一个工作日提交。
五、设备包机审批1. 煤矿设备包机管理部门对设备包机申请进行审批，并根据实际情况进行调配和安排。
2. 设备包机申请获得审批后，通知申请部门确认。
六、签订合同1. 申请部门与设备包机单位协商并签订设备包机合同，明确双方权益和责任。
2. 合同内容包括包机设备的具体信息、包机时间、费用等。
七、设备包机与归还1. 煤矿设备包机管理部门根据包机合同安排设备发放，并记录设备的使用情况。
2. 包机设备在使用过程中，需由使用单位妥善保管和维护，并按时归还。
3. 包机设备归还时，煤矿设备包机管理部门对设备进行检查并确认无损坏后进行登记。
4. 若在使用过程中发生设备损坏或丢失的情况，使用单位需负责修复或赔偿。
八、设备维修1. 煤矿设备包机管理部门需定期对包机设备进行维护和保养，确保其正常使用。
2. 若包机设备出现故障需要维修时，使用单位需及时通知煤矿设备包机管理部门，并按照约定进行维修或更换。
九、责任追究对于违反本管理制度的行为，煤矿设备包机管理部门将根据实际情况进行相应处理，包括但不限于警告、通报批评、经济处罚等。
十、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，并由煤矿设备包机管理部门负责解释和修订。
2. 本管理制度的具体实施办法和操作细则由煤矿设备包机管理部门另行制定并公布。
煤矿设备大修奖罚制度
煤矿设备大修奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范煤矿设备大修过程中的奖罚行为，确保设备维修质量，提高维修效率，保障矿井安全生产。
2. 本制度适用于所有参与煤矿设备大修的员工及团队。
二、奖励机制1. 质量奖励：对于在设备大修中表现突出，维修质量达到或超过标准的团队或个人，给予一次性奖金。
2. 效率奖励：对于提前完成维修任务，且不影响维修质量的团队或个人，给予时间效率奖励。
3. 安全奖励：在维修过程中严格遵守安全操作规程，无安全事故发生的团队或个人，给予安全奖励。
4. 创新奖励：对于在维修过程中提出创新性建议或改进措施，被采纳并实施的团队或个人，给予创新奖励。
三、惩罚机制1. 质量惩罚：维修质量不达标，导致设备故障或影响生产的，根据情节轻重，对相关责任人进行罚款或记过处分。
2. 安全惩罚：违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款、记过直至解除劳动合同的处分。
3. 延误惩罚：无正当理由延误维修进度，影响矿井生产的，对相关责任团队或个人进行罚款。
4. 违规惩罚：在维修过程中有盗窃、破坏设备等违法行为的，将依法追究刑事责任，并解除劳动合同。
四、奖罚标准1. 奖金数额根据维修工作的难度、重要性以及对矿井生产的影响程度来确定。
2. 罚款数额根据违规行为的严重程度和对矿井造成的损失来确定。
3. 奖罚决定应由矿井管理层和维修部门共同评审后执行。
五、奖罚程序1. 奖罚申请由维修部门提出，详细记录相关事实和证据。
2. 管理层对奖罚申请进行审核，确保奖罚公正、合理。
3. 奖罚结果应公示，接受全体员工监督。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由矿井管理层负责解释。
2. 对本制度有异议的，可向矿井管理层提出书面申诉。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
煤矿设备包机制度
煤矿设备包机制度煤矿设备包机制度为加强机电设备管理，进一步划清范围，使机电设备维护、检查及使用细化，做到每台设备责任人、包机人和管理人员责任明确，奖惩统一。
1、各单位正职是本单位设备管理的第一责任人，对本单位的设备管理负有主要的领导责任，要经常深入现场检查，发现问题及时安排处理。
2、各单位的机电队长对本区队的设备管理负有直接领导责任，负责解决设备管理中存在的问题，因客观原因不能及时处理的要以书面形式24小时内汇报给机电科，不按规定汇报的按标准执行处罚。
3、各单位设备包机人及责任人是设备现场管理直接责任人，对所包设备的维护、管理、使用及回收负有直接责任。
4、机电科是设备管理的业务职能科室，对全矿机电设备进行业务管理。
各采区都有机电科管理人员负责具体协调该采区的机电业务管理工作。
5、各单位所有设备必须确保责任牌、完好牌(租赁设备必须有租赁牌)齐全，注明设备名称、型号、编号、包机人及责任人等。
6、区队未落实包机制度的，对区队正职及机电队长按规定处罚。
7、设备必须按规定进行维护、保养、使用，否则将按《包机制度实施细则》执行处罚，构成事故的，按事故追究相关责任。
附则：包机制度实施细则序号存在问题处罚1设备无完好责任牌或内容填写不规范的每台罚包机人50元2设备表面或硐室文明卫生差当班岗位工罚100元3设备上方滴水或淋水包机人、责任人及机电队长各罚50元4设备内部及防爆面锈蚀严重或因失修打不开的除罚队外，责任人及机电队长各罚100元5备用设备摆放乱或未挂牌管理的每台罚责任人50元6设备摆放位置不合格，各间距不符合规程要求及倾斜度超标的包机人、责任人各罚50元7开关整定不合理或接线工艺不合格的包机人、机电队长各罚100元，另对队进行处罚8使用不完好设备的当班岗位工罚100元，另对队进行处罚9电气设备轻度锈蚀（尚未构成失爆）、防爆面缺凡士林或壳体内有杂物的每台件罚包机人50元10设备未固定或固定不牢的包机人及责任人各罚50元11设备无编号或编号不清的每台罚包机人50元12新安装设备未经验收而使用的安装及使用单位正职、当班副队长各罚100元，另对队进行处罚13设备铭牌及煤安标志牌丢失或被油柒、喷体覆盖的每处罚包机人、责任人各100元14机房内设备、设施人为损坏或丢失，找不到责任人的罚当班值班工50元，另对队进行处罚，并按原价赔偿15运转设备有隐患，值班岗位工未及时汇报，造成损失的罚值班岗位工100元，构成事故的，按事故追究责任16开关各喇叭嘴卫生处理不好每台责任人50元17开关接线盒内缺电源标志牌、内腔缺危险标志牌及干燥剂的每台罚责任人50元18小电缆吊挂不合格或卫生差的每处罚包机人50元19出现瞎灯不及时更换的每盏罚包机人50元20牌板制度卫生差的罚当责任人50元21记录填写不规范的每处罚记录人50元22操作工应知应会、岗位描述不熟练，操作不执行手指口述的罚操作工、单位正职各50元23停送电时不按规定操作的操作人员记“三违”一次，罚跟班人员、队正职各100元24无证或持无效证件上岗者当事人记“三违”一次，单位正职各罚100元25水泵司机未按规定时间开停泵，进行避峰填谷的当班司机罚款50元26风水管路吊挂不合格的每处罚责任人50元27管路漏风、漏水未及时处理的除罚区队外，每处罚责任人100元28声光信号的损坏或维护不到位的每台罚包机人50元29电机无防护罩或安装不合格的包机人及责任人各罚50元30机械设备有漏油、漏液的每台罚包机人100元31灭火沙不合格、无灭火沙袋或灭火沙不足0.2m3的每处罚责任人50元32无灭火器或灭火器无校验标签的每台罚责任人50元33无消防锹或不能专锹专用的罚包机人或责任人50元34井上有长明灯的单位正职各罚50元35联轴节内有杂物或带负荷运行包机人、责任人、机电队长各罚100元36皮带及搭接点积渣未及时处理的罚责任人200元37溜子机尾不打压柱的当班副队长、班长各罚100元38皮带上、下托辊缠纤维、煤泥的罚责任人100元39设备各连接部件及过桥固定不合格或用铁丝固定的包机人及责任人各罚100元40皮带出现毛边的包机人及责任人每处各罚20元41皮带纵梁缺涨簧销或涨簧销使用不规范的每处罚包机人20元42皮带机涨紧车钢丝绳有锈蚀、断丝及接头等现象的包机人及责任人各罚50元43托辊有死坏或缺少的每处罚包机人50元44皮带机架卫生差，有杂物的包机人罚50元45皮带机H架未实行编号管理的罚包机人及责任人各100元46皮带接头穿条使用不合格的包机人及责任人各罚100元47转动部位未装护栏或护拦固定不合格的包机人、责任人及机电队长各罚50元48皮带涨紧绞车无掩护装置的罚包机人及责任人各50元49现场检查有轻度跑偏现象的每处罚包机人100元50皮带有撕裂或有洞的每处罚包机人、机电队长各100元51皮带缓冲托辊无圈套的罚包机人、机电队长各100元52皮带未安装清扫器或安装不合格的罚责任人、机电队长各100元53皮带纵梁及H架倾斜或脱节的每处罚包机人50元54轨道地轮缺少或地轮不正常的每处罚包机人50元55在用钢丝绳不能定期养护涂油，致使绳锈蚀的每次罚包机人100元56钢丝绳磨损、断丝、锈蚀即将超标不及时更换的罚包机人、责任人各100元，造成事故另行处罚57钢丝绳钩头U型卡数量不够或方向不一致的每处罚包机人50元58一坡三挡不正常的每处罚包机人、责任人及机电队长各100元59在用钢丝绳不按要求检查并填写记录的罚责任人、队正职各100元60绞车未安装护绳板或固定不牢固的包机人、责任人各罚100元61刮板输送机刮板弯曲变形超过5㎜的每处罚包机人100元62溜子未按规定加装挡煤板的包机人及责任人各罚50元63溜槽内有小板等杂物的对责任人每次罚100元64刮板输送机链环缺螺丝的一处每次罚责任人50元65电机散热片槽内有浮渣的对责任人每次罚50元66有闲杂人员进入重要场所，值班岗位工不制止的罚当班值班工每人次20元，闲杂人员每人罚款50元备注上述行为构成事故的，仍按公司及矿相关文件执行。
煤矿采掘及配套设备奖惩管理制度
煤矿采掘及配套设备奖惩管理制度第一条、每组液压支架零部件齐全，连接牢固合理。
推移千斤顶十字节与溜槽连接可靠，连接螺栓、销子齐全；起底油缸完好。
否则每发现一处罚相关责任人200元，罚分管机电副队长100元。
第二条、支架的活柱和缸体动作可靠、密封良好、无串液漏液现象。
活柱千斤顶的划痕深度不大于0.5mm，砸伤面积不大于50 mm2，镀层不脱落，活柱无变形，用500mm钢板尺靠活柱，其间隙不大于1mm。
如有严重变形或划痕超出规定的有一处罚包机人200元，罚机电副队长100元。
支架电液控应保证完好，各项传感器工作正常，数据准确，否则处包机人200元罚款，机电副队长100元罚款第三条、支架工应严格按操作规程的要求进行操作，因操作不当造成侧护板、千斤顶或其它部件损坏的罚款300元，非操作原因出现的损坏，能处理而不积极进行处理的罚款支架包机人200元。
第四条、液压胶管及管接头连接可靠，所用U型卡规格合适安装到位，U型卡不得插单腿或用铁丝代替，发现一处罚包机人500元。
第五条、每台支架要有编号，编号要清晰，一台无编号罚机电技术员100元。
第六条、液压管路不漏液，不挤压，管路连接整齐。
井下备用的液管必须对管头进行包扎封堵，并放在合适位置，更换的液压管或液压件须当天升井，每发现一件不及时升井罚检修人员100元。
第七条、机头或机尾进刀时，刮板机弯曲度必须达到18米以上，如因推溜过急导致销排或销排座损坏每件罚推溜工200元。
支架推拉头横销或立销严禁用其它物件代替，每发现一处不符合要求的罚包机人200元。
刮板机出现急转弯，大于规程规定要求时，司机有权停机。
第八条、液压泵站泵体安放平稳，运行可靠，各零部件完好无缺，泵体周围无浮煤、积水、淋水及杂物等，否则罚责任人100元。
第九条、液压泵站泵体接头和各种阀、密封性能良好，不漏液，动作可靠。
高低压过滤器、混液器性能良好，调整适当。
乳化液清洁无析皂现象，配制浓度在3%--5%之间，乳化液浓度不符合要求罚责任人300元。
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设备包机管理制度
大饭铺煤矿各区队/各科室：
为加强我矿机电设备的科学管理，更好的为生产服务，确保安全生产和设备正常运转和经济运行，以提高设备的运行效率、维修质量为基础，充分发挥设备的性能，延长使用寿命。
所有生产设备施行设备包机管理制度，设备包机管理明确责任到人，以减少设备故障率，提高生产运行的稳定性，特制定如下制度。
一、包机责任架构
设备包机以单台（套）设备为单位，包机责任人电、钳工为主，各岗位操作工为辅，两者相结合的方式成立包机小组，组织管理隶属各生产区队。
二、定人定岗包机制度规定
1、所有使用设备必须有明确的包机人并严禁随意调换，做到挂牌管理，包机人要对所负责的设备进行维护和保养，确保设备正常运转。
2、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。
“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，听从领导指挥，服从组织安排。
3、设备的操作人员（岗位操作工）必须了解设备的构造、性能，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时发现运行过程中的故障。
生产过程中出现的设备异常（噪音、温度、压力、泄漏、振动、电流）
要及时通知维修人员到场处理。
对隐瞒不报造成事故或事故处理不及时将追究相关人员的责任。
4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养，应保持设备卫生干净整洁，不得随意破坏和损坏各类设施，设备包机人员必须按要求及时认真填写各类记录，并保持记录本干净整洁，同时妥善保管记录本，不得丢失或随意撕毁各类记录本。
5、电、钳维修包机人员在生产过程中收到设备异常通知未及时到达现场处理的，第一次处罚500元，第二次交人事行政部做调薪调岗处理。
6、由于包机人责任心不强，维护不到位假检、漏检等造成事故的，经机电科对事故追查分析后，视情节轻重及事故影响范围给予必要的处罚。
7、电、钳包机人员必须了解承包设备的技术特性，并熟知承包设备备品备件的技术参数及库存情况，备品备件不足时及时上报所在单位做采购计划。
8、包机人员对设备的改造、维护方案应提出合理化的建议。
合理化建议被采纳并切实有效的，由区队书面提出请请示给予其适当的奖励。
9、设备维护、检修、保养必须在所需工机具、原材料、备品配件齐全、人员到位等情况下方可执行，因准备不足造成影响时间过长的，根据具体情况给予相应处罚。
10、设备检修后，按检修制度对相应的技术参数进行测试，
作好详细记录，调试完成确认后方可试运转。
11、设备检修后，检修负责人对废弃物品妥善回收。
12、设备包机人员一经确定，不得随意调换或变岗，确因工作需要发生变更的，须分管领导批准，机电科备案。
三、考核
1、凡点巡检未按以上规定执行，处罚100元/次。
2、设备维修未按设备检修制度完成相关操作，开机后出现故障时处罚100-300元/次。
3、经查实设备存在重大安全隐患，未及时处理且隐瞒不报者，处罚1000元并全矿通报，累犯者提交人事行政部调岗调薪。
4、跑、冒、滴、漏未及时处理，处罚100元/次。
5、电气设备失爆处罚500元/处。
5、点巡检不到位，造成设备故障停机30分钟以下处罚100元/次，31-60分钟处罚200元/次，61-120分钟处罚300元/次、120分钟以上处罚500元/次。
6、考核以个人为单位，区队长、班组长承担相应的管理责任。
四、包机奖励
1、各区队严格执行现有包机人工分奖励制度，机电科督查奖励工分分配情况。
2、机电科对设备管理、维修、检修、事故类等罚款用于对各区队包机较好的包机人。
3、包机人当月所包机设备出现考核类中任何问题的，不参与包
机专项资金分配，有特殊贡献的由队长提议后可享受奖励。
本制度自下发之2018年6月1日起执行
力量煤业有限公司大饭铺煤矿
2017年5月28日。