国网河北省电力公司电商化采购
电商平台采购专区(国网电商平台采购专区)
电商平台采购专区(国网电商平台采购专区)近年来,随着互联网的发展,电商平台已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在这个大背景下,国网电商平台采购专区应运而生。
本文将详细介绍国网电商平台采购专区的特点和优势。
国网电商平台采购专区是一个基于互联网技术的采购平台,旨在为国网集团内外的采购需求提供高效、便捷、安全的采购服务。
该平台以“专业、高效、透明、公正”的原则为指导,为采购商和供应商之间搭建桥梁,提供全方位的采购服务。
国网电商平台采购专区的特点主要体现在以下几个方面:一、丰富的采购资源国网电商平台采购专区集成了国网集团内部和外部的采购资源,涵盖了电力、能源、物资、服务等多个领域,采购品种齐全,数量庞大,为采购商提供了广阔的选择空间。
二、便捷的采购流程国网电商平台采购专区实现了线上采购、线上洽谈、在线签约等全流程电子化,采购流程简化了,大大提高了采购效率。
此外,该平台还提供了多种支付方式,包括银行转账、在线支付等,方便了采购商的资金管理。
三、安全的采购环境国网电商平台采购专区采用了多种安全技术和措施,确保采购商和供应商的信息和资金安全。
同时,平台还提供了多种风险管理工具,帮助采购商降低采购风险。
国网电商平台采购专区的优势主要体现在以下几个方面:一、降低采购成本国网电商平台采购专区通过线上采购、竞价、招标等方式,帮助采购商降低采购成本,提高采购效率,同时也为供应商提供了更大的市场机会。
二、提高供应商质量国网电商平台采购专区通过严格的供应商入驻、评价、监管等机制,提高了供应商的质量和信誉,保障了采购质量。
三、促进公平竞争国网电商平台采购专区采用公平、透明的采购方式,促进了供应商之间的竞争,提高了采购质量和效率。
总之,国网电商平台采购专区是一个具有丰富采购资源、便捷采购流程、安全采购环境等特点,同时也降低采购成本、提高供应商质量、促进公平竞争等优势的电商平台。
随着互联网的不断发展,相信国网电商平台采购专区将在未来发挥更加重要的作用。
探讨大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践应用
探讨大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践应用国网智联电商有限公司北京100053摘要:随着我国当前互联网技术的不断发展,国有企业在新时期需要迎合时代发展的方向,加强对电子采购建设的重视程度,加强资金和设备的投入力度,构建新型的电子采购平台,有效地应对在以往采购过程中所存在的问题。
如此,可以较为简单而高效地提高国有企业当前的发展水平,实现互联网技术背景下的成功转型和升级。
关键词:大型国有企业;互联网;电商化采购;研究大型国有企业在进行电商化采购平台构建时需要充分的发挥云计算和互联网技术,提高企业当前的信息化水平。
另外还需要根据信息化技术的发展特点,迎合企业当前的采购发展趋势,转变以往采购模式中的不足之处,逐渐形成通畅性的全流程线上电商采购新模式,从而为国有企业后续的发展提供重要的基础。
一、大型国有企业传统采购模式中的不足在新时期下进行大型国有企业互联网电商化采购平台建立之前需要分析以往采购流程中的不足,从不同的角度优化其中的采购模式,不断的提高国有企业当前的竞争实力。
在传统采购模式下,企业采取的是集中性的采购,建立了相对来说较为成熟的采购和询比采购模式,办公用品不属于依法必招的物资,对于招标限额来说采取一般招标方式,如果在招标限额以下的话,那么要采取询价的方式或者是直接进行采购,从而使得采购效率能够得到全面的提高。
对于零星物资来说,要通过报销的方式进行日常的采购。
研究数据表明,在以往采购模式中零星物品和办公物品占据了总金额的5.19%,订单数量却占到了30%左右,审批和配送的成本在不断的提高。
如果在短时间内并没有对这些问题进行解决的话,那么会限制国有企业的稳定发展。
因此在新时期下,需要充分地利用以往采购模式中的不足来提高国有企业当前的发展水平,应对品类繁多和采购繁琐的内容形成较大的采购规模,充分发挥规模本身的效应,从而使成本能够得到有效的降低提高国有企业当前的发展水平[1]。
在新时期下,随着我国互联网技术的不断发展,国有企业在日常发展的过程中需要转变以往的采购模式,根据国有企业当前对于物资的需求更加科学的完成物资采购的任务,并且还需要实现成本的合理性配置,避免存在成本浪费等问题,从而使得国有企业新型采购模式能够得到有效的提高。
国网河北省电力公司电商化采购
国网河北省电力公司电商化采购国网河北省电力公司电商化采购Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分采购公告采购编号:CSH-2018-11.采购条件本(批)采购项目已由相应政府发展部门同意建设,项目建设单位为国网河北省电力有限公司(以下简称“项目单位”),建设资金来自项目单位自有资金,采购人为国网河北省电力有限公司。
项目已具备采购条件,现对该(批)项目的货物进行公开竞争性谈判。
采购人委托国网河北招标有限公司(以下简称“采购代理机构”),采用公开竞争性谈判方式邀请有兴趣的合格应答人(以下简称“应答人”)就国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分(采购编号:CSH-2018-1)的供货和服务提交密封的有竞争性的应答文件。
2.采购范围终供货数量,以实际发生为准。
具体明细见附件一-货物清单附件二-货物配送地点明细表3.采购执行方式在本次谈判采购中,若贵公司被确定为成交人,则各项目单位与贵公司(或专属授权代理商)签订合作协议。
协议供货有效期详见电商化采购合作协议。
各项目单位通过采购订单的方式进行采购。
在采购人自有交易平台(国网商城)上履约,项目单位在平台上完成下订单、结算、支付等采购过程。
履约具体流程如下:成交结果公布后,成交人与与国网英大商务服务有限公司(国网商城运营方)、北京汇通金财信息科技有限公司(电e宝运营方)签订国“国家电网公司电商化采购商户服务协议”(详见采购文件第二章应答人须知附件二:国家电网公司电商化采购商户服务协议),并在国网商城开设店铺。
成交人负责在采购专区维护商品信息(包括型号、配置、参数、价格、图片等)。
成交人在省公司物资部门人员协助进行MDM主数据注册。
成交人在国网商城上完成协议履行。
成交人将所有商品导入国网商城。
项目单位在国网商城上选购商品,形成请购单。
国家电网电子商务_用户手册_1.多种采购方式_1.4供应商操作手册
国家电网公司电子商务平台建设项目用户操作手册多种采购方式-供应商操作手册编号:1-1.4电子商务平台项目组2016年2月文档管理1 引言1.1文档说明本文档在用于指导供应商如何完成在电子商务平台上进行非招标采购业务的系统操作。
1.2登陆界面1.3操作界面2 操作指南2.1操作步骤2.1.1 内容一:询价采购项目应答操作人:供应商(1)供应商登陆电子商务平台,点击“招标外采购”-“招标外采购”-“供应商应答”,进入查看受邀项目的界面。
(2)供应商界面上的事件按状态归类,允许供应商进行应答的事件的状态为“开放”,点击“开放”前面的三角图标。
(3)在开放的事件中,找到需要应答的事件,点击事件名称后进入应答界面。
(4)进入应答界面后,供应商可以浏览询价函内容,确定是否接受邀请。
右上角显示供应商还能进行应答操作的剩余时间,左侧罗列着供应商应答需要完成的步骤,在第一步“复审事件详细信息”中,点击页面中央的“复审合约”。
(4)点击“复审合约”后进入“复审并接受合约”界面,选择“我同意此合约的条款”,点击“确定”。
(5)系统自动带出需要自己应答的批次,点击“提交选定的批次”。
(6)填写相应应答信息。
对于询价来说,供应商只需要填写价格信息。
在非招标采购中,供应商有两种报价方式:按行项目报价和按包总价报价。
如按行项目报价,供应商在应答期间(事件状态为倒计时)填写每条物资的未含税单价和税率,系统自动计算包总价;如按报总价报价,供应商在应答期间(事件状态为倒计时)填写包的含税总价,在应答结束后(事件状态为未决选择),将包含税总价分拆并根据税率换算到各个行项目上的未含税单价。
本例中,产品项目经理要求供应商按行项目报价,因此供应商需对每个行项目的未含税单价和税率进行应答,含税单价、不含税总价和含税总价都会由系统根据公式自动计算。
所有价格信息填写完成后,可以点击“更新总计”,系统会自动算出所有包的含税总价之和,显示在“采购物资”下的“含税总价”中。
国网河北省电力公司电商化采购
国网河北省电力公司电商化采购Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分采购公告采购编号:CSH-2018-11.采购条件本(批)采购项目已由相应政府发展部门同意建设,项目建设单位为国网河北省电力有限公司(以下简称“项目单位”),建设资金来自项目单位自有资金,采购人为国网河北省电力有限公司。
项目已具备采购条件,现对该(批)项目的货物进行公开竞争性谈判。
采购人委托国网河北招标有限公司(以下简称“采购代理机构”),采用公开竞争性谈判方式邀请有兴趣的合格应答人(以下简称“应答人”)就国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分(采购编号:CSH-2018-1)的供货和服务提交密封的有竞争性的应答文件。
2.采购范围终供货数量,以实际发生为准。
具体明细见附件一-货物清单附件二-货物配送地点明细表3.采购执行方式在本次谈判采购中,若贵公司被确定为成交人,则各项目单位与贵公司(或专属授权代理商)签订合作协议。
协议供货有效期详见电商化采购合作协议。
各项目单位通过采购订单的方式进行采购。
在采购人自有交易平台(国网商城)上履约,项目单位在平台上完成下订单、结算、支付等采购过程。
履约具体流程如下:成交结果公布后,成交人与与国网英大商务服务有限公司(国网商城运营方)、北京汇通金财信息科技有限公司(电e宝运营方)签订国“国家电网公司电商化采购商户服务协议”(详见采购文件第二章应答人须知附件二:国家电网公司电商化采购商户服务协议),并在国网商城开设店铺。
成交人负责在采购专区维护商品信息(包括型号、配置、参数、价格、图片等)。
成交人在省公司物资部门人员协助进行MDM主数据注册。
成交人在国网商城上完成协议履行。
成交人将所有商品导入国网商城。
项目单位在国网商城上选购商品,形成请购单。
请购单经过审批后生成订单,订单通过国网商城发给成交人。
21479185_浅议电网企业零星物资电商化采购策略
—35—浅议电网企业零星物资电商化采购策略文/朱腾芳在国家大力推行“互联网+”“大数据”建设运用的背景下,越来越多的传统行业借助电子商务优势实现跨越式发展。
笔者所在公司的电商化采购,自2017年首先用于采购办公类物资以来,采购范围逐步扩大,极大满足了各单位对办公用品、零星物资等规格品种多、需求频次高、数量无法准确预测的物资需求,但在各项巡视检查中发现,公司部分单位在电商化采购执行中存在不少问题,潜在风险大。
因此,如何既充分发挥电商化采购的优势,又有效防范管理风险,规范公司电商化采购结果执行,梳理执行过程中存在的问题和风险就具有十分重要的意义。
零星物资电商化采购存在的问题一是需求提报方面。
由于零星物资种类繁、杂、多,标准化程度低,无法及时、准确预测采购需求,致使下单分散、采购频繁,采购管理成本高且实施难度大。
同时,一直以来一级、二级专区的入围供应商都是按分包确定唯一商家,导致商品品类不够丰富、难以覆盖各单位生产办公的多样化需求。
二是供货验收方面。
由于电商物资每年的资金额较大,订单数较多,需求时限又较为无序,物资部门很难做到全部现场验收。
现场管理不可控,势必存在一些“私下换货”“货现置换”等漏洞与风险。
三是供应商履约评价方面。
原有分散、多点下单的运行方式导致物资部门与供应商几乎是“零接触”,物资部门对商品和服务了解不深,对电商物资供应商很难进行全面客观的评价,从而不利于提升物资质量和服务水平。
四是采购账号管理方面。
笔者所在部门电商物资管理单元达十多个,多点提报、多点供货造成效率低下。
同时分散下单、管控环节缺失也容易造成供应商服务时效性较差,供货周期较长。
优化零星物资电商化采购做法落实电商化采购新理念,突出关键环节管控与优化。
一是发挥部门管理职能,重新梳理业务环节,制定物资电商化采购业务流程。
二是根据公司电商化物资采购要求,汇总分析近两年中心各部门提报的电商物资类别,物资部门关键词:零星物资 电商化采购 全流程闭环管理筛选了200多种常用办公用品,制定《中心电商化物资采购目录》,明确规定办公用品、重点低耗物资清单。
国能易购电商平台(国能易购电商平台有哪些)
国能易购电商平台(国能易购电商平台有哪些)
国能易购电商平台是由国能电商集团有限公司打造的一站式综合电商平台,目前已经成为中国最大的能源电商平台之一。
国能易购电商平台囊括了全国各地的电力、燃气、水务等多个行业的服务,旨在为用户提供全方位的能源服务。
国能易购电商平台的主要业务包括:
一、电力服务:作为中国最大的电力电商平台之一,国能易购电商平台为用户提供了便捷的购电服务,用户只需在平台上轻松选择所需的购电量即可完成购电流程。
此外,国能易购电商平台还为用户提供了电费查询、电费缴纳等服务。
二、燃气服务:国能易购电商平台也提供了燃气服务,用户可以通过平台上的燃气购买功能轻松购买所需的燃气量,同时还可以查询燃气费用、缴纳燃气费用等。
三、水务服务:国能易购电商平台不仅仅提供电力和燃气服务,还提供水务服务。
用户可以通过平台上的水费查询、水费缴纳等功能方便地管理自己的用水。
除了以上的服务,国能易购电商平台还提供了众多的增值服务,如能源管理、设备维护等服务,为用户提供全面、专业的解决方案。
国能易购电商平台的优势在于其强大的技术支持和完善的服务体系。
国能电商集团有限公司是中国领先的能源服务企业,拥有强大的技术研发团队和专业的运营团队,能够为用户提供全方位、高质量的服务。
此外,国能易购电商平台还建立了完善的客户服务体系,为用户提供周到的售前、售中和售后服务。
总的来说,国能易购电商平台是一个全方位的综合能源电商平台,为用户提供了方便、快捷的能源服务。
未来,国能易购电商平台将继续发挥自身优势,持续创新、提升服务质量,为用户提供更好的能源服务体验。
国网电商平台入围名单(国网电商平台入围名单查询)
国网电商平台入围名单(国网电商平台入围名单查询)
国网电商平台入围名单查询
国网电商平台入围名单查询,是指通过互联网查询相关信息,了解国网电商平台入围的名单。
这是一个非常重要的信息,因为国网电商平台入围名单涉及到了国网电商平台参与电商行业的能力和水平,对于电商行业的发展也具有一定的影响。
以下是国网电商平台入围名单查询的内容。
首先,我们需要了解国网电商平台入围名单的背景。
国网电商平台是由国家电网公司主导创建的全行业电商平台,旨在为国家电网公司及其全国各级单位提供集中采购、供应链管理、电子商务等服务。
该平台的建设是国网电力公司推进数字化转型、信息化发展的重要举措。
其次,我们需要了解国网电商平台入围名单的意义。
国网电商平台入围名单是指被国网电商平台认定为合格供应商的名单,这意味着这些供应商具备了一定的实力和能力,能够满足国网电商平台的需求,同时也为电商行业的发展提供了有力的支持。
最后,我们需要了解如何进行国网电商平台入围名单查询。
目前,查询国网电商平台入围名单的方式主要有两种:一是通过国网电商平台官网进行查询,二是通过第三方查询平台进行查询。
无论是哪种方式,都需要输入相应的关键词进行查询,同时还需要注意查询信息的准确性和及时性。
总之,国网电商平台入围名单查询是了解国网电商平台的一种重要途径,对于电商行业的发展也具有一定的意义。
通过查询入围名单,可以了解到国网电商平台合作的供应商情况和电商行业的发展趋势,从而更好地为电商行业的发展提供有力的支持。
国网河北电力“网上国网”入驻河北政务服务网
国家电网聚焦“一体四翼”推进高质量发展2021年4月15日,国家电网有限公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议在京召开。
公司董事长、党组书记辛保安指出,“十四五”时期,国家电网有限公司“一体四翼”的发展目标是:到2025年,服务大局再上新台阶,引领带动展现新作为,发展韧性实现新提高,业务布局达到新水平,经营业绩取得新成效,服务质效得到新提升,初步形成能源互联网产业生态,公司始终位列世界500强前列。
电网业务要立足构建以新能源为主体的新型电力系统,服务“碳达峰、碳中和”大局,实现安全强、技术强、带动强、服务优、效能优、业绩优。
金融业务要实现服务实体经济取得新成效,改革发展取得新突破,风险防控达到新高度。
国际业务要实现资产质量、运营管理、绿地开拓、技术装备、业绩指标国际领先。
支撑产业要实现总体发展水平国内领先,部分业务国际领先,科研创新持续提升,产业实力明显增强,价值创造再创新高。
战略性新兴产业要基本建成核心技术领先、竞争优势明显、经济效益突出、融通发展高效的产业集群。
全要素发力要聚焦要素融通、效能升级和价值创造,充分发挥好各类要素在推动公司高质量发展中的功能和作用。
(国家电网)国网河北电力:“网上国网”入驻河北政务服务网2021年4月2日,国网河北电力营销中心积极推动电力平台与政府平台对接,完成“网上国网”在河北政务服务网入驻。
此举是国网河北省电力有限公司深化“互联网+政务服务”,落实新型数字基础设施建设,助力实现市场营销数字化发展、智慧化服务、精益化管理的重要举措。
目前,河北政务服务网实现了用电客户业扩新装、更名过户、增容减容等18项用电业务在政务平台办理。
通过入驻政务服务平台,带动了“网上国网”用户注册,扩大了“网上国网”的用户群体,提高了线上营销工作的效率。
(国网河北电力)国网湖南电力:电力大数据科学服务于贫困户返贫预警国网湖南电力联合株洲市政府,基于建档立卡贫困户的用电总量、用电异常变化和缴费行为等数据,在株洲市创新启动电力大数据防返贫监测预警平台建设运行,初步探索出了一条运用大数据及时预警、快速响应、精准帮扶的新路子,有效推动了基层治理体系和治理能力现代化。
国网集体企业电商平台采购专区(国网电商化采购和超市化采购区别)
国网集体企业电商平台采购专区(国网电商化采购和超市化采购区别)
国网集体企业电商平台采购专区是国网集体企业为了提高采购效率和降低采购成本,打造的一个尝试电商化采购的平台。
相较于传统的超市化采购,国网电商化采购区别明显,具有以下几个特点。
首先,国网电商化采购平台采用了互联网技术,实现了采购信息的全面共享。
传统的超市化采购,采购人员只能依靠自己的经验和网络进行采购,采购信息无法共享。
而国网电商化采购平台可以将各个采购部门的采购需求集中在一起,通过平台共享,让采购人员可以及时了解公司其他部门的采购需求。
这样,不仅可以避免重复采购,还可以更好地把握采购的机会和优惠。
其次,国网电商化采购平台采用了线上交易,方便采购人员在任何时间、任何地点进行采购。
传统的超市化采购需要采购人员亲自到超市去选购商品,这样就需要大量的时间和人力成本。
而国网电商化采购平台可以让采购人员通过网络选购商品,不需要在外面花费太多时间。
此外,线上交易也更加安全、快捷,可以降低采购过程中的风险。
最后,国网电商化采购平台还可以通过数据分析,实现采购成本的精细化管理。
通过数据分析,可以了解到不同商品的采购成本、采购周期、供应商的表现等各种信息。
这些数据可以为企业采购决策提供有力的支持,实现采购成本的最大限度降低。
总之,国网集体企业电商平台采购专区的出现,为企业的采购提供了一个全新的思路和方法,使得采购变得更加高效、便捷和经济。
虽然与传统的超市化采购有所不同,但是它的优势更加明显,有望成为企业未来采购的主流方式。
电力企业电商化采购探究
电力企业电商化采购探究电商化采购是指通过适用的采购策略确定一定时期内的供应商,明确物资的品类(或规格型号)单价(或双方认可的计价规则)配送及服务标准,并在零星物资采购管控平台开展请购,实现操作界面简单直观采购过程规范快捷配送服务高效优质的目标。
标签:电力企业;电商化;采购引言国家电网公司为实现“十三五”物资规划提出的“物资采购管控100%全覆盖”目标,为解决超市化采购具有覆盖不够全面采购管控力度较弱及时供货难以保证价格无法动态更新供应商变更困难等缺点,构建了国网公司电商化采购平台,优化采购流程,实现缩短采购供应周期,简化采购程序,及时满足各业务部门需求的目标。
国家电网公司电商化采购是指通过适用的采购策略确定一定时期内的供应商,明确物资的品类(或规格型号)单价(或双方认可的计价规则)配送及服务标准,并在零星物资采购管控平台开展请购,实现操作界面简单直观采购过程规范快捷配送服务高效优质的目标。
适用范围是商品单价低规格品种多采购频次高需求预测难且不属于依法必须招标的零星物资。
零星物资包含办公用品办公电器办公家具办公日用化工仪器仪表信息化通信设备低压电器生产工器具劳保用品五金建材配件等。
1研究的目的和意义开展物资电商化采购的管控研究,对公司电网建设与运营具有重要的意义。
首先,通过对电商化执行过程的管控研究,对各风险点进行识别,制定防范措施,确保整个采购过程的合法合规性,避免出现虚假下单虚假收货违规退换货等违法违规行为,避免职务风险,确保公司物资采购合法合规不踩“红线”。
其次,对电商化采购管控研究有助于提升采购工作效率效益。
通过采购流程的梳理和完善,既满足物品多样化的供应需求,在充分的竞争下,通过统筹管理,让零星供应和批次供应形成规模效应,降低采购成本,又有助于提升物资采购及供应效率,切实满足实际需求。
最后,通过研究产品的供应服务和产品质量管控的加强,进一步保障了产品供应,保证供应商的充分竞争,同时,在规范的采购模式下,可以提升企业需求定额需求计划的管理,在后期加强对采购物资使用状况的监管,减少浪费,从而提升企业精益化的升级。
国网湖南省电力公司2017年第一批物资电商化采购
国网湖南省电力公司2017年第一批物资电商化采购
1. 背景
随着电商的发展和普及,越来越多的公司开始通过电商渠道进行采购。
国网湖南省电力公司也不例外,于2017年开始了物资电商化采购的探索和尝试。
2. 采购流程
2.1 采购计划编制
国网湖南省电力公司会根据需要制定年度物资采购计划,并将计划书上报省电力公司审批。
2.2 电子招投标平台
国网湖南省电力公司采用国家电网公司统一的电子招投标平台进行招标,包括招标公告发布、投标文件提交、开标等环节。
2.3 供应商筛选
在招标结束后,国网湖南省电力公司会对符合条件的供应商进行筛选,并进行资质审查。
2.4 签订合同
选定供应商后,双方会签订合同。
合同中包括货物名称、数量、价格、付款方式、交货时间等具体细节。
2.5 采购执行
在合同签订后,供应商会按照合同约定向国网湖南省电力公司交货,并且在交货前供应商需要提供货物质量检验报告。
3. 采购效果
通过物资电商化采购,国网湖南省电力公司可以有效降低采购成本,提高采购效率。
同时,电子化采购的流程更加透明,减少了人为干预,更加公正和透明。
4.
物资电商化采购是现代企业采购方式的一种重要形式。
通过物资电商化采购的尝试,国网湖南省电力公司的采购流程变得更加科学和规范化,进一步提高了采购的效率和采购质量。
国家电网公司打造集中统一精益高效的集团采购平台全面提升公司物资管理水平
打造集中统一精益高效的集团采购平台全面提升公司物资管理水平时间:2012-06-29 文章来源:国家电网公司国家电网公司成立于2002年12月29日,以投资、建设和运营电网为核心业务,是关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业。
公司经营区域覆盖全国26个省(区、市),供电人口超过11亿人,资产总额超过2.2万亿元,位列《财富》全球500强企业第7位,是全球最大的公用事业企业。
近年来,国家电网公司大力建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网。
电网建设任务十分繁重,每年投资超过3000亿元,对物资采购的规模、质量和效率、效益都提出了更高要求。
采购管理已经成为关系公司和电网发展全局的重要环节。
加强和规范招标采购管理,是贯彻国家法律法规、营造公平竞争的市场环境、健全和完善社会主义市场经济体制的必然要求,也是转变公司和电网发展方式、建设世界一流电网和国际一流企业的重要内容。
国家电网公司坚决贯彻国资委关于加强企业管理的各项决策部署,克服历史沿革形成的采购管理层级多、机制缺、风险大的现实困难,坚持公平、公开、公正的原则,以保障公司和电网发展、实现综合效益最大化为目标,以集约化、扁平化、专业化为方向,以标准化、规范化、信息化为基础,建立健全集中管控、需求导向、质量优先、协同高效的物资采购管理体系,实现了从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购业务向全供应链管理的转变,形成了集中统一、精益高效、持续改进、具有国家电网特色的物资采购工作新格局。
一、主要做法(一)构建统一的物资管理组织体系。
针对公司成立初期物资管理松散、效率低、管控弱等问题,国家电网公司全面推行集中招标采购管理,建立了统一高效的物资管理组织体系。
一是建立统一的组织构架。
按照集约化、扁平化、专业化方向,建立了层级简化、链条清晰的统一组织架构。
成立由公司领导和相关业务部门负责人参加的招投标领导小组,领导小组办公室设在物资部(招投标管理中心),明确定标活动由领导小组集中把关、重大事项由党组集体决策的工作程序。
国家能源电商平台建设(国家能源电子商务采购平台)
国家能源电商平台建设(国家能源电子商务采购平台)近年来,随着我国能源行业的不断发展,电力市场的竞争日益激烈,能源电商平台的建设成为了当前能源市场的一个重要议题。
作为我国能源电子商务采购平台,国家能源电商平台的建设对于促进能源市场的发展具有重要的战略意义。
首先,国家能源电商平台的建设可以促进电力行业的信息化进程。
通过建设国家能源电商平台,可以将电力企业的采购、销售等业务通过网络化、数字化的方式进行,从而提高电力行业的信息化水平。
这不仅可以提高电力企业的运营效率,还可以降低电力采购成本,提高市场竞争力。
其次,国家能源电商平台的建设可以促进电力市场的规范化。
在电力市场竞争日益激烈的背景下,一些不合规的交易行为可能会对市场造成不利影响。
通过建设国家能源电商平台,可以将电力交易过程规范化,防范市场风险,保障市场秩序的稳定。
再次,国家能源电商平台的建设可以促进能源市场的发展。
在国家能源电商平台上,电力企业可以自由竞争,展示自身的优势,推广自己的产品和服务,实现市场价值最大化。
同时,国家能源电商平台也可以为电力企业提供更多的商业机会,促进企业创新和发展,推动能源市场的繁荣。
最后,国家能源电商平台的建设可以促进能源行业的可持续发展。
在电力企业之间进行的交易中,国家能源电商平台可以引导企业注重环保、节能等方面的考虑,从而促进能源行业的可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
综上所述,国家能源电商平台的建设对于促进能源市场的发展、推进电力行业的信息化进程、规范市场秩序、提高市场竞争力、促进企业创新和发展、推动能源行业可持续发展等方面都具有重要的意义。
因此,我们应该积极支持国家能源电商平台的建设,为我国能源市场的发展贡献力量。
电网物资电商化全流程方案
表 1 电商化采购物料小类特征项特征值示例
小类 防毒面具 安全绳
绝缘隔板
特征项 款式
防护范围 材质 材质 长度 直径
电压等级 材质 尺寸
安装方式
特征值 半面式、全面型 火灾、密闭空间、防甲醛、防 SF6 铝灌、硅胶、PC 塑料、EPDM
蚕丝、腈纶 3.3m、10m、20m
16mm、22mm 10kV、35kV
小类 绝缘隔板
物料编码 500023033 500023033 500023033
物料描述 绝缘隔板 绝缘隔板 绝缘隔板
表 2 电商化采购物料扩展编码示例
扩展编码 500023033001 500023033002 500023033003
扩展描述(特征项特征值) 电压等级:10kV,材质:环氧树脂,尺寸:120x50cm,安装方式:框架式 电压等级:35kV,材质:环氧树脂,尺寸:120x50cm,安装方式:框架式 电压等级:35kV,材质:透明阻燃板,尺寸:120x50cm,安装方式:无框架式
industry
虞振凌 1 徐嘉骁 1 陈元斐 1 陈徐晶 1 王 坚 2 朱轶瑾 3
1. 国网上海市电力公司物资公司;2. 国网上海市电力公司嘉定供电公司;3. 国 网上海市电力公司市南供电公司
影响力
真实度 行业关联度
电网物资电商化全流程方案
随着电商化采购范围日益增大,国网公司许多项目物资也采用了电 商化采购方式。各类物资品类繁多,由此给项目单位的需求提报和采购工 作带来了负担。项目单位在需求提报时,需要提前了解所需物资是否属于 电商化采购目录,采购范围内可提报物料是否符合实际需求等,是否影响 工作效率。对于需求方来说,重要的是正确地提出采购需求。而对于管理 方来说,重要的是如何促进电商化采购的良性循环,以及如何进行电商化 采购监管。
电网零星物资电商化采购方式探讨
电网零星物资电商化采购方式探讨
黄净
【期刊名称】《科技创新与应用》
【年(卷),期】2018(000)016
【摘要】零星物资由于其需求的特殊性,一直是各个企业采购管理中的痛点和难点,此类物资推荐采用电商化采购方式.文章从电商化采购的定义、寻源方式选择、采购文件主要规则建议等方面进行了探讨,对零星物资采购方式进行了有益的尝试.【总页数】2页(P133-134)
【作者】黄净
【作者单位】国网新疆电力公司,新疆乌鲁木齐 830000
【正文语种】中文
【中图分类】F274
【相关文献】
1.电信企业物资采购标准化的意义和实施方式探讨
2.电网物资电商化采购创新模式的应用研究
3.电网企业零星物资电商化采购策略探讨
4.浅议电网企业零星物资电商化采购策略
5.把脉电商改革探讨“互联网+招标采购” 2015公共采购制度创新暨电商化改革战略研讨会召开
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
电网物资电商化采购创新模式的应用研究
E-Commerce Letters 电子商务评论, 2017, 6(4), 71-78 Published Online November 2017 in Hans. /journal/ecl https:///10.12677/ecl.2017.64010
3. 国网物资电商化采购模式发展的驱动力及具备的优势
3.1. 国网物资电商化采购平台构建
随着信息技术的发展,互联网基础资源及网购用户群体数量大幅增加,自营模式下的 B2B (Business-to- Business)能够更好地满足企业客户的需求,逐渐成为未来电子商务发展的主要方向。京东作为国 内最大规模的自营电商,通过提供外链式和嵌入式两种方式,搭建 B2B 政企电商采购平台,为大客户提 供质优价廉的产品以及高效快捷的供应链服务[5]。
电商化采购全环节策略与执行方式对电商化采购模式及一单一采批次招标采购在供应商整合力度和需求整合力度方面特点分析发现电商化采购模式在具备低成本履约执行灵活便捷快速等特点的同时在目录制定需求管理细度价figuremanagementmodestategridcorporationchinasuppliesecommerceprocurement国网物资电商化采购管理模式分类figurekeyelementsstategridcorporationchinasuppliesecommerceprocurement国网物资电商化采购关键要素分析标准性成本性反应性通用物资模式电力专用标准型模式电力专用垄断型模式一单一采批次招标电商化采购框架协后评估要求高储海东doi
电网企业零星物资电商化采购策略探讨
电网企业零星物资电商化采购策略探讨摘要:目前,电网物资主要是由国家电网公司总部及各级单位实施集中采购,但是这样的集中采购与多样化需求、便捷化供应之间的矛盾日益凸显,采购效率、效益及规范性亟须提高。
在“互联网+”时代,电商已经成为经济活动中一股重要的推动力量。
随着B2B、C2C、B2C等电子商务模式的日益成熟,以及大数据商业力量的充分释放,电网企业采购与互联网的结合成为大势所趋,电商采购已成为集团采购中一种全新的采购模式。
关键词:零星物资;电商化采购;策略制订;执行控制结合电网企业不同业务类型和物资品类特点,将电网企业零星物资传统模式与电商采购模式进行比较,发现电网企业利用电商采购模式优点是采购各方信息公开透明,各方时空距离缩短,极大地提高采购效率。
文章在传统的线下采购流程基础上,根据ECRS分析法优化电商采购流程,并详细叙述电商化采购全环节策略与具体的执行方式。
最后,还针对电网企业零星物资电商化采购管理模式未来发展提出建议。
1电网企业零星物资采购现状分析电网工程建设等领域大宗设备材料采购,已经建立了成熟的集中规模招标采购体系,即实行了集采模式。
但零星物资以及其他不属于依法依规必须招标的物资,由于品类繁杂、需求零散、时效要求高,存在采购与执行难度大等情况。
因此,目前的集采模式难以有效解决集中采购与多样化需求、便捷化供应之间的矛盾,采购效率效益及规范性尚待提高。
首先,对需求的精准管理较难。
一方面,很难精准把握内部差异性需求,造成适用性有限,容易产生集采模式与多样化需求之间的矛盾;另一方面,采购流程较长,响应需求能力迟钝,导致采购时效性较差。
因此,对于集采来说,很难满足品类规格繁多、差异化地域性采购、小批量采购以及紧急采购的要求。
其次,协同信息交互不畅。
供应信息不透明,需求信息切入滞后,致使供需信息不对称,容易进行非对称信息博弈。
同时,信息渠道标准也不统一。
因此,一方面造成供需信息交流不畅、响应需求能力不足的后果;另一方面,无法对供应商产品质量和交货期进行跟踪,容易造成重要执行信息无法追溯的后果。
电力公司采购商城管理制度
第一章总则第一条为规范电力公司采购商城的管理,提高采购效率,降低采购成本,保障公司物资供应,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有采购活动,包括但不限于设备、材料、办公用品等。
第三条采购商城应遵循公平、公正、公开、高效的原则,严格执行国家法律法规、行业标准和企业内部规定。
第二章组织机构与职责第四条成立电力公司采购商城管理委员会,负责商城的总体管理、监督和协调。
第五条采购商城管理委员会下设采购部门、仓储部门、财务部门、审计部门等,各部门职责如下:(一)采购部门:负责采购商城的日常运营、供应商管理、采购计划编制、合同签订、订单管理等工作。
(二)仓储部门:负责物资的入库、保管、出库、盘点等工作。
(三)财务部门:负责采购款项的支付、核算、报表编制等工作。
(四)审计部门:负责对采购商城的运营、采购过程、供应商管理等方面进行审计。
第三章采购流程第六条采购申请(一)各部门根据实际需求,填写《采购申请单》,经部门负责人审批后,报送采购部门。
(二)采购部门对采购申请进行审核,确认需求合理后,编制采购计划。
第七条供应商选择(一)采购部门根据采购计划,进行供应商询价、比价,选择符合公司要求的供应商。
(二)采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
第八条物资采购(一)采购部门根据合同约定,向供应商下单,并跟踪订单执行情况。
(二)供应商在约定的时间内将物资送达指定地点。
第九条物资验收(一)仓储部门对到货物资进行验收,确认物资符合合同要求。
(二)验收合格后,办理入库手续。
第十条物资出库(一)各部门根据实际需求,填写《出库单》,经审批后,由仓储部门办理出库手续。
(二)出库物资应严格按照规定进行包装、标识,确保运输安全。
第四章质量控制第十一条采购部门应选择质量可靠、信誉良好的供应商,确保物资质量。
第十二条仓储部门对入库物资进行严格的质量检查,发现问题及时上报。
第十三条各部门在使用物资过程中,如发现质量问题,应及时向采购部门反馈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
国网河北省电力有限公司2018年电商化采购- 竞争性谈判采购部分采购公告采购编号:CSH-2018-11.采购条件本(批)采购项目已由相应政府发展部门同意建设,项目建设单位为国网河北省电力有限公司(以下简称“项目单位”),建设资金来自项目单位自有资金,采购人为国网河北省电力有限公司。
项目已具备采购条件,现对该(批)项目的货物进行公开竞争性谈判。
采购人委托国网河北招标有限公司(以下简称“采购代理机构”),采用公开竞争性谈判方式邀请有兴趣的合格应答人(以下简称“应答人”)就国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分(采购编号:CSH-2018-1)的供货和服务提交密封的有竞争性的应答文件。
2.采购范围分标编号及货物名称见下表:成交人的最终供货数量,以实际发生为准。
具体明细见附件一-货物清单附件二-货物配送地点明细表3.采购执行方式在本次谈判采购中,若贵公司被确定为成交人,则各项目单位与贵公司(或专属授权代理商)签订合作协议。
协议供货有效期详见电商化采购合作协议。
各项目单位通过采购订单的方式进行采购。
在采购人自有交易平台(国网商城)上履约,项目单位在平台上完成下订单、结算、支付等采购过程。
履约具体流程如下:成交结果公布后,成交人与与国网英大商务服务有限公司(国网商城运营方)、北京汇通金财信息科技有限公司(电e宝运营方)签订国“国家电网公司电商化采购商户服务协议”(详见采购文件第二章应答人须知附件二:国家电网公司电商化采购商户服务协议),并在国网商城开设店铺。
成交人负责在采购专区维护商品信息(包括型号、配置、参数、价格、图片等)。
成交人在省公司物资部门人员协助进行MDM主数据注册。
成交人在国网商城上完成协议履行。
成交人将所有商品导入国网商城。
项目单位在国网商城上选购商品,形成请购单。
请购单经过审批后生成订单,订单通过国网商城发给成交人。
成交人按约定给项目单位配送供货。
送货时,打印配送验收单,项目单位物资部门验货收货。
项目单位确认收货后,成交人按约定将发票送到项目单位指定结算点,项目单位完成发票校验等付款审批流程后,通过电e宝支付货款给成交应答人。
4. 应答人资格要求总体要求应答人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其他组织,须具备相应货物供货及配送能力,并在人员、设备、资金等方面具有保障如期交货和承担采购风险等方面的能力。
应答人及其应答产品通用资格要求:(1)营业范围涵盖商品标包的大类目录。
(2)具备采购人要求的货物配送范围内的配送能力。
(3)应有良好的财务状况和商业信用。
(4)增值税一般纳税人,并能提供法定税率的增值税专用发票。
(5)具备按照采购方要求在部分商品上定制企业标识的能力。
(6)在国内货物供货合同执行过程中,未因严重质量问题而造成批量退货(退货量占合同金额10%及以上);或出现过其它重大问题,但已采取了有效的整改措施及善后处理,并得到采购人的验证。
(7)在国内货物采购应答活动、供货合同履行、售后服务及产品运行过程中,未受到采购人、其所属单位的质量或履约服务投诉。
(8)应答人不得存在下列情形之一:●不具备独立法人资格的附属机构(单位)的;●为本(批)次采购提供采购代理服务的;●法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,参加同一包货物应答的;●被责令停业的;●被暂停或取消应答资格的;●财产被接管或冻结的;●在最近三年内有骗取成交或严重违约或重大产品质量问题责任追溯措施未全面落实的。
(9)不接受联合体应答。
(10)根据《关于在招标投标活动中全面开展行贿犯罪档案查询的通知》(高检会[2015]3号),请应答人在投标时提供本单位及法定代表人的住所地或招标项目所在地人民检察院出具的有效的行贿犯罪档案查询告知函原件或采用互联网自助查询方式的与查询告知函原件具有同等法律效力的查询告知函打印件,查询期限为告知函出具之日起(出具日应在投标截止日前两个月内)前三年。
如应答人成立不足三年,则查询期限为应答人成立之日起至告知函出具之日止。
查询内容至少涵盖单位名称及法定代表人,若未提供满足要求的有效的查询结果,其投标文件作否决投标处理。
若法定代表人与《核实证明》文件中载明的法定代表人不一致的,需在商务文件中提供营业执照扫描件。
(11)应答人被国家机关列为违法失信人的,该应答人参与本项目的应答将被否决。
应答人违法失信情况以评标委员会于开标当日在“信用中国”专用资质业绩要求详见附件三-专用资质业绩要求本次采购,允许代理、集货应答情况见“专用资质业绩要求”。
5.应答保证金本次采购应答保证金以定额保证金方式收取,一次性收取人民币3万元整。
收取、退还方式详见采购文件。
6.采购文件的获取采购文件按包销售,每包售价100元,采购文件售后不退。
本次采购以电子邮件方式发售电子版竞争性谈判采购文件,不再出售纸质竞争性谈判采购文件,参与供应商以邮件方式获取竞争性谈判采购文件。
凡有意参加竞争性谈判者,请按照以下要求进行报名。
请在国家电网公司电子商务平台本项目公告附件中下载安装“非招标采购数据管理客户端系统”软件(以下简称非招标客户端)(见附件四-非招标采购数据管理客户端系统)。
请在国家电网公司电子商务平台本项目公告附件中下载“报名导入表_国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分(客户端用)”(见附件五)并导入非招标客户端,填写报名信息。
(具体操作详见附件六-物资非招标采购数据管理客户端系统_用户使用手册)注:供应商“主数据编码”查询方式:登录国家电网公司电子商务平台,在“供应商管理”选项中“选择供应商信息”选项,进入“供应商信息查询”即可查询主数据编码。
详见采购公告主数据编码查询图示。
在非招标客户端填写完成报名信息,保存并通过非招标客户端打印报名表、承诺函、授权委托书及身份证扫描件,并加盖公章。
从非招标客户端导出电子版“登记表(非招标客户端)”,该文件只需导出即可,无需更改。
通过电子邮件提交报名信息。
注意:同一封邮件中必须包括以下3个附件(即附件1、2、3),不允许打包压缩上传,请严格按照以下格式要求提交。
1) 附件1:加盖公章的报名表、承诺函、授权委托书及身份证共4个扫描件(文件名称:XX公司CSH-2018-1报名表等扫描件)。
2) 附件2:登记表(非招标客户端)(文件导出即可,无需更改)。
3) 附件3:标书费(汇款底单)扫描件(文件名称:XX公司CSH-2018-1汇款底单复印件。
图片格式为jpg,800*600像素,请保证电汇底单信息清晰)。
将以上附件于2018年5月24日至2018年5月29日16:30前,,邮件主题必须为以下格式:单位全称+采购编号+内容(如:XX公司标书CSH-2018-1购买信息及汇款底单)。
在报名截止时间后收到的报名信息,代理机构将不予受理。
2018年5月30日下午14:00起,报名成功的应答人请登录提交报名信息的邮箱下载谈判采购文件。
请应答人确保邮箱的正常使用,如因邮箱问题导致无法收取采购文件,由应答人承担责任。
由于标书费发票的开具及保证金的及时清退工作需要应答人提供开票信息,请各位应答人认真填写附件八-发票开票信息统计表,并发送至邮箱。
7.应答文件及样品的递交非招标客户端打印的纸质应答文件、生成的电子版应答文件及样品递交截止时间为2018年6月11日9:00,地点:详见澄清公告。
鉴于本次应答文件递交量大,为使投标人能有较充分的时间递交,应答文件及样品接收时间:6月10日14:00-16:30。
注意: 1)纸质应答文件及电子版封装袋张贴的封皮(含二维码)由非招标客户端生成打印。
2)应答文件及样品的封皮应由非招标客户端打印生成并张贴,否则招标代理机构有权拒绝接收。
3)样品标签(含二维码)由非招标客户端生成并打印,贴于样品外包装上。
样品包装要求:应答人将样品保存于封装袋内(外形较大可不封装)。
务必用透明胶带将样品标签贴于封装袋或样品外侧,但不得遮盖样品的铭牌。
应答文件递交截止时间后送达或者未送达指定地点的纸质及电子应答文件,采购人不予受理。
不接受邮寄方式提交应答文件。
本次采购电子版储存介质为U盘,各位应答人在封装前必须经过杀毒,保证递交的U盘无毒。
在评审拷贝过程中,如因应答人递交的电子版文件含有病毒,造成杀毒软件查杀并删除了有效数据,由应答人承担其后果。
8.发布公告的媒介本次采购采取公开竞争性谈判方式,采购代理机构在“中国招标投标公共服务平台”、“国家电网公司电子商务平台”()上发布采购公告,公告中明确对应答人的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答等事宜。
9.应答人培训鉴于国网河北省电力有限公司应用非招标客户端软件,将组织潜在应答人进行报名及应答文件编制培训,详见公告附件七。
10.联系方式招标代理机构:国网河北招标有限公司地址:石家庄市东岗路56号邮编:050031开户银行:工行裕华支行账号:0402 0215 0930 0142 766收款人名称:国网河北招标有限公司联系人:仇工、敦工电话:03非招标11.其他注意事项本次采购活动均采用非招标客户端软件进行报名及应答,请仔细阅读《物资非招标采购数据管理客户端系统_用户使用手册》并熟悉操作流程。
建议参加非招标客户端使用培训。
应答人应严格按照采购公告中的要求,使用“非招标采购数据管理客户端系统”(以下简称“非招标客户端”)软件填写报名信息并完成报名。
主数据编码查询图示本次采购评审时间预计一周,应答人递交应答文件后在供应商等候大厅等候,工作人员将通知进入详评的应答人进行价格谈判,并递交多轮及最终轮报价,请各位应答人务必在规定时间内递交报价文件(包括:非招标客户端导出的电子版及纸质版报价文件,电子版存放介质必须为U盘)。
最终轮报价文件递交截止时间后送达或者未送达指定地点的纸质及电子版报价文件,采购人不予受理。
不接受邮寄方式递交报价文件。
视应答人报名情况及采购物资种类,采购人有权到潜在应答人公司进行踏勘。
如应答人被确认为成交人,需按要求签订《重质量、讲诚信承诺书》,承诺书格式、内容及相关要求见附件九。
对于低压开关、低压刀闸等品类物资,应答人被确认为成交人后,需提供要求品牌的样品交于采购人封存留样,用于与实际供货物资进行比对。
上述条款请应答人仔细阅读,由此造成的否决,由应答人自行负责。
2018年5月24日。