五大举措推进五型机关汇报材料x
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
、注重三个落实,营造环境抓机关学习提高一是专班组织落
实。
年初调整五型机关创建工作领导小组,制定学习计划和制度,
坚持每季度召开一次局长专题办公会议,研究解决创建工作中的突出问题,机关创建氛围形成。
二是学习任务落实。
组织开展自学和深入基层调研等学习形式,年集中学习达12 次,基层调研5 次,形成《危房改造》等调研报告6 篇、取得《城镇垃圾低碳收集处理》可研成果一个、上报各类建议30 多条、在区以上新闻媒体刊发信息文章百余篇。
机关档案管理达省一级标准。
三是配套设施落实。
配置电视、电教设备、办公电脑,实现办公网络化,更换密封垃圾桶;建起党员学习活动室;完成党报党刊征订任务,订阅《中华建设》等22 种50 余份报刊杂志,丰富学习内容。
二、推行三个到位,完善机制抓机关管理创新一是机关制度完善到位。
制定《机关工作运行细则》,规范干部职工的日常行为准则;推行完善《月工作项目化管理》工作模式和《全员参与项目建设机制》,以项目化表的形式分解全年工作任务,细化到每月,实行月述职、月考核、月点评、月测评、月督办,以月保季、以季保年,全年工作得到落实。
与区委区政府签订的危房改造、白色垃圾处置试点、联楠路民居
改造、天燃气进工程、江南大道改建刷黑工程、五龙污水处理厂等重点目标全面完成,危房改造全省现场观摩会在召开,做法和经验在全省推广。
二是项目争取跟踪到位。
我局把争取项目有成果作为机关工作创新的重大举措来抓。
建立城乡建项目库,争取危房改造指标913户、资金548 万元,超计划456;争取市级基础设施建设资金9656 万元、市政维护资金
150万元、小城镇建设资金15万元、省级新农村建设资金85 万元。
总额超亿元,实现历史性大突破。
三是职能管理创新到位。
建立施工企业市场准入机制;推行区域环卫综合考核管理,延伸管理层面和范围;开展区域防控拆违迅雷行动,全年拆违面积近8000
平方米,违法违章建设得到有效遏制。
由于区委区政府及区人大政协重视,市城市管理局与区人民政府在全市率先签署《加快城市管理事业发展,推进滨江生态新区建设》的战略合作协议。
三、立足三个加强,防控并举抓机关党风廉政一是廉政警示教育加强。
加强党员干部职工的政治思想、法律知识和职业道德及勤政廉政教育培训;组织学习《廉政准则》专场讲座;在楼道、会议室悬挂警示匾牌;开展廉政文化进家庭活动。
二是廉政建设常规管理加强。
推行局支部成员与机关党员廉政建设谈心制,全年进行集体谈话
6 次;签订党风廉政责任书15 份。
三是预防腐败防控体系建设加强。
狠抓预防腐败十个全覆盖工作;对参与重点工程和项目的局班子成员、中层干部进行廉洁自律承诺书约束;重点开展《建设工程实行
九制管理》的监管落实工作;在网上公示举报电话,办公楼底层设立举报信箱,防控体系基本建立。
四、促进三个提升,凸显亮点抓机关效能增强一是民主决策意识提升。
坚持局长办公会决策处理机关事务机制,全年召开局长办公会
14 次,局务会12 次,处理市清真寺征地补偿遗留问题、江南大道征地搬迁等集体信访事件30 多起,克难揽难,把矛盾和问题处理在萌芽状态,消化在基层。
二是综合办事效率提升。
推行窗口服务办公,为区域群众办理无房证明30 多份,接待投资与政策咨询40 多人次,审查建筑施工企业、招标公司、工程监理单位60 余家,简化办理市政施工许可6份;推进电子政务工作,回
复行风热线26 件,办理人大建议和政协提案26 件,发布政务公开信息250 多条。
三是应急处理能力提升。
组建城市管理处置中心,成立应急抢险分队,完成城市区域市政设施部件调查录入,通过网络平台处置塌方、路边淤泥及排水,应急
能力全面增强。
五、着力三个转变,立足岗位抓机关职能服务扎实开展我参与、
我承诺、我奉献为内容的创先争优主题实践活动,通过查找问题、整
改落实、效能转化等环节,着力实现三个转变,职能服务得到群众好
评。
一是服务对象向基层转
变。
申报全区宜居村庄建设五年计划,参与联楠路民居改造、车溪
宜
居村等建设,车溪土家族村通过省市专家组验收;完成政府工作报告
提出的白色垃圾处置试点任务;组建专班深入全区913 户危房改造户
开展数据录入和质量把关检查;培训个体工匠236 人;在朱市街社区
开展蔬菜技术培训和畜禽养殖讲座,支持社区党建经费1 万元,组织
全局干部在郭家岭进行白色垃圾清捡活
动。
开展党员结对子活动,帮扶困难党员10个,扶助困难户6
户,
为朱市街社区困难党员户征订三峡日报和晚报6 份,帮扶金额达15000
元。
二是服务方向向重点项目转
变。
全局组建十大项目工作专班积极为重点项目服务,实行一个项目、
一个领导、一个专班,为天燃气铺设等工程处理突发事件和问题40 多起,截止目前与区委区政府签订的重点目标按计划全部完成,三是服务深度向依法履责转
变。
我局把职能服务与依法行政工作结合起来抓,实现服务水平的
全
面提
高。
按照《建筑法》推行建筑企业市场备案准入机制;以《城乡规划法》为依据,开展迅雷防控拆违执法行动;以建设领域专项打非活动为平台,开展安全生产大检查、建筑节能减排和新型建筑材料推广等工作。
本word 为可编辑版本,以下内容若不需要请删除后使用,谢谢您的理解篇一:重症肺炎的诊断标准及治疗
重症肺炎【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病,占感染性疾病中死亡率之首,在人类总死亡率中排第5~6 位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP), 亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理(医疗)相关性肺炎(health care -associated pneumonia ,HCAP更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高,在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征,在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征,需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。
【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即
广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ① 新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰;伴或不伴胸痛。② 发热。③ 肺实变体征和(或)湿性啰音。
④WBC > 10
99 X 10 / L或重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公
认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症征列为重症肺炎的表现:①意识障碍;②呼吸频率>30次/min③PaO25d、机械通气>4d)和存在高危因素者, 即使不完全符合重症肺炎规定标准, 亦视为重症。
美国胸科学会(ATS) 2001 年对重症肺炎的诊断标准:主要诊断标准
② 入院48h内肺部病变扩大>50%;砂尿(每日177卩mol/L( 2mg/dl) 频率>30次/min;②
PaO2/FiO2 2007年ATS和美国感染病学会(IDSA)制订了新的疗指南》,对重症社区获得性肺炎的诊断标准进行了新的修正。主要标准:机械通气② 需要应用升压药物的脓毒性血症休克。次要标准包括:
率>30次/min;② 氧合指数(PaO2/FiO2) 20 mg/dL)⑥ 白细胞减少症(WBC计数v 4X 109
①需要机械通气; 。次
要标准: ①呼吸
社区获得性肺炎治
① 需要创伤性
①呼吸频