公路工程的施工现场管理 汤传书

公路工程的施工现场管理汤传书

发表时间：2019-12-24T10:00:08.793Z 来源：《基层建设》2019年第26期作者：汤传书[导读] 摘要：对于公路工程建设而言，为了可以实现成本的减小，应有效地管理现场。

湖北亿豪建设工程有限公司湖北襄阳 441000 摘要：对于公路工程建设而言，为了可以实现成本的减小，应有效地管理现场。然而，在施工过程中，倘若缺少专业的管理和监督，那么工作不认真、偷工减料、技术不达标等现象会形成，进而使工程质量降低，这增加了安全隐患出现的概率，且难以保证工程项目的正常开展。鉴于此，探究公路工程管理中的现场管理问题具备重要的现实意义。

关键词：公路；工程管理；现场管理；实践策略引言

由于公路工程的质量直接关系着人们的出行，是经济发展的纽带，因此一定要重视公路工程施工质量问题，在公路工程项目施工中，做好现场管理，合理安排，保证施工现场有条不紊稳定开展，控制好项目质量，促进我国公路工程施工水平的提升。 1公路工程现场施工管理的概述

公路工程现场施工管理，其实就是结合施工现场具体情况，做好对施工材料，施工人员和施工设备等的有效管控，从而达到低碳节能和高效施工的目的。在实际管理过程中，需要借助各种现代化管理准则和科学有效的管理方式，做好对施工人员和施工机械设备等多种生产要素的合理规划，将各要素呈现出最佳状态，主要包括以下几个方面：（1）合理规划工程建设成本。在有效确保工程施工质量前提之下，通过对施工成本的合理规划与管理，尽可能降低施工成本；（2）不断提高公路工程施工现场管理效率。结合工程施工现场具体情况和工程实际建设需求，做好施工现场管理工作，保障各种施工原材料可以很好的满足工程建设实际需求，保证施工过程的顺利开展；（3）运用合理的施工管理技术。相关工作人员一定要对施工现场管理工作引起足够的重视。及时发现管理过程当中存在的各种问题，并制定相应的解决对策。对各种可能影响施工管理的因素进行充分分析，收集相关数据，并做好整理和分析工作，充分结合设计图纸和设计意图对施工现场工作进行严格监督管理，不断提高公路工程施工现场管理水平和管理质量。 2公路施工现场管理的重要性

2.1 减少安全事故的出现

一般来说，公路工程施工环境较为复杂，有些横穿河流湖泊，有些架在高山之上，在这种恶劣的施工条件下进行施工，安全问题不容忽视，这个时候的现场管理就显得至关重要，在施工中，现场管理人员要落实安全施工制度，着重巡查容易出现安全问题的地方，这样可以避免安全事故的发生，保证公路工程的稳定开展。

2.2 有效控制施工工期

由于公路工程施工范围大、跨度大，其工期管理是一项系统且复杂的工作，再加上环境因素等不可控因素的影响，使得工期目标很难实现。在实际的施工中，现场管理人员要结合项目实际情况制定可行的施工进度计划，并严格执行，尽量消除不利因素对工期的影响，实现业主方的工期要求。

2.3 有效控制施工成本

在公路工程施工中，其前提资金投入非常大，其收益也比较慢，这样会给施工企业带来巨大的经济压力，在这种情况下更要做好现场施工管理，控制好施工成本，在现场施工中，严格控制人工、机械的使用，做好材料管理，保证工作效率，实现项目效益最大化。[1] 3公路工程现场管理的主要措施与实践 3.1做好公路工程施工前的准备工作

公路工程施工应做好施工之前的准备事宜，这样才可以确保后续工作的有序开展。在准备事宜中，应做好下面几点工作：一是制定管理章程。公路工程施工前期务必具备一个严谨和细致的章程，创建与健全考核体系，对员工与管理人员的行为予以规范，调动员工的工作积极主动性。健全的管理章程涵盖激励制度与管理制度，结合制定的制度对员工进行激励和约束，进而间接地管理公路工程施工，确保按时完成工程项目和保障工程质量。二是对施工区域进行调查。公路工程施工的基础是对施工区域的调查，结合调查分析，有利于明确工程的地质，再根据施工规划与标准，搞好初期的评估工作，应事先评估施工过程中存在的问题和探究处理措施，以实现理想的公路工程现场管理效果。与此同时，在调查施工区域时，应绘制平面位置图，对施工方案的可行性予以初期确定。三是搞好培训工作。施工之前应开展安全培训与技术培训，结合对安全施工认知、技术等的培训，由安全、质量、技术是确保工程的正常开展。

3.2做好公路工程施工的质量管理工作

一是对于公路工程施工质量管理而言，应选派管理经验丰富的管理人员，严格审核施工企业的资质，确保工作效率达标。基于持续发展的科技影响下，公路施工技术持续创新和发展，因此对管理人员开展一定的专业培训显得至关重要。总之，结合这一系列策略，可以让管理人员强化质量管理。二是注重勘查现场施工工作，公路工程施工常常面临复杂多变的环境与形势，因此，在公路施工过程中，务必事先实地考察施工范围，且结合实地考察结论评估公路工程质量受到环境影响的问题，进而很好地防止环境因素影响到公路工程的质量。三是注重设计方案的优化。有关施工单位通常在接收到公路工程施工设计图纸之后便进行施工。实际上，在正式施工之前，安排有关技术工作者认真地分析图纸，让有关工作者可以进一步把握图纸上的施工工艺以及环节，以及认真探讨其中存在问题之处，确保更加科学地设计图纸。在分析问题时，应在图纸上进行深刻且详尽地尝试，实现施工的要求，以及防止在施工过程中存在错误。四是在管理施工质量问题上，应确保原料质量的合格，这是由于原料的质量跟公路工程的质量直接联系。在选择原材料时，应跟信誉高的材料供应商或生产商协作。在抽样检查原料时，应淘汰不合格的原料供应商，以确保公路工程的质量达标。

3.3做好公路工程施工的环境保护管理工作

公路工程的施工会影响到周围的环境。这种情况下，需要遵循环保的原则，适当地管理周围的环境。需要科学把控施工的进度，防止工程进展过于激进或太过缓慢而影响到周围的环境问题。应科学管理与堆放施工需要的原料与设备等，以及在施工中确保施工场所的卫生和清洁。在场地施工的过程中，任何施工人员都需要负责好自身范围的卫生问题。结合对每一名施工人员划分卫生范围，可以很好地确保场地施工过程中具备安全与卫生的环境。有关施工单位应定期培训施工人员的素质，确保施工中不出现一些意外情况。

3.4做好公路工程施工的安全管理工作