脱贫攻坚工作经验交流5篇

脱贫攻坚工作经验交流5篇

【篇一】

今年以来，XX镇根据脱贫攻坚总体要求和布局，结合镇情实际，探索出“融”党建工作模式，明确了党建引领脱贫工作思路，发挥了党建片区联络站的指导作用，极大地提升了基层党组织战斗力，为全面决战决胜脱贫攻坚提供坚强战斗堡垒。

目标相融，任务更明确。一是实行党建工作片区联络站和镇扶贫工作办公室的有机整合，坚持市县镇村社五级干部结对帮扶到户，坚持做到贫困户不脱贫，帮扶干部不脱钩，扶贫工作队不撤岗的工作决心。二是聚焦村“一低五有”工作目标，通过xx市级帮扶党员与贫困村结合为城乡党建共建，积极谋划贫困村和非贫困村工作任务及措施，发动党员干部冲锋在前，对标补短，设立“党员示范岗”助推脱贫攻坚。三是针对贫困户“一超两不愁三保障”的基础之上，再部署、再安排，充分发挥xx市委宣传部挎包小分队的力量，组织镇村党员深入贫困户家中宣传党的脱贫攻坚政策，落实脱贫攻坚工作。

政策相融，落实更到位。一是住房保障方面，以帮助住房最危险、经济最贫困农户解决最基本的安全住房为基本原则，为有效解决建档立卡贫困户住房保障问题。二是教育保障方面，镇党员干部积极和中小学党支衔接，确保及时掌握一手资料，防止发生因学致贫，因病返贫现象。三是医疗保障方面，XX镇党员干部下村入户，大力宣传贫困户住院报账政策，xx市内自付比例不超过10％，切实解决看病难问题，不在发生因病致贫，因病返贫现象。

帮扶相融，成效更显著。一是依托xx市级和xx市等联系帮扶部门（单位）资源优势，多渠道争取政策、项目资金和技术支持，发放土鸡苗万余只，培育土鸡养殖大户3个，壮大村集体经济实现香葱种植20余亩，解决了吴家沟3公里道路建设和人畜饮水工程等基础设施建设。二是在摸清脱贫需求的基础上，“5 +2”帮扶力量到岗到位，吴家沟村、长虹村、向家河三个贫困村分别由xx市友清主任、玉才部长，xx市明军部长等同志定点联系，驻村工作组成员全部到岗到位，各村均派驻第一书记，3名农技员持续指导，法律顾问及农信员全部到岗，全面落实“三个一”工作制度，圆满完成2018年完成XX镇1个贫困村整村退出，47户159人易地扶贫搬迁，2个贫困村文化室、卫生室新建并投入使用，充分发挥了党建引领脱贫工作。三是通过“万企帮万村”xx宏义集团资助吴家沟村项目建设100余万元，帮助解决产业发展、就业发展。四是利用东西扶贫帮扶机遇，舟山市带动XX镇茶叶发展，采用分红制度让贫困户增收，加快贫困户脱贫致富奔向小康生活。

【篇二】

近期，xx市委市政府紧紧抓住落实中央巡视、各级巡察以及审计、暗访发现问题整改的机遇，以问题和目标为导向，采取有效措施，扎实开展乡村振兴和脱贫攻坚工作，全市乡村振兴暨脱贫攻坚工作取得新气象：一是全省现代农业产业园工作会议在该市翁源县召开，在全省推广xx产业扶贫经验，二是仁化县瑶塘新村“农旅”结合建设模式得到省政府主要领导的肯定，三是全省抓党建促脱贫攻坚工作现场会在南雄市召开，在全省推广xx加强基层组织建设引领脱贫攻坚的做法。xx市的主要做法有以下几个亮点：

一、建立健全市、县、镇、村“四级联动”抓乡村振兴暨脱贫攻坚工作的责任体系。一是市级层面成立了两个“市委乡村振兴暨脱贫攻坚工作督导组”。组长分别由市人大常委会副主任、市政协副主席担任，成员由市纪委、市委组织部、市委农办、市农业局、市委市政府督查室、市审计局、市住管局及日报社、电视台等相关单位业务骨干组成，督导组从2018年8月开始到2020年底，对全市开展脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建、市委市政府主要领导交办重大工作安排事项等方面进行督导。二是县级层面组建乡村振兴工作队和科技人才服务队。其中乡村振兴工作队，以县为主体，由一批思想政治素质好、热爱三农工作、乡村工作经验丰富的党员干部组成，到镇村一级开展驻点帮扶，推动各级党员在乡村振兴中当好组织者、推动者、先行者；科技人才服务队则是聚焦乡村振兴新使命新任务新要求，围绕实现提升农业现代化、增加农民收入为目标，积极引导各类人才“上山下乡”，推动科技资源向农村农业一线集聚，培育壮大乡村本土人才，着力打造一支强大的乡村振兴人才队伍。三是镇级层面建立双“113”工作机制。第一个“113”是建立包片挂点联系工作机制，即乡镇（街道）班子成员每人包干负责1个片区，所有干部每人挂点指导至少1个村（社区），联系帮扶至少3户村（居）民，确保所有村（社区）都有挂点指导干部，达到全覆盖。第二个“1 13”是建立研究解决问题工作机制，即各乡镇（街道）每周至少召开1次党（工）委班子会议专题研究村（社区）工作，乡镇（街道）班子成员每周至少召开1次片区会议专题研究村（社区）工作，乡镇（街道）领导干部每周直接到村（社区）解决群众问题、指导基层工作时间不少于3天。该机制着力推动乡镇（街道）工作重心向村一级下移，形成“人往基层走，钱往基层投，政策向基层倾斜”格局，健全完善了党的基层工作体系，打造“县级一线指挥部、乡镇前线指挥所、

村级战斗堡垒”。四是村级层面制定了加强驻村干部管理十项规定。包括脱产驻村制度、考勤请假制度、定期汇报制度、学习培训制度、工作纪律制度、考核评价制度、检查通报制度、调整召回制度、待遇保障制度、激励奖赏机制，进一步压实帮扶干部的责任。

二、坚持“奖励与约束并重”的工作机制。一是开展了2018年xx市“最可爱的脱贫攻坚人”评选活动。动员全市上下各方力量积极参与脱贫攻坚工作，进一步调动驻村驻镇干部、扶贫系统干部、参与扶贫部门的积极性，对百名“最可爱的脱贫攻坚人”进行表彰。二是持续开展暗访、通报批评、约谈干部等约束性程序。近期对考核、督查、巡视巡查、审计、暗访中发现脱贫攻坚和乡村振兴工作突出问题较集中、排名比较靠后的乳源县、曲江区、新丰县、翁源县以及市住管局进行了约谈；同时对市委市政府主要领导、分管领导深入贫困村开展暗访发现“未严格执行考勤制度、扶贫政策不熟悉、工作不扎实、监督责任未落实、履行职责不到位”等问题的驻村、驻镇干部以及所在村、镇相关干部进行了通报批评和约谈。严格驻村要求，对全市32名不驻村干部的租金进行清退，均由个人支出，共清退21万多元，清退率100％。通过批评和约谈，当事人均表示，将虚心接受组织决定，并举一反三，立行立改，确保如期高质量完成各项目标任务、多做贡献。

三、坚持党建引领乡村振兴暨脱贫攻坚。按照《xx省加强党的基层组织建设三年行动计划》，结合“大学习、深调研、真落实”工作成果，xx市制定了《xx市加强党的基层组织建设三年行动计划实施方案》，该《方案》不折不扣落实好省的规定动作，又结合xx实际探索，创新增加了7项xx特色自选动作，形成了四个配套文件，即《关于推动全市乡镇（街道）工作重心下移的实施意见》、