年货大集策划(参考模板)

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一届沈阳年货大集总体策划方案(草案)

策划组人员:

陈俊

第一章“年货大集”总体分析

一、举办“年货会”面临的有利条件

(一)将引起沈阳市政府领导高度重视。第一届沈阳年货大集是我市第一次年货盛会,也是第一次在沈阳举行年货大集。办会理念是:以年货为媒、丰富市民新春生活;办会目标是:把“年货会”办成规模大、创意新、影响广、效益佳、服务优,具有浓郁辽宁特色的年货会;综合展与专题展相结合;展览与交易相结合。基于此,我们有信心让沈阳市政府领导高度重视,并大力支持此次盛会。

(二)城市优势。沈阳是全省经济中心,商家云集,城市消费普遍较高,购买能力相对较强。

(三)有东北振兴的政策优势。国家实施东北振兴战略,主要从政策、资金、人才等方面对给予倾斜支持,特别是重视并加大对东北振兴基础设施建设和生态建设的力度。在沈阳举办“年货大集”不仅顺应这一时代潮流,有助于加快东北各产业建设,再造东北龙头,促进可持续发展,而且将可以借助东北振兴东风,争取到各级政府的支持。

(四)“年货大集”带动效应。“年货大集”中心展区拟定于三百利市场虹桥店外围,三百利市场将会直接带动三百利土特产礼品城客流及三百利市场的经济收益,同时为各大小商家提供产品展示交易的平台,同时由于媒体的介入,以期达到各方的综合经济效益。

二、举办“年货大集”面临的不利条件

(一)筹备工作任务重,时间比较紧迫。目前“年货大集”的各项筹备工作还没有完全启动,会展方案、机构设置、场地设置、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作。整个筹备时间也不到两个月,任务重,时间紧。

(二)“年货大集”经济基础较薄弱。沈阳至今还从未举办或承办过一届全市性年货会,缺乏大型办会经验、办会人才和办会设施。

(三)“年货大集”三百利市场虹桥店建设项目的用地指标紧张。

三、举办“年货会”的综合效益分析

举办“年货会”,不仅可以带来巨大的三百利直接收益,而且还将凸现沈阳三百利市场虹桥店经济中的突出战略地位,极大提高

沈阳三百利市场虹桥店的知名度,现代都市农业、土特产礼品城、招商引资等方面起到巨大的促进作用,给沈阳市场带来巨大的潜在经济效益。具体如下:

(一)办年货大集直接收益销售区展位出租收益市场开发(包括销售收益、赞助、特许经营、道路场馆命名等)。

(二)办年货大集间接收益。

1、农业收益。举办“年货大集”,将有力地推动沈阳土特产礼品城以及三百利农贸市场的进一步繁荣和农产品特色经济的发展,从而更多地增加三百利土特产城以及三百利农贸市场,创造更大的土特产礼品的经济价值。

2、招商引资收益。“年货大集”将搭起省内土特产的产业交易的巨大平台,吸引大批商家前往,实现招商引资的新突破。

四、举办“年货大集”的市场分析

(一)展览及交易市场分析。权威、专业、规模盛大的“年货大集”,以其巨大的人气、商气和“磁场”效应,使其成为全省、市、竞相争抢的大蛋糕。举办“年货会”一定能够吸引更多的省内各大特色产品参展,将在参展人数、参展产品、产品交易额及合同签定数等方面有新的突破。

(二)游客市场分析。三百利土特产礼品城举办“年货大集”,顾客人数将达到15万人次以上。其理由是:一方面,沈阳全市常住人口825.7万人,户籍人口727.1万人,其中市区人口为524.6万人。这意味着“年货会”将有一个庞大的本土顾客群体。

第二章“年货会”整体构想

一、“年货会”办会目标

1、规模最大的年货会。

(1)展览面积最大。提供占地5000平有1000多个展位、集食品、土特产礼品为一体的现代展会群,占地5000平米的交易区。

(2)参展商家最多。吸引全省各大商家参展。

(3)参展产品最多。力争参展产品1万种,精品展示5000种。

(4)配套活动最丰富。开展“新年赛歌会”、游艺活动、抽奖活动等。

(5)参展专业人数、游览人数最多。

(6)投资最多。用于场地设置及办会总投入20万元。

2、创意最新的年货会。

(1)辽宁特色最明显。充分体现辽宁独特的农家风味气息

(2)年货内涵最丰富。在展示产品品种的同时,集中展示沈阳农副业及相关产业发展历程,分别展示各地区不同的地方特色农副业文化,增强“年货大集”的观赏性、艺术性和特色性。

(3)办会形式最具创意。构建以“力天世纪集团”为龙头的经营载体,推出赞助商、供应商计划和标志产品特许经营等营销方案,用市场的力量做大做强年货大集品牌。

3、影响最广的年货会。

(1)宣传工作力度最大。成立专门的“年货大集”宣传机构,在沈阳举办新闻发布会,在各地举行宣传周活动,在各大媒体上进行推介,利用新闻媒体对“年货大集”进行高密度、大规模、全方位的宣传,力争在各级各类报刊杂志上播发“年货会”宣传稿件10篇,在电视台播发“年货会”宣传新闻1分钟。

(2)会展规格最高。邀请5—6名市、区级领导人出席开幕式,邀请5名企业家出席开幕式。

(3)展区的后续利用最好。将其列入专线年货会景点,继续保留配套设施,使其成为沈阳一流的年货大集展示与交流的重要基地,成为永不落幕的“年货大集”。

4、效益最佳的年货会。

(1)配套举办第一届沈阳年货大集,并进行各种商务活动,实现各展团项目投资10万元,签约项目数50个、协议投资额100万元、交易额300万元。

(2)产业带动效益最明显。借助“年货大集”的品牌效应及其营造的商业环境实现招商引资新突破和各产业新发展,推动招商、三百利土特产礼品城等协调并进,加快城市化进程。

5、服务最优的年货会。

服务最具人性化。将为每个展团成立“一对一”服务组,提供全方位、全过程、全天候的个性化服务,使各展团在美丽的沈城获得宾至如归的感受,把“年货大集”办成服务最优的交流会。

二、“年货大集”筹办工作重点

1、“年货大集”的策划工作;

2、“年货大集”筹备机构的构建;

3、“年货大集”的宣传工作;

4、“年货大集”的场地及基础设施建设;

5、“年货大集”的组展、招展工作;

6、“年货大集”的市场开发;

7、“年货大集”的布会工作;

8、“年货会”的接待工作;

相关文档
最新文档