烟草商业企业财务管理目标

浅议烟草商业企业财务管理目标
■罗钢广西区烟草公司桂林市公司财务科
[摘要]财务管理工作贯穿于烟草商业企业经营管理的全过程，涉及到相当多的环节，是一项复杂与繁琐的系统工程。

财务管理目标是财务管理工作的出发点和归宿。

只有在正确认识财务管理目标的前提下才能正确地开展财务管理工作并达到目的。

本文从财务管理目标理论出发，结合烟草商业企业的行业价值观、生产经营特点，从企业价值的两个组成部分对烟草商业企业财务管理目标进行分析研究，并对烟草商业企业财务管理工作提出笔者自己的观点与看法。

[关键词]财务管理股权价值债权价值
烟草商业企业财务管理是一项组织烟草商业企业财务活动，处理烟草商业企业与各方面财务关系的经济管理活动，贯穿于企业经营管理活动的全过程，涉及到相当多的环节，是一项复杂与繁琐的系统工程。

财务管理目标是财务管理工作的出发点和归宿，既明确了企业财务管理活动将要实现的发展目标，也为财务管理中具体的筹资、投资、股利分配及营运资本管理活动提供了具体的原则和各项工具，是对企业财务管理活动沿着正确方向发展的保证，烟草商业企业选择正确的财务管理目标对实现行业“卷烟上水平”的发展目标至关重要。

一、企业财务管理目标理论
在财务理论发展历程中，出现过许多财务管理目标理论。

当前主流的财务管理目标主要有：1.利润最大化。

这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。

这种观点的缺点也很明显，没有考虑利润的取得时间；没有考虑所获利润和投入资本数额的关系；也没有考虑获取利润和所承担风险的关系；2.股东价值最大化。

该观点主要是借鉴西方的理财理论，针对上市公司而言的。

上市公司的资本是股东的财富，股东投资创办企业的目的是扩大财富，企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权换取的经济利益；3.企业价值最大化。

企业的价值最大化应与多个利益集团有关，是多个利益集团共同作用和相互妥协的结果，各个利益集团的目标都可以折中为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。

因此企业在财务的各个环节应合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险报酬关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

二、烟草商业企业财务管理目标的选择
财务管理活动作为烟草商业企业经营活动的一个方面，归根到底是通过对资金的管理和高效利用，来满足企业各利益相关方的利益。

研究分析烟草商业企业财务管理活动的目标，可以从利益相关方的角度分别进行分析。

与烟草商业企业关联的利益相关方首先是投资者，投资者同时也是烟草商业企业最大的利益相关方。

投资者出资设立企业，必然要求所投资入的资本在保值的基础上能够稳步增长。

烟草行业是一个特殊的行业，在组织层次上采取了三级法人管理体制，各地烟草商业企业在国家专卖体制的保护下，面向市场独立开展生产经营活动，自负盈亏，独立核算。

各省级烟草公司则代表总公司以出资人的身份对各地烟草商业企业进行管理和控制，中国烟草总公司最终代表国家也以出资人的身份对各省级
烟草公司进行管理和控制，因此国家是烟草行业的唯一出资人，从烟草商业企业股权结构上看，国家也就是唯一的投资者。

“国家利益至上”是烟草行业共同价值观的首要要求，要求烟草商业企业首先应将维护国家利益放在首位，而作为垂直管理的中央企业，如何去维护好、实现好唯一投资者－－国家的利益？最好方式就是通过对财务管理中筹资、投资、股利分配及营动资本管理活动中的合理安排，在生产经营中尽可能多地实现利润以实现国有资本的保值增值，足额分配利润以满足国家投资者的利益，这个过程即是投资者利益得以满足和实现的过程。

烟草商业企业经过多年的高速发展，持有的自有资金普遍充裕，并未采取向外借款的方式从外部筹集经营所需的资金，因此除投资者外，烟草商业企业应关注的其他利益相关方还包括：供应商、零售户（消费者）、企业员工以及以社会管理者身份出现的政府相关部门。

烟草商业企业实现财务目标的过程，是最大程度实现上述除投资者外其他利益相关方利益的过程。

烟草商业企业与上述利益相关方的关系体现为自身经营活动中产生的自发债务，主要包括对供应商的应付账款，对企业员工的应付职工薪酬，对政府相关部门的应缴税费三部分。

从满足零售户（消费者）需要的角度考察，对零售户（消费者）需求的暂时未能满足，也应视为烟草商业企业的一种无形负债，但这种负债并未在财务报表上进行反映。

上述利益相关方可视为烟草商业企业广义上的债权人，满足上述债权人的利益，就是要求烟草商业企业应在生产经营过程中，关注市场需求，尽可能满足零售户（消费者）对卷烟消费的需求；及时偿付应付供应商的卷烟货款以免信用受损；按时支付应付给企业员工的薪酬及各项福利，关注企业员工利益，以使企业员工和企业共同成长；同时履行向社会管理者政府相关部门缴纳各种应缴税款的社会责任，在此过程中与烟草商业企业有关的债权人利益得到了保障。

财务管理活动中科学的资金筹划，烟草商业企业可以在保持经营活动的正常进行的同时，兼顾债权人这一利益相关方的利益。

企业价值是权益价值和债权价值的加和，权益价值是投资人（股东）投入资本的价值，债权价值则是债权人投入资本（即企业的负债）价值，当权益价值权益价值与债权价值均达到最大的时候，才能实现企业价值的最大化目标。

通常企业的权益价值主要是从投资者（股东）财富保值增值的角度来计量，而债权价值则是从债权人的利益的保障程度来计量。

企业价值最大化的目标定位内含效率与公平的有机结合，体现了财务效率性目标与财务公平性目标的有机统一，实现该财务目标是一个动态的过程而不是一个终级静态过程，通过财务管理中筹资、投资及股利分配
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《商场现代化》2012年10月（下旬刊）总第699期
《商场现代化》2012年10月（下旬刊）总第699期
服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，具有信息技术承载高、
附加值大、资源消耗低、环境污染少、国际化水平高等特点。

全球的企业外包领域中扩张最快速的是IT 、人力资源管理、
客户服务等。

中国的软件外包服务发展迅速，目前已经有许多企业开始纷纷介入软件外包这一领域。

随着软件外包企业越来越多、规模也越来越大，如何控制软件服务外包企业的成本和提高软件服务外包产品的产量，成为越来越重视的问题。

软件服务外包成本与软件自主研发成本有比较大的区别。

企业的自主研发，是一项极具挑战性的工作，除了要具备技术核心竞争力、质量管理之外，还有来源于市场和客户的压力。

它包括研究与开发费用、软件生产费用、软件存货费用、其他软件费用。

研发与结果具有高度的不确定性、研发成本比较高。

而软件外包，是一种定制软件，研发与结果不是高度不确定的。

如果有客户给你发来定单，你按照客户的要求保质保量的完成工作，这项开发工作就完成。

软件生产成本主要包括研究与开发费用、
测试费用、其他软件费用。

研发成本比较低，主要体现在人工费和质量管理过程。

作业成本法于1994年引入到国内，目前正处于理论研究阶段，还没有大规模开始应用。

与传统的成本法不同的是，作业成本法没有固定的框架和统一的模式，不同的企业有不同的实施目的和核算体系和方法，必须结合本企业的实际情况实施。

作业成本法较传统的成本法有较大的优势。

首先是作业成本法比传统成本法计算成本更加精确。

传统成本方法在计算成本只注重与生产过程相关的成本，大部分成本主要是指直接材料和直接人工外，再加上传统意义上生产车间的制造费用，缺乏前期准备和后期控制及质量管理等过程中涉及的成本，计算方法比较粗略，使成本计算不够准确。

而作业成本法是以作业及相关作业形成的价值链来划分，这个价值链基本上包含了生产的全部流程，通过价值链的连接，把分配到各作业中心的资源按照一定的动因再分配到产品中去，从而可以计算出更精确的产品成本，为信息使用者提供更精确的信息。

其次是作业成本法为全方面质量管理提供了基础。

由于作业成本法是价值链上每个作业中心为基础，这种核算方式必然要求各个生产环节的人员把好自我生产关口，实现自我质量监督。

所以作业成本法下的质量管理是全面质量管理。

而传统成本法下的生产管理是一种从购入原材料开始进入第一生产工序，依次类推按部就班的管理程序，直至最终形成完工产品，因而工作重点放在半成品和完工产品的质量检测上，而不是象作业成本法那样在价值链上的每个作业进行管理控制，把问题的解决控制在过程中。

但是在传统成本法下一旦发现质量问题的话，就很难回头及时发现生产环节的问题，质量问题不能及时修补或
活动的不断调整、合理安排，创造企业与各利益相关者之间的协调关系，协调所有利益相关方利益的过程，也就是实现企业价值最大化这一财务管理目标的过程，此时利益相关方的利益最大化就是企业价值最大化。

综上所述，企业价值最大化应是烟草商业企业财务管理目标的合理选择。

这个目标不但兼顾了烟草商业企业所有内、外部相关方的利益，也与烟草行业
“国家利益至上，消费者利益至上”的共同价值观相契合。

三、对烟草商业企业财务管理工作的建议
财务管理工作包括筹资、投资、股利分配及营运资本管理等一系列环节，以财务管理的原则为指导，充分利用各种财务管理的方法管好、用好资金，不仅是企业价值最大化这一财务管理目标的要求，也是实现企业价值最大化目标的正确路径。

因此烟草商业企业的财务管理工作，在明确选择了财务目标后，应该在以下方面构建起整个企业的财务管理工作框架：
1.理财观念。

时间价值、风险价值以及资金成本观念，贯穿于财务管理活动的全过程，是财务管理中正确进行决策、提高资金使用效率的前提，理财观念决定理财行为模式；
2.筹资环节。

烟草商业企业经过多年的高速发展积累了相当多的自有资金，无需对外筹集经营所需的资金，可不考虑对外筹资的资本成本。

在这个环节，
应关注留存的权益资本成本；3.投资环节。

烟草商业企业的投资分为对外与对内投资，对外投资主要是长期股权投资及购置房屋等资产，对内投资主要是自建房屋及添置经营用设备。

在投资环节应关注项目的投资报酬率，关注项目的投资回收期，应采用现金流量折现法对项目进行科学评价，避免不考虑投资回收期、不考虑投资报酬率的盲目投资决策；
4.股利分配环节。

烟草商业企业是根据总公司的规定上缴当期实现收益，本环节应关注足额上缴收益的及时性，实现投资者的利益。

5.营运资本管理环节。

此环节是烟草商业企业财务管理过程中应关注的另一重点环节，涉及到存货、自有资金等资产的日常管理，应在加强市场需求预测、最低库存量、供货时间的基础上，
采用科学的方法计算最佳存货持有量，避免因存货积压从而占用大量货币资金和存货短缺情况的发生；关注日常现金、银行存款的管理，确定适当的现金持有量，在规避风险的情况下充分利用商业银行提供的各种存款方式和短期保证收益型理财产品以获取合理收益，该收益考虑了资金的时间价值和风险价值，可避免机会成本的浪费，也能抵御通货膨胀造成资金贬值的风险。

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软件外包企业作业成本法
成本核算探讨
■李静
大连新致软件有限公司
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