浅谈我国中小城市园林绿化存在的问题与发展对策
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浅谈我国中小城市园林绿化存在的问题
与发展对策
摘要:中小城市园林绿化建设以及管理是我国城市建设当中的一项关键工作,这直接影响到城市人民的居住环境以及生活条件。现阶段,我国中小城市园林绿
化发展仍然存有很多问题。本文在理解这些问题的同时,也提出了相对的发展对策。
关键词:中小城市;园林绿化;问题和发展对策
一、引言
国内一些中小城市在建设和发展中,基本上没有中长期绿地系统规划。在城
市园林绿化建设期间中,绿地规划设计以个别领导的意志为标准。作为中小城市
园林绿化建设的领头羊,他们对城市园林绿化能力的好坏有着主要的效用。
二、中小城市绿化存在的问题
(一)资金不足、使用不合理
2.1.1反复施工。绿地改造是城市园林绿化工作的一项关键工程,但一味地
反复重建这就使得资金浪费。在一些中小城市,街道绿化树种发生了变化。近年来,因为公共绿地的反复改造,有限的资金反复投资到一个项目中,成本高昂,
但景观效果并不好。
2.1.2遍地鲜花。要达到标准,中小城市需要快速有效的发展规划。当资金
有限时,多个绿地同时建设,使有限的建设资金不能发挥最大的效益,绿化虽有
一些,却不上档次。有些工程有了建设资金却没有良好地管理,使其导致绿地就
会变成废墟或杂草。
2.1.3一味追求一步到位。我们都知道,园林绿化景观的形成不是几天就可以完成的,这是需要一个逐渐形成的过程。在园林绿化建设当中,使用大苗,这个环节就相应较短。而应用小苗过程相对较长。因此,一些领导希望早日取得成果,通常追求一步到位,一味使用大苗,因此建设资金受到购买种苗的限制占据了很大一部分。
此外,规划设计在城市园林绿化建设中有着主要性的效用。设计师设计能力的高低直接关系着城市园林绿化建设的质量。中小城市设计能力低的因素是多方面的。第一,缺少高端的设计人才。中小城市在地理方位较偏,经济落后,这对高端人才缺少一定的吸引力。第二,设计师良莠不齐,缺少良好的竞争机制。另外,设计师与外部环境缺乏沟通,这使得设计能力一直处于落后的地位。
(二)绿化管理不到位,管理水平落后。
2.2.1轻管改造理念没有得到良好的扭转,“三建七管”口号响亮。其实,连七建三管也谈不上。城市景观管理有两种形式,一种是可以忽略的,因为城市园林管理的特殊性,不能直接创造经济效益。城市园林绿化创造的环境效应价值不只时间长,还具备潜在性。这使得城市园林绿地管理的效用以及价值较难被有些人认可。第二,忽略了城市景观管理者的倾向,提倡“先建设后管理”,体现在工作当中对城市园林绿化管理使用附带的心态,而不愿投资,但注重建设取得成效,对城市景观管理的重视不够。
2.2.2被动型管理形式,中小城市园林绿化管理主要采用被动管理模式,如病虫危害产生了才去防治、杂草长高了采取去除,病虫害防治效果差。这种管理模式在一定程度上节约了资金,但很难达到最佳的管理效果。全面分析,这种被动管理形式是弊大于利。
2.2.3管理人员素质差。很多人认为城市园林绿化的管理就是简单的修剪、除草、喷洒杀虫剂、浇水、松土等施肥。完整、具体的景观管理操作往往是非常耗时、有针对性和有效的技术。比如,如果不在冬季进行,通常下一年病虫害很难控制,因此,管理者的素质直接影响管理水平,而中小城市的管理者素质普遍较差。
(三)群众绿化意识淡薄
2.3.1宣传程度不足,中小城市园林建设资金本来就不足,舆论投入更低,
甚至根本不存在。这就使建设以及宣传相对脱节的现象。一是建筑的原因,其次
是宣传不足,遭到人为破坏,使园林景观形成困难。
2.3.2公民个人参与建设的机会较少。一年中去除法定植树日之外,人们很
难有机会参与园林绿化的建设。即使在植树日,很多单位和个人也在缴纳植树费,这使得人们越来越远离绿化园林的建设。
三、中小城市园林绿化发展对策
(一)多方融资与资金合理使用
在实际工作中,首先要认真开展绿化改造工作。在决定转型之前,首先要科
学分析,正确判断转型的合理性和必要性。对不合理的改造项目要坚决处理,避
免一项工程重复投资,防止宝贵的建设资金流失;其次是重点工程,要坚持优质
工程优先的原则,确保其建设资金充足。对于一般项目,我们可以暂时花钱在刀
刃上、绿化和美化上。最后,在筛选绿化树苗时,要抓好大苗与小苗比例。与其
一味地使用大苗,不如使用生长快、景观较好的小苗。
(二)提升规划设计能力,把握中小城市特色
中小城市绿化工作的指导原则是保持中小城市的特色。因此,在中小城市建
设中,要做到以下几点:了解当地历史文化,包括历史遗迹、古树、名树、历史
人物、民俗等;二是结合公共建筑、厂区进行景观规划;中小企业现有矿山及住
宅建筑设计体现了中小城市城市景观设计的实用功能。三是建议以本地树种为主,摒弃盲目引种的工作模式。
同时,拓宽渠道,积极引进优秀的规划设计人才和先进的设计方法,通过公
开招标建立有效的竞争机制,鼓励设计师拥有更多优秀人才。工程设计此外,专
业设计师应有机会不断学习,及时掌握最新的设计理念和方法,提高整体设计水平。
(三)加强景观队伍建设
解决管理水平落后的问题,首先要转变人力资源观念,增强人民管理意识,
坚持建设管理并重的原则,把管理工作放在重要位置;二是要转变人力资源观念,提高管理意识,转变观念,提高管理水平。要保持景观的最佳观赏效果,应从被
动管理模式转变为主动管理模式,从“待遇“管理模式转变为“预防“管理模式;需要加强对高管的职业培训,提高高管的业务管理水平。
(四)增强全民绿化意识加强执法
加大宣传力度,利用电视、报刊等多种形式进行宣传,开展义务植树咨询活动。在景观设计讲座和景观知识的传授上,使景观设计意识深深扎根于人们的心中。有机会让人们亲自参与规划建设,比如园林绿化,除了强制植树,还可以开
辟一个专门的地方,让人们种恋人树、成人礼仪树,通过体验提升自己的园林意识。应要从法律的角度加强应用,不管对城市园林绿化造成任何危害,都应在第
一时间内发现、制止以及处罚损坏城市园林绿化的行为。
总结
进入21世纪,“十二五”时期是我国中小城市快速进展以及建设的关键时期。中小城市在接受城市发展时存有的问题与教训的根本上,要提高对中小城市
的认识,实现科学性的规划,在开发建设中进行景观建设,防止重蹈前辙,以此
来提升城市景观设计能力,实现“城市在森林,街道在绿色,人在景观”的目的,城市绿化的目标是建设绿色城市。
参考文献:
[1]杨俊.浅谈园林绿化工程施工质量控制途径及思路[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(7):536-536.
[2]苏勇.城市园林绿化设计存在的问题及对策探析[J].现代园艺,2017,(9):87-88.