医院思想政治工作实践论文

医院思想政治工作的探索与实践
摘要：紧紧围绕医疗工作中心，充分发挥思想政治工作的服务保证作用，激发全院人员的工作热情和敬业奉献精神，促进了医院的全面建设和科学发展。

关键词：做好思想政治工作推动医院科学发展探索与实践如何有针对性地抓好医院技术干部工作的管理，人员素质参差不齐的队伍的思想政治工作，是完成医疗任务的重要前提。

近年来，沛县人民医院党委“一班人”始终坚持把思想政治建设摆在首位，紧紧围绕医疗工作中心，做好经常性思想工作。

充分发挥思想政治工作的服务保证作用，激发全院人员的工作热情和敬业奉献精神，促进了医院的全面建设和发展。

1.当带头人，树立形象做表率
一是在学习理论改造世界观上要带头。

坚定的政治立场和信念，是对领导干部的最基本要求。

做到政治上坚定，必须打牢自己的理论功底，在改造世界观上下功夫。

我院“十二五”时期的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，以新医改政策为准绳，坚持以病人为中心，以医疗质量、医疗安全、医疗服务为核心，坚持公益性质的办院方向，实施树名医、创名科、建名院“三名”战略，积极推进新城医院建设和老医院升级改造，为建设龙城水乡新沛县作出新的贡献。

二是团结进取，真抓实干上要带头。

一个班子，心齐不齐，风正不正，进取精神强不强，是增强党委凝聚力和向心力，调动广大
干部工作积极性的重要因素。

领导班子团结一心，风正劲足，以院为家，高标准严要求，注重科学管理，凡事以身作则，率先垂范，被职工誉为好带头人。

三是廉洁自律、艰苦奋斗上要带头。

能否做到为公廉洁自律，不仅是个人的思想作风问题。

领导班子坚持从自己做起，从职工最不满意的问题抓起。

凡是要求下级做到的，自己首先做出好样子；凡是不让职工做的事情，自己坚决不做。

在实际工作中，自觉坚持福利待遇同一个标准，执行规定同一把尺子。

2.当明白人，用科学理论武装干部
一是用建设有中国特色社会主义理论武装广大干部的头脑，在落实、巩固和提高教育效果上下功夫，使干部注重世界观的改造，提高运用革命理论分析、解决问题的能力，进一步坚定走有中国特色社会主义道路的信念。

二是抓好职工职业理想的教育。

在抓好坚持我党宗旨和无私奉献革命精神的基础上，因人施教，引导和鼓励干部坚定现身医学事业的志向，树立热爱医院，热爱本职工作，全心全意为病人服务的思想。

三是抓好医德医风教育，坚持“八荣八耻”利用正反两方面的典型，使医德医风教育紧贴大家的思想和工作实际，有针对性地开展批评和自我批评，达到触及思想，触及灵魂，振奋精神的目的。

在搞好教育的基础上，引导、帮助干部正确处理好“三个关系”，和树立“三种意识”。

一是正确处理好国家和小家的关系，树立职业意识。

二是正确处理好医院建设需要和个人愿望的关系，树立大
局意识。

三是正确处理好自己的过去、现在和未来的关系，树立敬业奉献意识。

3.当有心人，对干部的成长进步尽心
一是提高认识，发挥职工思想工作网络的作用。

坚持每年集中办一次基层党支部骨干培训班，传经验教方法，机关、科室和班组明确本级责任。

在具体工作中，注重“纵向”和“横向”两个结合，在纵向上，发挥机关和科室的积极性，机关把发动职工做思想工作，作为“共同科目”，利用下科室查房等机会相互协调。

科室、班组则主动唱好“主角”；在横向上，发动全院职工一齐上阵，互结帮教对子，形成人人参与做思想工作，人人又是思想工作对象的局面。

二是提高组织生活质量，注重发挥党内管理的作用。

落实组织生活制度，克服“例行公事”的应付行为，增强党内生活的原则性和战斗性，通过健康的党内生活解决好党员干部中的思想问题。

落实党员思想汇报制度，坚持民主评议党员，注重发挥群众监督作用，每年组织一次评议，把干部的思想、行动都融入组织和群众的监督之中，督促干部管好自己。

三是营造良好学习氛围，为干部成长进步创造条件。

我们在抓好教育管理的同时，还注重加大智力投资，为广大科技干部成才创造条件。

4.当“黑脸人”，坚持严管干部
一是不怕碰“钉子”。

在原则问题上是非分明，敢于较真，敢于碰硬，决不能“吃桃子挑软的拣”，一碰上“赢主”就绕道走。

该
教育的要教育，该批评的要批评，该处理的要处理，不能当“和事佬”，犯“软骨病”。

二是不怕“伤感情”。

对干部中存在的问题，不管关系多么密切，哪怕是一起共事多年的同事，都要敢于敲“当面锣”，不怕得罪人。

5.当“有情人”，积极为干部排忧解难
一要重友情。

自医院建立以来，新型良好的同事关系、上下级关系，同志战友关系，是我院完成各项任务的重要保证之一。

在新的历史条件下，我们如何继承和发扬老同志优良传统，营造新时期健康向上的上下级关系、同志战友关系，是我们义不容辞的责任。

二要知实情。

我们在工作中不能发号施令，光听汇报，而要随时了解和掌握干部在工作、生活中的思想动态和问题，只有知道实际情况如何，才能做到心中有数，才能对症下药。

如果不注重调查研究，不注意掌握实情，就可能管不到点子上，办不好事情。

三要动真情。

关心和爱护干部不是句空话，作为医院领导，要真心实意地对干部政治上关心，工作上帮助，生活上体贴。

对那些能办或经过努力能办到的事，要尽心尽力地去办；对无力解决的问题，该向上级反映的要反映，该向地方联系的要及时联系，想方设法地促使问题解决。

医院是每位职工的家，发展靠大家，家院一体，院兴我兴，院衰我耻，院家共荣，个人的前途、利益、福祉与医院的命运、发展、声誉息息相关。

为此，必须坚持从领导干部做起，每位职工做起、从一点一滴的细节做起，以兄弟般的情义相处、以姐妹般的友爱相
待、以良师益友般的情怀相对，积极培育健康、激昂职工心态，心往一块想、劲往一块使，真正以一名主人翁的姿态爱医院、爱岗位、爱患者，真正以一名主人翁的气量对患者负责、对自己负责、对医院负责，以自己的务实作风、扎实行动、高尚情操来展现每位沛医人的人生价值与精神风采。