总台销售服务语言培训(PPT44页).pptx

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• 此例中有访客要找保密房的 客人,并且情况特殊是住客 人妻子,接待员处理得当, 灵活地避开了访客向住客请 示,否则不出现一场误会或 冲突才怪呢!
例二:一位客人在前台登记入住, 并说自己是酒店总经理的朋友, 要求房价六折,接待员B拨通总 经理电话,当着客人的面向总 经理请示,结果总经理碍于情 面只好同意了,其实该客人与 总经理只是一面之交。
面条象征友谊
• 两位台湾客人住进酒店,已过午夜,就餐困 难。服务员主动介绍说,为了让客人及时用 餐,就不上饭了,请吃面条吧。客人没听懂, 气呼呼地找到大堂副理,说第一天来店住宿 就吃不上饭。大堂副理巧妙地回答说:“进 了酒店怎么能没饭吃呢?只是我们尊重宾客, 所以主动提供面条,作为第一餐的礼物。面 条又软又长,象征着友谊连绵不断。面条是 寿诞美味,象征着身体健康。”台湾客人听 后高兴地吃下了服务员端来的两碗面。
此例中接待员处理方式不对,正 确的方法应该是按规定程序知 会大堂副理来处理,如超越大 堂副理职权范围,再由大堂副 理以适当方式知会总经理或当 值总经理。
例三:一位先生来到总台说要找酒店刘总, 接待员C有礼貌地问到:“好的,先生, 请问您是哪个单位的?怎么称呼您?” 客人报上了自己的单位与姓名。C又说: “先生请您稍等,我为您联系一下。” 于是C拨通了行政办公室的电话,可没有 人接听,接着C只好直接拨通刘总办公室 电话,正好是刘总接听,由于当着客人 的面,C灵活地对刘总说:“您好,我是 前台接待员,请问刘总在吗?有某单位 某某先生找他。”刘总一听,就明白了 接待员的用意,于是从容地决定是否接 见这位客人。
尊敬性:对客人多用尊称,少用贬称,禁用 鄙称,多使用敬语,如“你”都要加
“心”字底,以“您”相称。听了客 人
话语不满意,回一句“你这人真怪”, 不是服务语言,“你这人”含贬义, 是鄙称,不是说“您”而是说“你” 也 是不尊重,再讲“怪”是三重不尊重, 违反了“尊敬性”。
局限性:服务语言的内容局限于服务工作 范围,不可随意出界,如与客人 谈得投机,稍有出界,应及时返 回。与客人交谈中,问客人年龄、 婚姻或薪金情况等都不是服务语 言,违反了“局限性”,超出了服 务工作的范围。
何 兑现?因此也不是服务语言
面客请示技巧
例一:一位先生入住3213房,要求为保密房。当 晚一位自称为该先生妻子的女士来酒店总台查 找这位客人,接待员A通过电脑得知客人申请保 密,便礼貌告知其查无此人,但该女士说其夫 肯定在这里住,现在找他有急事,要求接待员 仔细查找,此时A灵机一动,说:“我再到办公 室帮你查找一下住客资料。”A来到后台,通过 电话告知3213客人前台有人找他,此客人问明 情况后表示回避。于是A来到前台再次对该女士 说查无此人,该女士见接待员不厌其烦地找了 几遍都没结果也就离开了。
顿时叫苦。然而,如果什么都不说,更加 令人尴尬。想到这,小黄凑近客人轻声笑 道:“那已不再是个秘密,你妻子知道, 上帝也知道,不是吗?”客人忽然用一种 奇异的神情看着小黄。“真的吗?”他说, “但是我不想告诉你,怎么办呢?”小黄 见客人总算没把话说绝,便乘机说道: “可以,但我有一个主意,那就是用笔写 下它。”小黄一边说一边把笔和纸递给客 人。“就这么办吧。”他表示同意,然后 接过笔,侧过身子,左臂弯成半环状压在 纸上,仿佛不让小黄看到他写什么,并自 言自语道:“很久
很久以前……”好像在说他出生在很久 以前,小黄于是接过客人话题说道: “很久很久以前,一个伟大的人物诞生 了。”小黄话还未说完,只见客人猛一 抬头,大笑着把登记表塞到小黄的手里, 然后用厚重有力的手拍打着小黄的肩头, 大声说道:“很好,很好!”显然,客 人为自己成为“伟人”而高兴之极。小 黄也为自己这句话收到意外的效果而兴 奋不已,于是,大家都禁不住大笑起来。
愉悦性:用词、造句和说话的语气都要讲究,多 用美词雅句,文质彬彬,造成一种高雅 的文化气氛,客人进入酒店受到感染, 愉悦心情油然而生。说话用词不当引起 客人反感、不悦,因此不是服务语言。 如当客人退房时服务员发现什么物品少 了,劈头就问:“某某东西不见了,你
拿 了没有?”这就违反了“愉悦性”。
兑现性:服务语言必须讲得出就做得 到,不能为了一时讨好客人 而随意许愿承诺,开空头支 票必将弄巧成拙。客人离店 时随便说一句:“下次您来, 给予优惠”。时过境迁,如
整理奉献
服务语言的“六要”
Fra Baidu bibliotek
☺、明了性 ☺、主动性 ☺、尊敬性
☺、局限性 ☺、愉悦性 ☺、兑现性
以上述特点对照,反之“六不要”。
明了性:要求讲得清,听得明,不用听者 重复反问。言语含糊,语音不清 晰,客人听不懂,违反了“明了 性”,不是服务语言。
主动性:主动先开口,主动询问客人,寻 觅服务对象。客人叫唤服务员时, 你反问一句“干什么?”不是服务 语言,因为客人叫喊已经被动了, 再反问“干什么”表现了不耐烦情 绪,违反了“主动性”。
此例中接待员处事规范,表现灵活, 作为酒店的总经理日理万机,是不 可能随时接待所有来访客人,一般 客人先由行办公室或涉及相关职能 部门来接待,还有些客人由于某些 原因,总经理不便接待,所以本例 中接待员灵活的处理让访客和总经 理都能较好接受,不致尴尬。
幽默解难
行李员拉开门,一位高大魁伟的客人 携着一位小巧的女士走了进来。在登记 时,他不断地跟接待员小黄聊这聊那的 事情,使平日不善言辞的小黄也尝到了 与人交谈的快意。高兴之余,小黄竟然 把护照上面客人的生日一节给疏漏了。 在客人离开总台之前小黄请客人再给看 一下护照。并向客人询问出生年月,客 人听后便摸摸他高而直的鼻子,故作惊 讶地说:“为什么,你知道那可是我的 秘密!”小黄一听,客人竟玩起了幽默,
客人请吃糖
• 一位台湾客人到商务中心订票,商务文 员担心客人要求的车次软卧票买不到, 一再强调“万一”。没想到客人火了, “什么万一万一,你们是为客人服务的, 就不能这样说!”这时,商务文员感到 自己口气不妥,立即说:“我们一定尽 最大努力设法给您买到。”“对,这样 的态度就好啊!”客人脸上露出笑意, 满意离去。
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