打造你的核心竞争力PPT课件
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
1、确立明确的目标 目标是本，是一切工作的中心。制订目标应遵循的原则： （1）从现实入手，放弃完美化的追求； （2）分清工作中的主次部分，将主要精力放在工作的
主要部分上； （3）限定完成目标的时间，制订工作完成的标准。
目标确定之后，应紧盯着目标全身心地投入， 这样才能高效执行。
普通员工与金牌员工最大的区别就是对待工作任务的态度，前者常常应付、 抱怨、寻找理由推卸责任；而后者则把全部的精力都集中在执行任务和解决 问题上。在这个竞争激烈的社会，唯有那些有执行力的人才不会被社会淘汰， 而缺乏执行力的人只能平淡地过完一生。
2
前 言：（二）
一、核心竞争力的概念 二、核心竞争力的特质 三、核心竞争力的培养
锻造你的核心竞争力
---保证完成任务 张国坤
1
前 言 （一）:
在抗日战争和解放战争期间，红军和解放军在接到命令后最普遍的回答 是 “保证完成任务”。军队中讲求“言必信，行必果”，一句“保证完成任务” 是一纸军令状，是一种坚决执行命令的态度，是一份说出来就必须做到的承 诺。在职场中，我们也应该有“保证完成任务”的勇气和决心。面对任务，我 们不能找任何借口逃避，而是要做到高效执行到位。只有这样，我们才算是 真正地完成了任务，才会逐渐成为公司里的金牌员工。有人认为只有能力出 众、社交面广的员工才算是一名金牌员工，我认为这种看法有失偏颇。通过 仔细观察我们可以发现，在职场中不得志的员工并非能力太低或者社交太差， 从根本上分析，这些人缺乏说出“保证完成任务”的勇气，缺少一种认真执行 任务的态度，更缺少一种排除万难完成任务的信念和决心。
职业专家认为，喜欢拖延的人没有安全感，他们害怕失败，不敢面对不顺利的 现实。要克服拖延的恶习，必须改掉“对工作没有明确的认识、不会排定工作的优 先顺序、不愿承担责任、逃避工作、依赖他人”的意识和行为。
要想停止拖延，就要明白最好的行动时机就是现在，不要把工作推到下一秒钟。 立即行动吧！一旦你成为做事迅速的人，你的执行力就会得到提高，业绩就会越来 越出色。立即行动吧！这种态度会帮你减少困难与阻碍，让你更轻松地取得成功。
措施：面对，想办法，拿措施。去享受完成工作的满足感和成就感。
依赖他人：自己能做的事情一定要自己去做！！！
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
钻 以，你要专，更要“ ”
5
二、核心竞争力的特质
越来越多企业认同的趋势— 选人才，性格决胜负。
6
二、核心竞争力的特质
12 项 内在 核心 性格
7
二、核心竞争力的特质
高效执行任务
执行重在到位
四大核心 竞争职能
（充分认识自己）
解决问题的高手
确保既定完成 任务
8
二、核心竞争力的特质 找出你的适才适所是你
--金牌业务应具备的素质
3
一、核心竞争力的概念
是一个企业，团队、个人能够长期获 得竞争优势的能力。是特有的、能够经 得起时间考验的、具有延展性，并且是 竞争对手难以模仿的技术或能力。
4
一、核心竞争力的概念
• 核心竞争力：我的能力别人无法短时复 制
• 什么叫价值？你走了后，一时半活无人 顶替
• 大多数人只能在一个领域成为专家，所
（土拨鼠的故事/毛毛虫的故事）
14
松叶毛毛虫的故事
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
2、制订可行的计划（成预谋，败于忙） 计划指导着行动。只有制订出周全而又可行的计
划才会让我们在行动中有路可循，提高工作效率。要想 制订一个可行的计划，需要遵循以下三原则： （1）计划里的时间安排长短要适宜（21天习惯的养成）； （2）制订计划要重点突出，不能眉毛胡子一把抓； （3）明白计划并不是“金科玉律”不可打破。在执行中
• 从喜欢自己开始，认真的跟自己谈恋爱。 • 进而发现自己「未知」的內在性格优势,不要你
盲目的自以为是。盲人摸象的迷思常让你对人看 走眼。 • 所以找出你的「适才适所」，是你乐在工作、开 启成功职业生涯最重要的一把钥匙。
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三、核心竞争力的培养
培养自己核心竞争力的前提条件 --加速度学习
有心 用心 责任心
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
4、拖延是一种恶习：（具体表现及解决措施） 对工作没有明确的认识：
不知道怎样去做，甚至不知道自己该做什么？措施：沟通求助。
不会排定工作的优先顺序：
措施：永远抓重点，重点抓。
不愿承担责任：
措施：改变观念，承担的责任越大，收获就越大。
逃避工作：
表现：公司下达的临时任务，不是想办法完成，而是选择逃避， 目的是通过逃避保持愉悦心情。（任务是不可改变的）
乐在工作、开启成功职涯 最重要的一把钥匙！
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三、核心竞争力的培养
1、充分的认识自己 2、高效执行任务 3、执行重在到位 4、成为解决问题的高手 5、确保完成既定任务
10
三、核心竞争力的培养
（一） 充分的认识自己
11
三、核心竞争力Baidu Nhomakorabea培养
（一）充分的认识自己
• 你是谁，原来「天才」才是您的真面目，只因 『性相近而习相远』。
应该随着目标的调整而变更计划。
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
3、没有行动，一切都是空谈 （知与 行的区别）
成功的机遇需要通过确实有效的 行动才能抓住。无论你有多么美好的 目标，多么缜密的计划，只要你不行 动起来，你的任务就永远不会完成， 你也永远成为不了拥有高效执行能力 的员工。
成功的秘诀就是：行动！立即 行动！
（彩票的故事）
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
4、拖延是一种恶习 有些人确实在行动了，不过，看看他们的行动吧：今天应该完成的工作要拖到
明天；马上就应该打的电话非要拖到一两个小时之后再打；领导布置的工作任务能 拖就拖，任务完成不好就找借口……，这种凡事都往后拖的恶习就是拖延。
拖延并不能使工作任务消失或减少，也不能让问题简单起来，它只会使问题加 重，给工作造成极大地损害。任务在拖延之下，会由小变大，仿佛滚雪球一般，执 行起来也更加困难。没有任何人会为我们承担拖延的损失，一切恶果都要由自己承 担。一个习惯拖延的人，时时会陷入一种“拖延—低效能+情绪困扰—拖延”的恶性 循环之中。对于一个渴望做到高效执行的人来说，拖延最具有破坏力。
三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
1、确立明确的目标 目标是本，是一切工作的中心。制订目标应遵循的原则： （1）从现实入手，放弃完美化的追求； （2）分清工作中的主次部分，将主要精力放在工作的
主要部分上； （3）限定完成目标的时间，制订工作完成的标准。
目标确定之后，应紧盯着目标全身心地投入， 这样才能高效执行。
普通员工与金牌员工最大的区别就是对待工作任务的态度，前者常常应付、 抱怨、寻找理由推卸责任；而后者则把全部的精力都集中在执行任务和解决 问题上。在这个竞争激烈的社会，唯有那些有执行力的人才不会被社会淘汰， 而缺乏执行力的人只能平淡地过完一生。
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前 言：（二）
一、核心竞争力的概念 二、核心竞争力的特质 三、核心竞争力的培养
锻造你的核心竞争力
---保证完成任务 张国坤
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前 言 （一）:
在抗日战争和解放战争期间，红军和解放军在接到命令后最普遍的回答 是 “保证完成任务”。军队中讲求“言必信，行必果”，一句“保证完成任务” 是一纸军令状，是一种坚决执行命令的态度，是一份说出来就必须做到的承 诺。在职场中，我们也应该有“保证完成任务”的勇气和决心。面对任务，我 们不能找任何借口逃避，而是要做到高效执行到位。只有这样，我们才算是 真正地完成了任务，才会逐渐成为公司里的金牌员工。有人认为只有能力出 众、社交面广的员工才算是一名金牌员工，我认为这种看法有失偏颇。通过 仔细观察我们可以发现，在职场中不得志的员工并非能力太低或者社交太差， 从根本上分析，这些人缺乏说出“保证完成任务”的勇气，缺少一种认真执行 任务的态度，更缺少一种排除万难完成任务的信念和决心。
职业专家认为，喜欢拖延的人没有安全感，他们害怕失败，不敢面对不顺利的 现实。要克服拖延的恶习，必须改掉“对工作没有明确的认识、不会排定工作的优 先顺序、不愿承担责任、逃避工作、依赖他人”的意识和行为。
要想停止拖延，就要明白最好的行动时机就是现在，不要把工作推到下一秒钟。 立即行动吧！一旦你成为做事迅速的人，你的执行力就会得到提高，业绩就会越来 越出色。立即行动吧！这种态度会帮你减少困难与阻碍，让你更轻松地取得成功。
措施：面对，想办法，拿措施。去享受完成工作的满足感和成就感。
依赖他人：自己能做的事情一定要自己去做！！！
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
钻 以，你要专，更要“ ”
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二、核心竞争力的特质
越来越多企业认同的趋势— 选人才，性格决胜负。
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二、核心竞争力的特质
12 项 内在 核心 性格
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二、核心竞争力的特质
高效执行任务
执行重在到位
四大核心 竞争职能
（充分认识自己）
解决问题的高手
确保既定完成 任务
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二、核心竞争力的特质 找出你的适才适所是你
--金牌业务应具备的素质
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一、核心竞争力的概念
是一个企业，团队、个人能够长期获 得竞争优势的能力。是特有的、能够经 得起时间考验的、具有延展性，并且是 竞争对手难以模仿的技术或能力。
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一、核心竞争力的概念
• 核心竞争力：我的能力别人无法短时复 制
• 什么叫价值？你走了后，一时半活无人 顶替
• 大多数人只能在一个领域成为专家，所
（土拨鼠的故事/毛毛虫的故事）
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松叶毛毛虫的故事
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
2、制订可行的计划（成预谋，败于忙） 计划指导着行动。只有制订出周全而又可行的计
划才会让我们在行动中有路可循，提高工作效率。要想 制订一个可行的计划，需要遵循以下三原则： （1）计划里的时间安排长短要适宜（21天习惯的养成）； （2）制订计划要重点突出，不能眉毛胡子一把抓； （3）明白计划并不是“金科玉律”不可打破。在执行中
• 从喜欢自己开始，认真的跟自己谈恋爱。 • 进而发现自己「未知」的內在性格优势,不要你
盲目的自以为是。盲人摸象的迷思常让你对人看 走眼。 • 所以找出你的「适才适所」，是你乐在工作、开 启成功职业生涯最重要的一把钥匙。
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三、核心竞争力的培养
培养自己核心竞争力的前提条件 --加速度学习
有心 用心 责任心
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
4、拖延是一种恶习：（具体表现及解决措施） 对工作没有明确的认识：
不知道怎样去做，甚至不知道自己该做什么？措施：沟通求助。
不会排定工作的优先顺序：
措施：永远抓重点，重点抓。
不愿承担责任：
措施：改变观念，承担的责任越大，收获就越大。
逃避工作：
表现：公司下达的临时任务，不是想办法完成，而是选择逃避， 目的是通过逃避保持愉悦心情。（任务是不可改变的）
乐在工作、开启成功职涯 最重要的一把钥匙！
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三、核心竞争力的培养
1、充分的认识自己 2、高效执行任务 3、执行重在到位 4、成为解决问题的高手 5、确保完成既定任务
10
三、核心竞争力的培养
（一） 充分的认识自己
11
三、核心竞争力Baidu Nhomakorabea培养
（一）充分的认识自己
• 你是谁，原来「天才」才是您的真面目，只因 『性相近而习相远』。
应该随着目标的调整而变更计划。
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
3、没有行动，一切都是空谈 （知与 行的区别）
成功的机遇需要通过确实有效的 行动才能抓住。无论你有多么美好的 目标，多么缜密的计划，只要你不行 动起来，你的任务就永远不会完成， 你也永远成为不了拥有高效执行能力 的员工。
成功的秘诀就是：行动！立即 行动！
（彩票的故事）
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三、核心竞争力的培养
（二）高效执行任务
4、拖延是一种恶习 有些人确实在行动了，不过，看看他们的行动吧：今天应该完成的工作要拖到
明天；马上就应该打的电话非要拖到一两个小时之后再打；领导布置的工作任务能 拖就拖，任务完成不好就找借口……，这种凡事都往后拖的恶习就是拖延。
拖延并不能使工作任务消失或减少，也不能让问题简单起来，它只会使问题加 重，给工作造成极大地损害。任务在拖延之下，会由小变大，仿佛滚雪球一般，执 行起来也更加困难。没有任何人会为我们承担拖延的损失，一切恶果都要由自己承 担。一个习惯拖延的人，时时会陷入一种“拖延—低效能+情绪困扰—拖延”的恶性 循环之中。对于一个渴望做到高效执行的人来说，拖延最具有破坏力。