有关我国企业行政管理存在的问题及改革策略
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
山西大学继续教育学院
毕业论文
类别函授
站点
年级xxxx级
专业行政管理
姓名
学号
手机
论文题目我国企业行政管理的
现存问题及改革思路
摘要
企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。但目前我国企业行政管理存在一些问题,即全盘照搬党政机关行政管理模式;企业行政管理中存在“游击作风”;企业行政管理人员时常脱离各部门实际;企业行政管理体系缺乏或欠缺。为此,要选择合适的规范的企业行政管理模式;联系实际开展工作;构建企业行政管理新体系。
[关键词] 我国企业行政管理
目录
摘要 (Ⅰ)
一、导论 (3)
二、企业行政管理的释义 (3)
(一)、企业行政管理的基本含义 (3)
(二)、企业行政管理的任务 (4)
三、企业行政管理对我国企业发展的重要作用 (4)
(一)有助于增强我国企业的适应能力 (4)
(二)有助于增强我国企业的核心竞争力 (4)
(三)有助于保证我国企业健康发展 (5)
(四)有助于保证我国企业实现生存发展目标 (5)
四、我国企业行政管理的现存问题 (5)
(一)全盘照搬党政机关行政管理模式 (5)
(二)企业行政管理中存在“游击作风” (6)
(三)企业行政管理人员对自己所在企业的业务不熟悉 (6)
(四)企业行政管理体系缺乏或欠缺 (6)
(五)管理内容狭隘 (7)
五、加强企业行政管理的对策 (7)
(一)正确定位 (7)
(二)提高素质,强化职能 (7)
(三)拓展内容,创新目标 (8)
(四)建立管理体系 (8)
六、我国企业行政管理的改革思路 (9)
(一)选择合适的企业行政管理模式 (9)
(二)选择规范的企业行政管理模式 (10)
(三)联系实际开展工作 (10)
(四)构建企业行政管理新体系 (10)
结束语 (11)
参考文献 (11)
一、导语
近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国企业的发展速度也越来越快,冰在整个国民经济中发挥着越来越重要的作用。一般来说,企业追求的是利润最大化,力图通过较小的投入得到较大的收益。这本来无可非议,但问题在于,在这种思想的影响下,企业往往把精力放在直接产生利益的生产和销售环节,行政管理由于不呢直接产生效益,而在一些企业中不受重视,尤其是在人力、物力、财务、技术等各方面都不占优势的企业,行政管理的地位更是微乎其微。事实上,企业行政姑那里对于企业的发展具有十分中哟啊的意义,如果忽视将不利于甚至阻碍企业的发展,因此加强行政管理在企业管理中的地位迫在眉睫。
企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。它具有管理、服务和协调三大功能:在管理上,处理好企业日常事务, 确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设,为高层决策提供参考;在服务上,为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上,实现纵横两个方向的沟通, 即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。目前,我国的企业行政管理仍然存在一些问题。为此,需要采取相应的措施改进我国的企业行政管理。
二、企业行政管理的释义
行政管理是现代中小企业重要的管理部门,通过它对事务性信息的有效管理,从而使技术部门、生产部门、市场部门等其他职能部门能更有效地运转。因此,做好行政管理工作是企业有效运转的前提,也是经营者提高企业管理水平的一个主要切入点。
1、企业行政管理的基本含义
企业行政管理是企业管理系统中的一个重要组成部分。起定义是:以全面提高组织效能,提供必要的保障为目的,而对企业内部办公、后勤事务活动的构成要素及流通过程所做的好、规划、组织、监督、控制与协调。企业行政管理部门,即办公室活行政部门,是企业的行政事务处理处部门,也是一个综合食物管理部门。它在企业管理中既扮演执行任务的角色,又扮演监督控制的角色,有事还扮演决策协调的角色。企业行政管理体系是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、有行政副总分工负责、由专门的现在不忙自制实施、操作。其触角深入到企业各个部门和分支机构的一个完整的系统和网络。
2、行政管理的任务
企业行政管理的任务,就是通过事务活动的构成要素及其流通过程,实施科学有效的规划、组织、监督、控制、协调,为企业只能活动的高效展开创造条件、奠定基础和提高保障,做到人尽其才、物尽其力、财尽其用、时尽其能、文畅其流。人尽其才,即为事务活动的有效运行提高人力资源保证,要通过科学分工、优化组合、完善行为规范、教育培训与适当激励,合理配置各类事务工作人员,明确其责任,充分发挥他们的作用:物尽其力,即为企业职能活动提供必要的物质条件,要合理分配和正确使用各种设备、工具、材料和能源,充分发挥其作用,厉行节约,降低消耗,力争供求平衡;财尽其用,即为企业职能活动提供基本的财力保证,要量入为出,量力而行,讲成本效益,讲核算,使有限资金得到合理利用;时尽其能,即为企业职能活动的有效性提供必要的时间资源,维护事务的时效,合理配置时间,充分利用时间;文畅其流,即为企业职能活动提供包括文件信息子啊内的各种信息资源,要创造条件,充分利用和有效维护信息资源,使信息流通有序、通畅、有效。
三、企业行政管理对我国企业发展的重要作用
(一)有助于增强我国企业的适应能力
改革开放以来,我国得到迅速发展,综合国力和竞争实力大大加强。为促进我国更快更好地发展,科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等重大战略思想和战略任务被提出,这不仅是目前形势发展的需要,而且对于我国企业的发展同样具有非常重要的指导作用。而我国企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务,并以此为指导来促进他们获得更好的发展,就必须通过企业行政管理来实现,也只有这样,我国企业才能更好地适应形势发展的需要。换言之,企业行政管理有助于增强我国企业的适应能力。